污水處理廠運(yùn)營(yíng)方案

1、某某縣污水處理廠托管運(yùn)營(yíng)方案目錄第一章工程概述3第二章處理工藝簡(jiǎn)介42.1 進(jìn)出水水質(zhì)42.2 污水處理工藝42.3 主要構(gòu)筑物及設(shè)備5第三章運(yùn)行管理方案103.1 人事安排與管理方案103.2 工藝運(yùn)行及管理173.3 降低成本持續(xù)提高運(yùn)行質(zhì)量的具體方案203.4 項(xiàng)目設(shè)施檢修與維護(hù)方案223.5 進(jìn)水水質(zhì)超標(biāo)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)變化時(shí)的解決方案253.6 大修和重置方案273.7 檢測(cè)質(zhì)量保證方案323.8 環(huán)境保護(hù)方案34第四章城市污水處理運(yùn)營(yíng)管理模式簡(jiǎn)介354.1 傳統(tǒng)污水處理廠運(yùn)營(yíng)模式錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。4.2 BOT 模式（建設(shè) 運(yùn)營(yíng) 移交）錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。4.3 TOT 模式（移交

2、 運(yùn)營(yíng) 移交）錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。4.4 OT 模式（運(yùn)營(yíng) 移交）錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。4.5 某某縣污水處理廠運(yùn)營(yíng)管理模式錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。第五章費(fèi)用測(cè)算365.1 運(yùn)行費(fèi)用錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。直接費(fèi)36管理費(fèi)39企業(yè)利潤(rùn)39主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金39企業(yè)所得稅39總計(jì)39第一章工程概述工程名稱：某某縣污水處理廠建設(shè)規(guī)模：污水處理量5 萬(wàn) m3/d建設(shè)地點(diǎn)：某某縣某某縣城污水處理工程于 2004 年立項(xiàng)，年底通過(guò)省環(huán)保廳環(huán)評(píng)審批， 其設(shè)計(jì)出水達(dá)到城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn) （GB/T18918-2002）一級(jí)標(biāo)準(zhǔn) B 標(biāo)準(zhǔn)，處理能力為日處理 5 萬(wàn)噸，該工程主要承擔(dān)某某縣縣城片區(qū)人口的生活污

3、水處理任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)某某縣環(huán)境保護(hù)節(jié)能減排發(fā)揮積極作用。我公司受某某縣自來(lái)水公司委托， 編制某某縣城污水處理廠運(yùn)營(yíng)管理方案 ，在此，我公司對(duì)某某縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的支持與信任表示最衷心的感謝，如有不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指點(diǎn)。某某縣污水處理工程采用 SBR 處理工藝，目前青海省內(nèi)污水處理廠 SBR 工藝應(yīng)用不多，若對(duì)本工藝不熟悉則可能導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)管理難度大，出水效果不理想。針對(duì)某某縣污水處理廠的運(yùn)營(yíng)管理，我公司憑借專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合豐富的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，有信心做得更好。托管運(yùn)行費(fèi)用按處理水量 4.3 萬(wàn) m3/d 進(jìn)行測(cè)算，其中：電費(fèi) 35 萬(wàn)元 /月、半工業(yè)用水水費(fèi) 1 元/噸、聚丙烯酰胺（ PAM）40 元/

4、kg、污泥運(yùn)輸費(fèi) 50 元 /噸。通過(guò)測(cè)算，托管運(yùn)行費(fèi)用為：123.9 萬(wàn)元 /月；單位污水處理費(fèi)用：0.96 元/m3。333保底水量按 4 萬(wàn) m /d 計(jì)算，若超出 4 萬(wàn) m /d 依實(shí)際水量 0.96 元/m 計(jì)費(fèi)。備注：如遇在托管運(yùn)營(yíng)期間，能源、原材料、人員工資的變動(dòng)等因素以及由于政策法規(guī)的變更影響計(jì)算水價(jià)，再另行調(diào)價(jià)。第二章處理工藝簡(jiǎn)介2.1 進(jìn)出水水質(zhì)某某縣城污水處理出水要求達(dá)到城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（GB/T18918-2002）中一級(jí)標(biāo)準(zhǔn) B 標(biāo)準(zhǔn)，詳見下表：表 2-1設(shè)計(jì)進(jìn)出水水質(zhì)名稱BOD 5CODSS3-N-類大腸菌群數(shù)4NHPO -P設(shè)計(jì)進(jìn)水水質(zhì)1502601

5、80303設(shè)計(jì)出水水質(zhì)84個(gè)/L2060201.010(15)2.2 污水處理工藝污水處理采用具有生物脫氮除磷功能的SBR 處理工藝，曝氣裝置循環(huán)曝氣供氧，處理廠尾水排入后河。污泥處理采用帶式式濃縮脫水一體機(jī)，脫水后污泥的近期處置方法主要為衛(wèi)生填埋，將脫水泥餅運(yùn)送至生活垃圾填埋場(chǎng)，與城市垃圾一并混合填埋。工藝流程如下：粗細(xì)SBR 生紫格格外柵柵物線污水、池排入后壩河消進(jìn)鐘毒水式渠泵沉房砂池濾液污泥脫水機(jī)房泥餅運(yùn)至垃圾填埋場(chǎng)污水經(jīng)機(jī)械粗格柵去除較大的懸浮物后，由進(jìn)水泵房中的潛水泵提升，再經(jīng)機(jī)械細(xì)格柵，進(jìn)入旋流沉砂池，沉淀的砂粒由提砂泵提升至砂水分離器。經(jīng)過(guò)沉砂后的污水進(jìn)入 SBR 生物池，?；旌?/p>

6、液經(jīng)沉淀區(qū)完成泥水分離， SBR 生物池出水經(jīng)紫外線消毒后達(dá)標(biāo)自流排入后壩河。SBR 生物池排出的剩余污泥則依靠重力自流至污泥脫水機(jī)房?jī)?nèi)的帶式式污泥脫水一體機(jī)進(jìn)泥混合槽內(nèi)與混凝劑混合后，送至污泥濃縮脫水機(jī)進(jìn)行濃縮、脫水，脫水后的污泥送至生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)與城市垃圾一并混合填埋。2.3 主要構(gòu)筑物及設(shè)備1）粗格柵、進(jìn)水泵房功能：粗格柵主要是去除污水中較大的漂浮物和固體物質(zhì)，再由進(jìn)水泵房的提升泵提升進(jìn)入細(xì)格柵。數(shù)量：1座a、粗格柵類型：回轉(zhuǎn)耙式格柵除污機(jī)數(shù)量：2套型號(hào)： GSHP400參數(shù)：過(guò)柵流速 v=0.60m/s渠道寬度 B=1500mm安裝角度 =75°柵條間隙 b=20mm電機(jī)

