點因素法崗位評估體系表

1、密級：機密編號：點因素法崗位評估體系崗位評估要素2 管埋k下腐人救下竭的種類職責(zé)大小1 対組織的矽響' 對姐織的彩響職責(zé)范圍3 職責(zé)范圍4 溝通工作立性X業(yè)務(wù)如識X內(nèi).外需聯(lián)集7環(huán)填條件工作復(fù)雜性6任MR資増8問題解決ttWW*創(chuàng)造力鳳險工作靈絵作性能力工作姜樣件組織規(guī)模農(nóng)（人民幣000. 000）程度表A 描住/生產(chǎn) （高附加值的）銷曾額表B銷住/待殊蜃務(wù) /裝配加工（中附加值的） 銷俗額表C 銷宦或闕期 （低附加值的）銷俗額表D悟產(chǎn)管理公總資產(chǎn)表E保險公口1保費收入表F組織員工總數(shù)118457235845102183645907214335871745901025336729017

2、91432877171, 1339017925504721131793582875731, 4332, 8661793585010051132873587175731, 1472, 8665, 73335871710020062875737171.4331,1472.2935. 73311,4657171, 43320010075731, 1471,4332.8662, 2934.58611,46522, 9301, 4332, 866400SOO81,1472, 0062,S665,0164,586& 02622, 93040, 1282, 8665,016S001, 10092,

3、0063.5115,0168,7788,02614,04540, 12870,2245.016& 7781,4002,500103,5116, 115& 77815,36214,01524>57870, 224122, 892& 77815, 3622, 5001,000116,14510.75315,36226,8S324, 57813,012122,892215, 06115, 36226, 8834, 0007,0001210, 75318,81826,88347, 04543,01275, 272215, 061376, 35826, 88347, 045

4、7. 00012,0001318,81828.22747, 04570.56775,272112,907376.358564. 53647, 04570, 56712, 00018,000142& 22742, 31070, 567105,851112,907169,361564, 536816, 80570, 567105, 8511& 00027,0001542, 31063,510105,851158,776169,361254,041816, S051, 270, 207105, 851158, 77627, 00040,0001663, 51095,266158,77

5、6238, 164254,041381,0621,270, 2071,905,310158, 776238, 16410, 00060,0001795, 266142,89823& 161357,246381,062571,5931.905,3102,857, 965238,164357, 2 !660, 000100,00018142, 89S214,317357,246535,S69571,593857,3902, S57, 9651, 2S6, 948357, 246535, 869100, 000150,00019214, 347321,521535,S69803, 80385

6、7, 3901, 286, 0844. 286, 9186,430, 422535, 869803, 803150,000225,000| 20 | 321, 521| S03, SOS|1, 286, 084| 6, 430, 422| SOS, 8031225, 000組織規(guī)模核對表根據(jù)組織規(guī)模表F欄（員工人數(shù)），134567891011121314151617181920111223322223344323334455433444556677534455566778864455666778899根據(jù)74556677788991010ft85566778889910101111-AE956

7、67788999101011111212得到1066778899101010111112121313-的1167788991010111111121213131414組織1277889910101111121212131314141515規(guī)模13788991010111112121313131414151516161488991010111112121313141414151516161715899101011111212131314141515151616171716991010111112121313141415151616161717181791010111112121313141415

8、1516161717171818181010111112121313141415151616171718181819q191011111212131314141515161617171818191919201111121213131414151516161717181819192020對組織的影響（1）程 度俎織的首腦（A-ftM 位）對整個組織有影響 （B-ftM 位對職能部門/業(yè)務(wù)單位 有形響（c-a崗位）對工作領(lǐng)域有影響 （Dft崗位及以下專家形響1極小的可以的的12?。ㄟ呰F邊界）形響-r3有限形肩-s4些形響某TMWTF影響45要夠肩耒一*第有整影晌T67有躺“ -整童主鼻響耒一Wtt

