鞋廠管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上管 理 信 息 系 統(tǒng)課 程 設(shè) 計 專 業(yè)： 財務(wù)管理 0915班 學(xué) 號： 姓 名： 陳俊 指導(dǎo)教師： 孫鐵錚 2011年 05 月 25日評 分 標 準實驗題目實驗小項所占分值 成績管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃（6分）選題及意義2分現(xiàn)行企業(yè)信息化水平評估2分企業(yè)信息化工作的規(guī)劃2分管理信息系統(tǒng)可行性分析（6分）現(xiàn)行系統(tǒng)調(diào)查與分析2分新系統(tǒng)目標的確定1分可行性研究3分管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)分析（8分）現(xiàn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程分析2分新系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析3分新系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程分析3分管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計（10分）總體設(shè)計（模塊、子系統(tǒng)劃分）2分代碼設(shè)計2分輸入、輸出設(shè)計及菜單設(shè)計3分處理

2、流程設(shè)計3分合計30分長春高新鞋廠管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃實 驗 報 告（一）一、 企業(yè)戰(zhàn)略分析（一）摘要用戶：長春高新鞋廠有限公司擬建系統(tǒng)的名稱：長春高新鞋廠銷售管理信息系統(tǒng)擬達到的目標：優(yōu)化鞋廠內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，使鞋廠內(nèi)部各環(huán)節(jié)更加系統(tǒng)化系統(tǒng)開發(fā)的組織單位：長春高新鞋廠信息管理部（二）背景長春高新鞋業(yè)坐落于長春市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)，創(chuàng)立于1996年，是一家中型民營鞋類企業(yè)，專門生產(chǎn)旅游鞋，帆布鞋，皮鞋等。高新鞋業(yè)目前有一個制造中心和中型倉庫。系統(tǒng)服務(wù)的對象: 各大商場專柜，自營點，專營店銷售商長春高新鞋業(yè)坐落于長春市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)，創(chuàng)立于1996年，是一家中型民營鞋類企業(yè)，專門生產(chǎn)旅游鞋，帆布鞋

3、，皮鞋等。高新鞋業(yè)目前有一個制造中心和中型倉庫二、企業(yè)組織與功能結(jié)構(gòu)分析 （一）組織結(jié)構(gòu)分析1組織結(jié)構(gòu)調(diào)查內(nèi)容 在整個流程中涉及到書城的設(shè)計部、財務(wù)部、采購部門、營運部門、貨品部、系統(tǒng)管理部門、庫存中心和配送中心，在整個系統(tǒng)中由管理部門領(lǐng)導(dǎo)各個部門進行有組織的活動，財務(wù)部門、營運部門和庫存中心都在系統(tǒng)管理下進行工作。由設(shè)計部的核心設(shè)計師設(shè)計出圖紙后，圖紙會被帶到一年四季的訂貨會上，與此同時，采購部的“買手”會到各大商場進行外部采購挑鞋樣，鞋樣同設(shè)計圖紙一同被帶到訂購會。接到訂單后，由貨品部和廠商接洽，負責下訂單和補單。在每每達，任何一款產(chǎn)品的首批訂單永遠是50%，其余都是通過補形式完成的。生產(chǎn)

4、環(huán)節(jié)采用OEM方式，即絕大部分采購OEM供應(yīng)商生產(chǎn)的產(chǎn)品，貼上每每達的品牌銷售。當皮鞋從工廠生產(chǎn)出來后，貨品部會將數(shù)據(jù)交給營運部，有營運部負責對產(chǎn)品定位，并向全國10個配送中心發(fā)送數(shù)據(jù)2組織結(jié)構(gòu)圖 長春高新鞋廠有限責任公司設(shè)計部采購部財務(wù)部營運部庫存中心配送中心領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)信息資料傳遞關(guān)系系統(tǒng)管理部資金流動關(guān)系 物資流動關(guān)系貨品部包裝物科（二）功能結(jié)構(gòu)分析功能結(jié)構(gòu)圖采購部管理采購鞋樣管戶清單管理理客戶清單管理財務(wù)部管理款項進入管理款項撥出管理配送中心配貨清單管理送貨流程管理庫存中心長春高新銷售管理信息系統(tǒng)庫存管理設(shè)計部貨品部設(shè)計圖紙管理貨品管理（三）組織/功能分析組織/功能聯(lián)系表功能序號組織