7、功率 N=2.2KW控制方式：根據(jù)格柵前后液位差，由PLC 自動(dòng)控制，同時(shí)設(shè)有定時(shí)排渣和手動(dòng)控制排渣。b、無(wú)軸螺旋輸送機(jī)類型：螺旋輸送柵渣機(jī)數(shù)量：1套型號(hào)： WLS560參數(shù)：長(zhǎng)度 L=3500mm安裝角度 =5°電機(jī)功率 N=5.5KW控制方式：與粗格柵聯(lián)鎖，由PLC 自動(dòng)控制，同時(shí)也可手動(dòng)控制。c、潛水排污泵數(shù)量： 8 套（二用一備）型號(hào)： WQ250-23-15參數(shù)：流量： Q=250m3/h揚(yáng)程： H=15m功率： N=15KW效率： 742）細(xì)格柵及鐘式沉砂池功能：格柵主要是去除污水中絕大部分較小的漂浮物和固體物質(zhì)，沉砂池主要用于去除污水中的砂粒及將砂粒沉淀到砂斗并將其輸送

8、到砂水分離裝置。沉砂池是切向進(jìn)水，沉淀區(qū)和分離區(qū)的連接成坡形，沉砂斗底部成錐形。該除砂裝置可以達(dá)到去除比重 2.65，粒徑 0.2 毫米以上的 90%除砂效果。數(shù)量：1座a、齒耙式機(jī)械細(xì)格柵數(shù)量：1套參數(shù)：安裝角度 =75°柵條間隙 b=5mm電機(jī)功率 N=1.5KW控制方式：根據(jù)格柵前后液位差，由 PLC 自動(dòng)控制，同時(shí)設(shè)有定時(shí)排渣和手動(dòng)控制排渣。b、無(wú)軸螺旋輸送機(jī)數(shù)量：1套型號(hào)： WLSY560參數(shù)：螺旋槽寬 260mm安裝角度 =5°電機(jī)功率 N=5.5KW控制方式：與細(xì)格柵聯(lián)鎖，由PLC 自動(dòng)控制，同時(shí)也可手動(dòng)控制。c、旋流除砂池除砂成套設(shè)備數(shù)量：2套3） SBR

9、生物池功能：利用溝內(nèi)活性污泥降解水中的含碳、氮、磷有機(jī)物污染物，達(dá)到凈化水質(zhì)目的。數(shù)量：1座4）紫外線消毒渠功能 : 對(duì)處理水進(jìn)行消毒處理。數(shù)量： 1 座。a、紫外線消毒設(shè)備水量： 5 萬(wàn) m3/d數(shù)量：1套排架：4個(gè)5）污泥脫水機(jī)房功能：進(jìn)行污泥濃縮和脫水，降低污泥含水率，以減少污泥體積，便于污泥貯存、外運(yùn)及處置。數(shù)量：1座a、帶式污泥濃縮脫水一體化機(jī)類型：帶式式脫水一體化設(shè)備數(shù)量：2套電機(jī)功率 : N=4KWb、藥劑溶制裝置類型：全自動(dòng)制藥裝置數(shù)量：1套有效容積： 1000L參數(shù)：藥劑種類： PAM藥液濃度： 0.1% - 0.5%電機(jī)功率： 1.5KWc、加藥計(jì)量泵數(shù)量：2套參數(shù)：功率：

10、 1.1KWd、水平螺旋輸送機(jī)數(shù)量：1套參數(shù)：電機(jī)功率： 1.5KWe、傾斜皮帶輸送機(jī)數(shù)量：1套參數(shù)：寬 D=1500mm長(zhǎng)度 L=3600mm安裝角度： 25°電機(jī)功率： 4KW第三章運(yùn)行管理方案3.1 人事安排與管理方案公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、公司組建方案青海楚峰源環(huán)境工程有限公司與某某縣自來(lái)水公司簽訂某某縣城污水處理廠托管運(yùn)營(yíng)協(xié)議后，根據(jù)中華人民共和國(guó)公司法的有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，將在當(dāng)?shù)爻闪㈨?xiàng)目公司，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的運(yùn)作，全方位開展污水廠的運(yùn)營(yíng)工作。B、公司章程a、設(shè)立宗旨公司引入現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，全面接受某某縣有關(guān)主管部門及其指定機(jī)構(gòu)的行業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)督，并與其保持良好的溝通渠

11、道和合作關(guān)系，始終將履行社會(huì)責(zé)任和創(chuàng)造社會(huì)效益放在首位。b、經(jīng)營(yíng)宗旨公司將采用先進(jìn)適用的技術(shù)、設(shè)備和科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理方法，提高經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保事業(yè)的社會(huì)效益，促進(jìn)公司發(fā)展，創(chuàng)造滿意的投資回報(bào)。c、經(jīng)營(yíng)范圍公司為某某縣城污水處理廠進(jìn)行運(yùn)行、維護(hù)、修理、經(jīng)營(yíng)和移交。公司不經(jīng)營(yíng)超越經(jīng)營(yíng)范圍的活動(dòng)，以及法律、法規(guī)禁止的一切事宜。公司組織機(jī)構(gòu)A 、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，以精干、高效、有利生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益為原則，做到管理扁平、權(quán)力相互制衡，合理分工、職責(zé)分明、工作效率高為目的。B、組織機(jī)構(gòu)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置為行政部、財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部。廠長(zhǎng)1 人技術(shù)員1 人中控及操作人員（4 人三班倒）化驗(yàn)員1 人機(jī)電人

12、員1 人后勤人員2 人公司各部門主要職責(zé)A 、行政部a、負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)某某縣有關(guān)主管部門及其指定機(jī)構(gòu)及相關(guān)機(jī)構(gòu)、各政府部門及協(xié)作單位的配合。b、負(fù)責(zé)公司的行政后勤工作，提供后勤保障。c、負(fù)責(zé)公司的人力資源管理。d、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、考勤休假、薪酬社保等管理。e、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、協(xié)調(diào)工作。B、財(cái)務(wù)部a、負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理工作，預(yù)算編制及執(zhí)行工作。b、負(fù)責(zé)公司的資金及資產(chǎn)管理，參與合同會(huì)審和資金籌措工作。c、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)方面的對(duì)外工作；聯(lián)系市財(cái)務(wù)局和業(yè)務(wù)主管局。d、接受主管部門對(duì)財(cái)務(wù)及預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì)，保證資金安全， 提高資金使用效益。e、生產(chǎn)物質(zhì)購(gòu)買的審核工作。C、運(yùn)行部a、負(fù)責(zé)污水廠的

13、日常生產(chǎn)運(yùn)行管理。b、負(fù)責(zé)水質(zhì)檢測(cè)管理和工藝調(diào)整。c、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本核算及控制管理。d、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃的編制和運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)工作。e、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理、考核及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的制訂和實(shí)施。f、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)章制度、操作規(guī)范的制訂及管理。D、化驗(yàn)中心（運(yùn)行部下轄）a、負(fù)責(zé)污水廠水樣的檢測(cè)、水質(zhì)監(jiān)督檢查，確保出廠水質(zhì)合格。b、負(fù)責(zé)制定水質(zhì)檢測(cè)的操作規(guī)程及相關(guān)的質(zhì)量管理制度。c、負(fù)責(zé)對(duì)各污水廠水質(zhì)化驗(yàn)員的技能培訓(xùn)與考核工作。d、負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備、儀器、試劑、藥品采購(gòu)計(jì)劃的制定。e、負(fù)責(zé)水質(zhì)檢測(cè)數(shù)據(jù)分析，提高水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告。E、設(shè)備維修部（運(yùn)行部下轄）a、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)檢修及保養(yǎng)的管理工作。b、負(fù)責(zé)

