工程造價咨詢質(zhì)量控制規(guī)程1

1、工程造價咨詢質(zhì)量控制規(guī)程1.為了有效實施全面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量控制責(zé)任制，保證工程造價咨詢成果的真實性、完整性、科學(xué)性，特制定本規(guī)程。2.本質(zhì)量控制規(guī)程是指：對工程造價咨詢過程和成果的質(zhì)量實施專業(yè)咨詢員自校、項目負(fù)責(zé)人復(fù)核、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的三級質(zhì)量控制程序。3.專業(yè)咨詢員自校3.1專業(yè)咨詢員是指承擔(dān)咨詢項目編審的專業(yè)技術(shù)人員。專業(yè)咨詢員完成咨詢項目的編審或評估后，應(yīng)對本人提交的初步成果進(jìn)行自校，并對初步成果的質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.2自校的主要內(nèi)容：是否完成了咨詢項目計劃書規(guī)定的全部咨詢內(nèi)容和達(dá)到規(guī)定深度；項目咨詢采用的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額、計算方式、價格等依據(jù)是否正確、合理；咨詢過程中形成的記錄、會

2、議紀(jì)要、取證等文件是否真實、充分和有效；咨詢項目中出現(xiàn)的復(fù)雜事項、重大分歧、投資風(fēng)險因素以及對咨詢結(jié)果有重大影響的問題，初步成果是否有說明分析，判斷和結(jié)論是否正確，理由是否充足；數(shù)據(jù)引用、數(shù)據(jù)計算、數(shù)據(jù)調(diào)整、數(shù)據(jù)評估、數(shù)據(jù)匯總是否準(zhǔn)確；初步結(jié)果表述是否完整一致、清晰、是否滿足使用要求。3.3專業(yè)咨詢員對本人完成的初步成果自校確認(rèn)無漏項和錯誤后，填寫工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單（附后），將未決事項和需要提請上一級復(fù)核人員重點復(fù)核的問題在流程單自校意見欄中說明。應(yīng)說明而未說明的，專業(yè)咨詢員負(fù)直接責(zé)任。3.4專業(yè)咨詢員將初步成果、技術(shù)文件、相關(guān)附件和工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單提交項目負(fù)責(zé)人復(fù)核。4.項

3、目負(fù)責(zé)人復(fù)核4.1項目負(fù)責(zé)人是指受咨詢單位的委派和授權(quán)，具有與咨詢項目相關(guān)專業(yè)知識及水平，負(fù)責(zé)咨詢合同的履行，主持項目咨詢業(yè)務(wù)工作的注冊造價工程師。項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)對專業(yè)咨詢員提交的專業(yè)成果復(fù)核職責(zé)，對整個項目的咨詢質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.2復(fù)核的主要內(nèi)容各專業(yè)的初步成果是否完成了咨詢合同約定的全部內(nèi)容，其深度是否達(dá)到合同要求和滿足使用需要；咨詢過程是否按規(guī)定的程序進(jìn)行，咨詢方法運用是否恰當(dāng)，提交的技術(shù)文件和相關(guān)文件是否齊全、有效；初步成果采用的各種規(guī)范、技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)參數(shù)、計算分析公式、計價依據(jù)是否正確、一致；檢驗關(guān)鍵性的計算結(jié)果和數(shù)據(jù)間、不同專業(yè)間的相互關(guān)系；了解有關(guān)當(dāng)事人對初步結(jié)果的分歧意見及產(chǎn)

4、生原因，對分歧意見進(jìn)行分析、判斷和選擇；初步成果格式是否規(guī)范，技術(shù)文件和相關(guān)附件是否完整，表述是否嚴(yán)謹(jǐn)、清晰；對工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單自校意見進(jìn)行復(fù)核或提出解決方案。4.3項目負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)初步成果有不準(zhǔn)確、不完整、不可靠或錯誤之處，應(yīng)責(zé)成和督促專業(yè)咨詢員予以修改、補充和完善。必要時項目負(fù)責(zé)人可直接在工作底稿上進(jìn)行糾正和補充，并將糾正和補充內(nèi)容通知相關(guān)專業(yè)咨詢員。4.4經(jīng)項目負(fù)責(zé)人復(fù)核確認(rèn)初步成果無誤后，在工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單上簽署復(fù)核意見，將未決事項和需要提請上一級審核人員重點審核的問題在流程單復(fù)核意見欄中說明。應(yīng)說明而未說明的，項目負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任。4.5項目負(fù)責(zé)人將咨詢報告書草稿、

5、技術(shù)文件、相關(guān)附件和工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單提交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。5.技術(shù)負(fù)責(zé)人審核5.1技術(shù)負(fù)責(zé)人是指根據(jù)建設(shè)部工程造價咨詢單位管理辦法設(shè)置的、領(lǐng)導(dǎo)咨詢單位技術(shù)工作的專職注冊造價工程師。技術(shù)負(fù)責(zé)人對單位出具的咨詢成果的質(zhì)量承擔(dān)最終審核責(zé)任。5.2審核的主要內(nèi)容：送審文件是否經(jīng)過項目負(fù)責(zé)人詳細(xì)復(fù)核；審核項目負(fù)責(zé)人對初步成果進(jìn)行調(diào)整、糾正、補充是否恰當(dāng)和準(zhǔn)確；對可行性研究和投資評估咨詢項目中的風(fēng)險區(qū)域是否給予充分考慮并進(jìn)行重點審核；檢驗關(guān)鍵性的計算結(jié)果，對當(dāng)事人分歧較大的結(jié)論意見進(jìn)行重點審核；項目負(fù)責(zé)人在“流程單”中提請審核的重點問題及處理意見是否恰當(dāng)；對未決事項作出技術(shù)決賽；咨詢報告書結(jié)論是否

