某工程基坑開挖招投標(biāo)工程施工設(shè)計(jì)方案

1、目 錄第一章 土方工程設(shè)計(jì)方案11.1土方重點(diǎn)及難點(diǎn)分析11.2 設(shè)計(jì)依據(jù)11.3工程地質(zhì)情況11.4場地環(huán)境描述21.5土方工程設(shè)計(jì)方案3第二章 施工方案62.4土方工程施工方案6第三章 施工部署93.1工程管理目標(biāo)93.2施工管理機(jī)構(gòu)93.3本工程擬投入的機(jī)械設(shè)備133.4本工程擬投入的勞動力143.5 施工準(zhǔn)備14第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施164.1技術(shù)措施164.2勞動力措施164.3管理措施164.4機(jī)械設(shè)備保證措施174.5土方正常施工保障措施17第五章 質(zhì)量保證體系及措施195.1質(zhì)量保證體系195.2質(zhì)量保證措施245.3工序控制285.4.分項(xiàng)工程預(yù)防措施295.5成品保護(hù)

2、管理305.6糾正措施315.7服務(wù)及保修325.8資料管理33第六章 安全防護(hù)措施346.1安全生產(chǎn)目標(biāo)346.2安全管理方針346.3安全組織保證體系346.4安全管理制度396.5土方工程安全施工措施446.6施工人員行為控制456.7臨時(shí)用電安全管理456.8現(xiàn)場消防措施47第七章 環(huán)保、文明施工措施497.1環(huán)保、文明施工目標(biāo)及管理方針497.2環(huán)保、文明施工管理工作及管理制度517.3文明、環(huán)保保護(hù)措施527.4文明、環(huán)保防止措施547.5節(jié)水、節(jié)能措施56第八章 應(yīng)急預(yù)案578.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)578.2各級職責(zé)578.3緊急情況常規(guī)處理措施58附件：1、土方挖運(yùn)效率計(jì)算書附圖：1

3、、土方開挖平面示意圖2、馬道土方收尾示意圖3、施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖4、組織機(jī)構(gòu)圖第一章 土方工程設(shè)計(jì)方案1.1土方重點(diǎn)及難點(diǎn)分析1、基坑臨近永定河引水渠，地下水較豐富；2、基坑較深，需采用樁錨支護(hù)，但下部為砂卵石，機(jī)械成孔難度大；3、擬建鐵路局住宅等2項(xiàng)土方工程位于市海淀區(qū)北蜂窩路，北臨長安街，南臨蓮花池東路，白天施工有難度；東側(cè)、西側(cè)和北側(cè)為住宅樓，夜間施工影響居民。1.2 設(shè)計(jì)依據(jù)1、鐵路局北蜂窩路住宅改造工程巖土工程勘察報(bào)告（市勘察設(shè)計(jì)研究院，2007年1月）2、建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程 （JGJ12099）3、建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)（GB 503302002）4、地區(qū)建筑地基基礎(chǔ)勘察設(shè)計(jì)規(guī)（DB

4、J 0150192） 1.3工程地質(zhì)情況根據(jù)市勘察設(shè)計(jì)研究院的鐵路局北蜂窩路住宅改造工程巖土工程勘察報(bào)告，擬建鐵路局住宅等2項(xiàng)工程場地地層和地下水情況如下：1、地層情況根據(jù)對現(xiàn)場勘探、原位測試與室土工試驗(yàn)成果的綜合分析，在本次勘探深度圍(最深2600m)的地層，按成因年代可劃分為人工堆積層、新近沉積層和第四紀(jì)沉積層三大類，并按巖性及工程特性進(jìn)一步劃分為5個(gè)大層及其亞層?，F(xiàn)分述如下： 表層為人工堆積之厚度為1.304.30m的房渣土、碎石填土層，粘質(zhì)粉土填土、粉質(zhì)粘土填土1層，細(xì)砂填土、中砂填土2層。人工堆積層以下為新近沉積的砂質(zhì)粉土、粘質(zhì)粉土層，粉質(zhì)粘土1層，細(xì)砂、粉砂2層。新近沉積層以下為第

5、四紀(jì)沉積的卵石、圓礫層，細(xì)砂、中砂1層，粘質(zhì)粉土、粉質(zhì)粘土2層，砂質(zhì)粉土3層及粘土、重粉質(zhì)粘土4層；粉質(zhì)粘土、粘質(zhì)粉土層，粘土、重粉質(zhì)粘土1層，粘質(zhì)粉土、砂質(zhì)扮土2層，細(xì)砂、中砂3層；粉質(zhì)粘土、重粉質(zhì)粘土層，粘質(zhì)粉土、砂質(zhì)粉土1層，細(xì)砂、中砂2層。2、地下水情況（1）勘察期間實(shí)測地下水巖土工程勘察期間(2006年12月底2007年1月初)于鉆孔實(shí)測到2層地下水，現(xiàn)場實(shí)測的各層地下水水位及類型參見下表。擬建場地地下水情況一覽表 地下水類型水位埋深（m）水位高程（m）潛水6.87.439.2640.10承壓水（測壓水頭）15.416.230.6731.49（2）歷年最高水位根據(jù)設(shè)于市勘察設(shè)計(jì)研究院

6、的“市區(qū)淺層地下水長期觀測網(wǎng)”中的資料及相關(guān)成果圖件，擬建場區(qū)1959最高地下水位標(biāo)高為45.70m左右；近35年最高地下水位標(biāo)高為42.00m左右(不包含上層滯水)。（3）地下水動態(tài)變化規(guī)律工程場區(qū)潛水主要接受大氣降水入滲、地下水側(cè)向逕流等方式補(bǔ)給，以蒸發(fā)及地下水側(cè)向逕流為主要排泄方式：工程場區(qū)承壓水主要接受地下水側(cè)向逕流等方式補(bǔ)給，以地下水側(cè)向逕流及人工開采為主要排泄方式。場區(qū)潛水的天然動態(tài)類型屬滲入蒸發(fā)、逕流型；其水位年動態(tài)變化規(guī)律一般為：6月份9月份水位較高，其它月份水位相對較低，其水位年變化幅度一般為l2m。場區(qū)承壓水納天然動態(tài)類型屬滲入逕流型；其水位年動態(tài)變化規(guī)律一般為：11月份來

7、年3月份水位較高，其它月份水位相對較低，其水位年變化幅度一般為l2m。1.4場地環(huán)境描述擬建揚(yáng)區(qū)位于市海淀區(qū)北蜂窩路。根據(jù)目前的設(shè)計(jì)條件，擬建住宅樓由住宅樓和地下車庫組成。住宅樓為512層(局部底商l層)框架結(jié)構(gòu)，設(shè)l層地下室，基礎(chǔ)埋深為士0.00標(biāo)高下約5.70m；地下車庫為地下3層，框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)埋深為士0.00標(biāo)高下約14.00m。1.5土方工程設(shè)計(jì)方案1.5.1土方方案分析1、本工程基坑開挖面積約3600m2（車庫、住宅均約為1800 m2），開挖深度約14m（車庫）、5.7m（住宅），土方挖運(yùn)總量約35000m3，有效作業(yè)時(shí)間約35天，由于地理位置受限及配合支護(hù)施工，施工工期十分緊。