14、污水處理廠技術(shù)改造項(xiàng)目的提報(bào)工作。c、負(fù)責(zé)設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制訂。d、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物質(zhì)、藥劑的使用及庫(kù)存監(jiān)管。e、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)、維修部門的現(xiàn)場(chǎng)、 設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督協(xié)調(diào)、 指導(dǎo)和考核管理。公司的基本人事管理方案人力資源管理理念A(yù) 、公司堅(jiān)持 “以人為本 ”的管理理念，始終認(rèn)為人是企業(yè)發(fā)展中最寶貴的資源，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有賴于全體員工能力的不斷發(fā)展和提高，公司提昌 “任人唯才、 唯才是舉”的人力資源管理理念。B、公司本著 “職業(yè)、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、誠(chéng)信 ”的原則，把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，建立以公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)為導(dǎo)向，構(gòu)建激勵(lì)人才、培養(yǎng)人才、合理使用人才，有利于優(yōu)秀人才脫

15、穎而出、充分施展才能的選拔任用機(jī)制。C、公司鼓勵(lì)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作、愛崗敬業(yè)、更新觀念、學(xué)習(xí)創(chuàng)新，充分發(fā)揮自身的能動(dòng)性，人盡其才，與企業(yè)同步高速發(fā)展。公司本著“以人為本、量才適用 ”的原則，為員工提供多渠道、全方位的職業(yè)發(fā)展通道，努力為員工提供施展才能的舞臺(tái)，充分體現(xiàn)人才的自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值，為留住人才、凝聚人才提供有力的保證。D、公司將積極培育良好的企業(yè)文化，倡導(dǎo)在各個(gè)層次員工之間形成坦誠(chéng)的溝通氛圍，打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。E、公司通過(guò)逐步建立科學(xué)現(xiàn)代的人力資源管理體系，使員工充分了解自己在企業(yè)中的崗位職責(zé)和業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，盡職盡責(zé)，努力完成董事會(huì)確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。F、公司將建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系， 通過(guò)

16、各種培訓(xùn)使他們更勝任自己的角色，獲得終身就業(yè)能力和個(gè)人職業(yè)生涯的持續(xù)發(fā)展，公司將給每位員工平等的發(fā)展機(jī)會(huì)。公司高度重視員工的教育和培訓(xùn)，特別是加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，通過(guò)開展各種類型的管理培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)和繼續(xù)教育，有計(jì)劃、有步驟地加大復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度。G、公司將重視員工的個(gè)人利益，平等而坦誠(chéng)地對(duì)待每一位員工，提高薪酬管理和績(jī)效管理制度的透明度。公司實(shí)行以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制，采取科學(xué)合理的績(jī)效管理體系，運(yùn)用靈活多樣的激勵(lì)手段，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，極大的挖掘員工的內(nèi)在潛能，在企業(yè)營(yíng)造出良性的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。人力資源管理A 、公司將嚴(yán)格遵守國(guó)家頒布的人事法律、法規(guī)政策，結(jié)

17、合公司實(shí)際，建立科學(xué)規(guī)范、以人為本的人力資源管理制度，用制度來(lái)規(guī)范和引導(dǎo)管理者和員工的行為。B、公司將著力建設(shè)并完善的人力資源管理制度包括：a、員工手冊(cè)b、公司部門職責(zé)和崗位職責(zé)c、公司薪酬管理制度d、公司員工績(jī)效管理制度e、公司勞動(dòng)時(shí)間管理制度f(wàn)、公司勞動(dòng)合同管理制度g、公司員工培訓(xùn)管理制度h、公司員工社會(huì)保險(xiǎn)管理制度i、公司勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度j、公司勞動(dòng)保護(hù)管理制度員工手冊(cè)A 、全體員工應(yīng)自覺維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象。B、嚴(yán)格執(zhí)行上下班簽到制度，簽到時(shí)應(yīng)簽全名，不遲到，不早退，在崗人員應(yīng)認(rèn)真工作，不得睡崗、無(wú)故脫崗、串崗。C、工作時(shí)間內(nèi)，員工應(yīng)著裝干凈、整潔，不赤膊、不穿無(wú)領(lǐng)衣、短褲或拖鞋。

18、D、在工作區(qū)域內(nèi)，不得大聲喊叫或喧嘩。工作時(shí)間內(nèi)，不得從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不得將無(wú)關(guān)人員帶入工作區(qū)域。E、嚴(yán)禁在 “禁止吸煙 “的區(qū)域內(nèi)吸煙。F、自覺愛護(hù)公司財(cái)物，不得故意損壞或挪作私用。G、同事之間團(tuán)結(jié)友愛，互相尊重。H、提倡勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。崗位制度A 、值班記錄的交接，其中包括值班記錄表、設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備保養(yǎng)記錄、各構(gòu)筑物工藝運(yùn)行記錄、工藝調(diào)度令及工作計(jì)劃安排、領(lǐng)藥、用藥等相關(guān)記錄表，對(duì)于缺少必要記錄的情況，交接雙方在查明原因的前提下，被接班組方可離開。B、接班人員要提前30 分鐘到崗，并協(xié)同值班人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、核實(shí)，接班后發(fā)生的問(wèn)題由接班組負(fù)責(zé)。C、準(zhǔn)備離崗的班組要在下班以前

19、，對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域給予清理，保證下一班組有干凈的工作環(huán)境。D、對(duì)于工作當(dāng)中所使用的工具，要在下班以前交還庫(kù)管人員，不得隨意保存。有特殊情況時(shí)，要向庫(kù)管人員說(shuō)明。E、若接班人員無(wú)故缺崗，待接班組要及時(shí)向負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，在替班人員未到之前，不得缺崗。F、在崗人員若遇到緊急情況需要離崗時(shí)，要及時(shí)電話告知負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)， 不得隨意脫崗。G、當(dāng)發(fā)生對(duì)生產(chǎn)有破壞性的大事故時(shí)，交接班雙方要共同努力排除故障，解決問(wèn)題之后，被接班組方可離崗。安全生產(chǎn)A 、公司將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各類勞動(dòng)安全技術(shù)規(guī)程、勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)程和勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度，并根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)和政策，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、 安全技術(shù)措

20、施計(jì)劃管理制度、 安全生產(chǎn)教育制度、 安全生產(chǎn)檢查制度、重大事故隱患管理制度、傷亡事故報(bào)告和處理制度、個(gè)人勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)用品管理制度和員工健康檢查制度。B、公司將嚴(yán)格落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人等各類人員的勞動(dòng)安全衛(wèi)生責(zé)任制。公司將為員工提供符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件的勞動(dòng)條件，切實(shí)改善員工的生產(chǎn)生活條件，重點(diǎn)做好防止有毒有害物質(zhì)危害、防止噪聲危害、防止電磁輻射危害、防暑降溫和防凍取暖，提供良好的通風(fēng)和照明條件，提供個(gè)人防護(hù)用品和生產(chǎn)輔助設(shè)施，做好職業(yè)病防治工作。C、公司將從資金上保證勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)工作，實(shí)施勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)費(fèi)用預(yù)算管理，保證勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)設(shè)施建設(shè)及更新改造費(fèi)

