設(shè)計管理流程

1、設(shè)計管理流程遼寧金泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2011年6月20日設(shè)計管理流程1流程概述1.1流程目的及適用范圍流程目的把控全程設(shè)計工作，建立規(guī)范的流程、科學(xué)的方法和系統(tǒng)的資源。適用范圍從獲取項目土地信息到項目竣工這一過程中各環(huán)節(jié)的建筑、裝飾、景觀設(shè)計工作。1.2定義獨立賣場在待售項目建筑物以外設(shè)立的銷售大廳、示范單位等銷售場所。現(xiàn)樓頭場在待售項目建筑物內(nèi)設(shè)立的銷售大廳、示范單位等銷售場所。概念設(shè)計階 段對已獲得開發(fā)權(quán)新項目的規(guī)劃設(shè)計及技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，進行初步優(yōu)化、確認的設(shè)計 階段。方案設(shè)計階 段對項目的規(guī)劃、建筑單體進行方案確認的設(shè)計階段。初步設(shè)計階 段對建筑的基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和設(shè)備進行實施方案設(shè)計的階段。

2、施工圖設(shè)計 階段進行施工用圖紙的設(shè)計階段。1.3流程關(guān)系流程等級母流程子流程關(guān)聯(lián)流程一級流程無概念設(shè)計管理流程方案設(shè)計管理流程初步設(shè)計管理流程 材料選型選樣管理流程 施工圖設(shè)計管理流程景觀設(shè)計管理流程 裝飾設(shè)計管理流程 建筑方案招標(biāo)流程設(shè)計變更管埋流程 設(shè)計評審工作規(guī)范 建筑設(shè)計優(yōu)化規(guī)范 初步設(shè)計評審規(guī)范 初步設(shè)計送審規(guī)范施工圖審圖規(guī)范施工圖出圖成果標(biāo)準(zhǔn)景觀施工階段管理流程 裝飾工程管理流程結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化管理規(guī)范1.4責(zé)任部門1.4.1總院房地產(chǎn)部部門名稱本流程中承擔(dān)的主要職責(zé)主辦 部門產(chǎn)品中心（項目 策劃）1 .提供項目策劃階段項目基礎(chǔ)資料；2 .提供產(chǎn)品建議書。產(chǎn)品中心（設(shè)計 管理）建筑設(shè)

3、計1 .制定概念設(shè)計、方案設(shè)計階段的設(shè)計任務(wù)書；2 .參與項目建筑設(shè)計供方選擇；3 .組織概念設(shè)計、方案設(shè)計階段成果評審；景觀設(shè) 計1 .制定景觀設(shè)計方案階段設(shè)計任務(wù)書；2 .參與項目景觀設(shè)計供方選擇；3 .組織景觀設(shè)計方案階段成果評審；產(chǎn)品中心（造價 標(biāo)準(zhǔn)）1 .編制概念設(shè)計階段成本建議書；2 .編制方案設(shè)計階段的成本建議書；3 .參與概念設(shè)計、方案設(shè)計階段的設(shè)計任務(wù)書及設(shè)計成果的評 審。配合 部門采購中心1 .負責(zé)概念設(shè)計供方合同的簽訂；2 .負責(zé)方案設(shè)計供方合同的簽訂。營銷中心1 .參與概念和方案設(shè)計任務(wù)書的編寫；2 .參與概念和方案設(shè)計成果的評審；物業(yè)公司1 .參與各階段設(shè)計任務(wù)書的編

4、寫；2 .參與各階段設(shè)計成果的評審。決策 部門重大事項評審 小組1 .概念、方案設(shè)計任務(wù)書的確認；2 .概念、方案設(shè)計供方入圍評審；3 .概念、方柔設(shè)計合同評審；4 . 概念、方某設(shè)計評審及定耒；5 .重大設(shè)計調(diào)整（戶型、規(guī)劃等）；6 .萬兀以上的單項設(shè)計艾更。1.4.2 項目公司部門名稱本流程中承擔(dān)的主要職責(zé)主辦 部門技術(shù)部1 .提供項目基礎(chǔ)資料；2 .參與編制產(chǎn)品建議書；技術(shù)部建筑設(shè) 計1 .參與概念設(shè)計、方案設(shè)計工作；2 .負責(zé)編制擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計任務(wù)書；3 .參與擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計供方選擇；4 .組織擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計成果評審；5 .現(xiàn)場施工配合（設(shè)計跟蹤服務(wù)）；6 .提供銷售

