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1、網(wǎng)站美工崗位績效考核姓名:部門:技術(shù)部最后得分:排名:時間:特殊說明:考核指標(biāo)由工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊合作、日??己怂牟糠纸M成,自行擬定的崗位工作業(yè)績指標(biāo)占績效考核權(quán)重60%工作業(yè)績:按照崗位職責(zé)要求和工作目標(biāo)、計劃,按時、保質(zhì)、保量完成工作。考核關(guān)鍵點:工作質(zhì)量工作完成及時性工作飽和度工作任務(wù)完成率。工作績效考核得分=E1-X(考核指標(biāo)得分)具體考核指標(biāo)如下:序號指標(biāo)指標(biāo)分解指標(biāo)定義總分上級評分80%同級評分10%自我評分10%最后得分總分經(jīng)理評分主管評分1工作業(yè)績網(wǎng)貝界囿效果1、界面的整體設(shè)計:進行網(wǎng)站界面架構(gòu)的具體視覺呈現(xiàn)設(shè)計。要求:實時把握國內(nèi)外大型網(wǎng)站流行趨勢,有激情,有創(chuàng)意策略及
2、想法;有效將網(wǎng)站設(shè)計理念、方案與技術(shù)實現(xiàn)進行完美的融合。同時方便前端進行布局。15分2、廣告設(shè)計:針對市場營銷活動或者網(wǎng)站廣告部分設(shè)計相關(guān)的宣傳廣告設(shè)計。5分網(wǎng)頁布局效果1、貝囿布局:符合標(biāo)準(zhǔn)化和一teseo規(guī)氾的貝囿制作,div+css制作,頁面布局混亂或者出現(xiàn)客戶端錯次扣2分。12分2、Js方面:代碼的簡潔和規(guī)范程度。83、瀏覽器兼容方面:體現(xiàn)產(chǎn)品賣點和服務(wù)亮點,有效的配合產(chǎn)品營銷,提升產(chǎn)品品質(zhì)感。5分工作計劃完成率在開發(fā)期內(nèi)部門工作計劃完成率要達到95%以上,少一個百分點扣3分,伸近95%勺,此項得分為0。個人工作計劃完成率=已完成工作量/計劃完成工作量X100%15分(如有臨時增加的額
3、外任務(wù)導(dǎo)致原工作計劃內(nèi)的事項無法完成的,已完成的額外任務(wù)量可作為彌補)2工作態(tài)度10分3團隊合作協(xié)作性如因個人原因?qū)е掠绊憟F隊工作,該項得0分10分4日常檢查員工日常表現(xiàn)的檢查和考核1、工作計劃和總結(jié)5分2、衛(wèi)生情況5分3、現(xiàn)場紀(jì)律5分4、會議、活動3分5、能源節(jié)約2分5加減分投訴1、內(nèi)部投訴。在工作過程中,凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的,經(jīng)查證屬實一次扣5分。人資部2、外部投訴。對其設(shè)計制作的網(wǎng)頁或客戶廣告等有出現(xiàn)客戶不滿意或投訴的現(xiàn)象,一次扣5分。當(dāng)月累計發(fā)生3次及以上,當(dāng)月績效考核得分為0分。人資部違紀(jì)在工作過程中,凡因為個人原因造成其他外部人員對公司不好的評價
4、,導(dǎo)致不向程度有損公司形象和聲譽的行為,屬于個人違紀(jì)行為,凡本人有一般違紀(jì)行為,一次扣10分;凡本人有較嚴重違紀(jì)行為,一次扣20分;凡本人有嚴重違紀(jì)行為,當(dāng)月績效得分為0,公司有權(quán)解除勞動合同。人資部表揚部門級獎勵:月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進行了額外的工作,可由部門負責(zé)人根據(jù)實際情況酌情給予一定的加分,此項加分不高于2分。人資部獎勵:月度內(nèi)員工在公司組織的活動、員工大會或其他方面表現(xiàn)突出的,如樂于助人等,獲人資部表匠-次,加2分。根據(jù)員工表現(xiàn),可酌情給予一定獎勵,此項加分上限為10分。技術(shù)部經(jīng)理人資部特殊貝獻1、為公司系統(tǒng)性節(jié)約成本500元以上(例:電話費、房租費、招聘費、市場交換等)。2、針對公司管理及其他提出合理性工作建議和解決方案,被公司采納并推廣實行的。3、其他:員工在其他方面有突出表現(xiàn),為公司贏得一定社會聲譽的行為,獲得總經(jīng)理嘉獎的。根據(jù)貢獻的大小,酌情給予一定的獎勵,此項加分上限為10分。人資部最后得分:工作業(yè)績:團隊合作:工作態(tài)度:守紀(jì)性:綜合排名:工作業(yè)績:團隊合作:工作態(tài)度:守紀(jì)性:等級評定:A: 95分(含)以上優(yōu)秀B: 85分(含)一一95分(不含)良好C: 75分(含)一一85分(不含)中等D: 60分(含)-75分(不含)及格E: 60分以下/、及格績效工資的核算:當(dāng)月績效考核成績?yōu)锳的,可認得全額績
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