9、r 主 9M 對茶一駅能邙門丿業(yè)務(wù)單位678.對茶一職能證門業(yè)務(wù)單位 W1SK4I89有限影晌主對茶一職務(wù)單位 有主要”1910t對但駅的業(yè)績有一色形響10111對但編的業(yè)«««主耍1112（影響的俎銀首腦iPT-fznr'Tji1213丿二工乂虬姿郵ILM '-1314繪職首H"rn1$砂首曲劉15形購力的定義 有*主要小于10%10 - 20M 2030大于30"諛抬“主鼻用于在鉅幟中處于同機損體豪的業(yè)務(wù)單位對組織的影響（2）1執(zhí)崗人從拿的工作祓主管仔19和持第地控創(chuàng) 帳小形*2執(zhí)崗人在事先清楚設(shè)定的工作權(quán)欽內(nèi)活動.工 作被

10、主管仔但暮持仗堆控th小形響3執(zhí)崗人對只關(guān)主 m 果iwar節(jié)的受控工作負對工作城有隈夠響4典崗人捷出建議及廈擔(dān)任夏工企甦直二絨 蟲的工作rtAM人齟任對工作*協(xié)有建1細的專 業(yè)工憶對工作鎖域有線形晌5執(zhí)肖人tHT Itl成發(fā)農(nóng)對工作初疑形 響的工作6娥謝人對職門業(yè)務(wù)單位的業(yè)饋的負有右1形或執(zhí)崗人對工作領(lǐng)壊有豪形:執(zhí)崗人對職篦門業(yè)務(wù)單位的業(yè)讃有一對紳8執(zhí)崗人對職健部門業(yè)務(wù)單位的業(yè)響（談職龍部門業(yè)務(wù)單位至少對但敘業(yè)蹟有的09執(zhí)崗人對一個對期R業(yè)鑽有有IM紳的職刪1門業(yè)務(wù) 單位負責(zé).肚崗人對一整對職仃業(yè)錚位的業(yè)壊 有曲膨睛的活助負責(zé)（ttMS門業(yè)務(wù)至少對勒R業(yè) 讀有要例010MMAM 越對1OI業(yè)

11、*有 曲響的取務(wù) 童位或活助負貢11執(zhí)崗人對 f抽血迪豆砸的駅能都門業(yè)勢單位 負責(zé)或執(zhí)崗人是一個対ifl駅業(yè)第有要形昭的«.12在一個大公司里擔(dān)任但縱首曲,該型R業(yè)讃受到總部粗及 其他但飮的事丹形晌（具體的政第、價格.財務(wù)故略、市場故就執(zhí)崗人對一個對但駅業(yè)績（這里俎敘首曲位于程度13 « U）有主豪響的wft«njk務(wù)單位負貢或姐ffiOUM首H OJBJTttft于程度M育俎IRITMI的但 IR）13在一個大公司里擔(dān)任腫首談給訳業(yè)第受到總部和農(nóng) 其他環(huán)的星出紳14（如果陽R位于集團公司中.通過»會曲略硏討和泛泛的政第說明的途徑.但敘業(yè)績可能受到形響組

12、飲也 可佩揍曼集團公司的一墩I務(wù)如財務(wù)、人事但不對但 訊產(chǎn)生產(chǎn)什么彭響）is創(chuàng)首詹及豊事會主用r對組織的影響(3)程度1234567891011121314151617181920磁、模 影響另、(見附件：俎織規(guī)模表)1555555555555555555552101010101010101010101010101010101010101031214161820生242628303234363840424446485041420263238445056626874808692981041101161221285172431384552596673808794101108115122129136

13、143151620283644526068768492100108116124132140148156164172723324150596877869510411312213114014915816717618519482636465666768696106116126136146156166176186196206216929405162738495106117128139150161172183194205216227238103244566880921041161281401521641761882002122242362482601135496377911051191331471611

14、75189203217231245259273287301123854708610211813415016618219821423024626227829431032634213415977951131311491671852032212392572752933113293473653831444648410412414416418420422424426428430432434436438440442415487092114136158180202224246268290312334356378400422444468a®1234舷下K種類 下屬人 ft （直接、 何接）下屬為擔(dān)任

15、同類或復(fù)性 工作的員工下屬中包括專業(yè)人員但不包掂管理人員下11中既包括專業(yè)人員又包 姑低層威中層管理人員下屬中BE包括專業(yè)人員又 包括高層管理人員（A或 B級崗位）101010101021-1020253035311-5030354045451- 200404550555201- 10005055606561001 - 50006065707575001 - 1000070758085810001 5000080859095950000-9095100105職責(zé)范圍W9LJ*3456f8910SA多禪性#L±tt<MT作參敗襯典工作-®H« I 作miHJX

