物業(yè)管理方案_第1頁
物業(yè)管理方案_第2頁
物業(yè)管理方案_第3頁
已閱讀5頁,還剩48頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第一章 物業(yè)管理方案電子文檔:GLFA001物業(yè)管理方案目錄GLFA001.目錄GLFA002.前言GLFA003.物業(yè)管理要點(1) 一種模式(2) 二項承諾(3) 三個重點四項措施GLFA004.擬采用的管理模式(1) 物業(yè)管理架構(gòu)(2) 物業(yè)管理崗位編制GLFA005.員工招聘(1) 高層物業(yè)管理人員(2) 物業(yè)管理部(3) 工程管理部(4) 安全管理部(5) 財務(wù)管理部GLFA006.物業(yè)管理人員培訓(xùn)(1) 新員工上崗培訓(xùn)(2) 在崗員工循環(huán)培訓(xùn)GLFA007.物業(yè)管理所需物質(zhì)條件(1) 辦公及員工住宿用房計劃(2) 物業(yè)管理工具與裝備價格參照表GLFA008.物業(yè)管理工作崗位職責(zé)(1

2、) 物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)(2) 物業(yè)經(jīng)理助理崗位職責(zé)(3) 物業(yè)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)(4) 物業(yè)管理文員崗位職責(zé)(5) 物業(yè)管理員崗位職責(zé)(6) 物業(yè)商務(wù)管理員崗位職責(zé)(7) 物業(yè)清潔員崗位職責(zé)(8) 工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)(9) 工程技術(shù)員崗位職責(zé)(10) 強(qiáng)電技工崗位職責(zé)(11) 弱電技工崗位職責(zé)(12) 暖通技工崗位職責(zé)(13) 維修工崗位職責(zé)(14) 工程文員、資料員、倉管員崗位職責(zé)(15) 安全經(jīng)理崗位職責(zé)(16) 安全管理員崗位職責(zé)(17) 財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)(18) 財務(wù)會計崗位職責(zé)(19) 財務(wù)出納崗位職責(zé)(20) 財務(wù)收費員崗位職責(zé)GLFA009.物業(yè)管理預(yù)算(1) 物業(yè)管理開支分類

3、預(yù)算表(2) 物業(yè)管理處開支預(yù)算明細(xì)表GLFA010.物業(yè)管理規(guī)章制度和檔案的建立與管理(1) 管理規(guī)章制度(2) 物業(yè)檔案建立與管理GLFA011.各項專業(yè)管理工作方案(1) 公共設(shè)施設(shè)備管理(2) 安全管理(3) 裝修管理(4) 消防管理(5) 車輛管理(6) 清潔管理電子文檔:GLFA002刖言一、物業(yè)簡介(略)二、服務(wù)宗旨以人為本、規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠服務(wù)。三、追求目標(biāo)為企業(yè)打以公司經(jīng)營為主導(dǎo),為業(yè)主推出完善的管理服務(wù),為公司創(chuàng)造效益, 造品牌。電子文檔:GLFA003物業(yè)管理要點運用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物業(yè)的保值與升值。人性化的管理方針鋪架為業(yè)戶溝通的橋梁,增進(jìn)了解與信任,以誠信

4、為本提高管理服務(wù)的信譽(yù)。結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點,導(dǎo)入切合實際的管理理念,以高效率的管理降低成 本,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念,全心全意為業(yè)戶服務(wù)。為實現(xiàn)以上設(shè)想,擬采用“一種模式、兩項承諾、三個重點、四項措施”的管理方針。一、一種模式針對所轄物業(yè)的特點制定出具有創(chuàng)造性的物業(yè)管理模式。物業(yè)顧問由本行業(yè)富有實際管理和操作經(jīng)驗的高層管理人員擔(dān)任,在管理工作中將根據(jù)本物業(yè)的實際特點采用有效的模式,并創(chuàng)造“管理由您評定,分分秒秒印證,點點滴滴做起,永遠(yuǎn) 讓您滿意”的模式效應(yīng),力求更好地滿足業(yè)戶的需求。建議采用的管理體制是:企業(yè)化、專業(yè)化、一體化。管理思想是:安全服務(wù)第一、人性規(guī)范管理、提前服務(wù)業(yè)戶、打造管理精品。

5、追求目標(biāo)是:社會效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益。二、二項承諾1. 在一年內(nèi)協(xié)助本物業(yè)通過“市優(yōu)秀物業(yè)管理大廈”的評比。2. 在兩年內(nèi)協(xié)助本物業(yè)通過“省優(yōu)秀物業(yè)管理大廈”的評比。三、三個重點1. 完善服務(wù)、誠信待人業(yè)的服務(wù)宗旨和追求目標(biāo),奉行“以人為本,業(yè)戶至上”的原則和務(wù)實周到的工作 理念,為業(yè)戶提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù),并將日常服務(wù)工作緊密融合于管理之中, 與業(yè)戶建立良好的服務(wù)關(guān)系。同時以周、月、季走訪溝通的方式及時了解業(yè)戶的意見與需求,在不斷完善的過程中真正讓業(yè)戶享受到安心、舒心和稱心的居?。üぷ鳎┉h(huán)境。2. 環(huán)境管理責(zé)任到人大廈的環(huán)境管理極為重要, 如何為業(yè)戶創(chuàng)造一個良好、 舒適的居?。üぷ鳎?/p>

6、環(huán)境, 是我們非常重視的問題。多年的管理經(jīng)驗告訴我們保潔工作責(zé)任到人,督導(dǎo)檢查、 培訓(xùn)落實到位,才能充分發(fā)揮每個人的才能,認(rèn)真地去做好每天的工作, 積極宣傳環(huán)保意識,使大廈的環(huán)境衛(wèi)生狀況達(dá)到最佳狀態(tài),為大廈所在地增加一道清潔、衛(wèi)生、亮麗的風(fēng)景。3. 安全、消防真抓實干為確保業(yè)戶的生命、財產(chǎn)的安全,我們主張以切合實際的人員防范為主,以本物業(yè)先進(jìn)的消防設(shè)施為輔的安全管理防范理念,建立一支強(qiáng)有力、多用途的管理復(fù)合式人才隊伍。緊密聯(lián)系政府職能部門做到齊抓共管,使所轄物業(yè)在長年平安的條件下為業(yè)戶服務(wù)。在日常的管理中,建議派專人全天值班, 負(fù)責(zé)所轄物業(yè)的安全管 理工作,嚴(yán)格管理,防止易燃、易爆等危險品進(jìn)入