5、聯(lián)系 程度 業(yè)務(wù)設(shè)計部采購部營運部財務(wù)部庫存中心配送中心 系統(tǒng)管理部貨品部功能與業(yè)務(wù)1款項進入管理2貨品管理3款項撥出管理4配貨清單管理5客戶清單管理6送貨流程管理7庫存管理8采購鞋樣管理9設(shè)計圖紙管理 “”表示該項業(yè)務(wù)是對應(yīng)組織的主要業(yè)務(wù)；“”表示該單位是參加協(xié)調(diào)該項業(yè)務(wù)的輔助單位；“”表示該單位是該項業(yè)務(wù)的相關(guān)單位（或稱有關(guān)單位）； 空格：表示該單位與對應(yīng)業(yè)務(wù)無關(guān)。二、高新鞋廠主要業(yè)務(wù)流程分析（一）業(yè)務(wù)流程圖補貨單設(shè)計圖紙設(shè)計師庫存中心加工貨品部訂貨單訂貨處理采購部營運部發(fā)貨處理營運部客戶鞋樣銷售清單管理鞋樣產(chǎn)品定位商場專柜配送中心（二）表格分配圖 采購部門設(shè)計部門 銷售部門 財務(wù)部門定貨

6、單/補貨單準備訂貨單登記待收款發(fā)票收款處理收款單存檔應(yīng)收款處理收款購買商 出庫通知存檔可行性該系統(tǒng)的主要預(yù)估費用支出包括購買系統(tǒng)開發(fā)必須的外圍設(shè)備、軟件開發(fā)費用和未來系統(tǒng)的維護費用等等，但由于該系統(tǒng)規(guī)模較小，功能只是有關(guān)于銷售的一些流程處理，所以系統(tǒng)的上述預(yù)估費用比較少，根據(jù)高新鞋廠目前的經(jīng)濟狀況足可以承擔，并且在系統(tǒng)投入實施過程中，可以給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益，如它可以加快貨物的流動速度，減少庫存，提供給顧客良好的交易平臺，從而加快了資金的周轉(zhuǎn)速度并能提高企業(yè)的銷售業(yè)績。必要性信息管理系統(tǒng)的開發(fā)在國內(nèi)外是一個技術(shù)上的成熟系統(tǒng)，并且有切實的工程技術(shù)保證，企業(yè)管理層的大力支持以及人員和資金的保證

7、，因此開發(fā)新的銷售管理子系統(tǒng)是完全可行的。四、企業(yè)信息化的階段劃分（一）建立U/C矩陣數(shù)據(jù)類功能訂單產(chǎn)品財務(wù)成本客戶銷售清單庫存清單退貨商品設(shè)計圖紙管理C采購鞋樣管理C款項進入管理UUUU款項撥出管理CC財務(wù)規(guī)劃UCC財務(wù)分析UUCCUU成本會計UCCU出納會計CC銷售服務(wù)UC送貨流程管理CU送貨清單管理C客戶清單管理C庫存管理UCCC（二）根據(jù)原U/C矩陣為其求解數(shù)據(jù)類功能訂單產(chǎn)品財務(wù)成本客戶銷售清單庫存清單退貨商品設(shè)計圖紙管理定貨子系統(tǒng)采購鞋樣管理款項進入管理UUU款項撥出管理財務(wù)子系統(tǒng)C財務(wù)規(guī)劃U財務(wù)分析UUUU成本會計UU銷售服務(wù)UC送貨流程管理銷售字系統(tǒng)送貨清單管理客戶清單管理庫存管

