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文檔簡介

發(fā)展部項目工程師績效考核指標(biāo)1、發(fā)展部項目工程師KPI指標(biāo)表指標(biāo)編 號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1動態(tài)月報工作總結(jié)三個月的動態(tài)月報評價40季度績效考核表本崗位提交匯報材料對計劃工作的總結(jié)與分析，對下階段工作的設(shè)想與計劃2項目進(jìn)展情況報告質(zhì)量根據(jù)項目進(jìn)展階段提交報告40季度績效考核表崗位工作報告加強(qiáng)對項目進(jìn)展情況的控制，保證項目進(jìn)展順利進(jìn)行3內(nèi)部滿意度見部門滿意度調(diào)查表20相關(guān)部門評價，人力資源部匯總?cè)肆Y源部提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通與協(xié)作2、發(fā)展部項目工程師能力/態(tài)度要求列表項目能力類型權(quán)重(100%)得分加權(quán)得分核心能力戰(zhàn)略思考能力25創(chuàng)新能力25團(tuán)隊合作25談判能力15解決問題的能力10合計100項目態(tài)度類型所需態(tài)度是否認(rèn)真完成任務(wù)30是否及時準(zhǔn)確向上級匯報工作20是否遵守上級指示20做事效率是否高20是否關(guān)注公司長期的發(fā)展方向及長期目標(biāo)的實施10合計100

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