7、大廈,制定出與其相適應(yīng)的應(yīng)急 處理安全操作程序,如發(fā)生特殊事件時力爭將損失降至最小程度。四、四項措施1. 根據(jù)歷年來的管理經(jīng)驗及相關(guān)條件, 在對其加以完善的基礎(chǔ)上,將之運用到 物業(yè)的管理上。從本物業(yè)業(yè)戶的文化內(nèi)涵、 環(huán)境、行為、制度、道德方面加以分析, 科學(xué)制定、引導(dǎo)、宣傳、倡議等較為文明典雅的管理指引。2. 制定出詳盡的執(zhí)行手冊,使員工翻開手冊即可操作。如管理規(guī)章制度及操 作規(guī)程、員工手冊等,使每一位員工了解工作規(guī)程,熟悉管理程序,達(dá)到規(guī)范、不斷提的輪自我、服務(wù)業(yè)戶的目的。3. 我們時刻有著多方面的準(zhǔn)備,永不間歇地實現(xiàn)物業(yè)管理項目的創(chuàng)新, 出中肯意見,全力做好與前期施工管理單位的銜接工作。4

8、. 我們將不間斷地充實管理隊伍。采用“培訓(xùn)一上崗一再培訓(xùn)一再上崗”回培訓(xùn)制度,不斷提高員工的工作技能與素質(zhì)。電子文檔:GLFA004擬采用的管理模式一、物業(yè)管理架構(gòu)物業(yè)管理服務(wù),要求有一個高效率及科學(xué)的組織架構(gòu),使人力、物力、財力得 到合理的配置,以求達(dá)到降低管理成本,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。本“物業(yè)管理中心”按“直線制”設(shè)定管理架構(gòu)。中心設(shè)綜合管理部、物業(yè)管 理部、安全管理部、工程管理部、財務(wù)管理部五個部門。其優(yōu)點是集指揮和職能于 一身,命令統(tǒng)一,責(zé)權(quán)分明,指揮及時,既能滿足本物業(yè)初期管理的要求,又能為 將來業(yè)務(wù)的發(fā)展留下充足的空間。1. 綜合管理部(1) 負(fù)責(zé)人力資源管理,招聘人員,開展員工培

9、訓(xùn)工作,為其他部門儲備人才。(2) 負(fù)責(zé)員工工作考勤。(3) 負(fù)責(zé)收集、整理和保存物業(yè)管理公司籌備、建立和發(fā)展的資料及人事檔案 管理。(4) 負(fù)責(zé)處理業(yè)主的咨詢、投訴,并提供協(xié)助。(5) 負(fù)責(zé)對外承辦、接待工作,與政府部門、各社會團(tuán)體保持良好的溝通。(6) 負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司所需物品的后勤采購工作。(7) 負(fù)責(zé)員工餐廳的監(jiān)督、檢查和管理工作。(8) 組織、開展企業(yè)文化活動。2. 物業(yè)管理部(1) 負(fù)責(zé)籌建管理員工餐廳工作。(2) 負(fù)責(zé)會所及會議中心的管理。(3) 書寫給業(yè)戶的各類通知、通告,由總經(jīng)理簽署發(fā)出。(4) 負(fù)責(zé)物業(yè)的日常清潔工作。(5) 負(fù)責(zé)物業(yè)公共區(qū)域及周邊的綠化及環(huán)境布置。(6)

10、負(fù)責(zé)物業(yè)的除蟲滅害工作。(7) 協(xié)助業(yè)主處理租賃工作。(8) 負(fù)責(zé)業(yè)戶的搬入和遷出協(xié)調(diào)工作。(9) 建立業(yè)戶檔案管理工作。(10) 負(fù)責(zé)物業(yè)的一切慶典服務(wù)的布置,及為業(yè)戶的慶典活動提供必要的幫助。(11) 開展業(yè)戶文化交流,接待、介紹物業(yè)工作。(12) 配合綜合管理部開展員工培訓(xùn)工作。(13) 總經(jīng)理指派的其他工作。3. 安全管理部(I) 負(fù)責(zé)物業(yè)的防火、防盜、防破壞和警衛(wèi)工作。 與政府公安、消防、司法部門保持良好的關(guān)系。(3) 成立義務(wù)消防隊,定期舉行消防演習(xí)。(4) 建立、健全、制定物業(yè)的各項安全規(guī)章制度。與業(yè)主簽訂“消防安全責(zé)任書”。(6)負(fù)責(zé)物業(yè)大型活動的警衛(wèi)布置。 負(fù)責(zé)物業(yè)的日常巡樓

11、工作和固定崗位的安排。(8) 負(fù)責(zé)地下停車場的安全秩序管理工作。(9) 負(fù)責(zé)監(jiān)控室管理工作。(10) 負(fù)責(zé)安全管理員的管理、培訓(xùn)、考核工作。(II) 總經(jīng)理指派的其他工作。4. 工程管理部(1) 負(fù)責(zé)物業(yè)全部公共設(shè)備、設(shè)施的運行管理,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。(2) 負(fù)責(zé)物業(yè)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。(3) 制定長期和日常的維修保養(yǎng)計劃并付諸實施。(4) 負(fù)責(zé)物業(yè)土建、弱電系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜合布線 系統(tǒng)及其他公共系統(tǒng)的日常維修保養(yǎng)工作。(5) 負(fù)責(zé)物業(yè)高低壓配電室、空調(diào)機(jī)房的值班和日常維修保養(yǎng)。(6) 負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理,及滿足業(yè)戶其他有關(guān)的服務(wù)要求。(7) 協(xié)

12、助綜合管理部、財務(wù)管理部做好大廈工程管理部使用的工具、設(shè)備材料 的選購、庫存和保管使用工作。(8) 負(fù)責(zé)工程人員的管理、培訓(xùn)、考核工作。(9) 負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案的審核、監(jiān)督、管理工作。(10) 總經(jīng)理指派的其他工作。5. 財務(wù)管理部(1) 協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)以及其他主管財務(wù)政府部門的關(guān)系。(2) 建立財務(wù)管理體系,做好管理公司的經(jīng)濟(jì)核算工作。(3) 征收管理費、水電費、電話費、加時空調(diào)費等其他管理費用。(4) 征收和支付管理公司各類合同費用。(5) 制作財務(wù)報表、資金平衡表及固定資產(chǎn)損耗表及其他各種財務(wù)報表。(6) 按員工工資表發(fā)放員工工資。(7) 小量現(xiàn)金的支出和日常采購、入庫工作。(8) 負(fù)