8、理UC庫存子系統(tǒng)（三）劃分子系統(tǒng)：根據(jù)以上圖所示，將該系統(tǒng)規(guī)劃出訂貨子系統(tǒng)、財務(wù)子系、銷售子系統(tǒng)和庫存子系統(tǒng)。 （四）信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖定貨子系統(tǒng)財務(wù)子系統(tǒng)銷售子系統(tǒng)庫存字系統(tǒng)長春高新鞋廠管理信息系統(tǒng)可行性分析實 驗 報 告（二） 一、 新系統(tǒng)方案（一）系統(tǒng)的目標1提高訂單滿足率和供貨的準確率。2提高服務(wù)水平和顧客滿意度，降低庫存水平。3滿足財務(wù)和業(yè)務(wù)協(xié)同，實現(xiàn)企業(yè)信息共享4降低原始數(shù)據(jù)錯誤率，降低企業(yè)經(jīng)濟損失，保證統(tǒng)計信息真實性（二）系統(tǒng)規(guī)劃及初步方案為實現(xiàn)系統(tǒng)目標，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐步取消OEM生產(chǎn)方式，以防止出現(xiàn)生產(chǎn)跟不上銷售的煩惱。以銷售起家的高新鞋廠已經(jīng)籌劃新建生產(chǎn)基地。管理系統(tǒng)采用ERP通用

9、軟件；對于企業(yè)特殊的業(yè)務(wù)處理模塊采取定制開發(fā)來實現(xiàn)，并保證ERP體系基層數(shù)據(jù)的正確性和連貫性；對于未來新增設(shè)的生產(chǎn)部門，原系統(tǒng)已經(jīng)為擴展功能預(yù)留了相應(yīng)的接口，為企業(yè)完全達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一的集成化提供支持。硬件方案：在公司廠區(qū)內(nèi)建立一個內(nèi)部網(wǎng)。整個網(wǎng)絡(luò)分為二十多段，服務(wù)器存放于計算機中心和財務(wù)部，型號是PDC PLH3000，奔騰4處理器，2G內(nèi)存，80G硬盤，21英寸顯示器，光驅(qū)，鼠標及打印機。各段內(nèi)的計算機通過雙絞線連接到HUB上，不同辦公樓之間用光纖連接。 軟件方案：軟件構(gòu)架設(shè)計以專項應(yīng)用為主（表現(xiàn)在界面設(shè)計與應(yīng)用操作），以標準模塊為核心（中心數(shù)據(jù)流選用標準軟件）。（三）系統(tǒng)的實施方案系統(tǒng)客戶端

10、擬采用MICROSOFT公司的 VISUAL BASIC開發(fā)工具。（四）投資方案此系統(tǒng)由長春高新鞋廠有限公司首次投資元（包括硬件設(shè)備購買費用），于2007年9月?lián)苋搿２⒃陬A(yù)期半年內(nèi)考察系統(tǒng)實施效果，在予以進一步投資。（五）人員培訓(xùn)及補充方案由于人-機界面友好，操作簡單，幫助信息詳盡，一般人員都可以使用，故不需要專門的培訓(xùn)。二、可行性研究報告（一）技術(shù)可行性分析 在當前高新鞋廠銷售系統(tǒng)的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標可以達到；利用現(xiàn)有的技術(shù)，主要是利用asp、SQL server、VFP等應(yīng)用軟件的配合使用，使該系統(tǒng)的功能可以實現(xiàn)訂貨的查詢，配貨，銷售業(yè)績等業(yè)務(wù)活動；由于系統(tǒng)的不算龐大，所需要的硬