5、資料、銷售合同所需的建筑圖紙；7 .提交有效的設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、設(shè)計方案、產(chǎn)品參數(shù)及 說明；8 .提供項目地質(zhì)初勘、詳勘報告。景觀設(shè) 計1 .編制景觀施工圖設(shè)計任務(wù)書；2 .負責(zé)景觀施工圖設(shè)計供方選擇；3 .組織景觀施工圖成果評審；4 .現(xiàn)場施工配合（設(shè)計跟蹤服務(wù)）；5 .提交有效的設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、設(shè)計方案、產(chǎn)品參數(shù)及說明；6 . 參與景觀工程驗收。裝飾設(shè) 計1 .編制裝飾設(shè)計任務(wù)書；2 .參與裝飾施工招標(biāo)工作；3 .監(jiān)控裝飾設(shè)計工作進度和質(zhì)量；4 .參與裝飾工程驗收。配合部 門成本合約部1 .編制擴初設(shè)計階段的成本建議；2 .編制施工圖設(shè)計階段的成本建議 ；3 .負責(zé)施工圖設(shè)計供方合同的簽

6、訂4 .參與擴初、施工圖階段的設(shè)計任務(wù)書及設(shè)計成果的評審。銷售部1.提交銷售包裝協(xié)辦單；2、參與售樓處及樣板間裝修設(shè)計。物業(yè)公司1 .參與各階段設(shè)計任務(wù)書的編寫；2 .參與各階段設(shè)計成果的評審。決策 部門項目決策小組1、設(shè)計任務(wù)書的確認（擴初、施工圖、景觀、賣場及樣板間裝修方案）；2、設(shè)計供方入圍評審（擴初、施工圖、景觀、賣場及樣板間裝修方案）；3、設(shè)計合同評審（擴初、施工圖、景觀、賣場及樣板間裝修方案）；4、設(shè)計評審及定案（擴初、施工圖、景觀、賣場及樣板間裝修方案）；5、重大設(shè)計調(diào)整（戶型、規(guī)劃等）6、萬兀以上的單項設(shè)計艾更1.5輸入及輸出流程輸入文件流程輸出文件1.概念設(shè)計任務(wù)書1.概念設(shè)

7、計2.規(guī)劃方案設(shè)計任務(wù)書規(guī)劃方柔設(shè)計2.3.施工圖設(shè)計任務(wù)書3.初步設(shè)計4.概念設(shè)計評審表5.方柔設(shè)計評審表4.建筑施工圖5.景觀概念設(shè)計6.施工圖審查意見表景觀方柔設(shè)計6.7.景觀方案設(shè)計任務(wù)書8.景觀施工圖設(shè)計任務(wù)書7.景觀施工圖9.產(chǎn)品建議書8.裝飾施工圖2 流程圖3 流程操作指引3.1 概念設(shè)計階段3.1.1 產(chǎn)品中心根據(jù)項目策劃的成果，提交產(chǎn)品建議書。3.1.2 產(chǎn)品中心與財務(wù)中心根據(jù)項目論證中的項目成本估算，提出初步造價標(biāo)準(zhǔn)建議。3.1.3 產(chǎn)品中心根據(jù)產(chǎn)品建議書和初步造價標(biāo)準(zhǔn)建議完成委托概念設(shè)計。3.1.4 委托建筑概念設(shè)計的工作要點：1）編制概念設(shè)計任務(wù)書，提出項目資源分析、設(shè)

8、計主題、物業(yè)發(fā)展建議及設(shè)計成果要求，詳見 概念設(shè)計任務(wù)書樣本。2）選擇建筑概念設(shè)計供方，詳見建筑方案設(shè)計招標(biāo)流程。3）組織設(shè)計單位完成建筑概念設(shè)計。3.1.5 委托景觀概念設(shè)計的工作要點：1）為確保景觀設(shè)計與規(guī)劃設(shè)計、建筑單體概念設(shè)計的理念和風(fēng)格保持一致，景觀概念設(shè)計與建筑概念設(shè)計同時進行。2）選擇景觀概念設(shè)計供方，詳見建筑方案招標(biāo)流程。3）組織設(shè)計單位完成景觀概念設(shè)計。3.1.6 產(chǎn)品中心組織概念設(shè)計成果的評審，評審的重點：是否符合目標(biāo)市場的需求，是否滿足技術(shù)方面要求， 是否滿足初步造價標(biāo)準(zhǔn)建議，詳見設(shè)計評審工作規(guī)范 及概念設(shè)計評審表。3.1.7 確定意向方案后，產(chǎn)品中心與財務(wù)中心完成項目成