8、因此，須配備足夠數(shù)量的挖土機(jī)械和運(yùn)土車輛。 2、本基坑開挖邊坡形狀復(fù)雜，開挖線位置、開挖坡度、高程、長度控制嚴(yán)格。因此，須選擇經(jīng)驗(yàn)豐富，綜合素質(zhì)高的指揮人員和施工人員。3、本基坑土方挖運(yùn)是一項(xiàng)重要工序，土方挖運(yùn)安排合理與否是制約護(hù)坡工程并影響整個(gè)工期。因此，應(yīng)科學(xué)安排施工順序，進(jìn)行信息化、動態(tài)管理。4、本基坑土方開挖圍可能存在不明地下設(shè)施（地下構(gòu)筑物、管線等）。因此，對未廢棄地下設(shè)施應(yīng)有效保護(hù)，對廢棄的地下障礙物應(yīng)合理破除。5、本工程地理位置重要，對環(huán)境保護(hù)要求高。因此，必須采取有效的環(huán)保措施，將環(huán)境污染降低到最低限度。6、在本工程土方施工中，我司將做好以下幾方面：安排充足的管理人員及施工設(shè)備

9、，調(diào)集性能最先進(jìn)的施工機(jī)械，在此前提下，以信息、計(jì)劃指導(dǎo)施工，合理安排作業(yè)時(shí)間及車次，施工期間在高效的同時(shí)合理解決問題，必保工期，力爭提前完成。1.5.2土方配合施工土方施工應(yīng)與護(hù)坡樁施工及止水帷幕密切配合，采用多機(jī)組、分班次、立體交叉連續(xù)作業(yè)，做到充分利用空間和時(shí)間。土方開挖必須分步分段完成，每步開挖至錨索位置深度下約0.30.4m位置處、分段開挖長度不超過30m，之后應(yīng)立即進(jìn)行錨索施工，不得超挖，以控制土體變形，保證邊坡的穩(wěn)定。若遇水土體無法穩(wěn)定，應(yīng)停止該段土方施工，并采取其它有效措施進(jìn)行支護(hù)。1.5.3土方開挖設(shè)計(jì)1.運(yùn)土車輛及挖掘機(jī)性能車 輛 名 稱最大爬坡角車身最大高度斯太爾（STE

10、RY）44.72.95米設(shè)備名稱型號規(guī) 格(m3)最大作業(yè)半徑( m )最大作業(yè)高度( m )正常作業(yè)高度( m )日立EX3001.611.110.365.82.根據(jù)本工程情況，土方挖運(yùn)設(shè)計(jì)方案結(jié)果如下表序號設(shè)計(jì)容設(shè)計(jì)方案1肥槽寬度800mm2收坡形式挖掘機(jī)收土，邊退邊收坡。3洗車系統(tǒng)設(shè)置洗車槽，結(jié)合沉淀池4運(yùn)土車斯太爾，30輛（高峰期滿負(fù)荷情況下，常態(tài)下為2030輛之間）5挖土機(jī)日立300型12臺，均為1.6m3鏟斗1.5.4土方施工總體順序計(jì)劃1、縱向開挖順序（1）基坑周邊土方縱向開挖應(yīng)根據(jù)護(hù)坡施工要求分區(qū)、分步開挖。（2）車庫部分基坑土方可分5步挖至槽底，每步最大挖深不宜大于4.0m。

11、（3）開挖最后一步土方應(yīng)由專業(yè)測量人員控制，預(yù)留300mm土方由人工配合挖土機(jī)挖除，槽底局部加深部位的土方也由人工配合挖土機(jī)挖除。2、平面開挖順序（1）循環(huán)道的留置：現(xiàn)場應(yīng)留置土方車行走的循環(huán)道路，以保證土方挖運(yùn)高效進(jìn)行。本工程在基坑南側(cè)靠近現(xiàn)場東門位置留置進(jìn)出口，現(xiàn)場留置12條循環(huán)道，呈逆時(shí)針環(huán)形連接挖土部位和進(jìn)出口。隨挖土圍縮小，循環(huán)道減至一條。循環(huán)道的設(shè)置應(yīng)便于土方開挖和車輛行走，循環(huán)道寬度不宜小于6.0m。（2）平面開挖順序：基坑整體土方開挖順序?yàn)橛晌飨驏|、由北向南、由四周向基坑南側(cè)土方收尾馬道口進(jìn)行?；幽蟼?cè)的進(jìn)出口作為土方最終收尾的馬道口。（3）施工肥槽留置：土方開挖根據(jù)設(shè)計(jì)要求為

12、結(jié)構(gòu)施工預(yù)留一定寬度的施工肥槽（肥槽寬度為建筑結(jié)構(gòu)外輪廓線至基坑下口線的水平垂直距離），本次基坑支護(hù)擬預(yù)留肥槽寬度為800mm。1.5.5土方收尾設(shè)計(jì)1、馬道口的設(shè)計(jì)由于土方收尾馬道口位于基坑南側(cè)，受場地和支護(hù)結(jié)構(gòu)限制，采用馬道，馬道口寬度不宜小于10.0m。2、土方收尾設(shè)計(jì)（1）車庫：土方收尾前期，即馬道坡度較陡（仰角大于25º），不能滿足運(yùn)土車輛爬坡要求時(shí)，擬采用12臺挖掘機(jī)將馬道土方分兩級平臺向馬道口（住宅位置）倒土。土方收尾后期，基坑一臺挖掘機(jī)將土方甩至馬道上，采用一臺長臂挖土機(jī)坐落于馬道口（住宅位置），接力將坑剩余土方直接挖土裝車，運(yùn)土車輛停放在土方收尾平臺后方地面。（2）

13、住宅：由于此位置基坑深度不足6m，適當(dāng)將馬道向基坑外延伸，即可滿足挖掘機(jī)邊收馬道邊裝車的要求。1.7.6施工圖、計(jì)算書1、基坑土方平面開挖順序參見“土方開挖平面示意圖”（附后）2、土方收尾具體設(shè)計(jì)詳見“馬道土方收尾示意圖”。（附后）3、基坑土方挖運(yùn)效率計(jì)算參見“土方挖運(yùn)效率計(jì)算書”（附后）1.7.7洗車設(shè)施土方外運(yùn)主路上布置洗車池、鋼筋箅子及沉淀池，土方外運(yùn)車輛在此處沖洗干凈后方可駛出現(xiàn)場。第二章 施工方案2.4土方工程施工方案2.4.1土方施工工藝1、土方施工流程土方開挖工藝流程：測量放線、熟悉地下管線位置取表層渣土、±0.00以上土方配合支護(hù)施工進(jìn)行車庫、住宅土方開挖機(jī)械開挖至基

