地鐵土建工程質(zhì)量管理的措施

1、地鐵土建工程質(zhì)量管理的措施地鐵土建工程質(zhì)量管理的措施提要：項目部收到各類文 件、圖紙后，立即進(jìn)行分類、編號、登記、加蓋標(biāo)識章，并 按其內(nèi)容分發(fā)至項目部內(nèi)各職能部門，各部門進(jìn)行簽領(lǐng) 更多精品保安地鐵土建工程質(zhì)量管理的措施1質(zhì)量保證體系按ISo9000質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立完善的質(zhì)量 保證體系，制定質(zhì)量計劃，對施工全過程的質(zhì)量活動進(jìn)行規(guī) 范，所有參建人員嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量計劃中規(guī)定的職責(zé)和工作程 序，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量保證體系見附圖”質(zhì)量保證體系圖"、"質(zhì)量自控體系 圖”。2質(zhì)量管理制度1）質(zhì)量教育培訓(xùn)制度對參加施工的所有管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行質(zhì)量 意識、質(zhì)量管理知

2、識、專業(yè)技術(shù)技能和有關(guān)業(yè)務(wù)知識教育， 進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，合格后持證上崗，桂牌施工。2）工程質(zhì)量一票否決制度施工中堅持進(jìn)度服從質(zhì)量的原則，將工程質(zhì)量一票否決 制貫穿于整個施工管理活動中。3）測量及技術(shù)資料復(fù)核制度工程開工前及施工中認(rèn)真進(jìn)行定、復(fù)測，并對測量結(jié)果 做詳細(xì)記錄，建立臺帳并嚴(yán)格按照臺帳進(jìn)行施工。工程開工及施工過程中對設(shè)計圖紙、技術(shù)交底、工藝標(biāo) 準(zhǔn)實行復(fù)核簽認(rèn)制度，由各級技術(shù)負(fù)責(zé)人逐級簽字，執(zhí)行人 簽收。4）質(zhì)量定期、不定期檢查及質(zhì)量例會制度安質(zhì)監(jiān)察室采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式， 對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，關(guān)鍵工序、主要隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)檢 查、聯(lián)合檢查，內(nèi)容包括：工程質(zhì)量水平及質(zhì)量評定情

3、況、 施工現(xiàn)場操作情況、文明施工及環(huán)境保護(hù)、原始施工記錄、 全面質(zhì)量管理推行情況等。堅持定期召開質(zhì)量分析會議制度，根據(jù)施工過程中反饋 的各類信息進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析、研究、總結(jié)，制定針對性 的措施；對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，采取措施，限期整 改，確保工程質(zhì)量。5）隱蔽工程檢查簽證制度執(zhí)行關(guān)鍵部位和隱蔽工程的預(yù)檢和復(fù)檢制度。隱蔽工程 在自檢、專檢合格后，按規(guī)定格式填寫隱蔽工程檢查證及附 件，于隱蔽前 48小時，通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進(jìn)行檢查, 并在檢查證上簽字。對于與設(shè)計資料差異較大的隱蔽工程， 在通知監(jiān)理工程師的同時，通知設(shè)計單位參加檢查、簽證。在施工過程中，接受監(jiān)理工程師的隨時抽查和重點(diǎn)檢查，

4、并提供必要的檢查條件。6）工程質(zhì)量檢驗評定制度按質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對分項、分部工程及單位工程質(zhì) 量進(jìn)行檢驗評定，確定質(zhì)量等級。7）工程質(zhì)量檢測試驗制度嚴(yán)格按照操作規(guī)程做好施工過程檢測試驗及物資的進(jìn) 貨檢驗和試驗工作，試驗原始記錄真實齊全，試驗工作完成 后，由試驗人員填寫試驗報告，要求報告填寫完整，結(jié)論明 確，最后由試驗人、復(fù)核人簽名，技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)。8）工程質(zhì)量跟蹤卡制度實行桂牌施工，建立質(zhì)量跟蹤卡及施工質(zhì)量檔案，記錄 施工項目、工序名稱及操作、質(zhì)檢人員，一式兩份由項目部 和作業(yè)班組各存一份備查，方便對施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及驗 證。9）工程質(zhì)量情況報告制度將工程質(zhì)量定期或不定期向業(yè)主、監(jiān)理工程師及

