企業(yè)質(zhì)量信用報(bào)告

1、企業(yè)質(zhì)量信用報(bào)告xxx有限公司企業(yè)質(zhì)量信用報(bào)2016年11月25日、刖日一、編制規(guī)范(1) 內(nèi)容客觀性聲明：公司本著依法經(jīng)營、公司治理、科學(xué)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)、顧客至上、質(zhì)量第一等方面的信息，旨在使社會(huì)各界了解xxx的社會(huì)責(zé)任的理念和工作開展情況，聽取各界意見，接受監(jiān)督，改進(jìn)工作。編制2016年度企業(yè)質(zhì)量信用報(bào)告。(2) 報(bào)告組織范圍：xxx有限公司。(3) 報(bào)告時(shí)間范圍：2016年1月1日至2016年11月30日。(4) 報(bào)告數(shù)據(jù)說明：本報(bào)告數(shù)據(jù)來白公司內(nèi)部統(tǒng)計(jì)。(5) 報(bào)告發(fā)布周期：xxx有限公司質(zhì)量信用報(bào)告為年度報(bào)告。二、總經(jīng)理致辭我們是一流的企業(yè)。一流的企業(yè)不僅出一流的

2、業(yè)績和一流的人才，而且出一流的文化。在十多年發(fā)展歷程的成功經(jīng)驗(yàn)所總結(jié)的理論精華指引下，我們用“精誠、精湛、精細(xì)、精品”的開拓創(chuàng)新精神一次次把公司的事業(yè)推向前進(jìn)，創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，提供一流的服務(wù)，培育一流的品牌，贏得了一流的信譽(yù)和口碑。這是我們共同擁有的一筆巨大而寶貴的資產(chǎn)，也是我們提供最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和最具個(gè)性化服務(wù)的充盈信心和堅(jiān)定決心之所在。在新的歷史時(shí)期，我們保證嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系要求，嚴(yán)格程序，科學(xué)生產(chǎn)，做到產(chǎn)品優(yōu)異，誠實(shí)守信，服務(wù)一流。三、企業(yè)簡介xxx報(bào)告正文四、企業(yè)質(zhì)量理念質(zhì)量方針：科學(xué)管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，打造國內(nèi)一流；追求卓越、誠信和諧，爭創(chuàng)國際知名；不斷滿足和超越客戶的要求

3、質(zhì)量目標(biāo)：以質(zhì)取勝、顧客第一、持續(xù)改進(jìn)、勇創(chuàng)新高五、內(nèi)部質(zhì)量管理公司的內(nèi)部管理由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，主要體現(xiàn)在現(xiàn)場管理、生產(chǎn)過程管理、設(shè)備管理和人員管理四個(gè)方面。1、現(xiàn)場管理：主要對生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生、設(shè)備、臺(tái)帳、安全幾個(gè)方面進(jìn)行檢查，出現(xiàn)問題出具整改通知單按規(guī)定時(shí)間整改完畢，由相關(guān)人員復(fù)查考核。2、生產(chǎn)過程管理：根據(jù)xxx運(yùn)行規(guī)程和管理制度匯編的要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，編制生產(chǎn)過程質(zhì)量控制圖表和原材料、半成品、成品的內(nèi)控質(zhì)量指標(biāo)。運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，掌握質(zhì)量波動(dòng)規(guī)律，不斷提高預(yù)見性和預(yù)防能力，及時(shí)采取糾正措施，確保生產(chǎn)全過程處于受控狀態(tài)。依據(jù)新版xxx行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，修訂各項(xiàng)管理制度和文件，對運(yùn)行規(guī)程和各項(xiàng)

4、維護(hù)制度進(jìn)行了完善，保證了ISO9001質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。3、檢驗(yàn)設(shè)備管理：根據(jù)xxx行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求配置了滿足生產(chǎn)控制要求的儀器設(shè)備。設(shè)備的管理和使用我們做到“三好”（管好、用好、完好）、“三防”（防塵、防潮、防震）、“四會(huì)”（會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)簡單維修）、“四定”（定人保管、定人養(yǎng)護(hù)、定室存放、定期校驗(yàn)），保證儀器設(shè)備性能安全可靠。并按運(yùn)行規(guī)程要求，對每臺(tái)儀器設(shè)備建立了設(shè)備檔案，包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、編號(hào)、生產(chǎn)廠家、出廠日期、合格證、使用說明書及使用規(guī)程中維修、檢定（校準(zhǔn)）等記錄和檢定證書、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃等內(nèi)容。建立儀器設(shè)備白校規(guī)程和白校記錄，做好白校記錄。4、人員管理：建

