建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理的有效措施_工程管理

1、建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理的有效措施工程項(xiàng)目造價(jià)管理具有技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和政策性的特征，工程項(xiàng)目造價(jià)管理的實(shí)踐性很強(qiáng)。影響工程項(xiàng)目造價(jià)管理的因素有許多，主要的一些因素包括：施工技術(shù)、工程現(xiàn)場管理、項(xiàng)目管理、工程設(shè)計(jì)以及經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)。其中，工程項(xiàng)目管理對(duì)工程造價(jià)的影響最大，本文著重分析建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理的有效措施。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的高速進(jìn)展，建筑等行業(yè)施工增加。在施工過程中，工程項(xiàng)目的造價(jià)管理備受各行各業(yè)內(nèi)部人士的高度重視，做好工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作，能夠有效的掌握工程造價(jià)。筆者就工程造價(jià)管理存在的問題進(jìn)行分析，淺談工程項(xiàng)目造價(jià)管理的有效措施。一、建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理中存在的問題近些年來，隨著施

2、工作業(yè)數(shù)量和工作量的增加，施工人員對(duì)施工過程重視度有所下降，一些細(xì)節(jié)不再引起很高的重視，因此，施工項(xiàng)目造價(jià)管理消失了一些問題，下面就施工現(xiàn)場管理中消失的問題進(jìn)行分析，以便引起施工人員和項(xiàng)目管理人員的重視。(一)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理中存在的施工問題建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理中存在著一些施工問題，有些施工單位為了趕施工進(jìn)度，不根據(jù)工程施工方案進(jìn)行施工，由于工程現(xiàn)場具有變化性，所以往往工程施工方案具有變動(dòng)性，這也讓一些施工單位有了機(jī)會(huì)有意縮短工程施工時(shí)間，也就大大降低了工程施工的質(zhì)量。進(jìn)度和質(zhì)量是一個(gè)工程施工的關(guān)鍵兩方面，施工項(xiàng)目造價(jià)管理中應(yīng)當(dāng)對(duì)工程施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行高度重視，并且進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和管理。在

3、千變?nèi)f化的工程現(xiàn)場，工程施工設(shè)計(jì)變更以及工程材料供應(yīng)等問題的變化都是在所難免的，這就要求在進(jìn)行工程項(xiàng)目造價(jià)管理時(shí)對(duì)于工程材料供應(yīng)和工程施工設(shè)計(jì)變更問題依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行必要的支配和調(diào)整，這些問題不能夠進(jìn)行模式化處理。工程項(xiàng)目造價(jià)管理人員肯定要根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的國家規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，對(duì)于一些偷工減料、趕超進(jìn)度問題要完全杜絕。工程項(xiàng)目造價(jià)管理中的偷工減料等問題嚴(yán)峻影響了工程造價(jià)。(二)工程項(xiàng)目造價(jià)管理中存在的施工平安問題保證工程項(xiàng)目造價(jià)管理中的平安施工，能夠有效地削減工程施工事故對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)管理的影響，這就要求工程項(xiàng)目造價(jià)管理人員高度重視施工的平安問題，由于施工的危急性比較大，施工現(xiàn)場具有危

4、急性，埋藏著各種平安隱患。因此，在工程項(xiàng)目造價(jià)管理施工前的預(yù)備階段，必需高度重視工程施工的平安問題，在施工之前應(yīng)當(dāng)組建平安小組，部署好小組內(nèi)人員的分工，并做好防患工作，以降低突發(fā)大事的頻率，保證工程施工現(xiàn)場的平安，削減對(duì)生命平安的威逼和造成的財(cái)產(chǎn)損失。一些施工單位對(duì)于施工平安問題視而不見，對(duì)于存在的施工平安隱患不予理睬，這就造成了一些施工事故頻頻發(fā)生，從而增加了工程造價(jià)。(三)工程項(xiàng)目造價(jià)管理中存在的施工材料問題保證削減施工材料對(duì)施工項(xiàng)目造價(jià)管理的影響，要對(duì)工程施工中所使用的材料進(jìn)行檢查，檢查材料的有關(guān)資料，有關(guān)證件。施工單位在進(jìn)行工程施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，要充分重視施工中的

5、細(xì)小環(huán)節(jié)，在進(jìn)行檢查工作時(shí)要做好仔細(xì)、認(rèn)真。天下大事必從細(xì)而做，保證削減工程施工材料對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生的影響，必需從細(xì)小的事情著手，做到不忽視、不馬虎。一些施工單位存在偷工減料的現(xiàn)象，為了貪圖個(gè)人的利益進(jìn)購不合格的劣質(zhì)材料，這些材料的應(yīng)用大大降低了工程施工質(zhì)量，從某種程度上提高了工程造價(jià)。二、加強(qiáng)工程項(xiàng)目造價(jià)管理，掌握工程造價(jià)(一)加強(qiáng)管理工程預(yù)結(jié)算工作工程項(xiàng)目造價(jià)管理的工程預(yù)結(jié)算工作是工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)，工程預(yù)結(jié)算工作主要依據(jù)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)特征，在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的過程中，全面、全過程的進(jìn)行工程造價(jià)工作，工程造價(jià)工作的精確完成，需要充分利用基層的工程造價(jià)人員對(duì)工程現(xiàn)場了解全面并且專業(yè)學(xué)問強(qiáng)等特點(diǎn)

6、，供應(yīng)定性與定量的工程造價(jià)綜合性管理，解決施工期間造價(jià)方面的疑難問題。在進(jìn)行項(xiàng)目工程造價(jià)工作時(shí)，要留意一些新的材料和新的設(shè)備的造價(jià)工作，這是引起結(jié)算價(jià)格變化的一個(gè)很普遍以及重要的因素。(二)保證項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量保證建筑工程施工的質(zhì)量，有效地預(yù)防工程現(xiàn)場管理對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生嚴(yán)峻影響，離不開項(xiàng)目工程施工初步完成后的驗(yàn)收工作。在項(xiàng)目工程施工的驗(yàn)收工作中，必需對(duì)項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量進(jìn)行客觀、有力的檢查和評(píng)價(jià)。對(duì)施工中所涉及的各個(gè)地方進(jìn)行認(rèn)真、仔細(xì)的檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收工作的重要性不低于項(xiàng)目工程施工的預(yù)備工作和運(yùn)行工作，好的驗(yàn)收工作是項(xiàng)目工程施工質(zhì)量的保障。實(shí)事求是是驗(yàn)收工作的重要精神。項(xiàng)目工程施工的驗(yàn)收工作必需要有一套完整的驗(yàn)收體系，嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是并且仔細(xì)地貫徹執(zhí)行。驗(yàn)收工作結(jié)束之后還要對(duì)新建項(xiàng)目工 程進(jìn)行試用，試用勝利后，所建筑的項(xiàng)目工程可以正式投入使用。三、結(jié)語隨著經(jīng)濟(jì)的高速進(jìn)展，社會(huì)的不斷進(jìn)步，人們生活水平的提高，建筑行業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r樂觀，建筑項(xiàng)目工程數(shù)量越來越多，從而帶動(dòng)了建筑產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展。在項(xiàng)目工程施工等各項(xiàng)工序中，建筑工程項(xiàng)目造價(jià)很重要，而保證項(xiàng)目工程造價(jià)已經(jīng)成為一個(gè)重要的原則。在項(xiàng)目工程施工過程中