筑誠房地產(chǎn)公司績效薪酬方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)筑誠房地產(chǎn)績效薪酬方案現(xiàn)初步擬訂公司崗位績效薪酬標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。崗 位 績 效 薪 酬 標(biāo) 準(zhǔn)單位：元工資級別工資職級標(biāo)準(zhǔn)獎金系數(shù)基本薪酬基數(shù)績效薪酬基數(shù)總計大級小級AA1副總經(jīng)理18.0 8800A216.0 8000BB1部門經(jīng)理12.0 6500B211.0 5000B310.0 4500CC1部門副經(jīng)理 部門主管 8.2 4000C27.6 3800C37.0 3600C46.4 3400C55.8 3200C65.2 3000C74.6 2800C84.0 2600DD1部門副主管專員3.4 2500D23.2 2400D33.0 2300D

2、42.8 2200D52.6 2100D62.4 2000D72.2 1950D82.0 1900EE1 保潔員1.7 1850E21.6 1800E31.5 1750E41.4 1700 試用期工資是轉(zhuǎn)正工資的80%。4、公司工齡補貼在公司工作滿一年后，按30元/年工齡的標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)每月的公司工齡補貼。公司工齡以到公司上班的起始時間計算。5、崗位價值評估與薪酬定級（1）對公司影響程度的評分最高分為200分，具體如下表所示。崗位績效薪酬定級IPE職位評分表之一：對 企 業(yè) 影 響 評 分 表級別公司領(lǐng)導(dǎo) （A級職位）對全公司的影響（B級職位）對功能/業(yè)務(wù)影響（C級職位）在部門內(nèi)部的影響（D級職位）

3、在工作范圍內(nèi)的影響（E級職位/以下）得分1微小影響122微波影響243有限影響364微小影響一些影響485微波影響相當(dāng)影響606有限影響主要影響727一些影響848有限影響相當(dāng)影響969一些影響主要影響11010有限影響相當(dāng)影響12411一些影響主要影響13812有限影響相當(dāng)影響15213一些影響主要影響16614相當(dāng)影響18015主要影響200影響程度含義對企業(yè)的普遍貢獻有限主要是協(xié)調(diào)性質(zhì)的工作；對企業(yè)或部門或工作的成績間接影響微小少于10%一些可容易辨別出對企業(yè)或部門或工作的成績有間接性的影響10%-20%相當(dāng)對企業(yè)或部門或工作的成績有明顯、基本的影響20%-50%主要對企業(yè)或部門或工作的

4、成績起決定性的影響50%以上（2）社會工齡與公司工齡評分最高分為100分，具體如下表所示。崗位績效薪酬定級為IPE職位評分表之二：工 齡 評 分 表公司工齡（x）社會工齡（y）X11X33X55X77X99X1111X1313X1515X17X17Y11020304050607080901001Y31525354555657585951003Y520304050607080901005Y725354555657585951007Y9304050607080901009Y113545556575859510011Y1340506070809010013Y1545556575859510015Y1

5、7506070809010020Y23556575859510017Y2160708090100Y2365758595100（3）監(jiān)督管理評分最高分為120分，最高一級可視情況加5分，具體如下表所示。崗位績效薪酬定級IPE職位評分表之三：監(jiān) 督 管 理 評 分 表級別12345級別下屬類別下屬人數(shù)(直接和間接)普通職工下屬包括專業(yè)技術(shù)人員，但沒有管理層下屬包括專業(yè)技術(shù)人員或部門主管下屬包括專業(yè)技術(shù)人員和中級管理層下屬包括專家或最高級管理層（A/B)10521-5203040506536-153545556580416-305060708095531-5065758595110651以上8090

6、100110120（4）責(zé)任范圍評分最高分為150分，具體如下表所示。崗位績效薪酬定級IPE職位評分表之四：責(zé) 任 范 圍 評 分 表級別12345678910級別廣度獨立性重復(fù)性活動少部分相似的工作擔(dān)任幾個相似的工作同功能部門內(nèi)擔(dān)任不同工作不同功能部門性質(zhì)工作領(lǐng)導(dǎo)一個功能/業(yè)務(wù)部門全面領(lǐng)導(dǎo)兩個或更多不同性質(zhì)的功能/業(yè)務(wù)部門負責(zé)一個主要活動的公司領(lǐng)導(dǎo)（銷售或生產(chǎn)）公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)兩項主要活動（銷售與生產(chǎn)）公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)三項主要活動（銷售與生產(chǎn)等）1分工明確時常時刻受到控制51020304050607080902一定動作限制 一步一步控制1020304050607080901003根據(jù)常規(guī)方法和舊例進

7、行工作 定時檢查效果控制20304050607080901001104按公司總原則工作以工作結(jié)果控制304050607080901001101205依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)工作戰(zhàn)略目標(biāo)成就控制4050607080901001101201306根據(jù)集團目標(biāo)工作由集團總裁控制50607080901001101201301407根據(jù)董事會所定目標(biāo)工作 由集團董事會控制60708090100110120130140150級別 業(yè)務(wù)知識面 額外分?jǐn)?shù)1對公司其他功能/業(yè)務(wù)部的知識需要有限52對公司其他功能/業(yè)務(wù)部要有較好的了解103對整個公司和國內(nèi)市場要有較好的了解和/對所在功能/業(yè)務(wù)的國際市場要有一般了解154全面