11、件資源和軟件資源也很有限，需要有限的開發(fā)人員，所以該系統(tǒng)可以在規(guī)定的時間完成，達到預(yù)期的目標。（二）經(jīng)濟可行性分析該系統(tǒng)的主要預(yù)估費用支出包括購買系統(tǒng)開發(fā)必須的外圍設(shè)備、軟件開發(fā)費用和未來系統(tǒng)的維護費用等等，但由于該系統(tǒng)規(guī)模較小，功能只是有關(guān)于銷售的一些流程處理，所以系統(tǒng)的上述預(yù)估費用比較少，根據(jù)高新目前的經(jīng)濟狀況足可以承擔，并且在系統(tǒng)投入實施過程中，可以給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益，如它可以加快貨物的流動速度，減少庫存，提供給顧客良好的交易平臺，從而加快了資金的周轉(zhuǎn)速度并能提高企業(yè)的銷售業(yè)績。還可以給公司帶來難以用金錢來衡量的經(jīng)濟效益，如在該系統(tǒng)中，顧客可以提高獲取信息的速度，訂貨方便，這就為未

12、來公司的運營和銷售奠定了一定的基礎(chǔ)。（三）管理可行性分析 隨著企業(yè)規(guī)模的日益增長，業(yè)務(wù)量的逐漸增加，為開拓其更廣闊的市場前景，擴大利潤發(fā)展空間，管理者對于開發(fā)新的信息管理系統(tǒng)持有積極態(tài)度。同時現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展以及管理規(guī)章制度的不斷完善，這些都為新系統(tǒng)開發(fā)的外部環(huán)境提供了可能性。另外，從內(nèi)部資源看，現(xiàn)行系統(tǒng)原始數(shù)據(jù)的準確性以及管理人員的專業(yè)技能都在一定程度上為開發(fā)新系統(tǒng)提供了可能。三、結(jié)論由于信息管理系統(tǒng)的開發(fā)在國內(nèi)外是一個技術(shù)上的成熟系統(tǒng)，并且有切實的工程技術(shù)保證，企業(yè)管理層的大力支持以及人員和資金的保證，因此開發(fā)新的銷售管理子系統(tǒng)是完全可行的。長春高新鞋廠管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)分析實 驗

13、報 告（三）一、現(xiàn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程分析（一）數(shù)據(jù)流程圖訂單發(fā)貨單客戶a P1銷貨處理銷售子系統(tǒng)的頂層數(shù)據(jù)流程圖訂貨單存檔待付款訂貨單庫存部門b客戶aP2.1訂單處理 P2.2開發(fā)貨票購貨單貨品部d客戶信息P2.3開付款通知單付款通知單財務(wù)部c補貨單（二）數(shù)據(jù)字典（1）數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)定義名稱編碼簡述組成訂貨單DS1記錄客戶需求的訂單需求貨品型號，訂貨數(shù)量，訂貨日期，年份訂貨地點，訂貨人，訂貨客戶地址原料入庫單DS3記錄原料入庫的情況物料編碼，編號，供貨商號，物料編號，交貨方式，計劃期，記帳日期，記帳人，審單人送貨單DS5記錄需要送貨信息送貨日期，送貨數(shù)量，有效起日，有效止日，料編號，數(shù)量，編號領(lǐng)料單DS

14、6記錄送貨部門領(lǐng)取原料情況物料編號，物料名稱，生產(chǎn)部門，領(lǐng)用數(shù)量，領(lǐng)用日期，記帳日期，記帳人，審單人（2）數(shù)據(jù)項定義名稱編號別名（簡述）取值范圍類型，長度年份I01年份09999Int,4訂貨開始日期I03開始日期09999Int,4訂貨截止日期I06截止日期09999Int,4訂貨數(shù)量I09需求數(shù)量0Decimal,9審核人I11審核人Varchar,10審核日期I13審核日期09999Int,4狀態(tài)I15狀態(tài)Char,10備注I18備注Varchar,40貨號I23貨號09999Char,14生產(chǎn)部門I25部門varchar,20庫存數(shù)量I27庫存數(shù)量0decimal,9庫存金額I28庫存

