研究基于質(zhì)量指標的工程管理方案

1、研究基于質(zhì)量指標的工程管理方案    摘要：建筑產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟進入了新的發(fā)展階段，各種規(guī)模的工程項目正廣泛地實施，推動了城市現(xiàn)代化改造進程的加快。顧及到建筑工程施工期間產(chǎn)生的一系列質(zhì)量病害問題，制定綜合性的工程管理方案是急需解決的問題。堅持“質(zhì)量指標”為中心，多方向開展工程管理工作的意義重大。鑒于此，本文分析了質(zhì)量指標的工程管理方案。    關鍵詞：建筑工程；質(zhì)量指標；管理；多方向 面對競爭日趨激烈的建筑行業(yè)市場，少數(shù)企業(yè)開始采取非正當手段參與競爭。惡意抬高項目投標價格獲得項目承包權，后期施工因資金不足而引發(fā)“豆腐渣工程

2、”現(xiàn)象，直接造成建筑物結構性能出現(xiàn)各種質(zhì)量問題。既損壞了企業(yè)已建立的信譽形象，也導致工程收益大大“縮水”。優(yōu)化工程管理體系是確保項目收益的基本條件，以“質(zhì)量指標”為中心開展管理工作是必不可少的。一、建筑工程的質(zhì)量指標及其管理建筑工程質(zhì)量指標是圍繞項目施工質(zhì)量而編制的相關規(guī)定，從客觀角度衡量且反映出某個工程建設的質(zhì)量水平。就目前建筑行業(yè)發(fā)展狀況而言，工程質(zhì)量指標的主要內(nèi)容包括：性能。建筑物的使用性能應符合圖紙設計的要求，內(nèi)外部結構的布局及安裝均需達到規(guī)定標準。壽命。國家標準規(guī)定建筑工程的使用壽命在20年以上，各種高度、形式的建筑物必須保證壽命周期內(nèi)的正常使用?？篂摹Ｗ匀粸暮ㄖY構的破壞作用相

3、當大，質(zhì)量指標體系規(guī)定的抗災標準體現(xiàn)于地震、洪水、強風等，建筑工程需能夠有效地抵制病害發(fā)生。綜合上述質(zhì)量指標，設計、施工、監(jiān)理等工程單位在項目施工期間需共同參與質(zhì)量管理工作，設計出科學科學的工程管理方案。廣義的工程質(zhì)量管理泛指建設全過程的質(zhì)量管理。其管理的范圍貫穿于工程建設的決策、勘察、設計、施工的全過程。一般意義的質(zhì)量管理，指的是工程施工階段的管理1。專家認為它從系統(tǒng)理論出發(fā)，把工程質(zhì)量形成的過程作為整體，世界上許多國家對工程質(zhì)量的要求，以正確的設計文件為依據(jù)，結合專業(yè)技術、經(jīng)營管理和數(shù)理統(tǒng)計，建立一整套施工質(zhì)量保證體系。二、工程決策階段的質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理是指為保證和提高工程質(zhì)量，運用一

4、整套質(zhì)量管理體系、手段方法所進行的系統(tǒng)管理活動，工程質(zhì)量好與壞是一個根本性的問題。工程項目建設投資大、時期長，只有合乎質(zhì)量標準才能投入生產(chǎn)和交付使用，才能創(chuàng)造出預期的工程收益，確保各項工程指標達到標準要求。決策階段是建筑工程的規(guī)劃時期，其質(zhì)量管理的主要措施包括：資料收集、工程勘察、結構分析、選定方案等方面。1.資料收集。項目決策的本質(zhì)是對此工程進行總體規(guī)劃，因而需要用到與工程相關的數(shù)據(jù)信息。廣泛收集項目資料有助于提升設計方案的科學性，引導設計人員科學地規(guī)劃建筑結構。設計單位不僅要參照建設單位提供的工程文件，也應結合建筑行業(yè)發(fā)展的狀況，選擇實用性的資料作為決策依據(jù)。2.工程勘察。地質(zhì)環(huán)境是影響工

5、程質(zhì)量的常見因素，不同地質(zhì)構造易對地面建筑產(chǎn)生病害現(xiàn)象。工程勘查屬于全面性的勘測、調(diào)查工作，詳細地檢查工程現(xiàn)場的地質(zhì)條件，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的自然病害2。結合勘測結果，決策人員可準確地劃定工程建造區(qū)域，避免地質(zhì)運動給工程質(zhì)量造成的不利。3.設計方案。前期資料收集及現(xiàn)場勘測工作完成，便可以按照業(yè)主的具體要求進行圖紙設計。從設計方案管理工程質(zhì)量具有較大的難度，若圖紙標注的結構與實際情況不符，將阻礙現(xiàn)場正常的作業(yè)秩序。因而，設計人員需嚴格控制每一個結構的設計，從整體上把握建筑物的緊密配合。三、項目施工前期的質(zhì)量管理現(xiàn)場施工是工程項目實施的關鍵流程，基于質(zhì)量指標的工程管理方案需高度重視施工期間的監(jiān)管。為