21、用、個(gè)人勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)用品費(fèi)用、勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、健康檢查和職業(yè)病防治費(fèi)用等。D、公司將嚴(yán)格執(zhí)行電工、起重工等特殊工種崗位的持證上崗制度，達(dá)到持證上崗率 100%，并按期進(jìn)行崗位資格的審查工作。公司將加強(qiáng)員工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育和勞動(dòng)防護(hù)培訓(xùn)，確保無(wú)重大傷亡和職業(yè)危害事故發(fā)生。為了保證污水處理廠的生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行，我們根據(jù)各工種的具體情況，制定一系列的規(guī)章制度，以保證工作人員以及設(shè)備的安全，這些制度包括封閉管理規(guī)定、勞動(dòng)紀(jì)律、安全制度、應(yīng)急服務(wù)預(yù)案、應(yīng)急措施、設(shè)備安全操作規(guī)程總則、設(shè)備操作安全規(guī)程、電氣操作安全規(guī)則、電氣設(shè)備維修保養(yǎng)安全規(guī)程及其他的安全條例。E、健全四大安全體系安全健康

22、的保證基于以下四大安全體系：健全的制度、可靠的防護(hù)措施、定期的安全檢查、安全理念的宣傳， 我們?yōu)閱T工進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)，使每一個(gè)員工要樹立 “安全第一 ”的思想，防患于未然，把隱患消滅在萌芽中，杜絕事故的發(fā)生，減少不必要的損失。a、健全的規(guī)章制度體系健全的規(guī)章制度體系包括：交接班制度、巡視檢查制度、運(yùn)營(yíng)管理制度、安全生產(chǎn)制度、實(shí)驗(yàn)室安全制度、化學(xué)品管理制度、財(cái)務(wù)制度、人事制度。b、安全防護(hù)體系安全防護(hù)體系包括： 防止火災(zāi)發(fā)生辦法、 用電安全、防溺水與高空墜落事故辦法、化學(xué)危險(xiǎn)品安全計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)室安全責(zé)任制度、機(jī)械作業(yè)防護(hù)、預(yù)防有毒氣體方法、實(shí)驗(yàn)室安全責(zé)任。c、安全檢查審計(jì)體系進(jìn)行安全檢查將保

23、證安全設(shè)備運(yùn)行正常及安全，污水站的一般性安全檢查將每月進(jìn)行，以保證安全的工作條件得以維持，必要的情況下將采取更正。d、安全理念體系我們?cè)谝?guī)范各種規(guī)章制度的同時(shí)，不斷加強(qiáng)員工管理，更新安全設(shè)施，定期召開班務(wù)會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，并要工作當(dāng)中樹立“安全第一 ”的思想，讓安全意識(shí)深入人心。 “一切安全事故都是可以避免和預(yù)防的”。牢固樹立 “安全第一 ”的思想應(yīng)是污水處理廠始終貫穿的宗旨，提高全員的安全防范意識(shí)是我們每個(gè)人應(yīng)盡的義務(wù)。我們?cè)诎踩芾矸矫婢哂虚L(zhǎng)期豐富的經(jīng)驗(yàn)，有一套詳細(xì)的安全操作規(guī)程，并提供員工必備的勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)設(shè)備。不斷加大宣傳力度， 確保在污水處理廠創(chuàng)造一個(gè)安全、健康的環(huán)境。

24、增強(qiáng)安全意識(shí)的措施，如宣傳材料、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、旗標(biāo)和海報(bào)，各種模擬演習(xí)等也將被用來(lái)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高安全意識(shí)。勞動(dòng)保護(hù)為更好的管理污水處理廠，我們本著 “以人為本 ”的思想，牢固樹立員工自我保護(hù)的思想，并不斷建立建全安全生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保護(hù)的目的。此外，我們將創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境并控制生產(chǎn)過(guò)程中的有毒、有害因素，保障職工身心健康。同時(shí)，我們將不斷健全員工的福利勞動(dòng)體制，保障員工利益得到有效維護(hù)。保護(hù)制度嚴(yán)格按照安全規(guī)程操作，真正考慮以人為本，積極采取多項(xiàng)更正措施，充分考慮每一項(xiàng)可能產(chǎn)生妨礙安全和健康的因素，并用各種形式定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和宣傳，在污水處理廠為員工和參觀者提供一個(gè)安全和環(huán)保的場(chǎng)所。在

25、預(yù)防性措施上，我們積極工作，購(gòu)置急救材料、急救箱、淋浴、洗眼器等，購(gòu)置保護(hù)設(shè)備，如保護(hù)頭盔、護(hù)耳器、防酸頭罩、防化護(hù)目鏡、防沖擊護(hù)目鏡、安全吊帶、救生圈、滅火器等，保證在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠及時(shí)有效處理。安全管理規(guī)定A 、本廠操作工熟悉流程和操作法，并經(jīng)過(guò)崗位考核合格后方可允許上崗操作。B、上崗前一定要配戴好勞保用品。C、非本廠工作臺(tái)人員不得在池邊逗留，外來(lái)參觀人員應(yīng)由本站人員帶領(lǐng)。D、不得用水沖洗電機(jī)及配電盤，不得用濕布擦拭正常運(yùn)轉(zhuǎn)的電機(jī)。E、嚴(yán)格執(zhí)行防酸、防堿等各項(xiàng)安全規(guī)定，防止酸堿燒傷與“跑、冒、滴、漏 ”。F、階梯、護(hù)攔必須牢固，人員不得靠在護(hù)攔上。G、嚴(yán)格控制站內(nèi)泄漏點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)泄漏點(diǎn)及時(shí)

26、處理，暫時(shí)無(wú)法處理的要及時(shí)采取保護(hù)措施，防止中毒和污染。H、消防工具要由專人保管，放在指定位置，并定期檢查保證其完好。I、對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)的設(shè)備檢修時(shí)，必須切斷電源，并在開關(guān)處掛“禁止啟動(dòng)，有人工作 ”的警示牌或由專人監(jiān)護(hù)。J、備用設(shè)備要妥善管理。K 、嚴(yán)禁在啟動(dòng)的電葫蘆下站人，以防所吊物品下落傷人。L 、配制藥品，應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)量，確認(rèn)所配制藥劑與投加藥劑相符后再進(jìn)行投加，防止錯(cuò)投藥品。M 、機(jī)動(dòng)設(shè)備停電、緊急停車，先按 “停車 ”按扭后，啟動(dòng)備用設(shè)備后再按停車程序進(jìn)行停車操作。N、裝置區(qū)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火管理制度，防止火災(zāi)事故發(fā)生。O、操作人員應(yīng)熟知消防器材、防護(hù)用具放置位置，并掌握使用方法。P、非電