15、金額0decimal,9條碼I32物料條碼09999Char,14物料名稱I33物料名稱varchar,50規(guī)格型號I36規(guī)格型號09999Char,20指定供貨商I64指定供貨商Char,10需要數(shù)量I67需要數(shù)量0decimal,9交貨方式I91交貨方式Varchar,20訂貨地點I92訂貨地點Varchar,20訂貨人I93訂貨人Char,8送貨日期I94送貨日期09999Int,4送貨數(shù)量I95送貨數(shù)量0Real,4剩余數(shù)量I96剩余數(shù)量0decimal訂單狀態(tài)I101訂單狀態(tài)Char,6訂單說明I102訂單說明Varchar,40（3）數(shù)據(jù)流定義名稱編碼簡述來源去向組成訂單數(shù)據(jù)e1顧

16、客訂貨信息匯總客戶客戶到信息管理部門訂單狀態(tài)，訂貨需求數(shù)量，訂貨日期客戶信息e2客戶的基本信息客戶系統(tǒng)客戶信息，客戶電話，客戶地址，客戶狀態(tài)補貨信息e3需要補訂貨品的基本信息補訂購貨單貨品部門補訂數(shù)量， 貨品狀態(tài)，補訂貨品型號， 補訂日期送貨信息e4送至客戶的基本信息送貨單送貨部門送貨數(shù)量，送貨編號，送貨客戶地址，客戶聯(lián)系方式（4）外部實體定義名稱編號輸入輸出備注客戶a客戶信息客戶信息根據(jù)客戶的基本信息決定是否給其發(fā)貨和發(fā)貨的基本地址，數(shù)量等貨品部d訂貨單，補貨單訂貨清單補獲清單根據(jù)訂貨數(shù)量，補貨數(shù)量，生產(chǎn)相應(yīng)的貨品數(shù)量營運部d送貨單送貨清單根據(jù)訂貨信息，補貨送貨財務(wù)部c采購清單應(yīng)付帳款根據(jù)銷

17、售報表，編制出財務(wù)報表（包括成本預(yù)算，應(yīng)收賬款，應(yīng)付帳款等項目）庫存部門b驗收單，原料入庫單，原料出庫單，成品入庫單，成品出庫單庫存報告根據(jù)貨品入庫單，倉庫對入貨進行檢驗登記庫存報告，并根據(jù)領(lǐng)物單，并編制出庫單。（5）處理邏輯的定義名稱編碼輸入輸出處理過程訂單管理P2.1產(chǎn)品需求訂單信息管理部門從客戶需求中得出需求訂單送貨管理P2.2客戶需求得的商品訂單送貨訂單根據(jù)客戶需求的貨物訂單生成每個客戶的送貨清單采購管理P2.3庫存信息，訂貨信息需要購買貨品訂單根據(jù)現(xiàn)有的庫存信息和訂單信息整理出需要購買貨品的信息財務(wù)管理P2.4購貨清單應(yīng)付帳款財務(wù)部門根據(jù)原料入庫單記載的采購原料的名稱，數(shù)量，價格等信

18、息，編制應(yīng)付帳款清單，從而編制財務(wù)總帳（6）數(shù)據(jù)存儲定義名稱編號簡述組成關(guān)鍵字相關(guān)聯(lián)的處理財務(wù)總帳F2存放所有有關(guān)財務(wù)方面的信息記帳編號，物料編號，物料數(shù)量，進價，稅率，稅額，稅價合計，銷售量，銷售單價，銷售額，記帳日期，記帳人記帳編號P2.4,P2.8,P2.9原料庫存總帳F3存放倉庫中原料的庫存量等信息物料編號，物料名稱，單價，單位，庫存量，備注物料編號P2.2,P2.3,P2.5四、新系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu)（一）確定系統(tǒng)目標使原有的銷貨水平得以提高，在原有銷貨系統(tǒng)的基礎(chǔ)上設(shè)立信息管理部，對銷售清單，訂貨清單進行系統(tǒng)分析。將銷售信息反饋給采購部和設(shè)計師。能夠更好的反應(yīng)客戶的需求信息，有利于采購部和