14、底標(biāo)高以上300mm人工開挖剩余土以及集水井、電梯井至基底標(biāo)高（主體結(jié)構(gòu)單位完成）收最后坡道土方大范圍開挖2、土方開挖施工（1）施工放線定位，根據(jù)現(xiàn)場軸線控制網(wǎng)以及開挖圍進(jìn)行施工放線。（2）施工配合：土方施工與護(hù)坡施工的配合。土方施工與護(hù)坡樁、錨桿施工時(shí)，根據(jù)錨桿長短留出錨桿工作面，機(jī)械開挖至錨桿設(shè)計(jì)部位下50cm，避免超挖影響錨桿的正常施工。中間部分的土方：中部土方為了充分利用挖土機(jī)械的效率，采用盆式開挖，開挖時(shí)距離上個(gè)盆邊3m，第一步挖至-3m，第二步挖至-6m，第5步挖至槽底，剩余300mm土方采用人工開挖。（3）二次收土施工土方挖至底標(biāo)高前，根據(jù)招標(biāo)技術(shù)文件的要求量測標(biāo)高，留出需人工清

15、理的基土，保證地基土不受干擾。開挖至基底標(biāo)高300mm以上時(shí)停止機(jī)械開挖，由人工清理基底土方。土方開挖完成之后應(yīng)盡快澆注墊層。2.4.2出土保證措施車輛、人員、時(shí)間、渣土消納點(diǎn)以及交通保證進(jìn)行闡述：1、卸土點(diǎn)保證：根據(jù)周邊現(xiàn)有卸土點(diǎn)情況，選擇合適的卸土點(diǎn)，從而提高出土效率。2、現(xiàn)場交通保證：有專人負(fù)責(zé)交通導(dǎo)流，身穿交通協(xié)管制服，手持指揮棒，指揮車輛，分導(dǎo)社會車輛與施工車輛，以免相互影響導(dǎo)致降效或發(fā)生事故。3、時(shí)間保證：根據(jù)ISO14001對于施工時(shí)間、噪音的要求，考慮民擾和交通道路情況，擬定施工時(shí)間為：夜晚11點(diǎn)凌晨5點(diǎn)，共6個(gè)小時(shí)。4、車輛保證：我司將組織土方車輛2030部供土方挖運(yùn)階段使用

16、。可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整開挖進(jìn)度和機(jī)械數(shù)量。為確保工期，我公司土方施工前期亦可組織20輛左右18m3的華菱或斯太爾王大型自卸運(yùn)輸車，以達(dá)到減少車輛、緩解交通壓力且保證高峰期出土量的目標(biāo)。2.4.3收馬道坡道收土收馬道前期車輛直接停靠在馬道上，挖掘機(jī)土方裝進(jìn)運(yùn)輸車輛。后期由于馬道變陡，車輛無法駛?cè)?，車輛停在坑上，采用兩臺挖掘機(jī)接力倒土裝車。當(dāng)挖掘機(jī)臂長達(dá)不到底部時(shí)，采用長臂挖掘機(jī)裝車。如最后剩余的土方長臂挖掘機(jī)也無能為力，采用吊車配合小挖掘機(jī)清土。將一臺小型挖掘機(jī)放在坑，將土方裝在吊斗，用吊車將土方吊至坑上，再用鏟車裝車。最后小挖掘機(jī)用吊車吊出基坑。2.4.4土方挖運(yùn)要點(diǎn)1、基坑土方開挖與支

17、護(hù)的施工關(guān)系甚密切,需交替進(jìn)行，要加強(qiáng)與其他工序的配合聯(lián)系，聽從現(xiàn)場管理人員的統(tǒng)一指揮。2、土方開挖必須嚴(yán)格按方案分層進(jìn)行，并有專人接受監(jiān)測單位提供的信息，指導(dǎo)施工。3、基坑挖土、翻土和裝土等工作應(yīng)由施工員直接在坑指揮、安排，挖土始終在有序狀態(tài)下進(jìn)行，確保挖土方案及進(jìn)度得到貫徹。4、基坑挖掘機(jī)挖土，回轉(zhuǎn)時(shí)不能碰錨桿，必要時(shí)應(yīng)有專人指揮，以引起駕駛?cè)藛T的注意。5、每天挖掘應(yīng)達(dá)到的部位、有關(guān)注意事項(xiàng)等，均由施工員負(fù)責(zé)向當(dāng)班操作人員交底落實(shí)，并做好書面記錄。安排雙班制作業(yè)。6、人機(jī)混合作業(yè)時(shí)應(yīng)注意安全，由安全員照顧，經(jīng)常提醒。機(jī)械挖土接力翻運(yùn)，若二臺機(jī)回轉(zhuǎn)半徑交叉時(shí)，應(yīng)明確只能一臺作業(yè)，一臺停止，相

18、互避讓，以防機(jī)械發(fā)生碰撞。7、挖土期間為了排除基坑地表積水，在基坑周邊設(shè)置排水溝和集水井，利用高揚(yáng)程水泵，將水排入城市污水管線。2.4.5土方施工可能出現(xiàn)的問題及處理在土方開挖過程中，出現(xiàn)特殊情況，應(yīng)立即采取下列措施： 1、如出現(xiàn)滑坡跡象（如裂縫、滑動等）時(shí)，暫停施工，所有人員迅速離開基坑，必要時(shí)，迅速采取處理措施，如用挖掘機(jī)在坡腳迅速回填。根據(jù)滑動跡象設(shè)置觀測點(diǎn)，觀測滑坡體平面位移和沉降變化，并做好記錄。2、如果在開挖過程中出現(xiàn)滲水，可設(shè)置排水管，采取明排措施，用排水管導(dǎo)流至軟管，由軟管引流至基底排水溝，經(jīng)集水井集中抽排。排水管采用50塑料花管，外面包裹窗紗。導(dǎo)水管伸入土層中0.6米，外露3

19、00mm。排水管和排水孔之間用碎石濾料填充，外口用粘土封堵。排水管的布置根據(jù)現(xiàn)場情況而定。3、在整個(gè)施工開挖過程中，應(yīng)連續(xù)觀察鄰近地表、地物的開裂、變形情況。一般情況下，地表發(fā)生細(xì)小裂縫和緊靠基坑的一般建筑物出現(xiàn)裝修層的輕微開裂可以視作正常，但必須密切追蹤發(fā)展趨勢并及時(shí)采取特殊處理措施。當(dāng)裂縫出現(xiàn)不斷加速發(fā)展并延伸時(shí)，必須停止原定施工過程，并立即挖土回填穩(wěn)定坡腳。當(dāng)基坑頂部的側(cè)向位移與當(dāng)時(shí)開挖深度之比超過5時(shí)，應(yīng)密切加強(qiáng)觀察并及時(shí)對支護(hù)采取加固措施，必要時(shí)增用其它支護(hù)方法。雨后出現(xiàn)的地表裂縫，如果經(jīng)過觀察，不發(fā)生繼續(xù)增大，必須及時(shí)灌注水泥凈漿，以盡最大可能地封堵地下和近地表處的裂縫，同時(shí)可防止