27、氣人員不得修理電氣設(shè)備，以防觸電事故發(fā)生。Q、各種污水分流進(jìn)入各自系統(tǒng)，不得胡亂排放。R、當(dāng)使用手提式照明時(shí)，一定要使用安全電壓的照明器具。運(yùn)營(yíng)期公司與各方的配合關(guān)系與相關(guān)機(jī)構(gòu)的關(guān)系配合及協(xié)調(diào)A 、由公司綜合管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)與某某縣有關(guān)主管部門及相關(guān)機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，并保證公司管理層與主管部門的及時(shí)有效溝通。B、自項(xiàng)目開始商業(yè)運(yùn)行后第二個(gè)月起，公司每月向上級(jí)主管部門提交按特許權(quán)協(xié)議規(guī)定格式填寫的污水處理廠上一月份的運(yùn)營(yíng)記錄。C、按要求的格式，于每年1 月 31 日以前將最新的運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)清單送交相關(guān)主管部門。D、每月固定日期邀請(qǐng)相關(guān)主管部門到現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)情況，并且接受相關(guān)主管部門在不干涉

28、、延誤或干擾公司履行義務(wù)的條件下，進(jìn)入項(xiàng)目設(shè)施，以監(jiān)察項(xiàng)目設(shè)施的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。E、公司積極配合某某縣有關(guān)主管部門及其相關(guān)機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)的中介機(jī)構(gòu)對(duì)公司內(nèi)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)。與協(xié)作單位之間的關(guān)系及協(xié)調(diào)A 、由公司綜合管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣?、工商行政管理機(jī)關(guān)、市容監(jiān)察部門、稅務(wù)部門、勞動(dòng)局等單位的配合， 并保證公司與政府部門、 協(xié)作單位的及時(shí)有效溝通。B、自覺接受當(dāng)?shù)卣囊婪ūO(jiān)督和指導(dǎo)，隨時(shí)了解國(guó)家和政府的有關(guān)方針政策。及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，熟悉當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)和慣例。C、公司一切管理活動(dòng)都須遵紀(jì)守法，依法經(jīng)營(yíng)。D、主動(dòng)向稅務(wù)部門依法納稅。E、主動(dòng)與司法部門聯(lián)系，求得法律的保護(hù)和指導(dǎo)。F、主動(dòng)與環(huán)保檢測(cè)部門聯(lián)系，稿

29、好水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作。3.2 工藝運(yùn)行及管理預(yù)處理機(jī)械格柵作為 SBR 工藝的進(jìn)水預(yù)處理第一階段， 主要是去除大顆粒及渣類等物質(zhì)，以保證后續(xù)處理工藝的正常運(yùn)行，其操作規(guī)程如下：A 、格柵開動(dòng)前，操作者必須在斷電情況下檢查格柵各部份有無(wú)異常，并按規(guī)定對(duì)格柵進(jìn)行潤(rùn)滑、保養(yǎng)。B、合上格柵電源，給格柵送上電壓。C、將轉(zhuǎn)換開關(guān)置于手動(dòng)位置，起動(dòng)格柵運(yùn)轉(zhuǎn)，觀察格柵運(yùn)轉(zhuǎn)、排渣和卸渣情況，有無(wú)雜音、異常。若有異常，應(yīng)立即停車，按規(guī)定給予解決，排除。D、格柵手動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，可投入自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，操作者并守機(jī)十分鐘，觀察運(yùn)轉(zhuǎn)情況，以后每半小時(shí)至少對(duì)格柵進(jìn)行一次巡視檢查。E、格柵運(yùn)行過(guò)程中如有雜物卡住，應(yīng)能自動(dòng)停車報(bào)警，此

30、時(shí)的值班班長(zhǎng)應(yīng)迅速組織人員在脫離電源的情況下進(jìn)行消除故障，恢復(fù)生產(chǎn)。F、格柵運(yùn)轉(zhuǎn)中如發(fā)生異常情況，操作者應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并按下緊急停車按鈕，切斷電源，并報(bào)告生產(chǎn)科，組織人員查明情況，排除故障。G、格柵工作完畢，操作者必須切斷格柵電源，并對(duì)格柵進(jìn)行清理保養(yǎng)，填寫工作記錄。旋流沉砂池作為SBR 工藝的進(jìn)水預(yù)處理第二階段， 其作用是去除小顆粒及難溶的比重大的物質(zhì)，沉淀污泥與污泥脫水機(jī)的污泥一起運(yùn)送至垃圾填埋場(chǎng)處理。生物處理SBR 處理工藝是活性污泥法的一種變形，是利用微生物處理污水中有機(jī)污染物的一種工藝，目的是使污水中的污染物質(zhì)，通過(guò)微生物的代謝活動(dòng)予以轉(zhuǎn)化及穩(wěn)定，達(dá)到無(wú)害化。在這無(wú)害化的過(guò)程中，有害物

31、質(zhì)的轉(zhuǎn)化和穩(wěn)定運(yùn)動(dòng)的主體是微生物。SBR池在投入運(yùn)行前必須進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試正常后才能投入運(yùn)行。鑒于污水廠已經(jīng)投入正常運(yùn)行，不需要在進(jìn)行調(diào)試和培菌等工作。A 、培菌方案生物工藝處理廠的啟動(dòng)運(yùn)行，首先要培養(yǎng)和馴化活性污泥，對(duì)于傳統(tǒng)活性污泥法的污水處理廠，由于工藝簡(jiǎn)單、池容小，容易實(shí)現(xiàn)各局部單體設(shè)施的重點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，便于人工控制和工藝運(yùn)行的調(diào)整，為活性污泥創(chuàng)造理想的環(huán)境條件，達(dá)到快速培養(yǎng)和馴化的目的。由于培菌在冬季平均水溫不到10，微生物增長(zhǎng)十分緩慢，為了加快培菌過(guò)程，縮短啟動(dòng)時(shí)間，培菌時(shí)間應(yīng)安排在夏季，并采用投加雞糞和濃質(zhì)糞便配制成混合液加在好氧段池中（注意 C:N:P=100:5:1） ,悶曝 3 天激

32、活微生物，并在缺氧段適量投放消化污泥，培養(yǎng)缺氧菌， 按 40kgTSS/m3 量一次投加接種污泥， 出現(xiàn)少量活性污泥絮體后再改用連續(xù)培養(yǎng)方式使溝中活性污泥濃度達(dá)到1000mg/l，SV30 到至活性污泥成熟，10%這時(shí)活性污泥沉降性能良好，鏡相出現(xiàn)固著型原生動(dòng)物，出水水質(zhì)穩(wěn)定，至此培菌結(jié)束開始逐級(jí)周期性擴(kuò)大進(jìn)水量方式投入運(yùn)行直至達(dá)到負(fù)荷正常運(yùn)行。B、培菌操作步驟采用間歇換水、連續(xù)進(jìn)水結(jié)合法：a、培菌第 1 天，開啟 SBR 池的進(jìn)水閘門，污水被引入SBR 池，直至達(dá)到設(shè)計(jì)水位，停止進(jìn)水。投加雞糞和濃質(zhì)糞便配制成混合液加在好氧段池中控制C:N:P=100:5:1,開啟水下推進(jìn)器，悶曝24h 左右

