《班組安全管理的重點在現(xiàn)場》范文_第1頁
《班組安全管理的重點在現(xiàn)場》范文_第2頁
《班組安全管理的重點在現(xiàn)場》范文_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、班組安全管理的重點在現(xiàn)場 生產(chǎn)現(xiàn)場是職工利用生產(chǎn)資料和機(jī)器設(shè)備依據(jù)肯定的工藝方法,生產(chǎn)符合質(zhì)量指標(biāo)的產(chǎn)品,制造社會財寶的工作場所。每個生產(chǎn)現(xiàn)場所分擔(dān)的任務(wù),都是企業(yè)生產(chǎn)總?cè)蝿?wù)和總目標(biāo)的一部分。搞好現(xiàn)場安全管理,必需把形成和影響安全生產(chǎn)的主要因素(即人、機(jī)、料、法、環(huán))有機(jī)地結(jié)合起來,組合良好,使生產(chǎn)現(xiàn)場按預(yù)定的目標(biāo)生產(chǎn)。因此,班組安全管理的重點在再場。 1.班且現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容 生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生,無臟亂死角,安全衛(wèi)生設(shè)施完善,工作區(qū)域溫度、濕度、亮度符合生產(chǎn)要求,“三廢”排放、噪聲等指標(biāo)符合要求。操作室、交接班室、更衣室等場所窗明壁凈。機(jī)器、設(shè)備、管道潔凈,安全附件齊全,溝見底、軸見光、

2、設(shè)備見本色。班組人員對本崗位的設(shè)備做到“四懂、三會”,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度,準(zhǔn)時消退跑冒滴漏。班組人員經(jīng)安全安全培訓(xùn)合格,做到持證上崗,會正確穿戴和使用勞動防護(hù)用品,嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律、定時、定點、定線進(jìn)行巡檢,各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,書寫工整。材料、半成品、產(chǎn)品擺放整齊,各種工具、器材實行定置化,做到物流有序,安全標(biāo)志齊全,安全色標(biāo)醒目。崗位工藝技術(shù)規(guī)程齊全,班組和崗位有安全規(guī)章制度,重要崗位實行操作票制度。班組在生產(chǎn)現(xiàn)場要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作,準(zhǔn)時了解安全生產(chǎn)狀況,準(zhǔn)時處理生產(chǎn)中反映出的問題。 2.班組現(xiàn)場安全管理的作用 確保安全生產(chǎn)?;?/p>

3、生產(chǎn)具有高溫高壓、易燃易爆、深冷負(fù)壓、有毒有害的物點,危急性大,因此,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,能最大限度地削減或杜絕各類事故的發(fā)生。有利節(jié)能降耗。班組加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,能準(zhǔn)時發(fā)覺生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),準(zhǔn)時實行措施,堵塞現(xiàn)場能耗的逸散,降低能耗和成本,并能保護(hù)環(huán)境。優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)。班組把安全管理的重點落實到生產(chǎn)現(xiàn)場,能使生產(chǎn)現(xiàn)場管理更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,使班組安全管理水平不斷提高。轉(zhuǎn)變廠容廠貌。班組加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,使生產(chǎn)條件不斷改進(jìn),作業(yè)環(huán)境不斷改善,使班組成員心情舒服、工作效率提高,安全感增加,也使企業(yè)面貌大為改觀。 3.如何搞好班組安全管理 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。各班組依據(jù)實際狀況,訂出現(xiàn)場安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要法語,現(xiàn)場安全管理不但要求制度全,而且要求標(biāo)準(zhǔn)高。標(biāo)準(zhǔn)高了,要求嚴(yán)了,才能逐步提高管理水平。嚴(yán)執(zhí)行,勤檢查。健全的制度,必需嚴(yán)格地執(zhí)行,才能發(fā)揮作用。班組成員只有自覺遵守現(xiàn)場安全管理的各項要求,才能保證現(xiàn)場各項安全工作落在實處。同時,還要經(jīng)常檢查,主要人企業(yè)的定期檢查,車間的隨機(jī)抽查,班組的全面檢查,對查出的關(guān)注全問題限期整改。獎罰明、嚴(yán)考核。班組應(yīng)制訂現(xiàn)場安全考核標(biāo)準(zhǔn)。每月班組長在考核中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,堅持實事求事,做到一絲不茍,達(dá)到獎優(yōu)罰劣。態(tài)度正、關(guān)系順。班組要理順現(xiàn)場安全管理并不是包羅萬象,不能取代各專業(yè)管理,而是要促進(jìn)各專業(yè)管理的完善和深化。 總之,企業(yè)的一切生產(chǎn)工作任務(wù)都要

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論