6、此，筆者將施工質(zhì)量管理細化為施工前、施工中、施工后等三個階段，進一步完善工程質(zhì)量管理體系。施工前期是一個準備過程，做好準備工作可以避免后期施工出現(xiàn)質(zhì)量問題。1.人員審查。建筑工程正式動工前需再次審核施工單位的資質(zhì)，以及是否符合招標文件中規(guī)定的要求。另外，應對參與施工的人員綜合審查，主要核對其專業(yè)技能、施工經(jīng)驗、理論水平等，以維持各個項目施工的安全可靠性。若審查出現(xiàn)問題，需及時匯報上級部門重新安排施工單位或作業(yè)人員。2.技術交底。施工單位整理現(xiàn)場工程的合同文件、技術文件，篩選其中的技術要點介紹給作業(yè)人員，使其在實際操作里采用優(yōu)良的技術工藝。工程管理人員也要重點交代此次工程建設的難點，技術交底時重

7、新檢查圖紙設計、施工流程、技術方案等內(nèi)容，確定無誤后運用于現(xiàn)場施工指導。3.材料試驗。材料是組成建筑物結構的基本要素，材料質(zhì)量關系著建筑性能的耐久性。施工前需進行必要的材料試驗，檢測運輸至現(xiàn)場的工程材料質(zhì)量是否達標。如：混凝土攪拌結束選擇適量的混合料樣本，對樣本材料的配合比例、強度性能等具體分析，質(zhì)量指標不合要求的不得運用于現(xiàn)場施工。四、現(xiàn)場作業(yè)過程的質(zhì)量管理施工過程中的質(zhì)量管理相對復雜，所要考慮的質(zhì)量指標內(nèi)容更多。這是由于建筑物體的綜合性能、使用壽命、抗災能力，均受到施工期間作業(yè)質(zhì)量的影響，只要某一項操作存在偏差則會降低工程的質(zhì)量標準。依據(jù)工程質(zhì)量指標的具體內(nèi)容，施工階段的質(zhì)量管理內(nèi)容應注重

8、以下幾點：1.工序方面?？茖W的施工工序不僅保證的現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量，也大大降低了人員操作的難度，提高了工程建設的施工效率。工序管理首先要求施工人員熟悉此次工程的作業(yè)要點，掌握建筑物結構的性能特點，選用合適的工藝方案完成作業(yè)；其次，結合現(xiàn)有的作業(yè)條件可適當簡化工序，方便工程管理方案的實施3。2.病害方面。建筑病害是工程管理經(jīng)常遇到的問題，如：裂縫、沉降、坍塌等，處理不及時也會降低建筑物的質(zhì)量指標。監(jiān)理人員需定期檢查建筑結構的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)病害問題立即匯報給現(xiàn)場管理人，安排專業(yè)人員修補處理。也可提前調(diào)整施工方案，添加建筑物加固改造措施，增強其抗病害的能力。3.保護方面。一些容易發(fā)生病害的結構點需提前采取保

9、護處理方法，防止已竣工項目發(fā)生意外事故。以基坑工程為例，地面建筑易受到底層基坑穩(wěn)定性的破壞，造成內(nèi)外部結構出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。解決這一問題，應在基坑作業(yè)完成后實施保護方案，采用混凝土增強基坑強度，且定期檢查基坑結構的牢固性。五、工程竣工后期的     質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理要求把質(zhì)量問題消滅在它的形成過程中，工程質(zhì)量好與壞以預防為主，并以全過程多環(huán)節(jié)致力于質(zhì)量的提高。這就是要把工程質(zhì)量管理的重點，以事后檢查把關為主變?yōu)轭A防、改正為主，組織施工要制定科學的施工組織設計，從管結果變?yōu)楣芤蛩?，把影響質(zhì)量的諸因素查找出來，使工程建設全過程都處于受控制狀態(tài)4。工程竣工后由

10、建設單位組織專家、技術人員到現(xiàn)場綜合考察，盡管是項目建設的末期工作，但對工程質(zhì)量管理也是大有益處的。工程竣工后期管理的重點在于：記錄信息。與本次工程質(zhì)量指標有關的數(shù)據(jù)信息，均要詳細地錄入工程檔案，為類似工程建設施工提供指導。作業(yè)總結。通常由總監(jiān)理工程師對工程施工進行總結報告，主要反映工程施工期間存在的質(zhì)量問題且提出合理的調(diào)整措施，不斷提高建筑工程作業(yè)的質(zhì)量標準。結論:總之，質(zhì)量問題一直是建筑企業(yè)日常管理過程關注的焦點，施工質(zhì)量的好壞在很大程度上決定了項目的經(jīng)濟收益水平?；谫|(zhì)量指標的工程管理方案設計后，建設單位、施工單位、監(jiān)理單位等三大結構需共同參與管理，綜合改善建筑工程施工的質(zhì)量水平。參考文獻:1 楊正波.談以質(zhì)量指標為指導完善工程管理方案J.科技資訊，2011，