33、。b、培菌第 2 天，曝氣后的污水排除， 然后向 SBR 池補(bǔ)充新鮮污水， 污水進(jìn)入 SBR池至出水溢流口高度后，停止進(jìn)水，繼續(xù)悶曝。c、培菌第 37 天，進(jìn)入間歇換水階段，每隔45h 換一次水，每天大概5 次，如此循環(huán)悶曝、靜沉和進(jìn)水三個(gè)過(guò)程，每次進(jìn)水量比上次有所增加，每次悶曝時(shí)間應(yīng)比上次縮短。 PH 控制在 7.4-7.6 之間。d、培菌第 8 天，開始進(jìn)入連續(xù)進(jìn)水階段， 污水持續(xù)不斷的進(jìn)入SBR 池，直到 SBR池活性污泥培養(yǎng)成熟。污水、活性污泥按設(shè)計(jì)工藝流程流入廠區(qū)各污水處理構(gòu)筑物。然后再進(jìn)入系統(tǒng)運(yùn)行工藝控制參數(shù)的調(diào)試階段。C、運(yùn)行過(guò)程培菌時(shí)間進(jìn)水 COD 在 70120mg/l 之間

34、。若微生物活性好，增殖迅速。MLss 達(dá)到 1000mg/l 以上；出水較清。再過(guò)一周以后，MLSS 達(dá)到 1500mg/l 以上 ;出水指標(biāo) COD、SS 均小于 10mg/l。D、培菌過(guò)程中遇見的問(wèn)題及解決方法a、現(xiàn)象：培菌初期， SBR 池出現(xiàn)了大量的白色泡沫，嚴(yán)重時(shí)會(huì)堆積兩三米高，污染了走道。解決方法：控制溶解氧。b、現(xiàn)象：培菌中期，長(zhǎng)時(shí)間菌膠團(tuán)未形成絮狀結(jié)構(gòu)解決方法：減少氧的供應(yīng)，補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)。c、現(xiàn)象：培菌后期，由于污水濃度低，SBR 池內(nèi)的污泥長(zhǎng)時(shí)間不增長(zhǎng)。解決方法：適當(dāng)排除一部分污泥。d、現(xiàn)象：污泥膨脹，沉降性差，比重減輕，污泥外溢流失。原因是：污泥負(fù)荷太高；絲狀菌引起的。解決方法

35、：投加漂白粉或液氯，使余氯在1mg/l，加堿液使 PH 上升至 8.5。污泥處理剩余污泥經(jīng)排泥泵抽至帶式式污泥濃縮脫水機(jī)，污泥經(jīng)脫水后，運(yùn)至垃圾填埋廠處理。帶式式污泥濃縮脫水機(jī)安全操作規(guī)程如下：A 、準(zhǔn)備a、按工藝要求調(diào)制好污泥絮凝劑。b、檢查壓濾機(jī)各部分潤(rùn)滑情況，按規(guī)定進(jìn)行潤(rùn)滑。B、起動(dòng)開機(jī)以上準(zhǔn)備工作完畢，即可打開主開關(guān)，準(zhǔn)備開機(jī)。啟動(dòng)絮凝劑計(jì)量泵，按工藝規(guī)定調(diào)整好濃度和流量，到絮凝劑到達(dá)混合器時(shí)，開動(dòng)污泥計(jì)量泵，并調(diào)整好污泥流量。C、運(yùn)行過(guò)程a、操作工必須對(duì)帶式式污泥脫水機(jī)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)視，并根據(jù)進(jìn)泥情況，絮凝情況和出泥質(zhì)量，及時(shí)調(diào)整各部分運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。b、工作時(shí)如出現(xiàn)報(bào)警或停機(jī)，操作工必須

36、立即查明原因，排除解決。如車間不能解決，應(yīng)立即報(bào)告生產(chǎn)科，組織人員，采取措施。c、工作中如出現(xiàn)意外情況(如硬質(zhì)雜物進(jìn)入污泥泵時(shí))，操作工應(yīng)迅速按下緊急停止按鈕使全機(jī)停止后逐個(gè)關(guān)掉全部起動(dòng)旋鈕，到危險(xiǎn)排除后再按啟動(dòng)順序重新啟動(dòng)全機(jī)。D、停機(jī)a、停機(jī)時(shí)首先關(guān)閉污泥計(jì)量泵和絮凝劑計(jì)量泵。b、帶式式污泥脫水機(jī)繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)至機(jī)內(nèi)污泥全部排出并沖洗干凈。c、切斷全機(jī)電源；關(guān)閉濾液泵進(jìn)，出水閥口。d、按規(guī)定保養(yǎng)全機(jī)，并填寫工作記錄。3.3 降低成本持續(xù)提高運(yùn)行質(zhì)量的具體方案公司確保在整個(gè)運(yùn)營(yíng)管理期間，始終按照節(jié)能降耗、安全謹(jǐn)慎、不斷提高運(yùn)行質(zhì)量的慣例經(jīng)營(yíng)污水處理廠，滿足污水處理廠連續(xù)不間斷地處理污水，使其處于良

37、好運(yùn)營(yíng)狀況，并能在運(yùn)營(yíng)參數(shù)范圍內(nèi)安全穩(wěn)定地保證出水水質(zhì)和污泥的含水率符合運(yùn)營(yíng)管理協(xié)議的規(guī)定要求。加強(qiáng)成本管理公司將推行運(yùn)營(yíng)管理的目標(biāo)成本管理措施，結(jié)合污水處理運(yùn)營(yíng)管理實(shí)際運(yùn)行特點(diǎn)，選定能源消耗、藥劑消耗、維修費(fèi)用、大修改造費(fèi)用、人員費(fèi)用等影響污水處理運(yùn)營(yíng)成本的主要控制項(xiàng)目，建立約束、激勵(lì)機(jī)制，形成污水處理運(yùn)營(yíng)成本控制體系，以加強(qiáng)對(duì)污水處理成本的有效控制，使污水處理運(yùn)營(yíng)成本管理制度化、規(guī)范化，提高污水處理廠運(yùn)營(yíng)的安全可靠性，降低能耗、藥耗和管理費(fèi)用。適合調(diào)整運(yùn)行參數(shù)為保證污水處理廠工作于最佳運(yùn)行參數(shù)下，做好運(yùn)行數(shù)據(jù)測(cè)定及記錄工作，并總結(jié)檢驗(yàn)所得數(shù)據(jù)、資料，歸納其規(guī)律，不斷調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，以達(dá)到與當(dāng)

38、地條件相適應(yīng)的最佳運(yùn)行狀態(tài)。合理運(yùn)行設(shè)備設(shè)施根據(jù)進(jìn)水的水質(zhì)、 水量，實(shí)時(shí)調(diào)整設(shè)備設(shè)施開啟臺(tái)數(shù)，不斷調(diào)整運(yùn)行參數(shù)和工藝，以達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)。另外，通常白天為用電高峰，尤其在炎熱夏季的白天用電負(fù)荷高，因此在不影響處理效果的前提下，可采用白天開啟少部分設(shè)備，夜間開啟全部設(shè)備的方法，即可避免高峰用電，又可以利用峰谷電價(jià)差，降低用電的成本。不斷進(jìn)行技術(shù)更新在保證改善運(yùn)行效果和不增加過(guò)多資金的前提下，適當(dāng)更換設(shè)備， 進(jìn)行技術(shù)更新，改良運(yùn)行方式，適應(yīng)新工藝變化的要求，不僅提高污水處理的能力和效率，還可降低長(zhǎng)期運(yùn)行成本、減少能耗，適應(yīng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的要求。技術(shù)手段有：A 、研究短程反硝化和硝化技術(shù)，提高生物反應(yīng)速

