集團公司關(guān)于加強旅差費管理的規(guī)定

1、xx集團公司關(guān)于加強旅差費管理的規(guī)定第一條：為了提高自有資源的利用效率，控制旅差費的支出，集團公司對旅差費的管理提出以下規(guī)定：第二條：出差人員乘坐飛機、火車軟臥除集團公司總裁、副總裁、億利股份公司董事長、總經(jīng)理外，其他人員乘坐飛機，必須經(jīng)總裁或常務(wù)副總裁批準后方可乘坐，否則飛機票、火車軟臥票將按同樣理程的火車硬臥票給予報支。第三條：報支市內(nèi)交通費，北京每天30元，省會城市每天25元，地級市每15元，縣級市每天5元。第四條：外地員工到東勝出差，在億利集團專家公寓住宿，（家在東勝的除外）并且專家公寓執(zhí)行新的收費標準，二樓每個床位15元，三樓、四樓每個床位25元；每個房間50元。第五條：東勝地區(qū)的市

2、內(nèi)交通費不得列入旅差費報銷單，要求單獨列支，計入部門交通費內(nèi)，進行考核。第六條：旅差費報支標準：（見下表）差旅費核定標準地區(qū)職務(wù)交通費住宿費伙食補助特別費用杭錦旗成員企業(yè)全體員工實支30審支其他旗力成員企業(yè)（包括杭錦旗）全體員工實支50審支鄂爾多斯市外、區(qū)內(nèi)（含呼市）副董事長、副總裁、總裁助理級（行政總監(jiān)、項目總監(jiān)、黨委副書記、工會主席、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)管理中心副總經(jīng)理）實支9030審支部門經(jīng)理、副經(jīng)理實支8030審支其他職員實支7030審支區(qū)外、國內(nèi)（不含呼市）副董事長、副總裁、總裁助理級（行政總監(jiān)、項目總監(jiān)、黨委副書記、工會主席、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)管理中心副總經(jīng)理）實支13050審支部門經(jīng)理、副

3、經(jīng)理實支12050審支其他職員實支11050審支國外全體員工實支實支85審支備注1、總裁住宿實報實銷、伙食補助按副總裁標準執(zhí)行。2、到呼市出差必須在呼辦住宿，按呼市的差旅費標準交款，如果呼辦無法住由呼辦負責(zé)人簽字證明方可到外住宿并按規(guī)定報支。3、到北京出差必須在北辦住宿，執(zhí)行原標準。4、對外合資合作、洽談業(yè)務(wù)出差可特事特辦，但須特批。5、伙食補助：事業(yè)集團/、得高于集團公司標準6、住宿費：精細化工事業(yè)集團、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)集團不得高于集團公司標準，中蒙藥現(xiàn)代化事業(yè)集團執(zhí)行銷售提成人員，旅差標準不得超出本標準的30%其他人員（不包括北京營銷中心）按此標準執(zhí)行，否則在年底從總額中扣回。xx集團公司關(guān)于

4、加強業(yè)務(wù)費用的管理辦法第一條：為降低業(yè)務(wù)費的支出，xx集團公司財務(wù)部特制定以下管理辦法:第二條：東勝地區(qū)進行業(yè)務(wù)接待時，先到辦公室領(lǐng)取按待通知單，各部門填好接待通知單后，住宿地點、用餐地點原則上安排到億利專家公寓或福城大酒店，需在其他地方進行業(yè)務(wù)接待的，需常務(wù)副總特批。第三條：在化工區(qū)、呼市、北京進行業(yè)務(wù)接待，住宿地點、用餐地點原則安排到化工區(qū)綜合樓、呼市辦事處、北京辦事處，需到其他地點安排的，集團公司各部室需常務(wù)副總批準，各事業(yè)集團需各事業(yè)集團的常務(wù)經(jīng)理批準。第四條：融資發(fā)生的業(yè)務(wù)費用，由財務(wù)副總總體把握，在融資提成費用中列支，單獨考核。第五條：億利專家公寓、福城大酒店在進行業(yè)務(wù)接時，收到集團公司辦公室出具的接待通知單的，由接待人簽字后及時到集團財務(wù)報支入賬。沒收到集團公司辦公室接待通知單的，所發(fā)生的業(yè)務(wù)支出億利專家公寓、福城大酒店必須現(xiàn)金結(jié)算，否則造成的呆賬、壞賬由億利專家公寓負責(zé)人、福城大酒店負責(zé)人承擔(dān)，并在工資中扣除。第六條：一次性招待費突破2000元的，由財務(wù)副總審核費用報銷，一次性招待費突破3000元的，由常務(wù)總裁審核費用報銷單。一次性招待費突破5000元的，由總裁審核費用報銷單。第七條：需贈送名貴藥材、貴重物品的，單位價值在1500元以上的，由常務(wù)副總批條后，方可執(zhí)行，單位價值在5000元以上的，需總裁批條后方可執(zhí)行，否則集團財務(wù)不予報支該費用。各