5、有關(guān)管理部門報告，及時總結(jié)施工質(zhì)量方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)，使業(yè)主、監(jiān)理工程師及有關(guān)管理部門時撐握工程質(zhì)量動態(tài)，考核質(zhì)量 業(yè)績，以便做由正確的判斷和決策。10）工程質(zhì)量事故申報制度在施工過程中杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。一旦由現(xiàn)質(zhì)量事 故，按照質(zhì)量事故處理辦法逐級上報。對一般質(zhì)量事故由項 目總工程師負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)、安質(zhì)等有關(guān)人員進(jìn)行評審， 提由處置方案，并及時組織實施，安質(zhì)人員進(jìn)行跟蹤驗證并 記錄。對大、重大質(zhì)量事故，項目組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對質(zhì) 量事故進(jìn)行分析，并按有關(guān)規(guī)定逐級上報，認(rèn)真執(zhí)行上級主 管部門的處置方案，對質(zhì)量事故責(zé)任有關(guān)人員按照有關(guān)獎懲 辦法進(jìn)行處罰。同時對質(zhì)量事故總結(jié)教訓(xùn)制定措施。11）工程

6、防護(hù)制度各專業(yè)同期施工，相互干擾大，施工過程中，做好對已 完工程的保護(hù)工作至關(guān)重要。對已完工的工程在驗交前采取 必要的防護(hù)措施，保證其完好狀態(tài)。12）工程質(zhì)量自檢、互檢制度每道工序、每個施工作業(yè)班組指定專門的質(zhì)量負(fù)責(zé)人。施工作業(yè)工班在完成施工工序后進(jìn)行自檢，自檢按驗收標(biāo)準(zhǔn) 和施工作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行，并做好記錄。記錄中有檢查項目、 安裝要求，并對安裝過程劃分階段（或者部分），每個階段都有安裝人、檢驗人和檢查人簽名，由監(jiān)理工程師、技術(shù)人 員檢查（或抽查）簽名認(rèn)可后，才能進(jìn)入下一階段（或者部 分）的安裝。記錄一式兩份，其格式和對工程階段（或者部 分）的劃分，在施工組織計劃中提由，取得業(yè)主認(rèn)可后才能 使用

7、。下一道工序的施工人員對上道工序進(jìn)行驗證，對發(fā)現(xiàn)的 不合格項目有權(quán)要求上道工序施工人員糾正后再進(jìn)行施工,并記錄在工班日志中。分項、分部、單位工程完成后，各作業(yè)班在自檢合格的基礎(chǔ)上按地下鐵道工程施工及驗收規(guī)范 (GB50299-1999 )、 鐵路電力牽引供電工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)TB10421-2000、設(shè)計文件規(guī)定等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，由專職人員進(jìn)行 檢查，并填寫檢查記錄。13)工程質(zhì)量技術(shù)管理制度確定項目總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)制度，施工中 認(rèn)真貫徹設(shè)計意圖，地鐵土建工程質(zhì)量管理的措施提要：項目部收到各 類文件、圖紙后，立即進(jìn)行分類、編號、登記、加蓋標(biāo)識章， 并按其內(nèi)容分發(fā)至項目部內(nèi)各職能部門，各

8、部門進(jìn)行簽領(lǐng) 更多精品保安按設(shè)計文件和及地下鐵道工程施工及驗收規(guī)范 (GB50299-1999 )、鐵路電力牽引供電工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)TB10421-2000要求組織進(jìn)行施工。 掌握設(shè)計要求和施工 工藝、工法，加強(qiáng)對關(guān)鍵工序和關(guān)鍵點(diǎn)的現(xiàn)場監(jiān)控與技術(shù)指 導(dǎo)，在現(xiàn)場施工技術(shù)管理中嚴(yán)格執(zhí)行以下制度：設(shè)計文件和圖紙會審、設(shè)計優(yōu)化制度：收到業(yè)主提供 的設(shè)計文件和圖紙后，項目部總工程師組織技術(shù)人員認(rèn)真、 細(xì)致地閱讀，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確技術(shù)要求，組織現(xiàn)場核對，檢查圖紙與現(xiàn)場情況是否相符。對圖紙的疑問進(jìn)行歸類匯 總，上報業(yè)主及監(jiān)理工程師。由業(yè)主或現(xiàn)場監(jiān)理組織設(shè)計和 施工單位通過現(xiàn)場核對，對設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化，經(jīng)過