13、責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理,及滿足業(yè)主其他有關(guān)的服務(wù)要求。(9) 總經(jīng)理指派的其他工作。二、物業(yè)管理崗位編制暫定本物業(yè)管理方針為:人性服務(wù)、培養(yǎng)人才、科學(xué)管理、走向市場。根據(jù)以 上方針,特制定以下用人方案。1. 綜合管理部(1) 由1名綜合管理部經(jīng)理和 名員工組成。(2) 綜合管理部經(jīng)理_名,要求具有多年豐富的社會經(jīng)驗和行政管理工作經(jīng) 驗,組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。(3) 文員兼?zhèn)}庫管理員 _名,負(fù)責(zé)本部門文字處理工作和物品入庫保存、發(fā)放、領(lǐng)用工作。(4) 資料管理員_名,負(fù)責(zé)工程資料及人員檔案資料的收集、整理工作。(5) 業(yè)戶接待員 _名,負(fù)責(zé)咨詢及商務(wù)、票務(wù)的有償服務(wù)工作及信件、報紙、 雜志的

14、接收、分發(fā)工作,要求個人素質(zhì)較好,是本物業(yè)樓宇的形象服務(wù)窗口。2. 物業(yè)管理部(1) 由1名物業(yè)經(jīng)理和 名員工組成,負(fù)責(zé)大廈清潔、會所等項的物業(yè)管理工作。(2) 清潔班由 名員工組成,分白班和夜班。白班 人負(fù)責(zé)維護(hù)所轄物業(yè)內(nèi)外的公共場所及男女衛(wèi)生間的常規(guī)清潔,要求個人素質(zhì)較好; 夜班人,負(fù)責(zé)全面清潔樓宇內(nèi)外的公共場所及男女衛(wèi)生間,要求按清潔程序進(jìn)行操作,對人員個人素質(zhì)要求可適量放低些。(3) 員工餐廳服務(wù)由 名廚師及 名工作人員組成,上班時間為,要求員工個人素質(zhì)較高。(4) 業(yè)戶服務(wù)員 名,開展業(yè)戶文化交流,接待介紹物業(yè)工作,要求形象素質(zhì)較好。(5) 會所服務(wù)人員名,負(fù)責(zé)健身、洗浴、美容等場所

15、的接待服務(wù)工作,要 求形象、素質(zhì)較好。3. 安全管理部(1) 由1名安全管理經(jīng)理和名安全管理員組成,24小時負(fù)責(zé)大廈的安全管理工作。(2) 安全管理經(jīng)理名,要求有多年物業(yè)管理經(jīng)驗的轉(zhuǎn)業(yè)軍人擔(dān)任,具有帶領(lǐng)全體安全管理員完成所轄物業(yè)安全管理工作的能力。(4)主管_名,分三班,全面負(fù)責(zé)所轄物業(yè)的安全防范、監(jiān)督檢查工作。(5) 監(jiān)控值班由(6) 大堂值班由外圍值班由(8)商場值班由名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)監(jiān)控中心值班工作。 名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)樓宇大堂值班工作。 名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)外圍值班工作。 名員工組成,分二班,負(fù)責(zé)商場值班工作。(9)停車場值班由 _名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)地下停車場出

16、入口的值班工作。(10) 巡邏值班由 _名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)巡邏值班工作。4. 工程管理部(1) 由1名工程管理部經(jīng)理和 名員工組成。(2) 工程管理部經(jīng)理 _名,要求多年物業(yè)工程管理經(jīng)驗的工程師擔(dān)任,具有較強(qiáng)的管理能力。(3) 文員兼資料管理員 _名,負(fù)責(zé)工程管理部文字處理工作及文檔資料保管工 作,并同時兼任管理處倉庫管理員的工作。24小時值班,負(fù)責(zé)大廈強(qiáng)電設(shè)備的24小時值班,負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備的正常24小時值班,專職負(fù)責(zé)消防設(shè)備的(4) 強(qiáng)電值班由 _名強(qiáng)電技工組成,全天 使用與維護(hù),確保大廈用電系統(tǒng)正常工作。(5) 空調(diào)值班由 _名空調(diào)技工組成,全天 運作與管理、維護(hù)。(6) 消防值班由

17、名弱電技工組成,全天 正常運作與管理、維護(hù)。(7)電梯值班 _名,負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的正常運作與維護(hù)。5. 財務(wù)管理部名員工組成,負(fù)責(zé)物業(yè)管理收繳各項費用。(1) 由1名財務(wù)主管和(2) 會計由主管兼任。(3) 出納員名。(4) 停車場收費員名。電子文檔:GLFA005員工招聘一、高層物業(yè)管理人員1. 物業(yè)經(jīng)理大學(xué)本科以上學(xué)歷,持有物業(yè)管理上崗證,具有5年以上大型物業(yè)管理實際工 作經(jīng)驗,熟悉物業(yè)管理有關(guān)法律、 法規(guī)及企業(yè)基本管理工作,有較強(qiáng)的管理能力和組 織協(xié)調(diào)能力及處理突發(fā)事件的能力,勤業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)。2. 物業(yè)經(jīng)理助理大專以上學(xué)歷,持有物業(yè)管理上崗證,有3年以上的物業(yè)管理實際工作經(jīng)驗,有一定的管

18、理、協(xié)調(diào)能力,對工作管理、運作有較強(qiáng)的、系統(tǒng)的認(rèn)識,能熟練操作 電腦,文字功底強(qiáng),具有較強(qiáng)的組織、策劃、溝通、分析、統(tǒng)計能力,熟悉公關(guān)業(yè) 務(wù)。勤業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)。二、物業(yè)管理部1. 物業(yè)管理部經(jīng)理大專以上學(xué)歷,持有物業(yè)管理上崗證, 有2年以上工作經(jīng)驗,具有豐富的社會 經(jīng)驗和較強(qiáng)的語言表達(dá)能力及大型會議接待能力,以及隨機(jī)應(yīng)變處理突發(fā)事件的能力,對大廈清潔、綠化、養(yǎng)護(hù)知識有一定的了解,了解各清潔用品的使用規(guī)范。對 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)、樂業(yè)。2. 物業(yè)管理文員大專以上學(xué)歷,持有物業(yè)管理上崗證, 有一定的寫作能力及流利的英語口語對 話能力,熟悉公關(guān)業(yè)務(wù)、各勞動法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度,具有較強(qiáng)的調(diào)查、解