9、本測算，再次測算建設(shè)造價標(biāo)準(zhǔn)，提出規(guī)劃方案設(shè)計階段的成本建議。概念設(shè)計階段具體工作內(nèi)容詳見概念設(shè)計管理流程。3.2 方案設(shè)計階段3.2.1 產(chǎn)品中心完成以下設(shè)計準(zhǔn)備工作，工作要點：1）根據(jù)提交的建設(shè)用地規(guī)劃許可證、產(chǎn)品建議書，概念設(shè)計結(jié)果、規(guī)劃方案設(shè)計階段的成本建議，編制規(guī)劃方案設(shè)計任務(wù)書，內(nèi)容包括：項目資源分析、產(chǎn)品定位建議、概念設(shè)計成果及方案設(shè)計的工作要求和成果要求（詳見現(xiàn)劃方案設(shè)計任務(wù)書樣本）,并提交評審。2）參與編制設(shè)計招標(biāo)書，提交評審后由采購中心發(fā)標(biāo)，詳見建筑方案招標(biāo)流程。3）組織投標(biāo)方案評審，主要內(nèi)容為：設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計周期、設(shè)計費用。根據(jù)評審結(jié)果確定中標(biāo)方案。4）與中標(biāo)單位簽訂合同

10、，詳見規(guī)劃設(shè)計合同樣本。1.1.2 產(chǎn)品中心負責(zé)對中標(biāo)方案進行調(diào)整，并按順序完成以下工作：1）組織設(shè)計單位按照規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書的要求完成規(guī)劃方案。2）組織各專業(yè)部門和外部專家對規(guī)劃方案評審，評審的流程為：成果檢驗、指標(biāo)復(fù)核、設(shè)計預(yù)審、設(shè)計評審會，詳見設(shè)計評審工作規(guī)范、方案設(shè)計審圖規(guī)范及方案設(shè)計評審表。3）組織設(shè)計單位完成建筑單體方案。4）組織建筑單體設(shè)計方案評審，詳見建筑設(shè)計優(yōu)化規(guī)范。5）組織方案報審。6）配合報批報建人員進行方案報建。1.1.3 如該項目需要設(shè)立獨立賣場，在本階段還要完成的工作要點：1）銷售部門向產(chǎn)品中心提交銷售包裝協(xié)辦單。2）產(chǎn)品中心編制裝飾裝修設(shè)計任務(wù)書，提交評審。3）選擇

11、設(shè)計供方。4）組織設(shè)計單位完成獨立賣場裝修方案。5）組織獨立賣場裝修方案評審工作，詳見裝飾設(shè)計管理流程。1.1.4 本階段景觀設(shè)計專業(yè)工作要點：1）編制景觀方案設(shè)計任務(wù)書（詳見景觀方案設(shè)計任務(wù)書樣本 ）,提交評審。2）選擇設(shè)計供方，簽訂合同。詳見景觀設(shè)計合同樣本。3）組織設(shè)計單位完成景觀方案。4）組織景觀方案評審工作，詳見景觀設(shè)計管理流程。方案設(shè)計階段具體工作內(nèi)容詳見方案設(shè)計管理流程。3.3 初步設(shè)計階段3.3.1 對于采用小高層或高層建筑的項目，首先要進行建筑初步設(shè)計，包括基礎(chǔ)方案、結(jié)構(gòu)方案和設(shè)備方案等。產(chǎn)品中心負責(zé)組織設(shè)計單位完成建筑初步設(shè)計：1）編制初步設(shè)計任務(wù)書，并選擇設(shè)計供方，簽訂合