9、優(yōu)化程序的 設(shè)計方準(zhǔn)實施。技術(shù)交底制度：領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確技術(shù)要求，以作 業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底書方式，組織進(jìn)行交底。技術(shù)文件管理制度：做好與工程質(zhì)量有關(guān)的文件及資 料的管理工作，對本工程所使用的設(shè)計文件、規(guī)范和驗標(biāo)及 其他相關(guān)文件資料進(jìn)行“有效”標(biāo)識。對接到的技術(shù)通知、變 更設(shè)計及時發(fā)放至與其相關(guān)的各部門和作業(yè)班，并撤由失效 或作廢文件、資料，防止誤用。工程完工后，竣工資料文件 按規(guī)定辦理移交。其它文件和資料按規(guī)定歸檔。設(shè)計變更處理制度：變更設(shè)計的分類、程序、分工及 費(fèi)用處理按業(yè)主變更設(shè)計有關(guān)規(guī)定辦理。變更設(shè)計嚴(yán)格遵守 先批準(zhǔn)，后變更；先變更，后施工的原則。技術(shù)工作獎懲制度：定期對工程中的技術(shù)管

10、理工作進(jìn) 行檢查，并制定相應(yīng)的獎懲措施，對工作突生者進(jìn)行獎勵， 對工作完成情況差，影響施工的人員給予批評、處罰，并限 期整改，以保證技術(shù)管理工作的及時、準(zhǔn)確、完整性。工班日志填寫和作業(yè)卡制度：工班日志詳細(xì)記載當(dāng)天 的施工進(jìn)度和質(zhì)量情況及相關(guān)施工人員，作業(yè)卡主要內(nèi)容包 括工序施工流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量通病控制方式。3施工技術(shù)管理施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)組成以項目總工程師為首的施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)。項目部 總工程師是項目施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的總負(fù)責(zé)人；施工技術(shù)室 是項目施工技術(shù)管理層，施工技術(shù)室設(shè)主任、專業(yè)主管工程 師、檢測、試驗工程師、資料員；工班技術(shù)是項目施工技術(shù) 的執(zhí)行層。認(rèn)真貫徹執(zhí)行我單位的施工技

11、術(shù)管理辦法和分級技術(shù) 負(fù)責(zé)制，使各項技術(shù)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，做到層層落實責(zé) 任，從上而下，構(gòu)成本工程施工技術(shù)管理的網(wǎng)絡(luò)。施工技術(shù)管理制度確定項目總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)制，保證新工 藝、新技術(shù)在本工程有效實施，最終達(dá)到國家規(guī)范、設(shè)計及 招標(biāo)文件規(guī)定要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格掌握設(shè)計要求和施工工 藝、工法，使各項技術(shù)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)對工程重 點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)的技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)指導(dǎo)。在現(xiàn)場施工技術(shù) 管理中嚴(yán)格執(zhí)行以下各項制度：開工報告制度；圖紙自審及會審制度；技術(shù)交底制度；工程測量管理制度；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程管理制度；工序"三檢”制度；工序交接制度；隱蔽工程檢查證制度；技術(shù)資料復(fù)核制度；設(shè)

12、計變更處理制度；施工過程質(zhì)量試驗檢測制度；原材料、成品、半成品現(xiàn)場驗收制度；計量管理制度；技術(shù)檔案管理制度；技術(shù)工作獎懲制度?，F(xiàn)場施工技術(shù)管理措施1）按施工準(zhǔn)備階段技術(shù)準(zhǔn)備程序，制定技術(shù)措施，制定 施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，做好施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)工作。收到設(shè)計文件和圖紙后，由項目總工程師組織有關(guān)人 員學(xué)習(xí)、研究、核對，了解設(shè)計意圖，吃透設(shè)計原則。組織有關(guān)施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)主有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要 求的文件，嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求進(jìn)行施工。積極開展現(xiàn)場調(diào)查，核對施工圖紙，了解掌握前期工 程的施工進(jìn)度。參加設(shè)計技術(shù)交底會議，對發(fā)現(xiàn)的問題請業(yè) 主、監(jiān)理工程師和設(shè)計單位予以澄清和解決；在業(yè)主和監(jiān)理 的組織下，對設(shè)