20、地表水進(jìn)一步滲入擋土墻回填土。4、施工過程中如遇地下障礙物（包括古墓、文物、古跡遺址、各種管道、管溝、電纜、人防等）時(shí)，應(yīng)立即停止施工，及時(shí)報(bào)告施工負(fù)責(zé)人，待妥善處理后方可繼續(xù)施工。第三章 施工部署3.1工程管理目標(biāo)我單位將嚴(yán)格履行工程合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：1.工期目標(biāo)確保在要求的工期圍完成一切施工目標(biāo)。2.質(zhì)量目標(biāo)確保止水、護(hù)坡施工、土方開挖質(zhì)量達(dá)到國家和行業(yè)規(guī)合格標(biāo)準(zhǔn)，滿足設(shè)計(jì)及業(yè)主要求，為后續(xù)工程施工創(chuàng)造良好的施工條件。3.綠色施工及環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)我單位在施工管理過程中將以“建綠色家園，持續(xù)治理預(yù)防，實(shí)現(xiàn)文明工地，不斷改進(jìn)績效”的環(huán)境方針和“以人為本，重在預(yù)防，遵章守紀(jì)，確保”

21、的職業(yè)健康安全方針為宗旨，對工地實(shí)行花園式管理，杜絕重大傷亡及火災(zāi)、機(jī)械事故，確保文明安全施工。4.服務(wù)及配合目標(biāo)我單位在施工管理過程中將嚴(yán)格履行合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，主動協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及后續(xù)施工單位以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)。在施工中時(shí)刻為業(yè)主著想，從施工角度和以往的施工經(jīng)驗(yàn)來向業(yè)主提出合理化建議，滿足業(yè)主提出的各種合理要求，配合業(yè)主做好與后續(xù)工作施工單位的對接、配合，保證后續(xù)施工單位及時(shí)進(jìn)場，順利開展工作。3.2施工管理機(jī)構(gòu)為確保本工程順利實(shí)施，我司將聘請相關(guān)的巖土工程專家做為本工程的技術(shù)顧問，并組織進(jìn)行專家評審會對本方案進(jìn)行論證，以確保本工程萬無一失。同

22、時(shí)，我司將組建一個(gè)具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子，在確保指令暢通、令行禁止、保證各種生產(chǎn)資源及時(shí)、足量的供給的同時(shí)，能及時(shí)同業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師的交流與溝通，對施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)達(dá)成共識。確保本工程順利實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部的組成及部門職責(zé)本工程項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員如下:序號崗 位人 數(shù)1項(xiàng)目經(jīng)理12項(xiàng)目副經(jīng)理13總工程師14技術(shù)工程師15質(zhì)檢員16專職安全員17測量員18資料員19總計(jì)8各管理人員崗位職責(zé)：1.項(xiàng)目經(jīng)理（1）組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，建立健全工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格認(rèn)真履行與業(yè)主的合同責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。（2）是本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及施工協(xié)調(diào)的第一責(zé)任

23、人。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等的策劃、組織、管理和落實(shí)。（4）負(fù)責(zé)做好與業(yè)主、監(jiān)理和相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)工作。（5）負(fù)責(zé)做好各專業(yè)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)、配合、管理等工作。2.總工程師（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作，主管項(xiàng)目技術(shù)部的工作。（2）主持編制項(xiàng)目施工技術(shù)方案、專項(xiàng)方案、技術(shù)措施和施工工藝卡；負(fù)責(zé)指定工程的施工方案審核工作。（3）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用工作。（4）主持工程材料鑒定，測量復(fù)核及工程資料的管理工作。（5）負(fù)責(zé)與總包及監(jiān)理單位之間的技術(shù)和設(shè)計(jì)聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。（6）主持項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理及試驗(yàn)工作。（7）負(fù)責(zé)主持工程資料的收集、整理

24、、編制管理工作。3.項(xiàng)目副經(jīng)理（1）是現(xiàn)場施工的指揮者，負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作。（2）主管項(xiàng)目施工、物資及相關(guān)質(zhì)量、安全。（3）建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。（4）主持施工管理工作，作好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作，確保工程如期圓滿完成。（5）參與工程各階段的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。（6）組織作好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項(xiàng)工作記錄。（7）主持開展QC小組活動，并組織編寫項(xiàng)目工程施工總結(jié)工作。（8）嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎懲制度，確保安全生產(chǎn)及文明施工。（9）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制工作。4.技術(shù)工程師（1）負(fù)責(zé)技術(shù)部日常技術(shù)管理工作的全面實(shí)施工作。（2）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技

25、術(shù)管理制度。（3）負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，以及特殊分部分項(xiàng)工程方案，運(yùn)用全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理等先進(jìn)管理方法，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)措施地實(shí)施。（4）具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底、圖紙會審，并向項(xiàng)目工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。（5）具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決并上報(bào)。（6）參加隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量評定、質(zhì)量事故的處理等工作。（7）負(fù)責(zé)組織與復(fù)查工程測量工作，組織原材料、半成品地鑒定、檢驗(yàn)計(jì)量工作。（8）協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)貫徹實(shí)施ISO9000、ISO14000及OSHMS18000系列標(biāo)準(zhǔn)。（9）配合項(xiàng)目總工程師組織工程檔案技術(shù)資料的收集、

26、整理、上報(bào)工作，主持工程項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)、工法編制以及其它技術(shù)管理工作。5.質(zhì)檢員（1）在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理，參與組織工程質(zhì)量策劃。負(fù)責(zé)質(zhì)量一票否決制的貫徹與執(zhí)行。（2）負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、規(guī)程及公司的標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查質(zhì)量策劃的落實(shí)工作。（3）主持項(xiàng)目的質(zhì)量工作專題會議，形成書面的整改意見，并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。（4）對口質(zhì)監(jiān)站工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量協(xié)調(diào)。協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師組織好竣工驗(yàn)收工作。（5）配合主持專業(yè)工程的質(zhì)量協(xié)調(diào)會，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量情況報(bào)表。6.專職安全員（1）在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部的安全

27、管理工作。負(fù)責(zé)安全一票否決制的貫徹與執(zhí)行。（2）組織貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、規(guī)程及公司的標(biāo)準(zhǔn)，督促檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)等情況。（3）督促、收集分析每周安全資料，并形成書面報(bào)告上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。（4）負(fù)責(zé)主持對安全方案及消防預(yù)案的審核工作。（5）配合專業(yè)隊(duì)伍的安全協(xié)調(diào)會，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交安全情況報(bào)表。7.測量員（1）負(fù)責(zé)制訂整個(gè)項(xiàng)目的施工測量方案，并對施工測量工作進(jìn)行統(tǒng)一管理。（2）負(fù)責(zé)施工測量控制點(diǎn)加密。（3）對現(xiàn)場平面和高程控制成果定期進(jìn)行檢測，確保其可靠、準(zhǔn)確。（4）負(fù)責(zé)測量資料填寫、報(bào)驗(yàn)及歸檔等工作。（5）負(fù)責(zé)測量儀器的校驗(yàn)。8.資料員（1）根據(jù)市有關(guān)建筑安

