市政工程建設(shè)項目實施階段造價控制_工程管理

1、市政工程建設(shè)項目實施階段造價控制 市政建設(shè)項目中垃圾處理場工程屬市政工程，該項目標(biāo)段多，工程較簡單，影響因素多，受自然條件和客觀因素的影響大，因此從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，加強(qiáng)投資掌握；做好工程記錄，嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理；嚴(yán)格掌握工程變更；加強(qiáng)合同管理、削減對方索賠適時提出反索賠；嚴(yán)格掌握中間計量；嚴(yán)格審定工程結(jié)算是在市政工程項目實施階段進(jìn)行造價掌握的主要工作內(nèi)容。 1、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，加強(qiáng)投資掌握。工程造價管理不僅是個工程經(jīng)濟(jì)問題，它還綜合了技術(shù)與管理方面為一體。市政工程中造價掌握人員除要有市政工程和工程造價方面的專業(yè)學(xué)問外，還要有肯定的測量方面和計算機(jī)制圖的學(xué)問。下面著重談?wù)勍潦焦こ痰挠嬃繂栴}。工程

2、量清單中土石方工程量由設(shè)計院依據(jù)地形圖計算，由于地形變化和采納地形圖的比例等問題，清單的土石方與實際有出入工程工單位進(jìn)場后，由建設(shè)、監(jiān)理、施工、造價詢問四家單位共同進(jìn)行實地測量的實際工程量作為結(jié)算依據(jù)。土石方工程的計量同工程測量緊密相關(guān)，測量儀器有全站儀、電子測距儀、電子經(jīng)緯儀，假如造價人員不懂測量學(xué)問、測量儀器的使用，以及測量數(shù)據(jù)的計算、繪圖，就沒有起到現(xiàn)場計量掌握作用。在現(xiàn)場計量應(yīng)留意以下幾個方面：（1）首先應(yīng)熟識測量儀器的使用；（2）了解現(xiàn)場內(nèi)掌握點的坐標(biāo)和高程：（3）在橫斷面上應(yīng)選擇地面變化較顯著的點作為斷面點，特殊是挖方區(qū)標(biāo)凹凸的斷面點、填方區(qū)標(biāo)高和換填區(qū)標(biāo)凹凸的斷面點，現(xiàn)場測量中充

3、分利用已復(fù)核的掌握點進(jìn)行校核訂正測量的錯誤；（4）依據(jù)水平距離、水平角、豎直角數(shù)據(jù)計算各測量斷面點的X、Y、Z坐標(biāo)，校核平面坐標(biāo)是否在相應(yīng)斷面上。（5）把握用計算機(jī)進(jìn)行繪圖并計算工程量的方法。應(yīng)用一些工程專業(yè)軟件會事半功倍，本人選擇工程測量數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)作為的工程測繪數(shù)據(jù)處理軟件；現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)整理編輯采納MicrosoftExcel表格方式；繪圖軟件采納基于AUTOCAD平臺上的天正市政軟件，自動繪圖和計算匯總。項目中填埋庫區(qū)依據(jù)現(xiàn)場測量面積大、高差起伏大、水平寬度大的實際狀況，按設(shè)計圖每20m一個斷面無法較精確地反應(yīng)實際地形狀況，因此在測量時在20m范圍內(nèi)視實際狀況增加斷面，以保證測量及計算的

4、精確性。審查及優(yōu)化施工方案也是掌握投資有效的手段之一。優(yōu)化就是從若干個施工方案中選擇一個技術(shù)上切實可行、施工期限能滿意要求、施工質(zhì)量能夠保證、施工費用較低的方案。我們對施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施，組織各專業(yè)造價人員對其中有關(guān)涉及工程造價方面的內(nèi)容進(jìn)行審查，結(jié)合現(xiàn)場實際，對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，為業(yè)主提出合理化的建議，以達(dá)到掌握工程造價的目的。2、做好工程記錄，嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理，是施工階段掌握工程造價的重要工作。在施工過程中，我們同承包方都各自做好工程記錄，特殊是隱藏工程記錄和簽證工作，計量時對于可以描述清晰的尺寸、部位、數(shù)量要仔細(xì)記錄并做簡圖，同時依靠數(shù)碼相機(jī)攝影