12、同。2）組織設(shè)計單位進行初步設(shè)計。3）組織各技術(shù)專業(yè)和外部專家進行初步設(shè)計評審，包括建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖通等專業(yè)進行技術(shù)評審，同時對照方案設(shè)計階段的成本建議，進行造價成本評審。4）根據(jù)評審結(jié)果對實施方案進行方案優(yōu)化，重點：是否符合規(guī)劃建筑方案，結(jié)構(gòu)、建筑方案的優(yōu)化，重點是成本優(yōu)化。詳見設(shè)計評審工作規(guī)范、初步設(shè)計評審規(guī)范及結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化管理規(guī)范 。5）組織初步設(shè)計方案報審，詳見初步設(shè)計送審規(guī)范。3.3.2 規(guī)模較大的重要公建、組團景觀項目需進行景觀初步設(shè)計，并由產(chǎn)品中心組織重大事項評審小組對初步設(shè)計成果進行評審。設(shè)計單位根據(jù)評審意見對景觀初步設(shè)計進 行修改完善。3.3.3 產(chǎn)品中心（成本管理）依

13、據(jù)產(chǎn)品中心提供的建筑 實施方案，修正項目成本測算， 完成項目成本概算，并編制施工圖設(shè)計階段的成本建議。初步設(shè)計階段具體工作內(nèi)容詳見初步設(shè)計管理流程。3.4 施工圖設(shè)計階段3.4.1 報批報建人員提交規(guī)劃國土、消防、環(huán)保、民防部門批文，產(chǎn)品中心（成本管理）提交施工圖設(shè)計階段的成本建議。3.4.2 產(chǎn)品中心負責(zé)組織設(shè)計單位完成建筑施工圖，要點如下：1）編制施工圖設(shè)計任務(wù)書，施工圖設(shè)計任務(wù)書應(yīng)該包括對各專業(yè)的技術(shù)要求、出圖深度及審圖要點等內(nèi)容。提交評審后，確定施工圖設(shè)計供方。詳見施工圖設(shè)計任務(wù)書樣本施工圖出圖成果標(biāo)準(zhǔn) 。2）選擇施工圖設(shè)計單位，簽訂合同。詳見施工圖設(shè)計合同樣本。3）組織設(shè)計單位完成建

14、筑施工圖。建筑施工圖可分“基礎(chǔ)施工圖”及“主體施工圖”兩次提交，提交時間按合同約定執(zhí)行。4）組織建筑施工圖優(yōu)化評審， 其內(nèi)容應(yīng)該包括：施工圖是否反映了建筑方案的意圖； 實施方案是否合理；設(shè)計深度是否符合施工要求等。詳見設(shè)計評審工作規(guī)范、施工圖審圖規(guī)范、施工圖設(shè)計審查要點 （建筑）施工圖設(shè)計審查要點（水 電等）和施工圖審杳意見表 。5）主要材料設(shè)備選型選樣。詳見 材設(shè)詵型詵樣視范。詳見施工圖設(shè)計管理流程。3.4.3 產(chǎn)品中心負責(zé)組織設(shè)計單位完成景觀施工圖設(shè)計：1）編制景觀施工圖設(shè)計任務(wù)書，提交評審后，確定設(shè)計供方，詳見景觀施工圖設(shè)計任務(wù)書樣本。2）組織設(shè)計單位完成施工圖設(shè)計。3）組織對景觀施工圖

15、進行評審。4）審核后景觀施工圖移交項目部。詳見景觀設(shè)計管理流程。3.4.4 采用現(xiàn)樓賣場的項目由產(chǎn)品中心負責(zé)在本階段進行裝飾施工圖設(shè)計：1）編制設(shè)計任務(wù)書，選擇設(shè)計供方，簽訂合同。詳見室內(nèi)裝飾設(shè)計合同樣本。2）組織設(shè)計單位完成現(xiàn)樓賣場銷售廳、示范單位方案設(shè)計。3）報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，確定交樓標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計定板。4）組織設(shè)計單位完成現(xiàn)樓賣場銷售廳、示范單位施工圖。詳見裝飾設(shè)計管理流程。3.5 設(shè)計跟蹤服務(wù)3.5.1 建筑施工階段，產(chǎn)品中心負責(zé)建筑工程施工現(xiàn)場配合：1）負責(zé)設(shè)計變更。2）負責(zé)與設(shè)計院對接，解決圖紙問題。3）協(xié)助解決現(xiàn)場施工技術(shù)問題。詳見設(shè)計變更管理流程。3.5.2 景觀施工階段，產(chǎn)品中心配合景觀工程施工招標(biāo)及景觀施工：1）編制