28、裝工程資料管理規(guī)定的要求，隨著工程進(jìn)度整理技術(shù)資料。（2）負(fù)責(zé)工程分階段驗(yàn)收及竣工資料的編制。（3）定期檢查資料的完整性、連續(xù)性、及時(shí)到位情況，并對有關(guān)人員進(jìn)行工程技術(shù)資料交底。（4）完成技術(shù)負(fù)責(zé)人交給的其它工作。3.3本工程擬投入的機(jī)械設(shè)備 根據(jù)以上工程量，本工程擬投入如下施工機(jī)械及設(shè)備：1.測量設(shè)備設(shè)備名稱設(shè)備型號數(shù)量水準(zhǔn)儀S31臺經(jīng)緯儀J2TDJ2E1臺全站儀索佳1臺（備用）5.土方施工機(jī)械設(shè)備設(shè)備名稱設(shè)備型號數(shù)量挖掘機(jī)日立EX3302臺土方運(yùn)輸車斯太爾2030臺3.4本工程擬投入的勞動力本工程的勞動力計(jì)劃見下表：序號分項(xiàng)工程人員1土方施工40人2管理人員8人3總計(jì)人數(shù)48人3.5 施工

29、準(zhǔn)備1.前期技術(shù)準(zhǔn)備（1）組織各專業(yè)施工人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，做好圖紙會審工作、參加設(shè)計(jì)交底，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)辦理洽商；明確工程容，分析工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目總工組織編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)及特殊分項(xiàng)工程施工方案，確定施工工藝要求及標(biāo)準(zhǔn)。（2）針對工程各分項(xiàng)、分部情況，對施工班組進(jìn)行詳細(xì)書面技術(shù)交底，培訓(xùn)操作工人。（3）對特殊工種操作人員做好考核工作，做到必須持證上崗。（4）根據(jù)建筑物平面軸線圖及市規(guī)劃院提供的地面栓樁進(jìn)行建筑物樁位交接并進(jìn)行建筑物定位控制測量。2.器具配置根據(jù)工程特點(diǎn)，合理配置測量、計(jì)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)用工具、儀表、儀器及辦公設(shè)備。（1）測量器具全站儀SOKKIA SEI 2B1臺

30、經(jīng)緯儀DJ21臺水準(zhǔn)儀DSA3001臺銦瓦鋼尺3m1把塔尺5m1把鋼尺50m1把盒尺5m2把墨斗1把線墜2把（2）計(jì)量器具電度表三相1塊水表1塊（3）檢測器具靠尺2m2把塞尺2把盒尺5m2把（5）辦公設(shè)備電腦3臺打印機(jī)1臺復(fù)印機(jī)1臺掃描儀1臺照相機(jī)1臺3.施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃進(jìn)場后，我司將及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案，并報(bào)送總包單位及監(jiān)理審批。第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施4.1技術(shù)措施1.利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施動態(tài)管理，通過關(guān)鍵線路節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2.根據(jù)總工期進(jìn)度

31、計(jì)劃的要求，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)控制，建立以時(shí)保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以月?？傮w的計(jì)劃管理體系。4.2勞動力措施1.加大勞動力的投入，實(shí)行人員輪班制，不疲勞作業(yè)，保證質(zhì)量，提高工效。2.選擇素質(zhì)高、作風(fēng)頑強(qiáng)、具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)伍來承擔(dān)土方工程的施工。4.3管理措施1.由于本工程土方外運(yùn)主要在夜間進(jìn)行，土方外運(yùn)情況將直接影響白天相應(yīng)工序的開展，故在必須辦理夜施工許可證的同時(shí)做好周邊擾民工作尤為重要，我項(xiàng)目部特專門設(shè)置二名管理人員負(fù)責(zé)處理外協(xié)工作，以確保夜間施工順利進(jìn)行。2.合理安排場地地下障礙物、廢棄管線等的破除時(shí)間和土方開挖時(shí)間，減少施工擾民，同時(shí)也是克服環(huán)境因素影響、保證工期的重要

32、措施。3.每日召開各專業(yè)碰頭會，及時(shí)解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問題，不定期召開專題會，及時(shí)解決影響進(jìn)度的有關(guān)問題。4.施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。5.作好作業(yè)隊(duì)管理，明確權(quán)力，落實(shí)責(zé)任；專業(yè)工種之間嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，杜絕無證操作，同時(shí)定期對持證人員進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際操作考試，不合格的取消上崗資格。4.4機(jī)械設(shè)備保證措施1.在投標(biāo)期間，我公司已對工程所需機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了充足的準(zhǔn)備，且配置的機(jī)械設(shè)備性能良好。既能根據(jù)工程需要即刻進(jìn)入現(xiàn)場，又能提高工效，加快工程進(jìn)度。2.對產(chǎn)生噪音的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行封閉式管理，減少對周邊環(huán)境的影響，為工程順利進(jìn)展創(chuàng)造有利的

33、外圍條件。3.為保證施工機(jī)械在施工過程中運(yùn)行的可靠性，項(xiàng)目加強(qiáng)管理協(xié)調(diào)，同時(shí)采取以下措施：加強(qiáng)對設(shè)備的維修保養(yǎng)，對機(jī)械零部件的采購儲存；對挖掘機(jī)、自卸汽車等重點(diǎn)機(jī)械落實(shí)定期檢查制度。為保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，現(xiàn)場備齊兩套常用設(shè)備配件，現(xiàn)場長駐一個(gè)維修小組，確保發(fā)生故障在2小時(shí)修復(fù)。4.5土方正常施工保障措施1.環(huán)境保證措施土方施工產(chǎn)生揚(yáng)塵的控制：場土方施工產(chǎn)生的揚(yáng)塵主要是采取淋水降塵的措施，即對土方的鏟、運(yùn)、卸等環(huán)節(jié)布置專人進(jìn)行淋水降塵，以保證相應(yīng)要求。場道路派專人定時(shí)清掃、定時(shí)撒水，以不引起揚(yáng)塵為準(zhǔn)。距離出口50m的道路派專人負(fù)責(zé)清理遺灑散土。對于車幫和車輪上的殘留土要清除干凈；在出口處設(shè)沖洗

