物體打擊應(yīng)急預(yù)案_第1頁
物體打擊應(yīng)急預(yù)案_第2頁
物體打擊應(yīng)急預(yù)案_第3頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余4頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、*(物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案編制:審核:批準(zhǔn):編制日期:*項(xiàng)目部1工地潛在事故危險(xiǎn)評估通過對施工全過程危險(xiǎn)因素的辨識和評價(jià),物體打擊事故發(fā)生幾率較 大,造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失較嚴(yán)重,列為項(xiàng)目工程的重大危險(xiǎn)因素。項(xiàng)目部針對以上潛在的事故和緊急情況,編制應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案,當(dāng) 事故或緊急情況發(fā)生時(shí),應(yīng)保證能夠迅速做出響應(yīng),最大限度的減少可能產(chǎn) 生的事故后果。2 .應(yīng)急行動小組人員組成及分工2.1 :應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長:副組長:成員:2.2 項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)通信組,警戒組,疏散組,應(yīng)急器材供應(yīng)組, 搶險(xiǎn)組。1通信組組長:成員:主要任務(wù):發(fā)生事故第一時(shí)間通知項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)召集小組成 員,對

2、外聯(lián)絡(luò),及時(shí)向主管部門匯報(bào)等。2警戒組組長:成員:主要任務(wù): 負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場, 避免閑雜人員圍觀、 監(jiān)視事故發(fā)展情況等。3疏散組組長:成員:主要任務(wù):組織人員撤離、安排疏散路徑、方向,引導(dǎo)救護(hù)車、消防車等 進(jìn)入現(xiàn)場等。4應(yīng)急器材供應(yīng)組組長:成員:主要任務(wù):負(fù)責(zé)應(yīng)急器材的發(fā)放、管理及維護(hù)工作。5搶險(xiǎn)組組長:成員:主要任務(wù);指揮人員搶救傷員或物資等,急救員對傷員進(jìn)行必要處理, 電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場照明、安全用電管理。2.3 應(yīng)急小組職責(zé)1. 全體成員牢固樹立全心全意為員工服務(wù)的思想2. 認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練執(zhí)行應(yīng)急程序3. 服從上級指揮調(diào)動4. 改造和檢查應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施的安全性能及質(zhì)量5. 組織隊(duì)員搞好模擬演

3、練6. 參加本范圍的各種搶險(xiǎn)救護(hù)3. 應(yīng)急行動程序通則3.1 應(yīng)急小組成員應(yīng)牢記分工,按小組行動3.2應(yīng)急小組成員在接到報(bào)警后,10分鐘內(nèi)各就各位.3.3 通信組負(fù)責(zé)接聽事故匯報(bào),并負(fù)責(zé)通知所有應(yīng)急小組成員3.4 根據(jù)事故情況報(bào)相應(yīng)主管部門聯(lián)系電話如下:(1) 治安:負(fù)責(zé)人:聯(lián)系電話:(2) 重大事故:負(fù)責(zé)人:聯(lián)系電話:(3) 緊急醫(yī)療電話急救電話; 120急診電話:(4) 疫情舉報(bào):(5) 常用電話:火警:119匪警: 110交通肇事: 1124物體打擊事故應(yīng)急程序施工區(qū)發(fā)生物體打擊事故,最早發(fā)現(xiàn)事故的人迅速向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào) 告,通訊組立即召集所有成員趕赴出事現(xiàn)場,了解事故傷害程度;警戒組和

4、 疏散組負(fù)責(zé)組織保衛(wèi)人員疏散現(xiàn)場閑雜人員,警戒組保護(hù)事故現(xiàn)場,同時(shí)避免其他人員靠近現(xiàn)場;急救員立即通知現(xiàn)場應(yīng)急小組組長,說明傷者受傷情況,并根據(jù)現(xiàn)場實(shí) 際施行必要的醫(yī)療處理,在傷情允許情況下,搶救組負(fù)責(zé)組織人員搬運(yùn)受傷 人員,轉(zhuǎn)移到安全地方;由組長根據(jù)匯報(bào), 決定是否撥打 120 醫(yī)療急救電話, 并說明傷員情況,行車路線;通訊組聯(lián)系值班車到場,隨時(shí)待命;通訊組安排人員到入場岔口指揮救護(hù)車的行車路線 警戒組應(yīng)迅速對周圍環(huán)境進(jìn)行確認(rèn),仍存在危險(xiǎn)因素下,立即組織人員 防護(hù),并禁止人員進(jìn)出。注:若第一現(xiàn)場決策人員不在時(shí),可由第二決策人代指揮,若第二決策 人不在時(shí)可由第三決策人代替指揮,依次類推。 現(xiàn)場

5、決策人:組長,副組長,各小組組長第一支隊(duì):通訊組、搶救組 第二支隊(duì):警戒組,疏散組負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒和人員疏散 第三支隊(duì):材料組負(fù)責(zé)提供擔(dān)架、急救器具等器材 5.受傷人員的急救當(dāng)施工人員發(fā)生物體打擊時(shí),急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點(diǎn),并呼叫周 圍人員及時(shí)通知醫(yī)療部門,盡可能不要移動患者,盡量當(dāng)場施救。如果處在 不宜施工的場所時(shí)必須將患者搬運(yùn)到能夠安全施救的地方, 搬運(yùn)時(shí)應(yīng)盡量多 找一些人來搬運(yùn), 觀察患者呼吸和臉色的變化, 如果是脊柱骨折, 不要彎曲、 扭動患者的頸部和身體,不要接觸患者的傷口,要使患者身體放松,盡量將 患者放到擔(dān)架或平板上進(jìn)行搬運(yùn)。6.物體打擊事故預(yù)防1. 強(qiáng)化安全教育,提高安全防護(hù)意識,提高工人安全操作技能2. 正確使用“三寶”3. 合理組織交叉作業(yè),采取防護(hù)措施4. 拆除作業(yè)有監(jiān)護(hù)措施,有施工方案,有交底5. 起重吊裝作業(yè)制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施6. 對起重吊裝工進(jìn)行安全交底,落實(shí)“十不吊”措施7. 安全通道口、安全防護(hù)棚搭設(shè)雙層防護(hù),符合安全規(guī)范要求8. 加強(qiáng)安全

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論