探析工程招標(biāo)代理中信息管理的具體運(yùn)用_工程管理

1、探析工程招標(biāo)代理中信息管理的具體運(yùn)用論文工程招標(biāo)代理行業(yè)是在市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)展過程中所誕生的一種公開的市場競爭機(jī)制,也是我國市場經(jīng)濟(jì)走向規(guī)范化的一個(gè)重要組成部分,還是我國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)接軌的一項(xiàng)必要手段。信息管理為工程招標(biāo)代理工作供應(yīng)了一個(gè)解決傳統(tǒng)弊病的全新思路與方法,加強(qiáng)工程招標(biāo)代理中信息管理的詳細(xì)運(yùn)用,對于促進(jìn)工程招標(biāo)代理事業(yè)的和諧進(jìn)展將起到關(guān)鍵的作用。本文簡要地闡述了當(dāng)前我國工程招標(biāo)代理的弊病及其對于信息管理的主要需求,并嘗試針對工程招標(biāo)代理中信息管理的詳細(xì)運(yùn)用進(jìn)行肯定的分析和探討。我國的工程招標(biāo)代理工作從20世紀(jì)80年月就開頭在建筑工程行業(yè)中逐步推動,一晃已經(jīng)走過了三十年。在這三十年里,可以

2、說我國的工程招標(biāo)代理事業(yè)已經(jīng)取得了顯著的進(jìn)步,而且其運(yùn)用范圍也日益壯大,同時(shí),工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)也由無到有、由小到大、由少到多,可謂是進(jìn)展神速。據(jù)有關(guān)部門不完全統(tǒng)計(jì),當(dāng)前我國的各類工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)已經(jīng)超過了5000家。對于工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)而言,應(yīng)當(dāng)把握包括招標(biāo)企業(yè)、投標(biāo)企業(yè)、評標(biāo)機(jī)構(gòu)及專家、招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)等各個(gè)方面的信息。這就是說,工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不但要充分把握招標(biāo)企業(yè)的意圖,比如招標(biāo)企業(yè)對于工程的平安、質(zhì)量、工期、造價(jià)等方面的要求,以及招標(biāo)企業(yè)對于工程投資資金支配的設(shè)想等,還應(yīng)充分把握投標(biāo)企業(yè)的狀況,比如投標(biāo)企業(yè)的整體素養(yǎng)、技術(shù)水平、財(cái)務(wù)狀況、硬件設(shè)施等,與此同時(shí),工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對于評標(biāo)機(jī)

3、構(gòu)及專家、招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)等的最新動態(tài)也要做到準(zhǔn)時(shí)地關(guān)注。1 當(dāng)前我國工程招標(biāo)代理的弊端以及信息管理帶來的進(jìn)展前景在工程招標(biāo)代理事業(yè)的進(jìn)展道路上,我們也無法忽視的是,在全國工程招標(biāo)代理體系日益壯大完善、工程招標(biāo)代理工作逐步走向法制化的進(jìn)展大道的這一過程中,當(dāng)前我國的工程招標(biāo)代理工作仍舊存在一些不夠盡善盡美的地方。首先,由于工程招標(biāo)代理行業(yè)的資質(zhì)門檻比較低,工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)顯得參差不齊,一些弄虛作假、暗箱貓膩等狀況仍時(shí)有曝光;其次,由于受到各類工程招標(biāo)代理的管理制度的約束,導(dǎo)致工程招標(biāo)代理的一些流程較為簡單,而且周期較長,造成工程招標(biāo)代理事業(yè)在一些中小型的工程項(xiàng)目中難以得到

4、推廣和普及。在如今信息大爆炸、網(wǎng)絡(luò)蓬勃進(jìn)展的時(shí)代,如何依靠網(wǎng)絡(luò)來將工程招標(biāo)代理信息進(jìn)一步透亮公開、加快信息傳遞的速度、避開信息不暢導(dǎo)致的資源鋪張,從而使得信息技術(shù)與工程招標(biāo)代理流程相結(jié)合并最終實(shí)現(xiàn)工程招標(biāo)代理事業(yè)的信息化管理,是解決當(dāng)前我國工程招標(biāo)代理行業(yè)中諸多問題的一個(gè)值得深思的課題。信息管理在工程招標(biāo)代理中的詳細(xì)運(yùn)用,很有可能使工程招標(biāo)代理事業(yè)在如今的時(shí)代背景下得到全新的進(jìn)展前景。2 當(dāng)前我國工程招標(biāo)代理對于信息管理的主要需求在當(dāng)前我國工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)流程當(dāng)中,信息的需求在每一個(gè)環(huán)節(jié)都無處不在。依據(jù)業(yè)務(wù)流程進(jìn)展階段,可以把信息劃分三個(gè)階段。在工程招標(biāo)代理工作的前期階段,采集招標(biāo)的工程項(xiàng)目信

5、息工程項(xiàng)目是建筑市場的客體,是市場主體的“標(biāo)底”,是建筑市場信息體系中重要的內(nèi)容之一;在工程招標(biāo)代理工作的中期階段,價(jià)格信息招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在獲得代理項(xiàng)目后,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)企業(yè)托付的范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)招標(biāo)事宜,代理機(jī)構(gòu)的信息需求主要集中在有關(guān)資格預(yù)審的信息,編制招標(biāo)文件和標(biāo)底所需的信息等;在工程招標(biāo)代理工作的后期階段,主要是反饋信息,工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)把握著特別具體、精確和全面的工程項(xiàng)目信息,可以實(shí)行適合的方式將這些信息供應(yīng)使用,同時(shí),工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)也可以得到這些企業(yè)的大量反饋信息,不斷補(bǔ)充、更新、完善已有的數(shù)據(jù)資源,提高信息的使用質(zhì)量和水平。3 探討工程招標(biāo)代理中信息管理的詳細(xì)運(yùn)用3.1 工程招標(biāo)代理中信息