6、客觀、公正，表述是否嚴(yán)謹(jǐn)、清晰，是否滿足委托合同約定的要求；對咨詢成果報告可能產(chǎn)生的執(zhí)業(yè)風(fēng)險是否予以充分考慮，是否有規(guī)避措施；5.3技術(shù)負(fù)責(zé)人如發(fā)現(xiàn)報告書草稿及相關(guān)文件有不準(zhǔn)確、不完整、不可靠或錯誤之處，應(yīng)責(zé)成和督促項目負(fù)責(zé)人予以修改、補充和完善。必要時技術(shù)負(fù)責(zé)人可直接進(jìn)行修改和補充，并將修改和補充內(nèi)容通知項目負(fù)責(zé)人。5.4技術(shù)負(fù)責(zé)人完成審核確認(rèn)無誤后，在工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單審核意見欄簽署終審意見；也可以召集項目咨詢?nèi)藛T共同商定終審意見后簽署。5.5技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署終審意見后，將咨詢報告書底稿、技術(shù)文件和相關(guān)附件提交咨詢單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)。昆山市廣信建設(shè)項目管理咨詢有限公司二五年十月二十八日工

7、程造價咨詢質(zhì)量控制流程單咨詢項目名稱咨詢類別委托單位合同編號約定作業(yè)期 年 月 日至 年 月 日項目負(fù)責(zé)人專業(yè)咨詢員姓 名專 業(yè)資 格姓 名專 業(yè)資 格1.2.3.4.自校意見專業(yè)咨詢員簽名(蓋資格章)： 提交日期 年 月 日復(fù)核意見項目負(fù)責(zé)人簽名(蓋執(zhí)業(yè)資格章)： 提交日期 年 月 日審核意見技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名(蓋執(zhí)業(yè)資格章)： 提交日期 年 月 日技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的技術(shù)工作并就本公司的技術(shù)工作向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、 遵守政府和行業(yè)主管部關(guān)于工程招標(biāo)代理和造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程。接受上級主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、貫徹執(zhí)行其布置的各項工作。3、 負(fù)責(zé)制定企業(yè)質(zhì)

8、量保證體系，落實質(zhì)量控制制度，保證咨詢成果的技術(shù)可靠性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、結(jié)論的科學(xué)性和公正性。4、 布置專業(yè)技術(shù)工作，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部“技術(shù)工作質(zhì)量評定”工作。5、 主持咨詢活動中重大技術(shù)和質(zhì)量問題的研究和分析，提出解決方案。6、 負(fù)責(zé)從業(yè)人員的繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)檔案管理工作。7、 負(fù)責(zé)公司對外技術(shù)文件的審閱、簽發(fā)并簽名、蓋章。8、 負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)匯總、上報工作及其他臨時要求的報表。9、 定期收集、審核和管理本部門的有關(guān)技術(shù)檔案。10、 主持或組織重大業(yè)務(wù)項目的咨詢。11、 完成總經(jīng)理交辦的臨時性工作及其他相關(guān)的業(yè)務(wù)工作。昆山市廣信建設(shè)項目管理咨詢有限公司 二五年十月二十八日項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

9、1、遵守政府和行業(yè)主管部門有關(guān)工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度。2、承擔(dān)咨詢項目的組織實施、專業(yè)間協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理工作；對項目組成員的執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行管理。3、負(fù)責(zé)辦理咨詢項目委托合同的草擬，接收和驗核委托方提供的資料。4、制定項目作業(yè)計劃，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。5、負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的原則、編審依據(jù)和編審方法。6、動態(tài)掌握咨詢項目實施狀況，負(fù)責(zé)督促檢查各咨詢子項和各專業(yè)的進(jìn)度，研究解決存在的問題。7、對咨詢項目的咨詢質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)督專業(yè)咨詢員進(jìn)行質(zhì)量校核；負(fù)責(zé)對項目初步成果進(jìn)行復(fù)核。8、綜合編寫咨詢成果報告及其總說明、總目錄，確保成果文件格式規(guī)范、表達(dá)清晰和滿足使用需要。9、負(fù)責(zé)咨詢報告的送達(dá)；負(fù)責(zé)與委托方結(jié)算咨詢費；將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時整理，收集齊全，分別辦理歸還客移交歸檔手續(xù)。昆山市廣信建設(shè)項目管理咨詢有限公司二五年十月二十八日專業(yè)咨詢員崗位職責(zé)1、在項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)執(zhí)行作業(yè)計劃，對本專業(yè)的咨詢質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。2、遵守政府和行業(yè)主管部門有關(guān)工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度。3、根據(jù)作業(yè)計劃制定的咨詢原則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選用正確的調(diào)查分析方法、計算公式、計算程序，確保數(shù)據(jù)和結(jié)果的準(zhǔn)確性、完整性、真實性。4、對專業(yè)