19、 決問題、溝通、理解、判斷、分析的能力,熟練操作電腦,有較強(qiáng)的管理能力和組 織協(xié)調(diào)能力,勤業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)。3保潔員高中以上學(xué)歷,身體健康、品行端正,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能吃苦耐勞。4. 寫字樓接待員大專以上學(xué)歷,有1年以上物業(yè)管理接待工作經(jīng)驗,性格溫順,自身素質(zhì)較好,語言表達(dá)能力較強(qiáng),英語達(dá)到國家四級水平。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)、樂業(yè)。5. 收發(fā)員中專以上文化,有 2年以上工作經(jīng)驗,懂電腦操作,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),具有較強(qiáng) 的責(zé)任心和積極的工作態(tài)度。三、工程管理部1. 工程管理部經(jīng)理大學(xué)本科以上學(xué)歷(工科專業(yè)),工程師職稱,有6年以上工作經(jīng)驗, 持有物業(yè) 管理上崗證,有2年以上本職工作經(jīng)驗, 具有扎實的專業(yè)

20、知識基礎(chǔ),豐富的實際工作經(jīng)驗,極強(qiáng)的動手操作能力以及較強(qiáng)的資源運用能力、組織管理能力和綜合事務(wù)管理能力,有電工操作證,勤業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)。2. 資料員兼文員、倉庫管理員大專以上學(xué)歷,工科或資料管理專業(yè), 能熟練操作電腦,思維敏捷,思路清晰, 有較強(qiáng)的文字功底,2年以上工作經(jīng)驗。3. 弱電技工大專以上學(xué)歷,電子技術(shù),計算機(jī)或相關(guān)專業(yè),助理工程師職稱,有3年以上工作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)熟練,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,具有獨立完成工作的能力。4. 強(qiáng)電技工身體健康,大專以上學(xué)歷,電力系統(tǒng)或相關(guān)專業(yè),助理工程師職稱,有5年以上工作經(jīng)驗,有大型企業(yè)設(shè)備管理經(jīng)驗,業(yè)務(wù)熟練,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,具有獨立 完成工作的能力。5. 空

21、調(diào)技工大專以上學(xué)歷,制冷專業(yè),有 5年以上工作經(jīng)驗,有大型設(shè)備管理經(jīng)驗,業(yè)務(wù)熟練,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,具有獨立完成工作的能力。6. 維修工高中以上學(xué)歷(水電專業(yè)),持有特種行業(yè)操作證,身體健康,品行端正,工作 認(rèn)真負(fù)責(zé),有一定的口頭表達(dá)能力。四、安全管理部1. 安全管理經(jīng)理大專(或同等學(xué)歷),熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)和保安的有關(guān)知識,具有較強(qiáng)的 管理能力。持有物業(yè)管理上崗證, 有2年以上的本職工作經(jīng)驗, 具有豐富的社會經(jīng) 驗和較強(qiáng)的語言表達(dá)能力, 以及隨機(jī)應(yīng)變處理突發(fā)事件的能力, 有一定的消防知識。 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)、樂業(yè),部隊復(fù)轉(zhuǎn)軍人優(yōu)先選擇。2. 安全管理員高中以上學(xué)歷,退伍軍人優(yōu)先,身高1

22、75厘米以上,身體健康、品行端正,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),須有本地戶口擔(dān)保人。3. 監(jiān)控管理員高中以上學(xué)歷,男175厘米以上,女165厘米以上,身體健康,不矯正視力為1.5, 品行端正,工作認(rèn)真,需有本地戶口。五、財務(wù)管理部1. 財務(wù)管理部經(jīng)理財經(jīng)類專業(yè)本科學(xué)歷,具有3年以上大型企業(yè)財務(wù)主管工作經(jīng)驗,有較強(qiáng)的法律、法規(guī)意識,遵守國家各項法律、法規(guī)和財經(jīng)制度,嚴(yán)守紀(jì)律,熟悉會計核算和 財務(wù)管理的全過程,熟悉稅法。對物業(yè)工作有一定的了解,熟悉物業(yè)管理有關(guān)法規(guī)、財務(wù)法律、法規(guī),敬業(yè)、樂業(yè)。2. 會計大專以上學(xué)歷(會計專業(yè)),有3年大型企業(yè)工作經(jīng)驗, 懂電腦操作,有較強(qiáng)的 法律意識,遵守國家各項法律、法規(guī)和財經(jīng)

23、制度,嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律,熟悉會計核算的 全過程,熟悉稅法。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)、樂業(yè)。3. 出納大專以上學(xué)歷(會計專業(yè)),2年以上本行業(yè)工作經(jīng)驗,熟悉結(jié)算業(yè)務(wù),具有較 強(qiáng)的法律意識,對物業(yè)工作有一定了解,懂電腦操作。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)、樂業(yè)。4. 車場收費員有物業(yè)管理工作經(jīng)驗, 懂簡單電腦操作,具有良好的語言表達(dá)能力、較強(qiáng)的服務(wù)意識和與業(yè)戶溝通的技巧,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)、樂業(yè)。電子文檔:GLFA006物業(yè)管理人員培訓(xùn)一、新員工上崗培訓(xùn)根據(jù)物業(yè)管理思想,為打造物業(yè)管理精品,擬對新員工上崗培訓(xùn)工作做以下安 排。1. 員工上崗培訓(xùn)期15天為有薪培訓(xùn)。2. 培訓(xùn)內(nèi)容包括:物業(yè)管理概述,大廈物業(yè)管理流程,現(xiàn)

