下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、建筑工程項目造價管理的有效措施工程項目造價管理具有技術(shù)性、經(jīng)濟性和政策性的特征,工程項目造價管理的實踐性很強。影響工程項目造價管理的因素有許多,主要的一些因素包括:施工技術(shù)、工程現(xiàn)場管理、項目管理、工程設(shè)計以及經(jīng)濟法律法規(guī)。其中,工程項目管理對工程造價的影響最大,本文著重分析建筑工程項目造價管理的有效措施。隨著社會的不斷進步,經(jīng)濟的高速進展,建筑等行業(yè)施工增加。在施工過程中,工程項目的造價管理備受各行各業(yè)內(nèi)部人士的高度重視,做好工程項目造價管理工作,能夠有效的掌握工程造價。筆者就工程造價管理存在的問題進行分析,淺談工程項目造價管理的有效措施。一、建筑工程項目造價管理中存在的問題近些年來,隨著施
2、工作業(yè)數(shù)量和工作量的增加,施工人員對施工過程重視度有所下降,一些細節(jié)不再引起很高的重視,因此,施工項目造價管理消失了一些問題,下面就施工現(xiàn)場管理中消失的問題進行分析,以便引起施工人員和項目管理人員的重視。(一)建筑工程項目造價管理中存在的施工問題建筑工程項目造價管理中存在著一些施工問題,有些施工單位為了趕施工進度,不根據(jù)工程施工方案進行施工,由于工程現(xiàn)場具有變化性,所以往往工程施工方案具有變動性,這也讓一些施工單位有了機會有意縮短工程施工時間,也就大大降低了工程施工的質(zhì)量。進度和質(zhì)量是一個工程施工的關(guān)鍵兩方面,施工項目造價管理中應(yīng)當(dāng)對工程施工進度和質(zhì)量進行高度重視,并且進行嚴格的監(jiān)控和管理。在
3、千變?nèi)f化的工程現(xiàn)場,工程施工設(shè)計變更以及工程材料供應(yīng)等問題的變化都是在所難免的,這就要求在進行工程項目造價管理時對于工程材料供應(yīng)和工程施工設(shè)計變更問題依據(jù)實際狀況進行必要的支配和調(diào)整,這些問題不能夠進行模式化處理。工程項目造價管理人員肯定要根據(jù)相關(guān)的標準和相關(guān)的國家規(guī)范進行嚴格的監(jiān)控,對于一些偷工減料、趕超進度問題要完全杜絕。工程項目造價管理中的偷工減料等問題嚴峻影響了工程造價。(二)工程項目造價管理中存在的施工平安問題保證工程項目造價管理中的平安施工,能夠有效地削減工程施工事故對工程項目造價管理的影響,這就要求工程項目造價管理人員高度重視施工的平安問題,由于施工的危急性比較大,施工現(xiàn)場具有危
4、急性,埋藏著各種平安隱患。因此,在工程項目造價管理施工前的預(yù)備階段,必需高度重視工程施工的平安問題,在施工之前應(yīng)當(dāng)組建平安小組,部署好小組內(nèi)人員的分工,并做好防患工作,以降低突發(fā)大事的頻率,保證工程施工現(xiàn)場的平安,削減對生命平安的威逼和造成的財產(chǎn)損失。一些施工單位對于施工平安問題視而不見,對于存在的施工平安隱患不予理睬,這就造成了一些施工事故頻頻發(fā)生,從而增加了工程造價。(三)工程項目造價管理中存在的施工材料問題保證削減施工材料對施工項目造價管理的影響,要對工程施工中所使用的材料進行檢查,檢查材料的有關(guān)資料,有關(guān)證件。施工單位在進行工程施工時,應(yīng)當(dāng)保證每個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,要充分重視施工中的
5、細小環(huán)節(jié),在進行檢查工作時要做好仔細、認真。天下大事必從細而做,保證削減工程施工材料對工程造價產(chǎn)生的影響,必需從細小的事情著手,做到不忽視、不馬虎。一些施工單位存在偷工減料的現(xiàn)象,為了貪圖個人的利益進購不合格的劣質(zhì)材料,這些材料的應(yīng)用大大降低了工程施工質(zhì)量,從某種程度上提高了工程造價。二、加強工程項目造價管理,掌握工程造價(一)加強管理工程預(yù)結(jié)算工作工程項目造價管理的工程預(yù)結(jié)算工作是工程造價的重要環(huán)節(jié),工程預(yù)結(jié)算工作主要依據(jù)工程造價的計價特征,在建設(shè)工程項目管理的過程中,全面、全過程的進行工程造價工作,工程造價工作的精確完成,需要充分利用基層的工程造價人員對工程現(xiàn)場了解全面并且專業(yè)學(xué)問強等特點
6、,供應(yīng)定性與定量的工程造價綜合性管理,解決施工期間造價方面的疑難問題。在進行項目工程造價工作時,要留意一些新的材料和新的設(shè)備的造價工作,這是引起結(jié)算價格變化的一個很普遍以及重要的因素。(二)保證項目工程的施工質(zhì)量保證建筑工程施工的質(zhì)量,有效地預(yù)防工程現(xiàn)場管理對工程造價產(chǎn)生嚴峻影響,離不開項目工程施工初步完成后的驗收工作。在項目工程施工的驗收工作中,必需對項目工程的施工質(zhì)量進行客觀、有力的檢查和評價。對施工中所涉及的各個地方進行認真、仔細的檢查驗收。驗收工作的重要性不低于項目工程施工的預(yù)備工作和運行工作,好的驗收工作是項目工程施工質(zhì)量的保障。實事求是是驗收工作的重要精神。項目工程施工的驗收工作必需要有一套完整的驗收體系,嚴格的驗收標準,實事求是并且仔細地貫徹執(zhí)行。驗收工作結(jié)束之后還要對新建項目工 程進行試用,試用勝利后,所建筑的項目工程可以正式投入使用。三、結(jié)語隨著經(jīng)濟的高速進展,社會的不斷進步,人們生活水平的提高,建筑行業(yè)進展狀況樂觀,建筑項目工程數(shù)量越來越多,從而帶動了建筑產(chǎn)業(yè)的進展。在項目工程施工等各項工序中,建筑工程項目造價很重要,而保證項目工程造價已經(jīng)成為一個重要的原則。在項目工程施工過程中
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 實習(xí)生自我小結(jié)(9篇)
- 車工實習(xí)報告范文15篇
- 防溺水安全教育演講稿例文八篇
- 學(xué)生實習(xí)報告范文匯編六篇
- 2025軟件技術(shù)服務(wù)合同下載
- 半年工作計劃模板
- 個人離職申請書范文八篇
- 計算機的實習(xí)報告六篇
- 2024年粉煤灰爐渣銷售協(xié)議標準格式版B版
- 物流實習(xí)報告題目【5篇范文】
- 會計學(xué)原理智慧樹知到期末考試答案2024年
- 《血站業(yè)務(wù)場所建設(shè)指南 第3部分:獻血屋》
- 安寧護理個案
- (2024年)計算機安全培訓(xùn)
- 城市地理學(xué)智慧樹知到期末考試答案2024年
- 項目撤銷方案
- 20220226【案例分享】鋁加工行業(yè)SAP解決方案
- 異地辦公與遠程團隊管理
- JB T 3929-2008通用懸掛輸送機
- 銀行輿情管理培訓(xùn)課件
- 抖音小店數(shù)據(jù)分析怎么做
評論
0/150
提交評論