小而美則優(yōu)——絕味人才生態(tài)圈發(fā)展實(shí)踐(分會(huì)場三上午-1)

1、小而美則優(yōu)絕味人才生態(tài)圈發(fā)展實(shí)踐2022-3-15小而美則優(yōu)絕味人才生態(tài)圈發(fā)展實(shí)踐 世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)烏鎮(zhèn)峰會(huì) 浙江 插上電商“翅膀” 人力資源 服務(wù)業(yè) 制造業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè) 內(nèi) 地 中 部 沿 海 西 部 2022-3-15 全國轄下26個(gè)分支結(jié)構(gòu) 19個(gè)大型食品加工生產(chǎn)基地小小鴨脖大市場 自成立以來絕味共服務(wù)顧客達(dá)10億人次打造一流特色美食平臺(tái)未來將成為匯集各類美食的渠道讓消費(fèi)者更便捷地獲得健康、安全的特色美食未來愿景全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造 創(chuàng)業(yè)之路，從來都是充滿艱辛與挑戰(zhàn)的。任何小事要做好，學(xué)問就不小了.專業(yè)于平凡的小事，成就不平凡的事業(yè)，這是創(chuàng)業(yè)學(xué)絕味給人最大的啟發(fā)，這個(gè)時(shí)代迫切需要推廣這樣的案例

2、。 正泰集團(tuán)董事長 浙江省工商聯(lián)主席 南存輝在多年之前，老戴就開始研究鴨脖怎么產(chǎn)生用戶黏性，怎樣把傳統(tǒng)作坊式的鹵菜變成工業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，變成年輕人可以口口相傳的時(shí)尚食品，可以說每一根鴨脖中都蘊(yùn)含了用戶體驗(yàn)。 360董事長周鴻祎絕味的戴總?cè)绾慰朔粋€(gè)個(gè)挑戰(zhàn)，開出5000多家店。他的思路和方法非常值得學(xué)習(xí)，并讓有志創(chuàng)業(yè)的年輕朋友們產(chǎn)生聯(lián)想。 國美集團(tuán)董事局主席大中投資董事長張大中 企業(yè)文化中心 培訓(xùn)中心 認(rèn)證中心 研究中心 絕味管理學(xué)院 總部分子公司總部各中心公司加盟商精英人才EDP專業(yè)人才核心人才加盟商儲(chǔ)備干部等體系內(nèi)：干部人才培養(yǎng)體系外：加盟商培養(yǎng)搭建絕味干部人才梯隊(duì)，儲(chǔ)備公司持續(xù)發(fā)展的人才資

3、源池。加盟商為公司事業(yè)發(fā)展不可或缺的共贏伙伴，幫助提升其公司化運(yùn)營能力，助力公司特許經(jīng)營一體化發(fā)展戰(zhàn)略EDP專業(yè)人才精英人才核心人才鷹系列人才培養(yǎng)2年，28%3-6個(gè)個(gè)月，53%持續(xù)續(xù)，10%3個(gè)個(gè)月2年，9%EDP專業(yè)人才區(qū)域營運(yùn)提升對象（加盟商員工）金牌店長 營運(yùn)經(jīng)理核心加盟商高潛對對象區(qū)區(qū)域總總部培養(yǎng)養(yǎng)總總部集中 1年2次區(qū)區(qū)域宣導(dǎo)導(dǎo) 1年2期總總部集中1.5年總總部集中 1年1期人才生態(tài)圈建設(shè)飛鷹飛鷹（專業(yè)經(jīng)理人）（專業(yè)經(jīng)理人）初升子公司經(jīng)理初升子公司經(jīng)理 辦事處經(jīng)理辦事處經(jīng)理 中段廠長中段廠長 營銷副經(jīng)理營銷副經(jīng)理 總部部門經(jīng)理總部部門經(jīng)理金鷹金鷹中心總監(jiān)中心總監(jiān)資質(zhì)子公司經(jīng)理資質(zhì)子

4、公司經(jīng)理生產(chǎn)生產(chǎn)EDP初升廠長初升廠長 主管主管營運(yùn)營運(yùn)EDP市場版塊經(jīng)理、主管市場版塊經(jīng)理、主管 市場版塊部門經(jīng)理市場版塊部門經(jīng)理儲(chǔ)干儲(chǔ)干子公司主管子公司主管（綜合類）總部主管（綜合類）總部主管雄鷹雄鷹（綜合營運(yùn)類經(jīng)理人）（綜合營運(yùn)類經(jīng)理人）中段子公司經(jīng)理中段子公司經(jīng)理 資質(zhì)廠長資質(zhì)廠長 總部部門經(jīng)理總部部門經(jīng)理EMBA班班核心加盟商核心加盟商短訓(xùn)期短訓(xùn)期全部加盟商全部加盟商 子公司外聯(lián)經(jīng)理子公司外聯(lián)經(jīng)理 店長、店員店長、店員OJT子公司職員子公司職員 廠部員工廠部員工 總部主管總部主管 總部職員總部職員建立統(tǒng)一規(guī)劃、整合資源、分級實(shí)施的培訓(xùn)體系落地來支持公司組織變革、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 EMBA視頻

5、加盟商為公司重要的事業(yè)合作伙伴，需同時(shí)幫助提升其經(jīng)營能力幫助分公司市場建設(shè)精英加盟商隊(duì)伍支持有成長與學(xué)習(xí)意愿的加盟商，系統(tǒng)提升其事業(yè)格局與視野，以適應(yīng)絕味未來戰(zhàn)略加盟一體化發(fā)展要求，不斷做大做強(qiáng)l跨區(qū)域店面管理問題l如何拓展市場l所在的區(qū)域面臨重新布局和拓展，我們?nèi)绾螒?yīng)對l營銷、門店管理的一體化l如何實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的店務(wù)管理，提升門店績效l如何公司化運(yùn)營管理多家店鋪l如何才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的、持久的店長和店員l標(biāo)準(zhǔn)化門店管理體系如何建立l門店的銷售提升如何穩(wěn)步增長，能否持續(xù)增長l如何建立一個(gè)高效、和諧、團(tuán)結(jié)，充滿激情和正能量的管理以培育應(yīng)用型人才著稱，校友有梁振英、王家衛(wèi)等在金融和經(jīng)濟(jì)方面的研究全球排名第42位創(chuàng)新和應(yīng)用為特點(diǎn)的教學(xué)形式系統(tǒng)提升事業(yè)格局與國際視野中國資深的500強(qiáng)企業(yè)大學(xué)優(yōu)秀的特許加盟案例推動(dòng)跨行業(yè)交流和管理實(shí)踐幫助戰(zhàn)略伙伴學(xué)習(xí)掌握特許經(jīng)營連鎖各領(lǐng)域知識(shí)香港理工大學(xué)中國企業(yè)大學(xué)管理者聯(lián)盟 以實(shí)用實(shí)戰(zhàn)作為主軸、基于整合性、體驗(yàn)式培養(yǎng)模式 課題講授約占整體內(nèi)容60-70% 參觀考察約占整體內(nèi)容的30%-40%EMBA報(bào)名第一階段面試錄取第二階段第三階段第四階段拓 展迎新晚宴開學(xué)典禮單店業(yè)績可持續(xù)化提升 1跨區(qū)域經(jīng)營管理2門店?duì)I運(yùn)團(tuán)隊(duì)管理3如何在不增加現(xiàn)有人力成本的前提下通過O2O提升門