5、立人員檔案，檔案內(nèi)容包括學(xué)歷證書、培訓(xùn)檔案、上崗操作證、技能等級證書、學(xué)習(xí)經(jīng)歷等內(nèi)容。按年度培訓(xùn)計(jì)劃對各級人員進(jìn)行理論培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)。六、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)公司最高管理者為總經(jīng)理，總經(jīng)理任命主管質(zhì)量為管理者代表行使質(zhì)量管理權(quán)利，下設(shè)ISO9001管理體系辦公司負(fù)責(zé)全公司質(zhì)量管理具體事宜，辦公室設(shè)在公司辦公室，設(shè)有專職的質(zhì)量管理人員，對公司的質(zhì)量工作進(jìn)行考核、監(jiān)督和檢查。每個(gè)部門和人員均有詳細(xì)的職責(zé)和權(quán)限，形成層層有落實(shí)層層有考核的管理機(jī)構(gòu)。七、質(zhì)量管理體系公司于2014年建立ISO9001質(zhì)量管理體系，2014年通過認(rèn)證中心的認(rèn)證，建立健全質(zhì)量管理體系，規(guī)范質(zhì)量管理工作，明確各級領(lǐng)導(dǎo)，部門職責(zé)、

6、權(quán)限和相互關(guān)系，做到職責(zé)清晰、管理科學(xué)。各級職能部門、崗位都制定了嚴(yán)格的切實(shí)可行的質(zhì)量管理規(guī)范，并根據(jù)國標(biāo)xxx行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司的質(zhì)量手冊和程序文件制定了企業(yè)的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理制度工序質(zhì)量管理考核細(xì)則等規(guī)章制度。結(jié)合以上制度化驗(yàn)室嚴(yán)格制定了四道關(guān)：一是把好進(jìn)廠原燃材料質(zhì)量關(guān)；二是把好生產(chǎn)過程控制關(guān)；三是出廠關(guān)；將涉及到的指標(biāo)分解到車間、班組，形成一個(gè)完成的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)準(zhǔn)化體系，使質(zhì)量管理有章可循、有法可依、質(zhì)量管理規(guī)范完全可控。公司質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)圖:八、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和應(yīng)急管理企業(yè)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理流程風(fēng)險(xiǎn)消減風(fēng)險(xiǎn)的揍受目VHorsH如風(fēng)險(xiǎn)管理的堵果。企業(yè)制定了產(chǎn)品安全應(yīng)急預(yù)案，成立了以總經(jīng)理

7、為組長，xxx長、xxx為副組長，xxx為組員的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。并明確了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及各相關(guān)部門職責(zé)。安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急指揮辦公室，由xxx兼任辦公室主任。聯(lián)系電話：xxx。九、企業(yè)質(zhì)量誠信質(zhì)量誠信管理銷售部始終堅(jiān)持“以質(zhì)取勝，顧客第一、持續(xù)改進(jìn)、永創(chuàng)新高”的質(zhì)量方針，加強(qiáng)了產(chǎn)品售前、售中、售后服務(wù)工作，保證客戶信息的及時(shí)傳遞和客戶的投訴處理意見的及時(shí)反饋。拓寬了銷售網(wǎng)點(diǎn)，公司專設(shè)銷售督導(dǎo)員一名，專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的全過程監(jiān)控，遵照ISO9001質(zhì)量管理體系服務(wù)程序的規(guī)定要求，公司在“xxx牌系列產(chǎn)品銷售全過程并提出銷售服務(wù)“十項(xiàng)承諾”：1、服務(wù)目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品給客戶；一流服務(wù)求發(fā)展

8、；客戶需求是起點(diǎn)；客戶滿意是目的；程序執(zhí)行是關(guān)鍵；做精做細(xì)全過程。2、保證提供最佳技術(shù)和業(yè)務(wù)咨詢，使顧客準(zhǔn)確了解我公司產(chǎn)品品種、性能、各項(xiàng)指標(biāo)、使用范圍、價(jià)格以及供貨能力、運(yùn)輸規(guī)模、結(jié)賬方式、質(zhì)量異議的處理等情況。3、不分新老客戶，不論數(shù)量多少，耐心仔細(xì)地回答客戶詢問，保證一視同仁，提供相同的全過程服務(wù)。4、保證裝車質(zhì)量，及時(shí)承運(yùn)供貨，如發(fā)生不可抗力因素導(dǎo)致供貨遲延，力求做到提前告知。5、保證隨車發(fā)出產(chǎn)品合格證。6、委托我公司承運(yùn)的出現(xiàn)破損，包退換；客戶白運(yùn)提貨不放空車，保證產(chǎn)品不短缺；7、保證及時(shí)開據(jù)并送達(dá)各類發(fā)票、收據(jù)，定期做好對帳工作。8、保證及時(shí)處理客戶投訴，做到事事有答復(fù)，件件有回音