24、代物業(yè)管理服務(wù)理念, 投訴、應(yīng)急工作處理程序,軍事化訓(xùn)練等項內(nèi)容。二、在崗員工循環(huán)培訓(xùn)1. 通過實際工作中所產(chǎn)生的問題,不定期地安排當(dāng)事人(指員工)參加班后的專題培訓(xùn)。2. 每位在崗員工每月參加 2次公司組織的工作指引培訓(xùn)。組織員工座談會,交流事件處理技藝及與業(yè)戶溝通的經(jīng)驗。3. 上崗循環(huán)培訓(xùn)的考核辦法。(1) 通過理論答題的方式考核員工所掌握的培訓(xùn)內(nèi)容。(2) 在實踐工作中業(yè)戶投訴率、違章、違規(guī)的行為是評價員工工作成績的基礎(chǔ)。(3) 通過理論與實踐考核,淘汰不合格的員工,達(dá)到優(yōu)化管理的目的。4. 培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)內(nèi)容提綱(略)。電子文檔:GLFA007物業(yè)管理所需物質(zhì)條件在投入物力方面建議如下

25、:一、辦公及員工住宿用房計劃1.辦公用房物業(yè)經(jīng)理辦公室m2會客室1m2物業(yè)經(jīng)理助理辦公室m2會客室2m2物業(yè)管理部m2倉庫2 (工程)m2安全管理部m2儲物間1 (物業(yè)清潔)m2男女更衣室各一間m2工程管理部工作間m22.住宿用房由于大廈應(yīng)急管理工作的需要,建議在大廈臨近范圍內(nèi)(跑步5分鐘內(nèi)到達(dá))安排物業(yè)安全管理員工、工程值班人員及管理部門單身員工的宿舍。二、物業(yè)管理工具與裝備價格參照表內(nèi)容見下表。物業(yè)管理工具與裝備價格參照表序號名稱及規(guī)格單價1萬用電表2電流流量度:300A3電流鉗式800A3000A4對地阻值測試表5絕緣值測試表(500V1000V )6溫度計:電子數(shù)字式酒精式7手提式室內(nèi)

26、溫度/濕度對比測量器8手提式風(fēng)量和風(fēng)速計9電源測試電筆10卷尺:1m5m11鋼尺:3m1m12水平尺:600mm13角尺:300mm14高空工作安全帶:降傘式1550/500 反光衣16耳塞100db17耳筒500db18安全過濾口罩:100CDN19護(hù)眼罩:眼鏡式全護(hù)式焊接用20護(hù)鏡(焊接用1000GDA )21手套:綿布皮革22鋁梯:1m鋁梯:1.5m鋁梯:4m23高空工作臺:10m全護(hù)式24高壓電工全護(hù)裝25運輸工具:軸流板式車26手推車27木鋤28扳手:活動150mm活動200mm活動300mm活動450mm29菊花板身:3mm36mm30組合式:4mm45mm31夾具:大力鉗(平口)

27、32C 形夾:100mm150mm200mm300mm33虎鉗150mm34鋼管工具連彎頭35切割工具:水管用切刀36鐵皮用剪刀37界刀38剪刀39緊急爆破工具:大手錘40斧頭(消防隊用)41鐵筆42壓力鉗43潤滑油加油槍44六角起子(0.5mm16mm)45管子鉗:200mm300mm450mm600mm46拉釘鉗47螺絲起子:平咀形100mm 4mm150mm 6mm200mm 8mm250mm 8mm400mm 10mm48十字形:100mm 3mm175mm 4.5mm250mm 6mm350mm 7.5mm49電子部件專用:平咀50十字咀51平咀鉗52尖咀鉗53斜口鉗54導(dǎo)線開口鉗5

28、5剪線鉗56鯉魚鉗57水泵鉗58彈簧專用尖咀鉗:平咀59弓咀60電線護(hù)套管鉗:100A以上800A以上手鋸:金屬450mm61150mm木工600mm250mm62手錘:電工球形1kg球形1.5kg63鐵鉆64木工專用工具65泥水工專用工具66手電鉆電池式 10mnrr 12mm67油壓式手電鉆:小大68油壓式手電錘:小69鋸條式切割機(jī)70葉片式切割機(jī):小大71金屬磨輪式切割機(jī):手提小手提大72磨輪床7360A電焊機(jī)74小型電焊機(jī)75氣體焊槍:氧氣式76咼壓氣泵(手提式)77高壓吸塵機(jī)(手提式)78手提射燈79氣動打釘槍81值班工作臺、椅82工具臺83工具柜84物料架85工具箱86文件架87警

29、械88值班電筒(充電式)89雨具90防火服91戰(zhàn)斗服92空氣呼吸器93頭盔94防毒面具95洗地機(jī)96高速拋光機(jī)97高壓沖冼槍98吸塵器99清潔小車及配件100水刮、垃圾鏟、掃帚、塵推等101清潔消耗品102吸塵吸水機(jī)103大垃圾筒(生活垃圾用)104垃圾筒(樓層及大堂用)105告示牌(大堂用)106指示牌107大堂廣告欄/廣告牌108大堂用吸水/吸塵墊109地氈(電梯用)110辦公桌椅111文件柜112打卡鐘及卡板113對講機(jī)(含備件)114電腦115打印機(jī)(激光/針打各一臺)116復(fù)印機(jī)117傳真機(jī)118保險箱1196人更衣柜120飲水機(jī)121裝訂機(jī)122照相機(jī)注:物業(yè)管理工具與裝備價格表,

30、所列項目根據(jù)物業(yè)管理實際開展工作所需為準(zhǔn)電子文檔:GLFA008物業(yè)管理工作崗位職責(zé)一、物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)對所管轄的物業(yè)實施一體化綜合管理,貫徹執(zhí)行IS09000質(zhì)量管理體系及ISO14000環(huán)境管理體系,完成與公司簽訂的年度管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2. 制訂管理處年度、月度工作計劃并組織實施,業(yè)務(wù)上接受總公司和上級部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。3. 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況。4. 合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的分工協(xié)作,責(zé)任到人,同時關(guān)心員工生活,確保管理處員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。5. 負(fù)責(zé)所管轄物業(yè)的裝修審批,協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作,落實安全、防火 工作。6. 協(xié)調(diào)本部門與供

