版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、關(guān)于醫(yī)院做好客服工作的安排(npi) 聊城永衡康復(fù)醫(yī)院 主講人:劉瑩瑩第一頁,共十四頁。一、半年隨訪工作(gngzu)總結(jié)第二頁,共十四頁。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 五到十月份共住院人數(shù)336人隨訪人數(shù)401人 第三頁,共十四頁。1、隨訪(su fn)發(fā)揮的作用所在 通過(tnggu)出院護(hù)理人員指導(dǎo),使得病人對自己所患的疾病有了更深的認(rèn)識,通過(tnggu)電話隨訪了解了出院病人的日常生活及工作中是否能堅(jiān)持對自己病情有益的生活習(xí)慣,盡量避免使病情可誘發(fā)疼痛的發(fā)生對于慢性疼痛的病人能堅(jiān)持繼續(xù)門診治療。使疼痛得到更好的控制。通過(tnggu)隨訪,病人感到了我們醫(yī)院對他的關(guān)系,提升了病人群眾對我們醫(yī)院的更深的認(rèn)
2、識,也提升了認(rèn)可度。 第四頁,共十四頁。2、做的不足之處(b z zh ch)有遺漏情況有時(shí)干工作拖拉有時(shí)其他工作的插入,隨訪(su fn)后沒有及時(shí)當(dāng)天和相關(guān)科室溝通第五頁,共十四頁。二、以后(yhu)怎么做,即規(guī)劃和目標(biāo)(1)提高醫(yī)院服務(wù)的層次:客服相當(dāng)于醫(yī)院的“售后服務(wù)”,完善醫(yī)院的“服務(wù)環(huán)”(2)醫(yī)院信息收集:在隨訪過程中收集病人對醫(yī)院運(yùn)行環(huán)節(jié)中的意見作為醫(yī)院工作改進(jìn)的依據(jù)之一(3)穩(wěn)定(wndng)客戶病人群 :通過電話隨訪提升醫(yī)院的服務(wù)效果,使病人成為聊城永衡康復(fù)醫(yī)院的忠實(shí)的“客戶”第六頁,共十四頁。專業(yè)隨訪人員進(jìn)行第一次隨訪接通電話患者出院一個(gè)星期內(nèi),3.6.9的隨訪理念問候語詢
3、問其他需求幫助解答一站式服務(wù)中心詢問病情康復(fù)、健康指導(dǎo)提醒復(fù)診征求意見需長期治療的疼痛患者或疼痛恢復(fù)慢的患者,確定下次隨訪時(shí)間。并向相關(guān)醫(yī)師反應(yīng)隨訪信息。隨訪記錄結(jié)束語三、隨訪三、隨訪(su fn)流程流程第七頁,共十四頁。四、醫(yī)院(yyun)客服部工作計(jì)劃 1.不斷地學(xué)習(xí),培訓(xùn)。加強(qiáng)自身素質(zhì)提高,提高其管理水平,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。1)除了完成醫(yī)院交待的任務(wù)外,對于新入職的員工都要在部門開展為期半月的培訓(xùn)熟悉員工手冊員工培訓(xùn)質(zhì)料科室(ksh)和崗位的規(guī)章制度保密制度等2)部門責(zé)任人加強(qiáng)對隊(duì)員的監(jiān)督管理3)制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期對員工開展一系列技能培訓(xùn)第八頁,共十四頁。 2.在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,
4、切實(shí)做好上級部門布置的工作。如:1)做好客戶回訪工作了解病人的需求(xqi)不斷改進(jìn)我們的工作,把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好,已達(dá)到和滿足患者的需求(xqi)與成長2)做好與病人的溝通工作第九頁,共十四頁。3、規(guī)范業(yè)務(wù)(yw)技巧,增加業(yè)務(wù)(yw)成功率 專業(yè)知識的學(xué)習(xí)定期(dngq)召開咨詢記錄講評會議 完善咨詢病人回訪機(jī)制 做好各類信息收集,及時(shí)進(jìn)行分析反饋 建立客戶服務(wù)檔案 第十頁,共十四頁。 患者在永衡康復(fù)醫(yī)院收費(fèi)處掛號取就診卡 到相關(guān)科室就診醫(yī)生了解(lioji)病情并做拿出治療方案 患者交費(fèi)持交費(fèi)單到相關(guān)治療室治療,接診治療師做好患者信息 客服人員每天五點(diǎn)前到相關(guān)科室搜集今天病人就診信息,進(jìn)行核實(shí)并做好登記.4、門診信息統(tǒng)計(jì)(tngj)流程第十一頁,共十四頁。 每天下午五點(diǎn)到各科室收集病人就診情況 每天把當(dāng)天收集的病人信息做好登記 每周做出一個(gè)小總結(jié)(zngji) 向相關(guān)科室人員匯報(bào)情況 一個(gè)月做出大總結(jié),總結(jié)后列出工作表格上交相關(guān)科室 5、客服主管(zhgun)統(tǒng)一管理流程第十二頁,共十四頁。 謝 謝第十三頁,共十四頁。內(nèi)容(nirng)總結(jié)關(guān)于醫(yī)院做好客服工作的安排 聊城永衡康復(fù)醫(yī)院 主講人:劉瑩瑩。專業(yè)隨訪人員進(jìn)行第一次隨訪。加強(qiáng)自身素質(zhì)提高,提高其管理水平,扎扎
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年小學(xué)二年級少先隊(duì)工作計(jì)劃模版(四篇)
- 2024年學(xué)校圖書館管理制度范例(四篇)
- 2024年圖書館資產(chǎn)管理制度例文(二篇)
- 2024年小學(xué)第二課堂活動(dòng)計(jì)劃(三篇)
- 2024年學(xué)校臨時(shí)工勞動(dòng)合同格式版(四篇)
- 2024年廠房租賃協(xié)議參考樣本(三篇)
- 2024年市場經(jīng)理工作職責(zé)(三篇)
- 2024年協(xié)會財(cái)務(wù)管理制度范本(二篇)
- 2024年小學(xué)教師個(gè)人工作總結(jié)例文(二篇)
- 2024年大班教育教學(xué)工作計(jì)劃模版(三篇)
- 外研版九年級英語上冊全套ppt課件
- 電大電子商務(wù)專業(yè)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)與制作課程匯編
- 中職數(shù)學(xué)試卷試題:集合(帶答案)
- 天津特色風(fēng)味小吃
- 擠塑板建筑節(jié)能檢測概述
- abaqus-鋁合金A357切削加工有限元模擬
- 術(shù)中輸血護(hù)理操作ppt課件
- 工廠設(shè)備管理程序
- 一年級《10以內(nèi)的加法口算題(共100道)》專項(xiàng)練習(xí)題
- 五年級上冊勞技教案
- 魯教版六年級數(shù)學(xué)上冊最新期中試題及答案
評論
0/150
提交評論