6、管理的工作流程和基本要求信息管理是工程招標(biāo)代理模塊中的核心部分,其主要功能包含了項(xiàng)目的招投標(biāo)策劃、公發(fā)的布告、相關(guān)文件的編制與審查、標(biāo)書的網(wǎng)上預(yù)訂與下載、項(xiàng)目招投標(biāo)的答疑、整套資料的最終歸檔。所謂工程招標(biāo)代理中的全過程信息管理,就是要做到相關(guān)的報(bào)表等內(nèi)容可以實(shí)時(shí)查詢,并可以依據(jù)部門分類、托付人的選擇以及項(xiàng)目的分類等多種條件進(jìn)行篩選,從而使得公司的相關(guān)人員可以根據(jù)自身的權(quán)限,對其所負(fù)責(zé)的詳細(xì)項(xiàng)目及其運(yùn)行過程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,而公司領(lǐng)導(dǎo)也可以實(shí)時(shí)把握公司有關(guān)的全部招標(biāo)代理項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r。3.2 工程招標(biāo)代理中招標(biāo)資料檔案的信息管理工程招標(biāo)代理中的招標(biāo)資料檔案應(yīng)滿意有關(guān)歸檔要求,針對業(yè)務(wù)實(shí)際狀況,可

7、實(shí)現(xiàn)全部資料歸檔、部分資料歸檔、欠缺資料動態(tài)催交、項(xiàng)目資料查詢 調(diào)用等管理要求。3.3 工程招標(biāo)代理中業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫的詳細(xì)運(yùn)用工程招標(biāo)代理中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫主要有行業(yè)信息庫、工程項(xiàng)目信息數(shù)據(jù)庫、投標(biāo)企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫和評委專家?guī)?。建立自己的市場信息?shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò),動態(tài)把握招標(biāo)代理的內(nèi)部信息、外部信息,做好各類信息資料的收集、分類、加工整理、儲存、傳遞和利用等一系列工作。3.4 工程招標(biāo)代理中業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)分析查詢模塊的詳細(xì)運(yùn)用工程招標(biāo)代理中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)分析查詢模塊應(yīng)具備分類匯總統(tǒng)計(jì)、按條件查詢不同業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)功能,滿意公司業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會議、業(yè)務(wù)調(diào)度會議、部門業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)匯總、資質(zhì)上報(bào)申請需要,數(shù)據(jù)應(yīng)做到精確、統(tǒng)一

8、。3.5 程招標(biāo)代理中業(yè)務(wù)幫助系統(tǒng)的詳細(xì)運(yùn)用工程招標(biāo)代理中的業(yè)務(wù)幫助系統(tǒng)應(yīng)能夠根據(jù)公司發(fā)布的招標(biāo)文件范本模板,自動生成相應(yīng)招標(biāo)文件;在線查詢登記開標(biāo)廳和評標(biāo)室;開標(biāo)文件、評標(biāo)表格、初步審查、電子清標(biāo)、報(bào)價(jià)對比等幫助生成。依據(jù)公司發(fā)布的評標(biāo)報(bào)告模板,自動生成相應(yīng)評標(biāo)報(bào)告文本;依據(jù)公司發(fā)布的模板,自動生成中標(biāo)通知書、成交通知書、招標(biāo)結(jié)果通知書,投標(biāo)保證金收取退還記錄查詢。3.6 工程招標(biāo)代理中工程造價(jià)模塊的詳細(xì)運(yùn)用工程招標(biāo)代理中的工程造價(jià)模塊主要包括定額及其配套文件信、人工、材料及設(shè)備、機(jī)械臺班等各種要素價(jià)格信息和各類工程造價(jià)指數(shù)。定額主要是現(xiàn)行的消耗量定額及其補(bǔ)充定額、定額解釋等;配套文件主要是

9、一些國家、地方的規(guī)費(fèi)、稅金等的調(diào)整文件。人工價(jià)格含各類工種、不同技術(shù)等級的勞動力市場價(jià)格信息;建材信息包含了建材及設(shè)備價(jià)格、市場行情、價(jià)格漲跌趨勢、物價(jià)指數(shù)等,其價(jià)格可以分為出廠價(jià)、供應(yīng)價(jià)、工地價(jià)、零售價(jià)、批發(fā)價(jià)等形式;機(jī)械臺班價(jià)格主要是各類機(jī)械型號租賃的市場價(jià)格。4 結(jié)語除此之外,工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)還擔(dān)負(fù)著發(fā)布并傳達(dá)相關(guān)工程信息的職責(zé)。首先,工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在接到招標(biāo)任務(wù)之后,應(yīng)結(jié)合信息管理通過各種有效途徑來將標(biāo)訊進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)發(fā)布,其所發(fā)布的標(biāo)訊能夠被越多的投標(biāo)企業(yè)所了解,則工程招標(biāo)的可選擇性也就越大;其次,工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)還要準(zhǔn)時(shí)做好工程招標(biāo)各個(gè)方面的信息溝通與傳遞,從而在招標(biāo)企業(yè)、投標(biāo)企業(yè)、評標(biāo)機(jī)構(gòu)及專家、招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)等四個(gè)方面之間架起一座行之有效的信息橋梁,并將各方面的關(guān)系協(xié)調(diào)理順?？偠灾?工程招標(biāo)代理行業(yè)是在市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)展過程中所誕生