供貨方案及質(zhì)量保證措施

1、供貨方案及質(zhì)量保證措施1、 供貨方案（1） 貨物保證我方所提供的貨物達到我廠的技術標準和規(guī)范要求；我方保證貨物是全新的、未使用過的，是經(jīng)過合法渠道進貨的原裝合格正品，并完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求；在交貨前，由我廠對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進行精確和全面的檢測，并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗證書。（2） 貨物檢驗若開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的短少和損壞，我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告，并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。（3） 檢驗方法我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達*現(xiàn)場時共同進行到貨檢驗。合同項目的設備、材料和技術文

2、件運抵規(guī)定的交貨地點后，我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進行檢查，并認真做好交接記錄，各方簽字。檢查的內(nèi)容主要包括：滿足合同對包裝的要求：外觀良好，運輸途中未受損：編號、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。所進行的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時即辦理入庫交接手續(xù)。（4） 隨箱文件每個包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品的合格證書。（5） 交貨地點按招標人要求（6） 交貨時間按招標人要求（7） 發(fā)貨作業(yè)（8） 配送作業(yè)2、 供貨質(zhì)量保障的設施及措施 （1） 供貨質(zhì)量承諾 我公司承諾： 工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關標準。提供的所有產(chǎn)品都是全新的，且符合采購單位的設計要求。 所購產(chǎn)品來自正規(guī)

3、渠道，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫，絕不以次好，為采購單位 提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。 為保證工程質(zhì)量，由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查，嚴格按質(zhì)量 管理制度、質(zhì)量檢驗、監(jiān)督制度、產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度執(zhí)行，保證工程質(zhì)量合格。 負責貨物的運輸工作，保證按照合同要求進行包裝、運輸和控制，使得按時 保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場。 貨物到達臺方指定地點后，組織雙方相關人員進行到貨驗收，保證符合合同 要求。 做好工程設備材料和輔材的儲存和堆放管理。 負責全過程的質(zhì)量問題處理，并承擔相應的責任，確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。 提供全生命的產(chǎn)品售后技術服務。 提供所有產(chǎn)品的“三包”服務。 （2） 供貨質(zhì)量保障措施為了完成我司的供

4、貨質(zhì)量承諾，保證項目全過程中的貨物質(zhì)量。本項目建設，特別對所有項目設備、材料、工器具，在運輸、存放保管、施工過等過程中，采取必要的保護措施。 我司負責所有的保障措施工作。甲方配合，提供相關的協(xié)助工作。 1.質(zhì)量監(jiān)督管理措施 成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門，指定項目質(zhì)量監(jiān)督的負責人。確定質(zhì)量方針、 質(zhì)量目標和清晰的職責分工。嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監(jiān)督制度。對產(chǎn)品和原材料供應商進行認證、評估和監(jiān)督。監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作。監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。 監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行，確保順利完成施工

5、。定期參加工作會議，向項目負責人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。 2. 產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施 把好原材料采購的質(zhì)量關，必須符合國家質(zhì)量標準和產(chǎn)品設計要求。嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求進行生產(chǎn)質(zhì)量的管理，組建質(zhì)量管理體系領導 小組。明確各級人員的職責。加強全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關，定期或不定期地進行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合 格產(chǎn)品，必須重新生產(chǎn)，達到合格為止。對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行記錄和統(tǒng)計，保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。 3. 外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施成立專門的采購部門，對采購的整個計劃負責。制定項目采購計劃，完善所有采購文件。包括：項目名稱、工程使用部位、 規(guī)格、數(shù)量、時

6、間及價格要求；合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標準；工程技術規(guī)范的要求；采購進度計劃；運輸和交貨條件；質(zhì)量鑒定和檢查方法。所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據(jù)以備審核。選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道，保障貨物的質(zhì)量。 4. 現(xiàn)有主要設備和檢測設施的保障措施 明確項目所需的主要設備和檢測設施類型和數(shù)量清單。指定專業(yè)的設備和檢測設施管理人員，保障整個工程中的設備和檢測設備的 安全。檢查現(xiàn)有設備和檢測設施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的 質(zhì)量。對設備和檢測設施進行定期的檢測和保養(yǎng)維護。明確設備和檢測設施的運輸要求、使用技術要求和倉儲保管要求。對技術較強的大型設施，派遣專業(yè)的技術人員進行現(xiàn)場

7、安裝、檢查和維護?？商峁┑墓こ坦て骶咧饕校弘婂N，電鉆、手推車、梯子、升降機、綜合布 線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具。可提供的專業(yè)監(jiān)測工器具主要有：頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、 電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機、網(wǎng)絡測試儀等檢測工器具。 5. 包裝、運送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施 在運送前，對成品進行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運送要求的，可以使用 原包裝；否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當?shù)倪\輸和搬運記號。根據(jù)產(chǎn)品類型，選用適當?shù)倪\輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型 車 輛；運送至外地的成品，必須用封閉型車輛運輸。在包裝以外，還要使用泡沫塑料、

8、海綿、雨布等材料進行適當?shù)姆雷o和 遮 蓋，防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品， 項目部要派專人押運。 6. 到貨驗收時的質(zhì)量保障措施 貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后，臺方負責人和我司工程師共同接收 貨物并驗收。按照供貨清單，核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。進行開箱驗收。包括設備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少，不予簽收。我司負責更換或者補貨,保證不影響施工進度。 7. 現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施 工程用設備材料需要在現(xiàn)場存放的，項目部必須設立滿足存貯條件的封 閉 庫房，由項目部經(jīng)理指定專人負責管理，并接受管理部庫管員的指導

9、與監(jiān)管。不允許露天堆放。項目部要根據(jù)工程實際進度，合理安排領用設備材料數(shù)量，現(xiàn)場不允許存放過多的設備材料。 8. 施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施指定完善的貨物領用制度，并嚴格執(zhí)行。項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃，合理安排施工順序，防止已完 分 項工程在后續(xù)工程中遭受損壞。分項工程完成后，項目部要根據(jù)合同書要求，對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品 采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。 9. 驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施 工程最終檢驗合格后，項目部要盡快組織工程交付與驗收。在交付驗收之前，如果合同書規(guī)定由我方負責成品保護，項目部要派專人值班看護，并建立成品保 護交接班制度。 10.工程工具及檢測工器具的保護和管理措施 工程工器具多技術含量高，安裝、調(diào)試要求嚴格。在輸送到施工現(xiàn)場的過程 中，需要做好必要的包裝。防止造成設備表面刮花，嚴重的損毀。工器具由公司供應部統(tǒng)一集中、清點，項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包 裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負