39、度和效率，降低單位能耗。B、研究利用高濃度污泥濃度運(yùn)行技術(shù)，培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)厭氧、兼養(yǎng)菌種，提高生物除磷脫氮效果，簡(jiǎn)化實(shí)際運(yùn)行流程，用新實(shí)用技術(shù)降低運(yùn)行成本?？刂颇芎膬?yōu)化用電計(jì)劃在現(xiàn)在工藝條件下，通過(guò)監(jiān)控SBR 池的狀態(tài)，通過(guò)計(jì)算分析，進(jìn)行實(shí)時(shí)風(fēng)量、回流流量的控制，達(dá)到節(jié)能目的。通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析各廠的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，建立各污水廠的專家系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，在投產(chǎn)3 年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)能耗最低化（在原有工藝條件下）。A 、控制整個(gè)工廠的耗電量達(dá)到最大效率，監(jiān)督耗電量，詳細(xì)說(shuō)明效率目標(biāo)。分析每個(gè)處理階段的電力使用情況，協(xié)調(diào)維修活動(dòng)和用電效率目標(biāo)之間的關(guān)系。B、結(jié)合污水廠工藝運(yùn)行參數(shù)，計(jì)算出合理的運(yùn)行參數(shù)指標(biāo)。C、根據(jù)污水廠運(yùn)行際情況

40、，摸索出實(shí)際參數(shù)控制指標(biāo)。D、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)和能耗控制指標(biāo)，解決問(wèn)題，循環(huán)往復(fù)，提高能耗控制水平。E、完善計(jì)量工作，包括水、電、油各種消耗量及污水量、污泥量等工藝參數(shù)。F、確定污水廠能耗大戶，如提升泵、曝氣循環(huán)泵等，進(jìn)行有針對(duì)性的節(jié)能降耗研究。G、建立主要機(jī)組能耗控制方案，確定其最佳運(yùn)行參數(shù)和方式?？刂扑幒耐晟朴?jì)量工作A 、污水廠藥劑費(fèi)主要用于污泥脫水工段，包括污泥濃度、溶藥濃度、泥泵流量、藥泵流量、投藥比、水量等計(jì)量工作。B、在計(jì)量準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，根據(jù)污泥濃度下投藥量指標(biāo)，培訓(xùn)、指導(dǎo)班組如何控制好投藥的比例，采用下限投藥，減少藥劑費(fèi)。C、隨時(shí)提高脫水機(jī)的運(yùn)行效果，控制好其性能參數(shù)，使其達(dá)到較

41、好的運(yùn)行狀態(tài)，合理控制投藥量。D、創(chuàng)新與科研。試驗(yàn)單價(jià)低或用量小的新型藥劑，在滿足脫水要求下，能夠使總體耗藥成本適當(dāng)降低。E、采用污泥減量技術(shù)（培養(yǎng)專業(yè)微生物技術(shù)，多重硝化反硝化運(yùn)行技術(shù)），減少二級(jí)生物處理中的污泥產(chǎn)量，從根源上減少后續(xù)處理處置的能耗和藥耗。強(qiáng)化采購(gòu)物品的監(jiān)督機(jī)制強(qiáng)化對(duì)采購(gòu)物品的監(jiān)督，定期分析總結(jié)與評(píng)價(jià)污水處理廠所需各種物資的質(zhì)量狀況，庫(kù)存數(shù)量，及時(shí)作好購(gòu)買計(jì)劃。需要進(jìn)行物資品更換時(shí)，必須經(jīng)過(guò)申請(qǐng)、評(píng)價(jià)、試用、批準(zhǔn)程序。做好有關(guān)統(tǒng)計(jì)整理工作每月編制如下報(bào)表：A 、按普遍認(rèn)可的會(huì)計(jì)慣例和適用法律編制的年度財(cái)務(wù)報(bào)表。B、按月提供項(xiàng)目公司每月成本表及人工、能源及化學(xué)品消耗量。C、按季

42、度提供稅務(wù)機(jī)關(guān)及融資機(jī)構(gòu)監(jiān)管所需的有關(guān)項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)狀況的資料。D、關(guān)于項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)狀況的其他資料。3.4 項(xiàng)目設(shè)施檢修與維護(hù)方案運(yùn)營(yíng)管理期內(nèi)，為保證項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的安全、 高效運(yùn)行，公司制定了一套完備的“檢修與維護(hù)方案 ”，即運(yùn)用設(shè)備點(diǎn)檢維修管理辦法具體陳述如下：范圍本管理辦法規(guī)定了維修中心設(shè)備點(diǎn)檢維修管理的有關(guān)某某縣有關(guān)主管部門及其指定機(jī)構(gòu)解釋、職責(zé)劃分、工作內(nèi)容等。定義設(shè)備點(diǎn)檢設(shè)備點(diǎn)檢是借助人的感官和檢測(cè)工具按照預(yù)先制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定人、定點(diǎn)、定期、定法、定標(biāo)地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查的一種設(shè)備管理方法。設(shè)備維修設(shè)備維修是指在推選設(shè)備點(diǎn)檢管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)預(yù)防維修的原則和設(shè)備實(shí)際狀況確定維修周期和工期

43、，并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施設(shè)備維修的一種維修管理方式。其目的是合理地延長(zhǎng)設(shè)備使用周期，縮短維修工期，降低維修成本，提高維修質(zhì)量，并使日常維護(hù)、保養(yǎng)和定期維修負(fù)荷達(dá)到最均衡狀態(tài)。點(diǎn)檢維修點(diǎn)檢維修制就是以點(diǎn)檢為核心的全員設(shè)備維修管理體制，可以使設(shè)備在可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性上達(dá)到協(xié)調(diào)優(yōu)化管理。在點(diǎn)檢維修制中，點(diǎn)檢人員是設(shè)備管理的責(zé)任主體，既負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢，又負(fù)責(zé)設(shè)備全過(guò)程管理。點(diǎn)檢、運(yùn)行、維修三方面之間，點(diǎn)檢處于核心地位。A 、精密點(diǎn)檢精密點(diǎn)檢是指用檢測(cè)儀器、儀表，對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合性測(cè)試、檢查，或在設(shè)備未解體情況下運(yùn)用診斷技術(shù)、特殊儀器、工具或其他特殊方面測(cè)定設(shè)備的振動(dòng)、溫度、裂紋、變形、絕緣等狀態(tài)量，并對(duì)測(cè)得

44、的數(shù)據(jù)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和歷史記錄進(jìn)行分析、比較、判定，以確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化程度的一種檢測(cè)方法。B、設(shè)備劣化設(shè)備劣化是指設(shè)備降低或喪失了規(guī)定的功能，使設(shè)備工作異常、性能降低、突發(fā)故障、設(shè)備損壞和經(jīng)濟(jì)價(jià)值降低等狀態(tài)的總稱。、C、劣化傾向管理劣化傾向管理是通過(guò)對(duì)點(diǎn)檢測(cè)得的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，找出設(shè)備劣化趨勢(shì)和規(guī)律，實(shí)行預(yù)知維修的一種方式。D、設(shè)備的精度和性能測(cè)試、設(shè)備的精度和性能測(cè)試，是指按預(yù)先制定的周期和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合性精度測(cè)試和性能指標(biāo)測(cè)試，計(jì)算電耗、熱耗、效率等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和性能指標(biāo)，分析劣化點(diǎn)，評(píng)價(jià)設(shè)備性能。E、三方確認(rèn)和兩方確認(rèn)三方確認(rèn)，是指在實(shí)施點(diǎn)檢維修管理中，由于安全措施和質(zhì)量監(jiān)控工