5、、照相等手段關(guān)心以削減結(jié)算時的扯皮現(xiàn)象。每個造價人員做好工作日記，常常深化施工現(xiàn)場，對比圖紙察看施工狀況：幫助業(yè)主準(zhǔn)時審核因設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費用，相應(yīng)調(diào)整掌握目標(biāo)，并為最終的工程總結(jié)算供應(yīng)依據(jù)和做好必要的預(yù)備工作。我們知道對于市政工程合同外費用所占比例較高，必需嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場簽證的管理，制定現(xiàn)場簽證管理程序。另外在工程施工過程，我們嚴(yán)格從以下方面對現(xiàn)場簽證的審查：（1）由承包方填寫的簽證，依據(jù)工程實際狀況和合同條款仔細(xì)核實后方能簽認(rèn)。（2）有的承包方為了中標(biāo)，自動壓價。但為保住自己的利潤，在變更項目的單價上漫天要價，對非包干工程進(jìn)行大量的施工現(xiàn)場簽證，這種變更和簽證應(yīng)嚴(yán)格審查。（3）對

6、承包方在簽證上巧立名目，弄虛作假，以少報多，蒙哄哄騙，遇到問題不準(zhǔn)時辦理簽證，結(jié)算時搞突擊的現(xiàn)象應(yīng)嚴(yán)格審查。3、嚴(yán)格掌握工程變更在施工中引起變更的緣由許多，如工程設(shè)計粗糙，使工程實際與發(fā)包時供應(yīng)的圖紙不符；當(dāng)前市場供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計要求等，這些問題的產(chǎn)生給工程造價留下活口因素。對必需發(fā)生的，尤其是涉及到費用增減的工程變更，工程變更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生得越早則損失越小。若在工程施工前變更。則只須修改圖紙，其他費用尚未發(fā)生，損失有限：若在選購階段變更，不僅需要修改圖紙，而且設(shè)備、材料還須重 新選購：若在施工階段變更，除上述費用外，已施工的工程還須拆除，勢必造成重大變更損失。工程變更是施工

7、階段|建設(shè)工程訓(xùn)練網(wǎng)|影響工程造價最大的因素，但客觀的講，任何工程項目都不行避開的會發(fā)生工程變更：工程變更既可以由業(yè)主（或設(shè)計單位）提出，也可以由承包商提出。工程變更發(fā)生后，其審查尤為重要。工程變更無論是由哪方提出，必需經(jīng)設(shè)計單位代表、業(yè)主單位代表、總監(jiān)理工程師、工程詢問單位代表共同簽字，經(jīng)確認(rèn)后由設(shè)計單位發(fā)出工程變更通知。對于這方面有以下幾點值得留意：（1）工程變更是否必要，是否有承包商通過變更將低單價清單項目更改為高單價清單項目的現(xiàn)象。確屬原設(shè)計不能保證工程質(zhì)量要求，設(shè)計遺漏和確有錯誤及與現(xiàn)場不符無法施工非改不行的，工程變更必需說明變更緣由，如地質(zhì)狀況變化、工藝轉(zhuǎn)變、設(shè)備選型不當(dāng)、設(shè)計漏項

8、、設(shè)計失誤或其它緣由。（2）一般狀況下，即使變更可能在技術(shù)上是合理的，也應(yīng)全面考慮，將變更后所產(chǎn)生的效益與現(xiàn)場變更增加的費用和可能引起的索賠等所產(chǎn)生的損失，加以比較，權(quán)衡輕重后再做打算。（3）是否清單上已有適合或類似的項目單價，而另行審批單價的現(xiàn)象；我們在批復(fù)新的合同外單價時，依據(jù)合同及實際狀況仔細(xì)編寫審核批復(fù)看法。對于同時有核增核減的工程變更設(shè)計工程數(shù)量，是否在核增的同時對相關(guān)細(xì)目數(shù)量進(jìn)行核減。（4）對于招標(biāo)文件和合同中明確由承包商擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險費用、施工協(xié)作費用、施工措施費，是否通過變更予以支付。（5）工程造價增減幅度是否掌握在總概算的范圍之內(nèi)，若確需變更但有可能超概算時，準(zhǔn)時報業(yè)主單位。4、