31、水、 供電、工商等和物業(yè)管理有關(guān)部門的關(guān)系,便于開展各項工作。7. 認(rèn)真完成管理處其他工作職責(zé)內(nèi)容和公司安排或委托的其他工作任務(wù)。二、物業(yè)經(jīng)理助理崗位職責(zé)1. 協(xié)調(diào)經(jīng)理完成本管理處的各項工作。2. 認(rèn)真完成所分管的各項工作。3. 當(dāng)經(jīng)理不在時,代理經(jīng)理進(jìn)行工作。4. 有權(quán)向經(jīng)理提出建議對下屬人員進(jìn)行獎懲。5. 遵照勞動部門人事有關(guān)規(guī)定,在公司編制計劃,按程序辦理管理處招、調(diào)員 工的事務(wù)工作,對部門中的私招濫雇行為進(jìn)行處理。6. 有權(quán)處理顧客對其分管工作范圍內(nèi)的投訴。7. 有權(quán)處理分管工作范圍內(nèi)的突發(fā)事件。8. 有權(quán)自行安排下屬工作人員的各項工作。三、物業(yè)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)1. 以身作則,調(diào)動員

32、工積極性,保質(zhì)、保量地完成各項工作。2. 檢查、監(jiān)督大廈紅線范圍內(nèi)的道路,綠化等公共區(qū)域地面清潔。3. 熱情接待業(yè)戶,及時處理顧客對服務(wù)的投訴,并做好記錄。4. 定期對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核工作,不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。5. 協(xié)調(diào)本部門與各部門的關(guān)系,合理調(diào)配人力和物力資源。6. 負(fù)責(zé)清潔用品采購計劃的編制和進(jìn)貨物品的驗證工作,并控制其合理的使用,協(xié)助倉庫管理員合理貯存和使用保管。7. 負(fù)責(zé)業(yè)戶的租金及物業(yè)管理費用的催收工作。8. 上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時任務(wù)。四、物業(yè)管理文員崗位職責(zé)1. 向部門經(jīng)理負(fù)責(zé),主持辦公室全面工作,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理各項指令, 有權(quán)詢問、 檢查、督促各部門工作執(zhí)

33、行情況。2. 負(fù)責(zé)安排公司各類文稿的草擬,審核工作,有權(quán)檢查、督促崗位責(zé)任制在操作層的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見,落實獎懲制度。3. 加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系和溝通,對工作中的具體問題不扯皮推諉,有權(quán)協(xié)調(diào)各部門工作運作和人際關(guān)系。4. 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高能力,促使各部門工作實施標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化, 有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)新改革的意見和建議。5. 恪守保密原則,督促有關(guān)部門及辦公室工作人員加強(qiáng)文件管理,嚴(yán)格會議制 度,增強(qiáng)保密觀念,凡屬公司尚未正公式布的決定、決議、指導(dǎo)等,無權(quán)傳播。6. 從節(jié)約出發(fā),審批各部門辦公用品的購置。五、物業(yè)管理員崗位職責(zé)1. 在物業(yè)管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體行使管理

34、、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。2. 負(fù)責(zé)管理大廈清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項服務(wù)工作。3. 全面掌握大廈物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備的使用過程。4. 協(xié)調(diào)經(jīng)理送發(fā)物業(yè)管理方面的文件。5. 參加經(jīng)理主持的部門例會,總結(jié)當(dāng)月工作,制訂下月計劃。6. 負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)運作中不合格的服務(wù)項目,進(jìn)行跟蹤、驗證,處理業(yè)戶(業(yè)戶)投 訴。7. 收集有價值的物業(yè)信息,為推動公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策。8. 完成經(jīng)理交辦的各項任務(wù)。六、物業(yè)商務(wù)管理員崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)大廈業(yè)戶接待工作,做到儀表端莊、態(tài)度和藹、熱情大方、反應(yīng)敏捷、 處事穩(wěn)健。2. 負(fù)責(zé)為業(yè)戶辦理入伙、入住、裝修手續(xù)。3. 按接待來訪規(guī)定,做好來訪登記,對電

35、話預(yù)約的來訪要及時通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或 部門,對突然來訪者,要報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門后,再約時間接待。4. 負(fù)責(zé)接待及處理業(yè)戶咨詢、投訴工作,并定期進(jìn)行回訪。5. 負(fù)責(zé)為大廈業(yè)戶商務(wù)、票務(wù)收發(fā)等項服務(wù)工作。6. 完成辦公室臨時交辦的工作。七、物業(yè)清潔員崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)本轄區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。2. 負(fù)責(zé)公司及管理處業(yè)戶的服務(wù)工作。3. 負(fù)責(zé)大廈各區(qū)域的垃圾收集工作。4. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。八、工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)1. 在經(jīng)理助理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)機(jī)電安裝維修工程的全面管理工作。2. 負(fù)責(zé)大廈設(shè)施、設(shè)備的運行、保養(yǎng)、維修,安全檢查工作的安排與落實。3. 履行管理處簽訂的設(shè)備管理合同,完成下達(dá)的各項管

36、理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4. 貫徹執(zhí)行公司制定的機(jī)電設(shè)備管理工作手冊,確保機(jī)電安裝維修工程管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運行狀態(tài)。5. 執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī),加強(qiáng)安全管理和安全教育,建立各級安全制度,防止發(fā)生安全事故。6. 對設(shè)施、設(shè)備的運行、維修和保養(yǎng)的正常運行每月必須進(jìn)行一次全面檢查, 每月不少于一次夜間查崗。7. 負(fù)責(zé)員工的政治思想教育和專業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高員工的綜合能力和素 質(zhì)。8. 負(fù)責(zé)組織對公司接管的機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗收及其配套設(shè)施完善工作。9. 負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。10. 負(fù)責(zé)業(yè)戶對機(jī)電工作的投訴處理,負(fù)責(zé)本部門不合格服務(wù)的處理,糾正和 預(yù)防措

37、施的實施、跟蹤、檢查。11. 定期向經(jīng)理匯報工作,完成上級交辦的臨時任務(wù)。九、工程技術(shù)員崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)對大廈機(jī)電設(shè)備的運行值班,處理一般性故障,參與協(xié)助設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,對發(fā)生的問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)或管理處匯報。2. 值班人員必須熟悉大廈的供水、供電、電梯、空調(diào)、智能設(shè)施、設(shè)備的情況, 掌握相關(guān)設(shè)備的操作程序和應(yīng)急處理措施。禁止與本部門無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房。3. 定時巡視設(shè)施、設(shè)備的運行情況,認(rèn)真做好巡查記錄和值班記錄。4. 配合管理處各部門的各項工作,建立良好的合作關(guān)系,記錄維修投訴情況,并及時處理。5保持值班室、高低壓配電房和水泵房、設(shè)備房的清潔及物品的有序擺放。6. 負(fù)責(zé)設(shè)備房的