16、 內(nèi)的不工作不HWtt的工作«1導(dǎo)一MR超 門業(yè)務(wù)單位9 9 2個2?冬人旗”仃業(yè)籌單位a st*Ma 威駢發(fā)««x 中一個n門的 主要工作««ttM « 或爭發(fā)稈其中少2個門的主要工作««« 全«9«研Mtn主 鼻工作1持久她?112030405460o80902駅責(zé)位于有限的架1023040押60?080901003的方法和真踐2340S0M7080901001104職責(zé)謝11一鍛性釣描導(dǎo) 劉和6受艮M41>000?080OT10011«1205戰(zhàn)略性受仗4

17、1;M607080M10011012B06由公旬的負行4和?0SO90100110U91M1407職責(zé)富圧事會目標(biāo).由董事會林1M?soM10011012013014«1?0tUL0 血 WtD&i僅有n 了5««A«rw«*i 內(nèi)農(nóng)他職MfkD 知 gioSAMkHfifa A V«n Mf * WA MAMBltl* Q «««-<« W 15再具gNBfW 內(nèi) ««ttXJBAWA自艮好知識 25HAM44A內(nèi)市椅JtBI市坊作的戈足U1J0溝 通程度12

18、3磁溝通頻率溝通能力普通重要極重雯1偶爾1030305050702& *2040406060803持續(xù)305050707090程度內(nèi)部外部內(nèi)部外部內(nèi)部外部組織框架（內(nèi).外部性質(zhì)）121212溝通能力溝通頻率俎織柢架普通:本札儀和交軸息.偶爾:-月幾次內(nèi)曹溝it主要在給幟內(nèi)進行涇常:有規(guī)律但非天M:溝曲有費力的性履鼻夠響他人并:毎天外部：客戶、當(dāng)局與人合作.如 談幷 面炙 績售和采購決定尊.在同俎駅內(nèi)的內(nèi)部機構(gòu)及其他業(yè)務(wù)M«:刈餐個組幟flULIB的財杓決定位屮具有前*性的為埋町視作外叭埋）任職資格123468、n.箕金使用*f.arzS從«ttNR«相 黃

19、工作域的涇鯊（從廣度潭V：-star和廣皮憐的職的理廉“««»«廣的駅 大跨 職能的工作徑八無工作僵“RBftttftfl比紋 令立的事務(wù)和吹I： A，M»«# 一項技術(shù)的*n®fttt奪冷豐的跨駅fiLft敕m背毀<M>«個月6個月,2*<2-5 )（?-»*）(8-12*)（】?一】“耶及以上1初中1?30456075901051202離中456075901051201353a年以上令業(yè)技術(shù)學(xué)較4?875M*12013?1$04（3年3年以上）大學(xué)M?59010512013?1501

20、6$51士?W105120135154165ISO問題解決« ft12349°SA抹作性行政性»««»«日*3#«»有隈"JI舀干分祈通第豪界定 何宵養(yǎng)BM««-«分析0須要斥定何要分析林0績更界定何*要心的大量的 分折和flMHtt0績豪界定何大分RflUR的充分分析大時的參方If的聞上涇羅性J*檢幟的充分分 折1不耍創(chuàng)追和發(fā)JH“有螺爺10203040材Wo2-*a»嶺予袖方袪203040506070803對現(xiàn)有的雄和技術(shù)進各改地和發(fā)JR 從先內(nèi)的91徑鯊中聯(lián)祁助30405060?80904從先內(nèi)的iMRSM中快M肪4054M：8090100§方而和心的方浚舗技術(shù) 從先外的HURlMft中次稈帝助50M08090100110和著發(fā)展的L全斷劉L無任何先貧的<0?80901001101207高度科9MJH080M10011«120U0環(huán)境條件環(huán)境風(fēng)險活動使工作者在身體上、精神上和技術(shù)上受約束帔勞的情況 政策風(fēng)險和工傷的風(fēng)險12環(huán)境風(fēng)