19、設(shè)計師設(shè)計出更加能夠迎合客戶需求的鞋。（二）確定新系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程發(fā)貨處理商場專柜配送中心產(chǎn)品定位營運部庫存中心貨品部補貨單加工訂貨單訂貨處理1業(yè)務(wù)流程圖客戶設(shè)計師設(shè)計圖紙采購部信息管理部銷售單銷售清單分析信息處理客戶鞋樣（三）確定新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)流程1數(shù)據(jù)流程圖新系統(tǒng)第一層數(shù)據(jù)流程圖信息數(shù)據(jù)庫信息管理部門 錄入、修改、查詢客戶 基本信息 e1 訂貨信息e2 訂單，補單 訂單，補單銷售單 訂 單 整理、分析購貨部門整理、分配 銷貨數(shù)據(jù)庫 第二層數(shù)據(jù)流程圖 銷貨數(shù)據(jù)庫 1.4整理、分析信息管理部門送貨信息庫分工、任務(wù)分配 信息數(shù)據(jù)庫送貨部門2數(shù)據(jù)字典（1）數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)定義名稱編碼簡述組成訂貨單DS1

20、記錄客戶需求的訂單物料編碼，年份，需求數(shù)量，型號，訂貨地點，訂貨人，訂貨數(shù)量，訂貨客戶地址，訂貨日期原料入庫單DS2記錄原料入庫的情況供貨商號，物料編號，年份，記帳日期，記帳人，審單人送貨單DS4記錄需要送貨信息貨品編號，數(shù)量，訂貨客戶地址，送貨日期，送貨數(shù)量，交貨方式，審單人領(lǐng)料單DS8記錄送貨部門領(lǐng)取原料情況物料編號，物料名稱，生產(chǎn)領(lǐng)用部門，領(lǐng)用數(shù)量，記帳日期，記帳人，審單人（2）數(shù)據(jù)項定義名稱編號別名（簡述）取值范圍類型，長度訂貨開始日期I04開始日期09999Int,4訂貨截止日期I05截止日期09999Int,4訂貨數(shù)量I07需求數(shù)量0Decimal,9審核人I13審核人Varcha

21、r,10狀態(tài)I15狀態(tài)Char,10貨號I23貨號0Char,14生產(chǎn)領(lǐng)用部門I25部門varchar,20庫存數(shù)量I27庫存數(shù)量0decimal,9庫存金額I28庫存金額0decimal,9物料名稱I33物料名稱varchar,50規(guī)格型號I36規(guī)格型號0Char,20需要數(shù)量I67需要數(shù)量0decimal,9交貨方式I91交貨方式Varchar,20訂貨地點I92訂貨地點Varchar,20訂貨人I93訂貨人Char,8送貨日期I94送貨日期09999Int,4送貨數(shù)量I95送貨數(shù)量Real,4剩余數(shù)量I96剩余數(shù)量decimal訂單狀態(tài)I101訂單狀態(tài)Char,6訂單說明I102訂單說明

22、Varchar,40（3）數(shù)據(jù)流定義名稱編碼簡述來源去向組成訂單數(shù)據(jù)e1顧客訂貨信息匯總客戶客戶到信息管理部門客戶信息，訂單狀態(tài)，訂貨需求數(shù)量，訂貨日期客戶信息e2客戶的基本信息客戶系統(tǒng)客戶電話，客戶地址，客戶狀態(tài)銷貨信息e3貨品銷售信息銷售單貨品部貨品的銷售數(shù)量，銷售最值，銷售型號，客戶需求信息購貨信息e4采購鞋樣基本信息銷售清單貨品部門鞋樣編號，鞋樣名稱，鞋樣款式，購買數(shù)量，審單人送貨信息送至客戶基本信息送貨單送貨部門送貨數(shù)量，送貨編號，送貨客戶地址，客戶聯(lián)系方式（4）外部實體定義名稱編號輸入輸出備注客戶a客戶信息客戶信息根據(jù)客戶的基本信息決定是否給其發(fā)貨和發(fā)貨的基本地址等采購部b訂貨單采