34、臺和沉淀池，每輛車出去前車輪必須清洗干凈。(1)噪音控制：夜間土方開挖在合理安排施工的前提下，盡量開挖遠(yuǎn)離居民樓的土方。同時(shí)運(yùn)土車輛啟動的時(shí)候啟用盡量小油門；加強(qiáng)對職工的教育，嚴(yán)禁大聲喧嘩。(2)光污染控制：安裝夜間施工照明燈時(shí)選擇適當(dāng)?shù)奈恢茫M可能減小對周圍居民的影響；夜間施工時(shí)要注意控制施工車輛車燈。2.土方外運(yùn)速度保證措施(1)出口有一人對進(jìn)出場車輛進(jìn)行統(tǒng)一指揮，以防止在門口出現(xiàn)擁堵而影響土方外運(yùn)速度；(2)盡量使空車停在坑中，待一輛車裝滿土方開離后，下一輛空車立即就位裝土；(3)挖掘機(jī)和自卸汽車在白天非挖土?xí)r間應(yīng)進(jìn)行全面檢查，確保土方施工時(shí)的正常使用；(4)隨時(shí)保持進(jìn)出口坡道的完好和暢

35、通,運(yùn)土沿途和卸土區(qū)，設(shè)專人巡回檢查，及時(shí)疏通障礙。第五章 質(zhì)量保證體系及措施5.1質(zhì)量保證體系5.1.1質(zhì)量目標(biāo)我們的質(zhì)量目標(biāo)是：質(zhì)量等級“合格”。分項(xiàng)工程合格率100%。5.1.2質(zhì)量保證體系文件根據(jù)本企業(yè)質(zhì)量方針、ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)質(zhì)量保證手冊，開展全面質(zhì)量管理活動；編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證制度，并把質(zhì)量職能分解，嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施，確保本階段工作容為后續(xù)工作提供良好的施工條件。5.1.3組織保證建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、專業(yè)工程師、專職質(zhì)檢員檢查的三級質(zhì)量管理體系，形成由項(xiàng)目經(jīng)理到各施工班組的質(zhì)量管理體系。1.制定科學(xué)的組織保證體系，并明確各崗位職責(zé)。根

36、據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項(xiàng)目施工管理的需要，在公司總部服務(wù)和控制下，成立由項(xiàng)目經(jīng)理為核心，生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師組織實(shí)施，技術(shù)、物資等各部門具體實(shí)施的質(zhì)量組織保證體系。(1)項(xiàng)目經(jīng)理序號崗位職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2按照公司的規(guī)定，建立項(xiàng)目的工程質(zhì)量保證體系并保證體系的正常運(yùn)行。3保證國家、行業(yè)、地方及企業(yè)的工程質(zhì)量規(guī)章制度在項(xiàng)目實(shí)施種得到完全的貫徹落實(shí)。4貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)定，確定工程質(zhì)量目標(biāo)，主持編制項(xiàng)目的精品工程策劃書。5主持編制施工組織設(shè)計(jì)。6及時(shí)了解項(xiàng)目的工程質(zhì)量狀況，參加項(xiàng)目的工程質(zhì)量專題會議，支持項(xiàng)目分管質(zhì)量的總工程

37、師和質(zhì)量總監(jiān)的工作。7及時(shí)向上級報(bào)告工程質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理，并提出處理意見。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理序號崗位職責(zé)1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量管理，對項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。2認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量的各項(xiàng)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)及規(guī)章制度。3組織工程部、質(zhì)量監(jiān)督部、物資部等相關(guān)部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目精品工程策劃書和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，并定期進(jìn)行監(jiān)督與檢查。4組織本項(xiàng)目的重大工程質(zhì)量檢查，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題組織整改。5組織項(xiàng)目的重大工程質(zhì)量專題會議，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量狀況。6參加工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。7組織對項(xiàng)目人員的質(zhì)量教育，提高項(xiàng)目全員的質(zhì)量意識。8及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理報(bào)告工程質(zhì)量事故

38、，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查。（3）項(xiàng)目總工程師序號崗位職責(zé)1在項(xiàng)目經(jīng)理和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。2嚴(yán)格執(zhí)行國家工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。3具體負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編寫施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案或技術(shù)措施、精品工程策劃書、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃等，并及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)部門批準(zhǔn)，從技術(shù)上對工程質(zhì)量給予可靠保證。4組織開展施組、方案交底工作，檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。5領(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，通過加強(qiáng)全過程的質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6參加項(xiàng)目部質(zhì)量檢查工作。7組織工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。8參加工程質(zhì)量事故調(diào)查，分析技術(shù)原因，制定事故

39、處理的技術(shù)方案及防措施。（4）技術(shù)部序號崗位職責(zé)1對圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定并及時(shí)下發(fā)，以指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。2編制專項(xiàng)計(jì)劃，包括質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對工程質(zhì)量控制進(jìn)行指導(dǎo)與控制。（5）物資部序號崗位職責(zé)1嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，確保物資采購質(zhì)量。2組織對工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品。3采購資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理總部質(zhì)量安全保證部對項(xiàng)目的服務(wù)控制我公司的質(zhì)量保證能力由技術(shù)保證能力、項(xiàng)目管理能力、服務(wù)支持能力等構(gòu)成。因此我公司的質(zhì)量安全保證部確立了以培訓(xùn)、服務(wù)拉動項(xiàng)目質(zhì)量管理的策略，有計(jì)劃、有系統(tǒng)、有針對性地開展服務(wù)工作，以創(chuàng)新的思想，全力圍繞總部服務(wù)控

40、制的職能和ISO9002程序文件要求，為本工程施工提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù)。在本項(xiàng)目開工之初，質(zhì)量安全保證部將對項(xiàng)目有關(guān)管理人員進(jìn)行ISO9002質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系以及GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的培訓(xùn)，對技術(shù)資料的管理、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃的制訂和實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)。在項(xiàng)目施工過程中，及時(shí)跟蹤本項(xiàng)目的質(zhì)量情況，對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行考核，同時(shí)促進(jìn)本項(xiàng)目同公司其它項(xiàng)目的交流，必要時(shí)將對本工程進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)助和指導(dǎo)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 實(shí)施 實(shí)施中優(yōu)化總結(jié) 執(zhí)行崗位責(zé)任制技術(shù)資料保證 三檢 維修保修不斷改進(jìn)施工環(huán)境 方案保證 經(jīng)審批方可實(shí)施方

41、案人員物資設(shè)備技術(shù)環(huán)保原材、半成品檢驗(yàn)基本要素質(zhì)量檢驗(yàn)合格方可使用原材質(zhì)量保證人員素質(zhì)保證按工藝流程標(biāo)準(zhǔn)要求施工操作周邊環(huán)境操作過程保證機(jī)具保證施工環(huán)境保證產(chǎn)品質(zhì)量保證2.質(zhì)量保證程序3.質(zhì)量過程執(zhí)行程序質(zhì)檢員初檢質(zhì)檢員復(fù)檢方案編制業(yè)主監(jiān)理認(rèn)可審批技術(shù)交底工序操作后三檢進(jìn)入下道工序不合格不合格不合格不合格不合格4.質(zhì)量信息反饋體系項(xiàng)目副經(jīng)理反饋執(zhí)行數(shù)字反饋項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師質(zhì)檢員責(zé)任工長班組班組班組數(shù)字反饋執(zhí)行執(zhí)行反饋執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行反饋執(zhí)行反饋5.1.4施工質(zhì)量過程控制1.事前預(yù)控(1）工程開工前，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)制定科學(xué)、可靠、先進(jìn)的質(zhì)量計(jì)劃，然后以質(zhì)量計(jì)劃為主線，編制詳細(xì)、可行的質(zhì)量獎罰制

