質(zhì)量保證體系管理網(wǎng)絡(luò)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上質(zhì)量保證體系管理網(wǎng)絡(luò)1、質(zhì)量管理體系根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn)，以質(zhì)量目標(biāo)為宗旨，我項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量保證體系，把各部門、各環(huán)節(jié)工序的質(zhì)量管理職能機(jī)構(gòu)嚴(yán)密組織起來(lái)，規(guī)定它的質(zhì)量管理方面的職責(zé)、任務(wù)、要求權(quán)限，并做好互相之間的配合，協(xié)調(diào)和促進(jìn)工作，使質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)責(zé)任制的層層落實(shí)工作，測(cè)量、施工、質(zhì)檢、試驗(yàn)、安全工程師等直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)工程進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量檢查，實(shí)行施工班組質(zhì)量的自檢、互檢，項(xiàng)目部質(zhì)檢和監(jiān)理工程師終檢的三項(xiàng)檢驗(yàn)制度，強(qiáng)化專職質(zhì)檢員的日常工作，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度。建立質(zhì)量監(jiān)督崗位責(zé)任制，是工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵舉措，根據(jù)質(zhì)量管理的工作內(nèi)容

2、分類建立了相關(guān)質(zhì)量責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、工序操作責(zé)任制、質(zhì)量檢查責(zé)任制、原材料檢查驗(yàn)收制等。項(xiàng)目部專職的質(zhì)量檢查部門有總工辦、施工技術(shù)部、質(zhì)檢部。人員由質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員、測(cè)量人員、各施工班組質(zhì)檢員組成。所有質(zhì)檢人員具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，并有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和人員質(zhì)量管理組織是質(zhì)量體系的重要組成部分，是質(zhì)量體系運(yùn)行的組織保證，為確保質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行，項(xiàng)目經(jīng)理部建立了以項(xiàng)目第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)，各職能部門負(fù)責(zé)人和各施工隊(duì)長(zhǎng)為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工程施工質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃、組織、落實(shí)、檢查、監(jiān)督和管理，并明確項(xiàng)目部各部門、各人員的

3、質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體系要素，實(shí)施全面質(zhì)量管理，確保工程施工質(zhì)量。質(zhì)量保證體系組織網(wǎng)絡(luò)3、項(xiàng)目部制定的施工質(zhì)量保證體系構(gòu)成圖如下： 研究制定質(zhì)量保證制度領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的職責(zé) 制定和實(shí)施創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)則 組織和建立質(zhì)量保證體系 強(qiáng)化質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和提高質(zhì)檢人員素質(zhì) 質(zhì)檢部質(zhì)量體系結(jié)構(gòu) 質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量一票否定權(quán) 施工前期質(zhì)量控制 施工質(zhì)量控制質(zhì)量體系審核 檢驗(yàn)質(zhì)量控制 竣工質(zhì)量控制 三檢制各階段質(zhì)量控制質(zhì)量管理小組活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部質(zhì)檢人員審核簽證質(zhì)量信息反饋監(jiān)理工程師簽證保修期內(nèi)質(zhì)量跟蹤質(zhì)量跟蹤控制用戶回訪制度4、項(xiàng)目部制定的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制圖材料、加工件、設(shè)備的檢驗(yàn)工序質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn) 分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng) 單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量控制 設(shè)工序控制點(diǎn)并實(shí)施 管好人、機(jī)、料、法、環(huán)， 工序控制 嚴(yán)格工藝紀(jì)律，提高操作水平 開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，自檢、互檢，專檢三檢制，質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，動(dòng)態(tài)工序能力控制5、項(xiàng)目部實(shí)行的質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量責(zé)任制1、落實(shí)崗位責(zé)任制2、加強(qiáng)分包項(xiàng)目管理3、分項(xiàng)按工種交底4、各分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量控制點(diǎn)1、指定質(zhì)量控制點(diǎn)2、跟蹤管理3、分析改進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)確?！昂细窆こ獭惫ぷ髻|(zhì)量1、