45、作的需要，點(diǎn)檢方、維修方、運(yùn)行方共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的一種工作方法。當(dāng)僅需點(diǎn)檢方、維修方和運(yùn)行方中的任兩方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)時(shí)，稱之為“兩方確認(rèn) ”。F、設(shè)備的 “四保持 ”設(shè)備的 “四保持 ”，是指保持設(shè)備的外觀整潔，保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整，保持設(shè)備的性能和精度，保持設(shè)備的自動(dòng)化程度。G、工序服從原則工序服從原則，是指實(shí)施點(diǎn)檢維修制時(shí)，以主工序、主體業(yè)務(wù)的設(shè)備專業(yè)主管為核心，對(duì)跨工序、跨部門的協(xié)作作業(yè)有協(xié)作管理權(quán)的一種管理原則。H、A、B 角制A 、B 角制是點(diǎn)檢管理分工責(zé)任制的一種補(bǔ)充。對(duì)每一臺(tái)（件）設(shè)備，都有明確的設(shè)備點(diǎn)檢責(zé)任人，該人即為設(shè)備的A 角。在此同時(shí)又必須明確當(dāng)該責(zé)任人因故不在時(shí)的備用管理人

46、員，該備用管理人員即為該設(shè)備的B 角。設(shè)備 A 、B 角應(yīng)互相交流。點(diǎn)檢人員在擔(dān)任某些設(shè)備A 角的同時(shí)，還可擔(dān)任另外一些設(shè)備的B 角。I、三件寶扳手、聽診器、抹布。J、會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障；懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂原理。K 、五字操作法聽、擦、聞、看、比。L、潤(rùn)滑三過(guò)濾、從大桶到崗位油桶過(guò)濾、從崗位油桶到油壺過(guò)濾、從油壺到加沒點(diǎn)過(guò)濾。、M 、四不放過(guò)設(shè)備事故原因分析不清不放過(guò)；設(shè)備事故責(zé)任者與員工未受教育不放過(guò)；沒有采取防范措施不放過(guò)；設(shè)備事故責(zé)任者未受教育不放過(guò)。設(shè)備點(diǎn)檢管理設(shè)備點(diǎn)檢管理的基本原則A 、定點(diǎn)科學(xué)地分析設(shè)備的重點(diǎn)部位，可能發(fā)生故障的點(diǎn)，合理確定設(shè)備的維護(hù)點(diǎn)，明確點(diǎn)檢

47、部位、項(xiàng)目和內(nèi)容。B、定標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備說(shuō)明書、有關(guān)技術(shù)資料和維修經(jīng)驗(yàn)，確定點(diǎn)檢、維修的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和判別設(shè)備劣化的標(biāo)準(zhǔn)，包括間隙、溫度、壓力、振動(dòng)、絕緣等等。C、定人按區(qū)域、按設(shè)備、按人員素質(zhì)，明確點(diǎn)檢員。即每一個(gè)設(shè)備都有一個(gè)專職負(fù)責(zé)人 點(diǎn)檢員。D、定周期制定設(shè)備的點(diǎn)檢周期，按分工進(jìn)行日常巡檢、專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢。E、定方法根據(jù)不同設(shè)備和不同的點(diǎn)檢要求，明確點(diǎn)檢的具體方法，如用“五感 ”（視、聽、觸、味、嗅），或用儀器、工具進(jìn)行。F、定量采用技術(shù)診斷和劣化傾向管理方法，進(jìn)行設(shè)備劣化的量化管理。G、定業(yè)務(wù)流程明確點(diǎn)檢作業(yè)的程序，包括點(diǎn)檢結(jié)果的處理程序。H、定點(diǎn)檢要求做到定點(diǎn)記錄、定標(biāo)記錄、定期分析、定

48、項(xiàng)設(shè)計(jì)、定人改進(jìn)、系統(tǒng)總結(jié)。設(shè)備點(diǎn)檢管理的五層防護(hù)體系A(chǔ) 、點(diǎn)檢管理的第一層防護(hù)線是：點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡檢，定期點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常或故障。B、第二層防護(hù)線是：專業(yè)點(diǎn)檢員（主管）按區(qū)域設(shè)備分工負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行專業(yè)點(diǎn)檢。同時(shí)，應(yīng)臭味積極創(chuàng)造條件實(shí)行跨專業(yè)點(diǎn)檢。C、第三層防護(hù)線是：點(diǎn)檢員或?qū)I(yè)點(diǎn)檢員，在日常巡檢和專業(yè)點(diǎn)檢基礎(chǔ)上，根據(jù)職責(zé)分工組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行精密點(diǎn)檢或技術(shù)診斷。D、第四層防護(hù)線是：點(diǎn)檢員或?qū)I(yè)點(diǎn)檢員，根據(jù)職責(zé)分工負(fù)責(zé)設(shè)備劣化傾向管理。E、第五層防護(hù)線是：外協(xié)專業(yè)技術(shù)單位或?qū)I(yè)主管、點(diǎn)檢員或?qū)I(yè)點(diǎn)檢員，根據(jù)職責(zé)分工，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合性精神檢測(cè)和性能指標(biāo)測(cè)定，以確定設(shè)備的

49、性能和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，評(píng)價(jià)點(diǎn)檢效果，制定維修計(jì)劃。3.5 進(jìn)水水質(zhì)超標(biāo)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)變化時(shí)的解決方案運(yùn)營(yíng)管理期內(nèi)，針對(duì)進(jìn)水水質(zhì)超標(biāo)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)變化的情況，本著嚴(yán)格遵守合同有關(guān)規(guī)定的原則，我們將根據(jù)屆時(shí)實(shí)際的進(jìn)水水質(zhì)超標(biāo)情況與國(guó)家對(duì)出水排放新標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合污水處理廠的工藝設(shè)備設(shè)施情況，在與某某縣有關(guān)主管部門及其指定機(jī)構(gòu)及其有關(guān)上級(jí)部門有效溝通、協(xié)調(diào)的前提下，確定適宜的具體解決方案，不限于工藝改造及設(shè)備更新等。進(jìn)水水質(zhì)超標(biāo)處理方案做好各類水質(zhì)超標(biāo)突發(fā)事件應(yīng)急工作，指導(dǎo)應(yīng)急搶險(xiǎn)，及時(shí)、有序、高效、妥善處理事故、排除隱患，并在必要時(shí)實(shí)施緊急救援工作，最大限度地減少事故可能造成的損失。當(dāng)進(jìn)水水質(zhì)超標(biāo)時(shí)，公司將盡其最大的努力處理污水。實(shí)行連續(xù)監(jiān)控，建立水質(zhì)超標(biāo)適時(shí)報(bào)告制度A 、每日