42、度、質(zhì)量保證措施、三檢制度、成品保護(hù)制度、質(zhì)量會診制度等質(zhì)量管理制度，做到有章可依，質(zhì)監(jiān)部還必須進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量交底，指出質(zhì)量控制要點(diǎn)及難點(diǎn)，說明規(guī)要求，把握施工重點(diǎn)，在工程未施工前就杜絕質(zhì)量隱患。(2）在施工前，根據(jù)圖紙、工程地質(zhì)勘察報(bào)告及現(xiàn)場踏勘的實(shí)際情況，列出本工程質(zhì)量管理要點(diǎn)，以便在施工工程中進(jìn)行重點(diǎn)管理，加強(qiáng)控制，使重點(diǎn)部位的質(zhì)量得以保證，同時(shí)我們將把重點(diǎn)部位重點(diǎn)管理的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)貫穿到整個(gè)施工過程中，以此達(dá)到我單位承諾的質(zhì)量目標(biāo)。2.事中控制工序施工班組自檢、互檢交接檢、隱預(yù)檢、評定向項(xiàng)目部報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目部核驗(yàn)填寫核驗(yàn)結(jié)果及意見整 改整 改整 改班組長工長、質(zhì)檢質(zhì)檢員質(zhì)檢部、工程部質(zhì) 檢 部核

43、定質(zhì)量等級、簽署隱預(yù)檢意見、填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單，報(bào)送監(jiān)理(1)嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理制度進(jìn)行質(zhì)量管理，尤其嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度。3.事后會診項(xiàng)目部將編制完整、科學(xué)的質(zhì)量會診制度，每一施工段或每一工序施工后，項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師帶領(lǐng)，組織項(xiàng)目部和施工隊(duì)的相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量會診，發(fā)現(xiàn)施工出現(xiàn)的問題，安排專人及時(shí)處理并作出總結(jié)，形成文字材料，并及時(shí)下發(fā)給施工負(fù)責(zé)人，避免后續(xù)施工中再出現(xiàn)相同或類似問題。5.2質(zhì)量保證措施5.2.1基礎(chǔ)管理工作施工前，應(yīng)嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行施工規(guī)和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)組織編寫工程施工方案。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，對全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識教育，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和“為用戶服務(wù)

44、”的思想。按照ISO9001體系運(yùn)行文件的要求建立質(zhì)量保證組織體系，設(shè)立專職質(zhì)檢員和成品保護(hù)管理員崗位，建立崗位責(zé)任制，并建立相應(yīng)的臺帳，單位的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。要根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)制定本工程的質(zhì)量管理重點(diǎn)，并成立QC小組，經(jīng)常開展質(zhì)量分析活動和勞動競賽活動，做好記錄。5.2.2過程檢驗(yàn)及報(bào)驗(yàn)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求組織施工。每個(gè)分項(xiàng)工程（工序）開工之前，應(yīng)嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)要求對操作班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。工程施工實(shí)行“三檢制”，應(yīng)認(rèn)真抓好班組的自檢工作，設(shè)立專職質(zhì)檢員，督促班組的自檢及填寫自檢記錄。分部分項(xiàng)（工序）工程完成后，施工人員組織自

45、檢和工序間的交接檢查，不合格的分項(xiàng)或工序，不經(jīng)返修合格不得進(jìn)行下道工序的施工。分項(xiàng)工程或工序達(dá)到合格后填好報(bào)驗(yàn)單報(bào)責(zé)任工程師和監(jiān)理復(fù)查驗(yàn)收，報(bào)驗(yàn)單附自檢、交接檢記錄、隱蔽記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評定等資料。嚴(yán)格按照“三檢制”組織檢查各道工序的施工質(zhì)量。做到檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序。真正做到嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，不合格的工序不移交。質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量，在施工過程中嚴(yán)格把關(guān)，不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題，并督促操作者及時(shí)整改。5.2.3不合格分項(xiàng)（工序）處理規(guī)定施工中出現(xiàn)施工質(zhì)量嚴(yán)重不合格，不得擅自進(jìn)行處理，必須及時(shí)匯報(bào)，由建設(shè)單位會同業(yè)主、監(jiān)理制定處理方案。施工方必須嚴(yán)格按

46、照處理方案進(jìn)行返修，并將處理結(jié)果報(bào)質(zhì)檢員復(fù)查，復(fù)查達(dá)不到合格的應(yīng)重新處理，直至達(dá)到合格為止。施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，必須按規(guī)定填寫質(zhì)量事故報(bào)告單，并及時(shí)上報(bào)質(zhì)檢員。出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，必須認(rèn)真對待，嚴(yán)格按照三不放過的原則，追查責(zé)任者、事故的經(jīng)過。對責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)格處理，不得講情面，說人情，包庇責(zé)任者。5.2.4質(zhì)量保證資料管理規(guī)定質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料，由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)填寫、整理、報(bào)質(zhì)檢員，并嚴(yán)格執(zhí)行地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。各種質(zhì)量保證資料，必須與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，以保證資料的完整、真實(shí)、整齊。質(zhì)量評定資料必須統(tǒng)一，格式要標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查、評定。5.2.5分項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證措施

47、1、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定規(guī)定分項(xiàng)工程質(zhì)量評定應(yīng)按照國家質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行實(shí)事的評定，不得閉門造車。分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，由單位工長組織自檢評定，報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)監(jiān)部進(jìn)行核定，主要分部由公司質(zhì)保部核定。分項(xiàng)工程質(zhì)量評定必須在班組自檢的基礎(chǔ)上由工長組織有關(guān)人員進(jìn)行，由項(xiàng)目專職質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級。分項(xiàng)工程質(zhì)量評定過程中出現(xiàn)不合格，由專職質(zhì)檢員填寫不合格品通知單，技術(shù)部門提出糾正措施，整改后重新評定。2、土方質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法1表面標(biāo)高0，-50用水準(zhǔn)儀檢查2長度、寬度200mm不允許負(fù)值由設(shè)計(jì)中心線向兩邊量，用經(jīng)緯儀、拉線或尺量檢查3邊坡偏陡設(shè)計(jì)要求坡度尺檢查4表面平整度

