中職學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目實施計劃書模板

1、.中職學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書參考模板企業(yè)/項目名稱：團隊負責(zé)人：團隊成員：聯(lián)系方式：一、項目概述（請在兩頁內(nèi)完成以下內(nèi)容） 公司背景：（提供公司名稱、主營業(yè)務(wù)，簡要描述公司的產(chǎn)品/服務(wù)，競爭優(yōu)勢，預(yù)期財務(wù)成果。） 市場機會：（說明人們遇到的問題/市場未滿足的需求；描述你的商業(yè)想法，描述你的商業(yè)想法將如何滿足客戶需求。） 市場調(diào)查及分析：（簡要描述行業(yè)現(xiàn)狀與前景，市場規(guī)模及增長趨勢；簡要描述目標(biāo)市場以及目標(biāo)客戶；行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來1年市場銷售預(yù)估。） 領(lǐng)導(dǎo)力：（提供一份項目負責(zé)人個人介紹，證明你具備創(chuàng)業(yè)的能力、領(lǐng)導(dǎo)力等其他特質(zhì)）二、公司介紹市場機會（指已經(jīng)出現(xiàn)或即將出現(xiàn)在市場上，但未得到

2、實現(xiàn)或完全實現(xiàn)的市場需求。）商業(yè)創(chuàng)意（描述經(jīng)營項目的創(chuàng)意來源與可行性。）業(yè)務(wù)類型零售業(yè) 批發(fā)業(yè)服務(wù)業(yè)制造業(yè) 法律架構(gòu)個體工商戶個人獨資企業(yè)合伙企業(yè)有限責(zé)任公司股份公司非營利機構(gòu)注冊資金注冊地區(qū)注冊時間股權(quán)結(jié)構(gòu)公司宗旨/使命團隊構(gòu)成創(chuàng)業(yè)項目創(chuàng)新之處社會責(zé)任三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹產(chǎn)品/服務(wù)（說明產(chǎn)品的概念、特性，產(chǎn)品的創(chuàng)新性、研發(fā)過程，介紹產(chǎn)品功能及用途，能滿足消費者的什么需求等）客戶價值（你的產(chǎn)品/服務(wù)為客戶帶來什么利益.）四、市場分析市場調(diào)查第1種調(diào)查方法： （描述第1種調(diào)查方法結(jié)果，包括市場需求、目標(biāo)客戶需求以及競爭對手情況。）第2種調(diào)查方法：（描述第2種調(diào)查方法結(jié)

3、果，包括市場需求、目標(biāo)客戶需求以及競爭對手情況。）市場定位目標(biāo)客戶定位：（確定公司的目標(biāo)顧客群及其需求、特征 。）目標(biāo)市場定位：（確定公司的目標(biāo)市場的區(qū)域，闡述該區(qū)域的人口、地理、購買力等特征。）市場規(guī)模（描述目標(biāo)市場規(guī)模大小，闡述你的業(yè)務(wù)有利可圖。）（預(yù)估目前和未來目標(biāo)市場情況。）競爭對手分析（列出在本公司目標(biāo)市場當(dāng)中的1-3類直接、間接競爭者；分析競爭者的優(yōu)勢和劣勢。）核心競爭優(yōu)勢（列出您的公司的核心競爭優(yōu)勢）五、營銷計劃經(jīng)營目標(biāo)短期目標(biāo)（1-2年）（您打算如何實現(xiàn)該目標(biāo).）價格（計劃以什么樣的價格出售產(chǎn)品）定義一個單位單位銷售產(chǎn)品成本批發(fā)和零售業(yè)服務(wù)和制造業(yè)合計商品成本材料費人

4、工費單位銷售產(chǎn)品價格單位毛利銷售地點/渠道（打算采取什么方式接近顧客）推廣方案年度計劃：月銷售預(yù)估：月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總計一、銷售量單位售價二、總銷售收入說明（月銷售量評估的依據(jù)是什么.）六、公司戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略（制定公司的發(fā)展計劃與目標(biāo)）七、財務(wù)分析Ø 收入分析Ø 總收入：銷售收入= 單位銷售價格×銷售數(shù)量（1）單位銷售價格：單位銷售價格是結(jié)合成本、需求和同業(yè)競爭等綜合因素考慮制定的。單位營業(yè)成本批發(fā)&零售業(yè)服務(wù)&制造業(yè)合計產(chǎn)品成本材料費人工費單位銷售價格單位毛利潤（單位毛利潤 = 單位銷售價格 - 單位營業(yè)成

5、本）（2）銷售數(shù)量預(yù)估：（我的企業(yè)對銷售數(shù)量的計劃與預(yù)估）月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總計銷售數(shù)量單位銷售價格銷售總收入說明（月銷售量評估的依據(jù)是什么.）（3）年總收入 = （請將計算結(jié)果填入此處）成本分析總成本 = 營業(yè)成本 + 期間費用 + 折舊。（1）營業(yè)成本：是指生產(chǎn)產(chǎn)品、提供服務(wù)，直接發(fā)生的人工、水電、材料物料費等。單位營業(yè)成本月營業(yè)成本年營業(yè)成本說明備注：月營業(yè)成本=單位營業(yè)成本×月銷售量；年營業(yè)成本=單位營業(yè)成本×年銷售量（2）期間費用：是指維持經(jīng)營所間接發(fā)生的費用（包括：公共事業(yè)費，如水電、燃氣、網(wǎng)絡(luò)、交通費等，租金，工資，廣告

6、，辦公費，保險費等）。期間費用月期間費用年期間費用說明公共事業(yè)費租金工資廣告辦公用品（或易耗品）保險費利息其他總計（3）折舊：稅法對折舊年限規(guī)定如下，房屋、建筑物20年；飛機、火車、輪船、機器、機械和其他生產(chǎn)設(shè)備10年；與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的器具、工具、家具等5年；飛機、火車、輪船以外的運輸工具4年；電子設(shè)備3年。折舊月折舊年折舊說明總計（3） 年總成本 = （請將計算結(jié)果填入此處）利潤分析項目年度金額一、銷售數(shù)量單位銷售價格二、總銷售收入減：營業(yè)成本減：銷售稅金（ 5 %）三、營業(yè)利潤減：期間費用及折舊四、利潤總額減：所得稅（所得稅率25%）五、凈利潤投資回報分析（1）啟動資金：是指創(chuàng)立業(yè)務(wù)時（公司開業(yè)之前）一次性支付的資金。項目支付對象金額估計全部啟動資金元（2）融資渠道：來源金額性質(zhì)個人存款親戚朋友投資家其它總計所得資金：（3）財務(wù)關(guān)鍵點：盈虧平衡點（至少選一種）按實物單位計算年銷售量：年期間費用+年折舊 / 單位毛利潤按金額計算年收入：（年期間費用+年折舊）/（1-單位營業(yè)成本/單位銷售價格）投資回報率年凈利潤啟動資金×100% ×100% %投資回收期啟動