38、安全管理工作,禁止非工作人員進(jìn)入,禁止各種違反設(shè)備房管 理規(guī)定的行為。7. 遇到突發(fā)停電或發(fā)生其他突發(fā)事故時,應(yīng)從容鎮(zhèn)定,按規(guī)定和操作程序及時排除故障,或采取應(yīng)急措施,迅速通知相關(guān)人員處理。8. 加強(qiáng)防范意識,做好配電房、水泵房的防火、防水、防小動物的安全管理工 作。9. 協(xié)助供電局抄表確認(rèn)用電量,并進(jìn)行月度用電分析對比,及時發(fā)現(xiàn)問題,杜絕浪費。10. 完成上級交辦的其他臨時任務(wù)。十、強(qiáng)電技工崗位職責(zé)1. 協(xié)助工程經(jīng)理開展工作,貫徹執(zhí)行經(jīng)理下達(dá)的各項指示。2. 制定供電系統(tǒng)的最佳運作方案,報上級審批后組織貫徹實施,保證設(shè)備24小時正常運行,出現(xiàn)故障能立即排除;出現(xiàn)緊急停電時,應(yīng)能隨時啟動柴油發(fā)

39、電機(jī),在5分鐘內(nèi)將發(fā)電機(jī)電源送至用電設(shè)備。3. 負(fù)責(zé)供電系統(tǒng)的維保操作及制訂供電設(shè)備的大、中、小修計劃。4. 根據(jù)系統(tǒng)運行情況進(jìn)行必要的技術(shù)改造,制定切實可行的節(jié)約能源措施,并保證實施,使供電方案為最優(yōu)。5. 負(fù)責(zé)大廈系統(tǒng)業(yè)戶二次裝修工程的監(jiān)管工作。6. 完成上級交辦的其他工作。十一、弱電技工崗位職責(zé)1. 協(xié)助經(jīng)理開展工作,貫徹執(zhí)行經(jīng)理下達(dá)的各項指示。2. 負(fù)責(zé)消防自動報警系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)等弱電系統(tǒng)的運行,維護(hù)管理工作。3. 根據(jù)實際需求,開展各項弱電專業(yè)工程的增效、改造工作。4. 完成上級交辦的其他工作。十二、暖通技工崗位職責(zé)1. 協(xié)助經(jīng)理開展工作,貫徹執(zhí)

40、行經(jīng)理下達(dá)的各項指示。2. 負(fù)責(zé)空調(diào)系統(tǒng),給排水系統(tǒng)的運行、維保管理工作,保證空調(diào)系統(tǒng)正常運行,保證各類末端空調(diào)設(shè)備的完好,無超標(biāo)噪音和嚴(yán)重滴漏現(xiàn)象,各類管道、閥門無嚴(yán)重的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及事故隱患,保證給排水管道通暢。3. 負(fù)責(zé)按規(guī)定做好空調(diào)、給排水系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)及制訂設(shè)備的大、中、小修計劃。4. 根據(jù)運行實際情況, 提出設(shè)備運行節(jié)能措施,并保證實施,使系統(tǒng)能運行在最優(yōu)狀態(tài)。5. 完成上級交辦的工作任務(wù)。十三、維修工崗位職責(zé)1. 執(zhí)行管理處制定的機(jī)電設(shè)備管理手冊和有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)定,熟練掌握設(shè)施、設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、特點和維修、保養(yǎng)方法,做一名合格的維修人員。2. 定期清潔所管理設(shè)備和設(shè)備房

41、,確保設(shè)備、設(shè)施、設(shè)備機(jī)房的整潔。3. 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,防止發(fā)生安全事故。4. 發(fā)生突發(fā)情況,應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場,及時采取應(yīng)急措施,保證設(shè)施、設(shè)備的正 常、完好。5. 定期對設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。6. 積極完成上級交辦的各項臨時任務(wù)。十四、工程文員、資料員、倉管員崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)本部門文件、圖紙及技術(shù)資料的管理,建檔和統(tǒng)一管理工作。2. 負(fù)責(zé)收發(fā)各種通知、文件以及設(shè)備運行記錄的管理。3. 負(fù)責(zé)部門考勤統(tǒng)計工作。4. 負(fù)責(zé)維修單的接收及跟蹤檢查匯報工作。5. 負(fù)責(zé)本部門文件打印、校對及傳真工作。6. 負(fù)責(zé)管理處工程、物業(yè)、辦公倉庫管理工作。7. 完成上級交辦的其他工

42、作。十五、安全經(jīng)理崗位職責(zé)1. 接受經(jīng)理助理的工作安排,認(rèn)真完成各項工作。2. 對治安、車輛管理員日常工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核和安排管理處的臨時工作任務(wù)。3. 協(xié)助安全管理經(jīng)理制定每月工作計劃,并檢查安全管理部每周、 每月工作執(zhí)行情況,做好檢查、考核記錄。4. 檢查、監(jiān)督大廈治安、消防工作并巡視記錄。5. 負(fù)責(zé)處理治安工作中遇到的疑難問題,不能解決的及時向管理處經(jīng)理助理或經(jīng)理匯報。6. 定時、不定時(晚上零點之后的檢查,一周不少于1次)對各崗位執(zhí)勤人員的工作進(jìn)行巡查、督導(dǎo)。7. 對因下屬玩忽職守、屢次不遵守治安工作手冊規(guī)定,導(dǎo)致業(yè)戶投訴或造成較大損失的,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8. 做好安全管理員的培訓(xùn)、

43、考核工作。9. 熱情接待業(yè)戶,及時處理顧客對治安的投訴,并做好記錄。10. 熟練掌握消防器材的使用,發(fā)生火警,應(yīng)立即采取應(yīng)急措施。十六、安全管理員崗位職責(zé)1. 服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,以軍人的風(fēng)度處事。2. 負(fù)責(zé)本轄區(qū)車輛進(jìn)出、停放管理,遇事要向上級報告。3. 負(fù)責(zé)本轄區(qū)人員的進(jìn)出管理。4. 模范遵守國家法令、法規(guī),做到依法辦事。5. 熟悉本崗位職責(zé)和工作程序,掌握本轄區(qū)內(nèi)每一個角落,圓滿完成工作任務(wù)。6. 熟悉消防有關(guān)器械的使用。7. 負(fù)責(zé)大廈安全、防火、防盜、防破壞的防范工作。8. 負(fù)責(zé)大廈應(yīng)急處理的搶救工作。9. 負(fù)責(zé)大廈物業(yè)、工程、清潔、咨詢等各項服務(wù)工作。10. 完成上級交辦的各項任務(wù)。