48、20mm用2m靠尺和楔形塞尺檢查5基底土性設(shè)計(jì)要求觀察或土樣分析5.2.7物資材料質(zhì)量保證1.物資檢驗(yàn)管理措施對所有進(jìn)場的原材料、半成品組織檢查驗(yàn)收，建立臺帳。所有進(jìn)場物資必須隨材料進(jìn)場向項(xiàng)目部提供合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告。對進(jìn)場的物資必須進(jìn)行標(biāo)識，按照已經(jīng)通過檢驗(yàn)、未經(jīng)檢驗(yàn)和經(jīng)檢驗(yàn)不合格等三種狀態(tài)進(jìn)行分類堆放，嚴(yán)格保管，避免勿用不合格的材料。對不合格物資，堅(jiān)決要求不準(zhǔn)進(jìn)場，同時(shí)要注明處理結(jié)果和材料去向。對不合格材料的處理，應(yīng)建立臺帳。2.物資采購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO-9001：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資采購手冊， 對本工程所需采購和分

49、供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。合格合格不合格不合格審核供應(yīng)商資質(zhì)審核依據(jù)： 1、審核證明資料2、到廠家考察物質(zhì)樣品報(bào)審對供應(yīng)商確認(rèn)報(bào)監(jiān)理審批、填報(bào)材料樣品報(bào)審單供貨合同簽訂物質(zhì)供應(yīng)商篩選物資采購供應(yīng)商另選另選確認(rèn)依據(jù)：1、供貨周期2、產(chǎn)品質(zhì)量3、產(chǎn)品服務(wù)物質(zhì)采購流程圖：（1）采購物資時(shí)，須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料質(zhì)量有疑問的禁止進(jìn)貨；（2）物資科委托分供方供貨，事前應(yīng)對分供方進(jìn)行認(rèn)可和評價(jià)，建立合格的分供方檔案，材料供應(yīng)在合格的分供方中選擇。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部對分供方實(shí)行動態(tài)管理。定期對分供方的業(yè)績進(jìn)行

50、評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名；（3）加強(qiáng)計(jì)量檢測，項(xiàng)目設(shè)專職計(jì)量員一名。采購的物資（包括分供方采購的物資），應(yīng)根據(jù)國家和地方政府主管部門的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、合同要求及按質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時(shí)，加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。（附工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制流程圖及進(jìn)場材料檢驗(yàn)工具表）工程材料質(zhì)量控制流程圖：分供貨方貨物運(yùn)抵現(xiàn)場計(jì)量員檢測、審核檢測方法：1、進(jìn)場材料檢驗(yàn)2、進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試分供貨方另送不合格責(zé)任工程師審核合格施工使用合格隔離堆放不合格5.3工序控制5.3.1剖析工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、質(zhì)量控制要點(diǎn)通過周密細(xì)致的分析，找出本工程在精品工程生產(chǎn)過程中的

51、各難點(diǎn)及質(zhì)量控制要點(diǎn)，制定出相對應(yīng)的技術(shù)措施，嚴(yán)格預(yù)控，加強(qiáng)管理，使工程質(zhì)量得到保證，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。5.3.2落實(shí)“三檢制”在施工中，各工序之間嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，即自檢、互檢、交接檢。做到檢查有記錄，整改有措施，復(fù)查有結(jié)果。5.3.3堅(jiān)持樣板引路對每個(gè)分項(xiàng)工程，推行樣板引路，并經(jīng)項(xiàng)目部、監(jiān)理驗(yàn)收，做到作法認(rèn)可，質(zhì)量認(rèn)可，施工中以樣板為起點(diǎn)，趕超樣板，確保過程質(zhì)量。5.3.4建立質(zhì)量例會制度每周召開質(zhì)量例會，并形成制度，使質(zhì)量弊病消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)建立質(zhì)量會診制度，針對出現(xiàn)的質(zhì)量問題采取現(xiàn)場診斷，現(xiàn)場分析，就地提出整改辦法。5.4.分項(xiàng)工程預(yù)防措施5.4.1土方施工預(yù)防措施1.預(yù)防基底土

52、擾動措施：基坑開挖好后，立即澆筑混凝土墊層保護(hù)地基。不能立即進(jìn)行下道工序施工時(shí)，應(yīng)預(yù)留150200mm厚土層不挖，待下道工序開始再挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高。機(jī)械開挖應(yīng)由深而淺，基底應(yīng)預(yù)留一層300mm厚用人工清理找平，以避免超大開挖和基底土遭受擾動?；油诤煤?，避免在基土上行駛機(jī)械和車輛或大量堆放材料。必要時(shí)，應(yīng)鋪路基或墊道木保護(hù)。2.預(yù)防基坑泡水措施：開挖基坑周圍應(yīng)設(shè)排水溝或擋水堤，防止地面水流入基坑。坑底應(yīng)做好排水溝并間隔20米設(shè)積水坑，用水泵定期抽水。3.預(yù)防邊坡塌方措施：做好地面排水措施，避免在影響邊坡穩(wěn)定的圍積水，造成邊坡塌方，做好基坑四周的止水、排水措施。土方開挖應(yīng)自上而下分段分層、依次進(jìn)行，

53、隨時(shí)做成一定的坡勢，以利泄水，避免先挖坡腳，造成坡體失穩(wěn)。4.預(yù)防邊坡超挖措施：機(jī)械開挖應(yīng)預(yù)留300mm厚采用人工修坡。對松軟土層避免各種外界機(jī)械車輛等的振動，采取適當(dāng)保護(hù)措施。加強(qiáng)測量復(fù)測，進(jìn)行嚴(yán)格定位，在坡頂邊腳設(shè)置明顯標(biāo)志和邊線，并設(shè)專人檢查。5.預(yù)防邊坡滑坡措施：加強(qiáng)地質(zhì)勘察和調(diào)查研究，注意地形、地貌、地質(zhì)構(gòu)造、滑坡跡象及地表、地下水流向和分布，制定切實(shí)可的施工方案，采取合理的施工方法，避免破壞地表的排水、泄洪設(shè)施，消除滑坡因素，保持坡體穩(wěn)定。施工中盡量避免在坡腳處取土、在坡體上棄土或堆放材料。盡量遵循先治理后開挖的原則。發(fā)現(xiàn)滑坡裂縫，應(yīng)及時(shí)填平夯實(shí)；溝渠開裂滲水，要及時(shí)修復(fù)。5.5成品保護(hù)管理1.成立成品保護(hù)管理組成品保護(hù)的好壞必將對整個(gè)工程的工程質(zhì)量產(chǎn)生極其重要的影響，只有重視并妥善地進(jìn)行好成品保護(hù)工作，才能保證工程優(yōu)質(zhì)，高速的進(jìn)行施工。這就要求我們成立成品保護(hù)管理組，協(xié)調(diào)各專業(yè)、各工種一致動作，有紀(jì)律、有序的進(jìn)行穿插作業(yè)，保證用于施工的原材料、制成品、半成品、工序產(chǎn)品以及已完成的分部分項(xiàng)產(chǎn)品得到有效保護(hù)，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。2.成品保護(hù)管理的運(yùn)行方式（1）組織專職檢查人員跟班工作，定期檢查，并根據(jù)具體的成品保護(hù)措施的落實(shí)情況，制定對有關(guān)責(zé)任人的獎罰建議。（2）檢查影響成品保護(hù)工作的因素，以一周（