13、計進(jìn)行優(yōu)化。編制本工程的質(zhì)量計劃、實施性施工組織設(shè)計及工程 項目的測試計劃，呈報監(jiān)理工程師和業(yè)主審報。在工程的測 試工作中，執(zhí)行國家、業(yè)主的有關(guān)規(guī)定，保證各項技術(shù)管理 有序進(jìn)行。確定主要工程項目的施工方案，編制各工序的作業(yè)指 導(dǎo)書，向施工作業(yè)班進(jìn)行全面的技術(shù)交底。各道工序施工前,專業(yè)工程師以作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底書向施工人員進(jìn)行交 底。嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和設(shè)計文件指導(dǎo)施工，設(shè)計圖紙與施 工現(xiàn)場不符時，及時報請駐地監(jiān)理工程師聯(lián)系設(shè)計單位進(jìn)行 澄清解決，作由設(shè)計變更。在收到正式變更文件后方能在施 工中做由相應(yīng)變更。施工中技術(shù)部門向各作業(yè)班下達(dá)施工任務(wù)單和領(lǐng)料 單，施工班組持單到物資部門限額領(lǐng)取所有材料。

14、做好工程 數(shù)量和物資用量的統(tǒng)計工作，為項目部相關(guān)部門提供參考依 據(jù)。2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)計文件和國家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 和驗標(biāo)。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主對施工管理的有關(guān)規(guī)定。3）做好工程的質(zhì)量控制工作嚴(yán)格工程的檢驗試驗的制度。在工程的檢驗試驗工作 中，嚴(yán)格執(zhí)行我單位ISO9000質(zhì)量保證體系相關(guān)程序文件。嚴(yán)格“雙三檢”制度。每道工序完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師、質(zhì)量工程師、技術(shù)人員共同檢查驗收后方可進(jìn)入下道工序的 施工。隱蔽工程隱蔽前，先由項目質(zhì)量工程師進(jìn)行檢查，檢 查合格后填寫好相應(yīng)的檢查表格，報請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢 查；在監(jiān)理工程師檢查合格并簽字確認(rèn)后，工程方可隱蔽。做好施工全過程的技術(shù)管理工作。在施工

15、前期以抓施 工準(zhǔn)備為中心，抓好各項準(zhǔn)備工作，確保按時開工；在工程 施工階段以抓施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和網(wǎng)絡(luò)計劃為中心，抓好 重點(diǎn)工序的銜接和相關(guān)工序的配合，保證網(wǎng)絡(luò)計劃的實現(xiàn)， 保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)；在工程竣工階段以抓竣工文件和驗 交為中心，做好工程收尾，保證按期竣工交付使用。嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)組織樣板工程施工，對工程開工后的 每個施工環(huán)節(jié)、每道施工工序從嚴(yán)要求，做到件件有樣板， 為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下良好基礎(chǔ)。成立Qc小組，根據(jù)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，根據(jù) 工程進(jìn)度開展活動，并做好完整記錄。項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人按有關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合工程特點(diǎn)對 已完工地鐵土建工程質(zhì)量管理的措施提要：項目部收到各 類文件、圖紙后，

16、立即進(jìn)行分類、編號、登記、加蓋標(biāo)識章， 并按其內(nèi)容分發(fā)至項目部內(nèi)各職能部門，各部門進(jìn)行簽領(lǐng) 更多精品保安程項目制定具體防護(hù)措施。收集施工信息，與工程進(jìn)度計劃進(jìn)行跟蹤對比；及時 優(yōu)化調(diào)整施工資源，保證各施工項目按預(yù)定的計劃目標(biāo)正常 進(jìn)行。及時做好施工記錄，對施工進(jìn)行分析，做好工程的定 期總結(jié)，對工程各方面進(jìn)行綜合分析、總結(jié)，積累經(jīng)驗、提 高技術(shù)管理水平。工程資料管理1)安裝工程資料的主要和種類業(yè)主發(fā)布的本工程招標(biāo)文件。本工程投標(biāo)標(biāo)書。與業(yè)主簽訂的工程承包合同。業(yè)主審批后的施工設(shè)計圖紙、設(shè)計文件及有關(guān)技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)。業(yè)主頒布的各類管理文件、施工指導(dǎo)計劃等。施工單位編報的開工報告及批復(fù)文件。設(shè)計發(fā)生的變