9、。投訴處理不超過24小時(shí)，重大投訴事件銷售經(jīng)理會(huì)同技術(shù)服務(wù)中心人員12小時(shí)內(nèi)親臨現(xiàn)場，面見客戶（僅限本地區(qū)）。9、保證銷售辦公室旺季（4-10月）每天不少于10小時(shí)值班服務(wù)。服務(wù)時(shí)間：北京時(shí)間8時(shí)至18時(shí)。銷售經(jīng)理、銷售員24小時(shí)手機(jī)開機(jī)10. 保證生產(chǎn)廠旺季（4-10月）每天24小時(shí)裝車，按銷售計(jì)劃隨到隨裝。生產(chǎn)廠長、車間主任24小時(shí)手機(jī)開機(jī)。十、質(zhì)量文化建設(shè)公司白成立以來，始終堅(jiān)持“以質(zhì)取勝、顧客第一、持續(xù)改進(jìn)、永創(chuàng)新高”的質(zhì)量方針開展工作，運(yùn)用先進(jìn)的管理思想，建立科學(xué)的管理體系，形成行之有效的管理制度，依法治廠、以情管人。嚴(yán)格按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，做到管理、執(zhí)行、驗(yàn)證三權(quán)分立，職責(zé)、權(quán)

10、限明確。建立組織機(jī)構(gòu)，逐級管理，做到管理即無空白又無重疊，事事有人管，人人都管事，管事憑效果，管人憑考核，考核必落實(shí)。按照全面質(zhì)量管理中的科學(xué)方法，從人、機(jī)、料、法、環(huán)、資金、信息入手分析問題，提升綜合管理能力。以最少的成本、費(fèi)用、損失，爭取最大的產(chǎn)出和利潤。近幾年，我們積極調(diào)整主業(yè)布局，整合并拓展新的國內(nèi)市場，初步具備對以上地區(qū)市場進(jìn)行完全覆蓋的能力。依據(jù)公司“以質(zhì)取勝顧客第一持續(xù)改進(jìn)永創(chuàng)新高”的質(zhì)量方針要求開展品牌建設(shè)工作。為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)名牌產(chǎn)品的戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力，我們建立和完善了創(chuàng)建名牌產(chǎn)品的激勵(lì)機(jī)制。認(rèn)真貫徹產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，嚴(yán)格按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)質(zhì)量

11、管理工作，對內(nèi)抓管理，降成本增效益，對外拓市場，創(chuàng)品牌樹形象。各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的順利開展，為公司創(chuàng)名牌奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。H一、企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)1、企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)xxx2、企業(yè)計(jì)量水平公司每年對計(jì)量儀器和檢驗(yàn)儀器進(jìn)行定期檢定和校驗(yàn)。公司質(zhì)檢部派專人學(xué)習(xí)取得了計(jì)量檢定資格證書，負(fù)責(zé)對本單位的計(jì)量器具進(jìn)行校驗(yàn)，目前質(zhì)檢部配備專業(yè)檢測人員兩人，專職負(fù)責(zé)xxx檢測工作。十二、特種設(shè)備安全管理情況高度重視安全管理工作，公司設(shè)有xxx專職負(fù)責(zé)公司的安全管理工作的檢查、考核、監(jiān)督、管理工作。制定安全管理制度根據(jù)要求每周對公司進(jìn)行檢查考核，對檢查出的不符合項(xiàng)現(xiàn)場開具不符合項(xiàng)整改報(bào)告單，限期整改，整改完成后由專人進(jìn)行驗(yàn)證

12、，形成了檢查有落實(shí)，落實(shí)有考核，考核有整改，整改有驗(yàn)證的管理體系。同時(shí)每月將檢查的情況進(jìn)行匯總，通報(bào)全公司，達(dá)到舉一反三的整改效果。每年公司組織相關(guān)人員進(jìn)行安全繼續(xù)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格頒發(fā)安全資格證書，每年負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全操作證書的培訓(xùn)，同時(shí)采用請進(jìn)來，送出去的培訓(xùn)方式邀請專業(yè)老師對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的實(shí)際操作水平。特種作業(yè)人員持證上崗率100%。十三、產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任公司本著“質(zhì)量第一、顧客至上”的原則，遵循ISO9001質(zhì)量體系服務(wù)管理程序的規(guī)定要求，在xxx牌系列產(chǎn)品銷售的全過程向廣大客戶鄭重承諾：優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品給客戶；一流服務(wù)求發(fā)展；客戶需求是起點(diǎn)；客戶滿意是目的；程序執(zhí)行是關(guān)鍵；做精做細(xì)全過程。保證提供最佳技術(shù)和業(yè)務(wù)咨詢，使顧客準(zhǔn)確了解我公司產(chǎn)品品種、性能、各項(xiàng)指標(biāo)、使用范圍、價(jià)格以及供貨能力、運(yùn)輸規(guī)模、結(jié)賬方式、質(zhì)量異議的處理等情況。多年來始終堅(jiān)持以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，最大限度滿足客戶的個(gè)性化需求，公司多次被上級部門評為優(yōu)秀質(zhì)量管理單位。十四、報(bào)告結(jié)束語在新的起點(diǎn)上，我公司將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)發(fā)展