9、加強(qiáng)合同管理、削減對方索賠適時提出反索賠進(jìn)入施工現(xiàn)場后，造價人員仔細(xì)熟識了包括招投標(biāo)文件（含補(bǔ)遺書）、工程合同及附件、施工圖紙、地質(zhì)資料等有關(guān)資料。充分把握有關(guān)造價的條款，為工程造價掌握目標(biāo)的實現(xiàn)打下了基礎(chǔ)。施工合同是工程結(jié)算、撥付工程款及處理索賠的直接依據(jù)，也是工程建設(shè)質(zhì)量掌握、進(jìn)度掌握、費用掌握的主要依據(jù)。因此在簽訂合同時應(yīng)謹(jǐn)慎，對于其中的包干風(fēng)險費，必需把握其費用所含內(nèi)容，這對于市政工程來說是特別重要的。合同管理對造價掌握起著很重要的作用，我們工程造價管理人員必需充分理解和熟識合同條款。一方面要利用合同條款隨時解決工程|建設(shè)工程訓(xùn)練網(wǎng)|造價方面的糾紛，另一方面要全面履約，以避開索賠的發(fā)生

10、。另外，對施工單位不履行或不完全履行商定的義務(wù)，我們亦可以向施工單位提出反索賠，先發(fā)制人，以削減業(yè)主單位的損失，降低工程造價。工程實施階段是整個項目建設(shè)過程中時間跨度最長、變化最多的階段，對建設(shè)項目全過程造價管理來說也是最難、最簡單的，這個難點就是工程變更和工程索賠。作為工程造價人員來說，工作主要包括與承包商一起參與施工圖紙會審，熟識施工圖紙變更狀況，做到心中有數(shù)；與建設(shè)方、承包商和監(jiān)理單位幾家相關(guān)單位明確統(tǒng)一的工程變更審核程序及審簽人，實際操作中嚴(yán)格按商定辦理；幫助業(yè)主分析索賠事項，分清責(zé)任，準(zhǔn)時提出反索賠，挽回不必要的損失；按合同和已經(jīng)商定的規(guī)定，準(zhǔn)時計算每次變更引起的造價變動，為業(yè)主投資

11、決策掌握供應(yīng)依據(jù)。5、嚴(yán)格掌握中間計量我們工程造價管理人員應(yīng)常常深化施工現(xiàn)場了解、收集工程的有關(guān)資料，準(zhǔn)時把握現(xiàn)場施工動態(tài)?，F(xiàn)在市政工程大多采納工程量清單招標(biāo)。假如清單量與實際施工圖數(shù)量出入太大，按清單量來防止超計量就會產(chǎn)生錯誤。因此復(fù)核工程量清單數(shù)量顯得尤為重要。在復(fù)核過程中，土石方工程（含軟基處理）又是復(fù)核的重點，由于在實際月計量支付中，土石方是按分層、分段計量的，相對來講比較粗略，所以只有在工程量清單上進(jìn)行總量掌握才能有效地防止超計量。發(fā)覺有不符時，則應(yīng)按規(guī)定準(zhǔn)時予以更正。加強(qiáng)工程量清單的合同內(nèi)計量工作。工程量清單計量一般是依據(jù)每月完成的合同內(nèi)實物工作量經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格準(zhǔn)予計量的工程

12、細(xì)目，它有階段性、按實計量的特點。依據(jù)這個特點，應(yīng)在過程中來進(jìn)行掌握，而不是依靠事后發(fā)覺超計量以后再扣回。工程造價管理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)合同文件和招標(biāo)文件中的計量條款，心中應(yīng)明確哪些項目可以計量，哪些項目不能計量，屬于包含在其他工程項目中的內(nèi)容（例如：涵洞計量是以延米綜合單價計量的，因此其挖基、回填、清淤、基礎(chǔ)墊層、出入口鋪砌等均不能單獨計量）。重點審核施工期內(nèi)各工程細(xì)目的合同內(nèi)計量總額是否超出調(diào)整后的清單總額，對于超出的項目應(yīng)查找緣由，準(zhǔn)時予以核減。6、嚴(yán)格審定工程結(jié)算，真正體現(xiàn)工程的實際造價由于工程造價掌握 從施工階段開頭就介入，因此，結(jié)算階段的工作相對就顯得輕松。在這個環(huán)節(jié)上：一要核對竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求，工程是否竣工驗收合格，結(jié)算是否符合合同中商定的結(jié)算方法、計價依據(jù)、取費標(biāo)準(zhǔn)、主材價格和優(yōu)待與承諾條件等。二要檢查核對隱藏工程驗收記錄，全部隱藏工程均需進(jìn)行驗收，工程要經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，隱藏工程量要與竣工圖相全都。三要落實