17、更通知單。各級施工會議紀(jì)要。業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)生的書面指示、指令、簽證等。(10)國家、天津市政府和業(yè)主發(fā)布的有關(guān)施工管理、施工 標(biāo)準(zhǔn)、施工工法、施工工藝、驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)等。(11)業(yè)主同意的由供貨商提供的有關(guān)技術(shù)資料和標(biāo)準(zhǔn)。批復(fù)的實施性施工組織設(shè)計。(13)施工單位按ISo9000質(zhì)量體系建立并有效運(yùn)行的程序 文件。(14)施工單位的各種施工記錄、工程日志、質(zhì)量檢查、評 定表、安全檢查記錄等。(15)物資的附屬文件。2)工程資料的管理設(shè)專人負(fù)責(zé)自始至終抓好工程施工中的技術(shù)文件管 理工作，形成從上而下的技術(shù)資料管理體系，使各項資料、 技術(shù)檔案系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。設(shè)專人負(fù)責(zé)施工設(shè)計文

18、件的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行我單 位ISo9000質(zhì)量保證體系中相關(guān)程序文件的要求。工程施工用的所有文件和項目部提交的文件都必須有 業(yè)主的確認(rèn)。項目部收到各類文件、圖紙后，立即進(jìn)行分類、編號、 登記、加蓋標(biāo)識章，并按其內(nèi)容分發(fā)至項目部內(nèi)各職能部門， 各部門進(jìn)行簽領(lǐng)，并做好相應(yīng)的登記和保管工作。凡業(yè)主或監(jiān)理工程師提供的文件和資料，嚴(yán)格按業(yè)主有 關(guān)文件保密的要求進(jìn)行，未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師許可，絕不 轉(zhuǎn)給或允許第三方使用和察看。各部門編制上報的文件，均經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，并 在項目部登記后，報送監(jiān)理工程師和業(yè)主相關(guān)部門。收到業(yè)主提供的圖紙后，按施工技術(shù)管理程序?qū)D紙進(jìn)行認(rèn)真的核對審查后，匯總有關(guān)問題報監(jiān)

19、理工程師，待設(shè)計 交底時予以澄清或補(bǔ)發(fā)設(shè)計變更文件。對本工程所使用的設(shè)計文件、規(guī)范和驗標(biāo)及其他相關(guān)文 件資料進(jìn)行“有效”標(biāo)識，對接到的技術(shù)通知、變更設(shè)計及時 發(fā)放至與其相關(guān)的各部門和作業(yè)班組，并撤由失效或作廢文 件、資料，防止誤用。為駐地監(jiān)理工程師和經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師書面授權(quán)的 其他人員準(zhǔn)備一套完整的最新版本的施工圖，以備查閱和使 用。3）工程技術(shù)文件的編制和移交做好施工中原始資料的收集、整理和保管工作，各種技 術(shù)資料和質(zhì)量記錄應(yīng)隨工填寫，建立完整的施工檔案，作為 工程竣工資料移交業(yè)主。保存和管理好工程進(jìn)度記錄，包括對工程進(jìn)度的評估和 進(jìn)行工程質(zhì)量評定所必需的材料及施工機(jī)械與設(shè)備資源情 況。在工程完工時，這些記錄連同竣工圖一起接受業(yè)主的審 批。測試、檢驗規(guī)范書和測試檢驗報告：測試、檢驗規(guī)范書 包括測試、檢驗階段的試驗條件、測試設(shè)備、試驗方法、測 試檢驗內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和測試檢驗程序；測試檢驗報告包括全部 測試內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)值、測試值、地點(diǎn)、日期、測試人等，報告 做到可使業(yè)主對測試檢驗的真實性和準(zhǔn)確性進(jìn)行評定。測試檢驗報告由承包人、業(yè)主、監(jiān)理工程師共同簽認(rèn)。在初驗前20天，向招標(biāo)方提交不少于 4份的竣工平面 草圖作為驗收依據(jù)。在招標(biāo)方簽發(fā)竣工驗收文件后20天內(nèi)，向招標(biāo)方提交所有竣工文件各一式