44、十七、財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1. 根據(jù)國家財務(wù)制度和財經(jīng)法規(guī),結(jié)合公司實際情況,制定適用的財務(wù)管理辦法。2. 按照國家統(tǒng)一的會計制度設(shè)置和使用會計科目。除會計制度允許變動的以 外,不得任意增減或者合并會計科目。3. 圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃和工作計劃,負(fù)責(zé)編制公司財務(wù)計劃和費用預(yù)算, 有效地籌劃和運用公司資金。4. 做好公司各項資金的收取與支出管理。5. 定期匯總管理處的經(jīng)濟(jì)運作情況,提出合理化建議,為公司發(fā)展決策提供參考依據(jù)。6. 做好財務(wù)統(tǒng)計和會計賬目、報表及年終結(jié)算工作, 并妥善保管會計憑證,賬簿、報表和其他檔案資料。7. 定期檢查財務(wù)計劃、 費用預(yù)算執(zhí)行情況, 監(jiān)督各部門的財務(wù)活動, 分析存在

45、 問題,查明原因,及時解決。8. 統(tǒng)一歸口管理公司各種票據(jù)和賬目,杜絕管理處資金流失。9. 負(fù)責(zé)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核監(jiān)督工作。10. 保守公司管理處機(jī)密,維護(hù)公司利益。11. 負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)及政府部門作出財務(wù)報表。十八、財務(wù)會計崗位職責(zé)1. 對規(guī)定的會計科目名稱、編號、核算內(nèi)容和對應(yīng)關(guān)系,不得任意改變。2. 對發(fā)生的每一項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)須取得或填制原始憑證,并根據(jù)審核無誤的原始憑證填制記賬憑證。3. 要嚴(yán)格審核會計憑證并妥善保管。對偽造、涂改或經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不合法的憑證, 應(yīng)拒絕受理,并及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理。4. 按照規(guī)定設(shè)置總賬,明細(xì)賬。啟用會計賬簿時,應(yīng)在賬簿封面上寫明單位名稱和賬簿名稱,賬簿扉頁上應(yīng)

46、附“啟用表”。5. 根據(jù)審核無誤的會計憑證登記賬簿。賬簿記錄發(fā)生錯誤時,不準(zhǔn)涂改、刮擦,刪除的文字或數(shù)字劃線注銷(必須使字跡清晰可辨),然后在劃線上方填寫正確方案或數(shù)字,并由記賬人員蓋章(簽字)。6. 按照規(guī)定,定期(月、季、年)核對賬目、結(jié)賬、編制會計報表,并做到報 表數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚。任何人都不得竄改或授意、指使他 人竄改會計報表數(shù)字。7. 按照規(guī)定對各種會計資料,定期收集、審查、核對,整理立卷、編制目錄、 裝訂成冊并妥善保管,防止丟失損壞。十九、財務(wù)出納崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的工作,做到日清月結(jié)。2. 負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金、有價證券、空白支票及銀行

47、印鑒卡等有關(guān)資料。3. 負(fù)責(zé)管理銀行賬戶,辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù),月終及時對賬,并根據(jù)需要編制銀 行存款余額調(diào)節(jié)表。4. 負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理管理處的發(fā)票和收據(jù),做好各下屬部門領(lǐng)用和核銷工作。5. 加強(qiáng)貨幣資金的管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行賬戶管理法規(guī)制度,不得挪用公款,不得出借公司賬戶。二十、財務(wù)收費員崗位職責(zé)1. 協(xié)助會計、出納做好各項費用的收取、統(tǒng)計、核算工作,在業(yè)務(wù)上接受公司 財務(wù)管理部的指導(dǎo)和監(jiān)督,保證做到工作日清月結(jié),賬表相符,錢據(jù)相符,對拖欠 費用及時催收,做到費用收繳率達(dá) 98%2. 根據(jù)業(yè)戶需要提供上門收費服務(wù),在預(yù)約時間內(nèi)準(zhǔn)時到達(dá)。3. 對拖欠費用的業(yè)戶以電話聯(lián)系、上門催收或下發(fā)

48、催費通知單等方式使拖欠費款項及時回收。4. 完成管理處經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。電子文檔:GLFA009物業(yè)管理預(yù)算、物業(yè)管理開支分類預(yù)算物業(yè)管理開支分類預(yù)算表序號支岀項目名稱月支岀年支出備注-一一寫字樓支出1員工薪金2公共設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)費3綠化租用、管理費4物業(yè)管理清潔費5物業(yè)管理辦公費6公共區(qū)域保險費7固定資產(chǎn)折舊費8公共水電費9管理公司合理利潤10法定稅金11每月管理費支出合計元/平方米-二-商場支岀1員工薪金2中央空調(diào)費3商場專用貨梯費4商場專用手扶梯費5商場公共用水費6員工制服費7設(shè)施維修、保養(yǎng)費8綠化設(shè)施管理費9節(jié)假日活動宣傳費10管理公司合理利潤11法定稅金12每月管理費支出合計元/平方米三車場費用1員工薪金2照明電費3公共用水費4每月管理費支出合計元/平方米四商務(wù)會所費用1員工薪金2會所用電費3會所用水費4每月管理費支出合計元/平方米五員工餐廳費用1餐廳用水費2餐廳用電費3餐廳用煤氣費4每月管理費支出合計元/平方米、物業(yè)管理處開支明細(xì)預(yù)算物業(yè)管理處開支預(yù)算明細(xì)表序號支岀項目名稱算 式支出金額(人民幣元)月支岀年支出-一一管理處員工薪金經(jīng)理辦公室1物業(yè)總經(jīng)理2總經(jīng)理助理工程管理部4工程經(jīng)理5工程主管6強(qiáng)電技工7弱電技工8空調(diào)水電工9萬能工10文員兼?zhèn)}管物業(yè)管理部11物業(yè)經(jīng)理12商務(wù)咨詢管理13信報收發(fā)員14會所管理員15物業(yè)清潔員16物業(yè)管理文員安全管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論