23、購清單根據(jù)訂貨數(shù)量，采購相應(yīng)的原料，并入庫信息管理部e銷售單銷售清單貨品的銷售數(shù)量，銷售最值，銷售型號，客戶需求信息等財務(wù)部c采購清單應(yīng)付帳款根據(jù)銷售清單，編制出財務(wù)報表（包括成本預(yù)算，應(yīng)收賬款，應(yīng)付帳款等項目）庫存中心b驗收單，原料入庫單，原料出庫單，成品入庫單，成品出庫單庫存報告根據(jù)貨品入庫單，倉庫對入貨進行檢驗登記庫存報告，并根據(jù)領(lǐng)物單，并編制出庫單。（5）處理邏輯的定義名稱編碼輸入輸出處理過程訂單管理P2.1產(chǎn)品需求訂單信息管理部門從客戶需求中得出需求訂單送貨管理P2.2客戶需求得的商品訂單送貨訂單根據(jù)客戶需求的貨物訂單生成每個客戶的送貨清單采購管理P2.3庫存信息，訂貨信息需要購買書

24、籍訂單根據(jù)現(xiàn)有的庫存信息和訂單信息整理出需要購買貨品的信息財務(wù)管理P2.4購貨清單應(yīng)付帳款財務(wù)部門根據(jù)原料入庫單記載的采購原料的名稱，數(shù)量，價格等信息，編制應(yīng)付帳款清單，從而編制財務(wù)總帳（6）數(shù)據(jù)存儲定義名稱編號簡述組成關(guān)鍵字相關(guān)聯(lián)的處理財務(wù)總帳F2存放所有有關(guān)財務(wù)方面的信息記帳編號，物料編號，物料數(shù)量，進價，稅率，稅額，稅價合計，銷售量，銷售單價，銷售額，記帳日期，記帳人記帳編號P2.1,P2.2,P2.3原料庫存總帳F3存放倉庫中原料的庫存量等信息物料編號，物料名稱，單價，單位，庫存量，備注物料編號P2.2,P2.3,3處理功能的分析與表達判斷樹 判斷標準 判斷條件 施行措施庫存量<

25、5000>=5000<=10000>10000需求量>銷售量 需求量=銷售量 需求量<銷售量 緊急補貨正常進貨促銷減少庫存成本五、確定新系統(tǒng)的功能模型銷售訂單管理銷售統(tǒng)計庫存管理銷售計劃管理總銷售查詢編制銷售計劃訂單登記訂單有效性審查訂單匯總查詢銷售量統(tǒng)計銷售收入核算銷售量查詢庫存統(tǒng)計出入庫管理市場分析銷售管理庫存查詢六、新系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)資源分布企業(yè)已銷售貨品的信息放入數(shù)據(jù)庫，方便管理部門的查詢和設(shè)計師、管理員等的查詢。而顧客的需求信息則直接放入本系統(tǒng)中，不必進行相應(yīng)的統(tǒng)計與歸集到數(shù)據(jù)庫，以便隨時進行處理，有利于提高處理的效率。顧客的訂單信息輸入到數(shù)據(jù)庫，并進行相關(guān)的處理后以供管理員進行查詢與分析，以便在以后的購貨、送貨等事務(wù)進行科學(xué)的決策和分析。七、確定新系統(tǒng)中的管理模型新系統(tǒng)主要有四個小子系統(tǒng)組成它們是銷售計劃管理系統(tǒng)，