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1、年終獎(jiǎng)讓人興奮,迫不及待盼獎(jiǎng)金。領(lǐng)到獎(jiǎng)金,就可以回家過(guò)年了。不過(guò),領(lǐng)到績(jī)效工資,教師們?cè)鯓右哺吲d不起來(lái)。辛辛苦苦忙活一年,每月僅僅四五百元的績(jī)效工資,一年被扣去一千多元。眼睜睜地看著該領(lǐng)的錢(qián),被人扣掉一大筆,心如刀割般難受。俗話說(shuō),錢(qián)錢(qián)命相連。在這個(gè)高消費(fèi),高物價(jià)的時(shí)代,薪水就等于救火之水呀!衣食住行,禮尚往來(lái),哪一樣離得了錢(qián)。然而,就是這微乎其微的一點(diǎn)績(jī)效工資,也會(huì)讓頭兒想方設(shè)法,挖空心思地盤(pán)剝。美其名曰說(shuō)什么“績(jī)效工資那不是你本人的,是用來(lái)作獎(jiǎng)勵(lì)的,是獎(jiǎng)金,是用來(lái)獎(jiǎng)勤罰懶,多勞多得,少勞少得,不勞不得”。而事實(shí)恰好相反,代課多的教師,比不帶課的領(lǐng)的少。頭兒們要么是不帶課,要么是少代課,人家

2、的職務(wù)認(rèn)定的工作量比較高,再加上自己定的“管理獎(jiǎng)”,可以比我們普通教師績(jī)效工資高3/4。頭兒們口口聲聲說(shuō)要維護(hù)廣大教師的利益。績(jī)效工資本身的分配原則是,應(yīng)該像一線教師傾斜,向班主任老師傾斜??墒钦叩搅讼旅?,卻是向極少數(shù)一線教師那些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)傾斜。掌權(quán)者向一般教師爭(zhēng)奪利益,績(jī)效工資成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盤(pán)剝普通教師的創(chuàng)收手段。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和普通教師相比,應(yīng)該在人格及待遇上是平等的。領(lǐng)導(dǎo)比普通教師代課節(jié)數(shù)少,到底有多忙?大家心知肚明。為什么許多人都爭(zhēng)著想當(dāng)官?好耍輕松好處多,令許多人眼紅也就罷了?,F(xiàn)在還要借著績(jī)效工資,來(lái)巧立林林總總的制度細(xì)則,顯得很科學(xué)。是將大家的錢(qián)克扣下來(lái),好滿足少數(shù)人的欲望。頭兒掌握著普通

3、教師的七寸,你要是和人家理論,遲早會(huì)找機(jī)會(huì)修理你的。包括你的評(píng)優(yōu)晉級(jí)、工資核算、工作分配,哪一樣掌握在人家手里。人家頭兒把每個(gè)教師掂量得很明白。人家要擺平你,很容易。普通教師就是再滑,再鬧,等你筋疲力盡的時(shí)候,看你還有什么能耐?窮秀才,能尿得起幾尺高的尿?既然不怕你反彈,當(dāng)然不用手慈心軟,殺不了窮漢,當(dāng)不了富漢,扣不了你的,多不了我的。有權(quán)不用,過(guò)期作廢,不宰白不宰,該出手時(shí)就出手,這是水平,是領(lǐng)導(dǎo)的膽略。教師虧了,領(lǐng)導(dǎo)賺了;教師委屈了,領(lǐng)導(dǎo)肥了。平頭教師,你就是再賣(mài)力干,也是白搭,和領(lǐng)導(dǎo)相比,你領(lǐng)的績(jī)效工資就太少了。干得多,不如干得巧,干得好,不如地位高。教師拼命干,只為權(quán)利而瘋狂!以后要恰

4、當(dāng)?shù)剡x擇工作重點(diǎn)了,向權(quán)利核心靠近,才是明智之舉。人為地制造等級(jí),讓更多的人心里嚴(yán)重失衡,這是績(jī)效工資的用意嗎?真是一個(gè)極大的嘲諷!要讓績(jī)效工資真正成為調(diào)動(dòng)廣大教師工作積極性的有效手段和措施,就必須保證獎(jiǎng)勵(lì)制度的公平公正,才能讓廣大教師心服口服,人心大快。如何保障績(jī)效工資的公平合理?筆者認(rèn)為:第一,是學(xué)校體制的改革,加強(qiáng)民主管理,讓教師有監(jiān)督選舉權(quán)。 第二, 考核透明化。管理制度應(yīng)該通過(guò)全體教師的認(rèn)可。第三,社會(huì)監(jiān)督暢通化。能夠有社會(huì)民間團(tuán)體來(lái)參與學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)制度的制定。學(xué)校應(yīng)將教師工作量、教學(xué)效果如何?班主任、校長(zhǎng)工資如何分配?假期如何考評(píng)?諸如此類(lèi)的這些指標(biāo)一一進(jìn)行公開(kāi)、公正、透明的細(xì)化,并真正廣泛地聽(tīng)取老師的意見(jiàn),制定出一套相對(duì)公正的績(jī)效考核制度,不應(yīng)該讓這一“惠師”政策成為少數(shù)人鉆空子的機(jī)會(huì)。那種光是頭兒說(shuō)了算,缺少民意監(jiān)督的制度,何有公正可言?打一個(gè)比方,領(lǐng)導(dǎo)既是裁判,又是運(yùn)動(dòng)員,這種比賽成績(jī)客觀嗎?這樣的考核,一開(kāi)始結(jié)果已在預(yù)料之中。績(jī)效工資成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)們與民爭(zhēng)利、損人利己的法寶。真是怨聲載道,罵聲一片呀!真是一個(gè)

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