8、了解整個公司和國內(nèi)市場和/對所在功能/業(yè)務(wù)的國際市場要有較好了解255全面了解所有有關(guān)公司經(jīng)營的活動，國際市場和國內(nèi)市場情況40（5）溝通技巧評分最高分為100分，具體如下表所示。崗位績效薪酬定級IPE職位評分表之五：溝 通 技 巧 評 分 表級別123聯(lián)系頻率溝通技巧級別普通重要極大1偶爾10-2030-4030-4050-6050-6070-802時常20-3040-5040-5060-7060-7080-903天天30-4050-6050-6070-8070-8090-100內(nèi)部外部內(nèi)部外部內(nèi)部外部內(nèi)外交流121212溝通技巧聯(lián)系頻率內(nèi)外交流普通：要求一般禮節(jié)和交換信息的交流偶爾：一個月

9、內(nèi)有幾次內(nèi)部：主要在公司內(nèi)部的交流重要：吃力的交流，要求與人合作，對人施加影響的交流，如談判、面試、銷售和有關(guān)購買的洽談。時常：頻繁但非每天 天天：每天外部：客戶、政府機關(guān)與共會間或統(tǒng)一集團的單位交流間如果吃力，也可算為外部交流極大：對整個公司有重大影響的談判和決策（6）任職資格評分最高分為100分，具體如下表所示。崗位績效薪酬定級IPE職位評分表之六：任 職 資 格 評 分 表級別12345678級別經(jīng)驗學(xué)歷不必有經(jīng)驗熟悉標(biāo)準(zhǔn)性的工作和/或應(yīng)用簡單的工裝設(shè)備和機器必須有處理某某專門項目和/或工裝設(shè)備和機器的經(jīng)驗必須有工作范圍所需要的深度和廣度的經(jīng)驗技術(shù)專業(yè)經(jīng)驗或廣闊的職務(wù)經(jīng)驗又深又廣的職務(wù)經(jīng)

10、驗或跨幾處職務(wù)的一些管理經(jīng)驗特別廣和深的職務(wù)經(jīng)驗或幾個職務(wù)相當(dāng)重大的管理經(jīng)驗跨幾個職務(wù)的特別管理經(jīng)驗1義務(wù)性教育 初中教育 小學(xué)（0.5） 初中（1.0）15202530354045502高中教育 技術(shù)職業(yè)高中30354045505560653專業(yè)化教育 高中教育后的教育如專門的技術(shù)或經(jīng)濟學(xué)校 中專（3.0） 大專（3.5）45505560657075804大學(xué)程度（三年以上）包括獲得學(xué)士、碩士或其他專業(yè)大學(xué)程度的教育 本科（4.0） 碩士（4.5）55606570758085905高等教育 博士學(xué)位657075808590100100（+10）（7）解決問題難度評分 最高分為130分，具體如

11、下表所示。崗位績效薪酬定級IPE職位評分表之七：解 決 問 題 難 度 評 分 表級別1234567級別執(zhí)行/行政 復(fù)雜性 創(chuàng)造性問題清楚被確定常規(guī)性質(zhì)有明確指示問題已確定有限難度需要一點分析通常問題已確定有些難度需要一些分析必須確定問題難處理需要分析調(diào)查必須確定問題復(fù)雜復(fù)雜廣泛的分析和詳細調(diào)查必須確定問題問題多數(shù)非常復(fù)雜大量跨全面企業(yè)性分析必須確定問題需花很多時間解決復(fù)雜廣泛問題大量跨企業(yè)性分析1無需創(chuàng)造改進一切已明確規(guī)定102030405060702工作范圍一般性更新基于現(xiàn)行辦法203040506070803所在功能/業(yè)務(wù)部門內(nèi)改進和發(fā)展現(xiàn)有的方法和技術(shù)受益于功能/業(yè)務(wù)內(nèi)部經(jīng)驗304050

12、607080904所在功能/業(yè)務(wù)部門內(nèi)創(chuàng)立新方法和技術(shù)受益于公司內(nèi)部的經(jīng)驗4050607080901005創(chuàng)立新的復(fù)雜而廣泛的方法和技術(shù)受益于公司外部的經(jīng)驗50607080901001106用發(fā)明性的前所未有的經(jīng)驗解決工作中的問題607080901001101207很科學(xué)性的開拓性的解決工作中問題708090100110120130（8）工作環(huán)境條件評分最高分為100分，具體如下表所示。崗位績效薪酬定級IPE職位評分表之七：工 作 環(huán) 境 條 件 評 分 表環(huán)境風(fēng)險無壓力有一點壓力壓力一般壓力較大壓力大壓力極大無風(fēng)險102030405060有一點風(fēng)險203040506070風(fēng)險一般304050

13、607080風(fēng)險較大405060708090風(fēng)險大5060708090100風(fēng)險極大60708090100100（+10）環(huán)境：工作活動中有身體、精神和技術(shù)上的壓力風(fēng)險：政治上或工作上的傷害 （9）崗位績效薪酬級別與IPE職位評估總分對照表（薪酬與崗位價值掛鉤）IPE職位評估總分最高為100分，其對應(yīng)的崗位績效薪酬級別如下表所示。崗位績效薪酬級別與IPE職位評估總分對照表A級崗位 級別A1A2無無無無無無評估 成績953以上902-952獎金 系數(shù)18.0 16.0 B級崗位 級別B1B2B3無無無無無評估 成績862-901822-861782-821獎金 系數(shù)12.0 11.0 10C級崗位 級別C1C2C3C4C5C6C7C8評估 成績754-781726-753698-725670-697642-669614-641586-613558-585獎金 系數(shù)8.2 7.6 7.06.45.85.24.64.0D級崗位 級別D1D2D3D4D5D6D7D8評估 成績528-557498-527468-497438-