工會勞動保護現(xiàn)狀調(diào)查匯報

1、工會勞動保護現(xiàn)狀調(diào)查匯報做好職工勞動愛護工作，是工會維護職工合法權(quán)益根本職責(zé)的重要內(nèi)容，是維護職工政治、經(jīng)濟、文化等各項權(quán)益的最重要前提和根底。今年7月份，由市總工會、市勞動保障局、市安全生產(chǎn)監(jiān)督局對全市工會勞動愛護工作情況進行全面調(diào)研，并對經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)的佳通輪胎（以下簡稱佳通公司）、海爾信息產(chǎn)品（以下簡稱海爾電子）、海毅精密塑業(yè)（以下簡稱海毅公司）、金工軸承（以下簡稱金工軸承）等企業(yè)進行了重點調(diào)研。通過下基層、進班組、廣泛深化到一線與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工交談、座談、查閱有關(guān)原始檔案資料、發(fā)放調(diào)查問卷等多種形式，形成了市工會勞動愛護工作調(diào)研報告。一、全市工會勞動愛護工作現(xiàn)狀近年來，市工會勞動愛護

2、工作在省總工會的有力指導(dǎo)下，在市委、市政府及有關(guān)部門的重視支持下，緊緊圍繞經(jīng)濟社會進展大局，堅持“以人為本”，以維護職工的生命安全、健康權(quán)益為落腳點，充足發(fā)揮工會在安全生產(chǎn)中群防群治、群眾監(jiān)督的組織優(yōu)勢，扎實做好新時期的工會勞動愛護工作，在安全生產(chǎn)這個黨政最關(guān)切、職工最關(guān)懷、社會最關(guān)注的工作中發(fā)揮著獨特的作用，為保證社會和諧穩(wěn)定、促進經(jīng)濟快速進展和加快現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè)做出了重要奉獻，先后被全國總工會、生產(chǎn)監(jiān)督管理局授予全國“安康杯”競賽活動優(yōu)秀組織獎、全國“安康杯”競賽活動優(yōu)秀組織單位等榮譽稱號。1、工會勞動愛護機構(gòu)健全，為職工健康、企業(yè)安全生產(chǎn)提供了組織保證經(jīng)過對收回的200份調(diào)查問卷、

3、183份問卷答復(fù)及有關(guān)檔案資料的分析，說明我市工會勞動愛護組織是健全的，不僅縣區(qū)工會勞動愛護組織健全，就是在企業(yè)廠級、車間、班組工會勞動愛護三級監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)也比擬健全。各縣區(qū)、企業(yè)都高度重視職工健康、安全生產(chǎn)和勞動愛護工作，把安全工作放在各項工作的首位，充足表達安全第一、預(yù)防為主的原則。能夠做到充足發(fā)揮、調(diào)動一線員工參與安全管理的主動性和主動性，強化民主監(jiān)督管理，查隱患堵漏洞已經(jīng)成為各科室、各班組每天的必修課，對保障企業(yè)安全生產(chǎn)、將各種安全隱患毀滅在萌芽狀態(tài)起到重要作用。2、開展形式多樣的勞動愛護活動，為職工健康、企業(yè)安全生產(chǎn)打下了堅實根底各縣區(qū)、企業(yè)高度重視工會勞動愛護工作，紛紛開展形式多樣

4、、富有成效的勞動愛護活動，為職工健康、企業(yè)安全生產(chǎn)打下了堅實根底。海爾電子強抓安全“十個一”工作，通過網(wǎng)絡(luò)、宣揚板報、培訓(xùn)卡片、在崗教育、會議溝通、會議講評、月度表彰、案例警示、專項培訓(xùn)、責(zé)任承諾等手段，不斷推動海爾電子的工會勞動愛護工作。在各班組開展“安康杯”競賽活動，不僅完成了全員管理，有效提高了職工的安全意識，還帶動和促進了各部門安全生產(chǎn)的根底創(chuàng)立工作，已連續(xù)多年未發(fā)生任何安全事故，保證了公司正常、持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營。海毅公司工會深化開展“十個一”活動，即學(xué)習(xí)一項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提一條安全生產(chǎn)合理化建議，查一次事故隱患或訂正一次違章行為，寫一點安全生產(chǎn)體會，做一件預(yù)防事故的實事，看一次安全

5、生產(chǎn)錄像，接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，記一次事故教訓(xùn)，當一天安全檢查員，搞一次安全簽名。每年的6月份，開展安全生產(chǎn)月活動，組織相關(guān)人員突擊檢查，消退安全隱患，做好超前預(yù)控，將安全工作落實到位，班組安全管理效果顯著。同時，在海毅公司二期廠房建設(shè)備工期間，公司工會主動參與監(jiān)督相關(guān)安全設(shè)備的設(shè)計、安裝情況，并參與二期廠房的驗收工作，維護職工的合法權(quán)益。佳通公司以六月“安全生產(chǎn)月”為契機，懸掛橫幅標語進行安全宣揚，組織車間開拓安全板報專欄，由工會、廠辦、安全環(huán)保處對安全板報進行評比，對優(yōu)秀的安全板報賜予嘉獎；主動參與“安康杯”競賽、“濱湖杯”競賽、全國職業(yè)安全健康學(xué)問競賽、“十個一”等活動，公司工會主動參與

6、了安全工程的“三同時驗收”。3、定期發(fā)放勞保用品，為安全生產(chǎn)提供了物質(zhì)保障大多數(shù)企業(yè)都能根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，定期發(fā)放、按生產(chǎn)規(guī)程運用勞保用品，保障了職工的生命健康。佳通公司根據(jù)職業(yè)病防治法的規(guī)定，對在粉塵、噪聲、有毒有害環(huán)境中作業(yè)的員工發(fā)放防塵口罩、耳麥等，夏季對高溫崗位員工發(fā)放綠豆湯、冰紅茶、礦泉水、十滴水、人丹、涼爽油、風(fēng)油精等，在作業(yè)現(xiàn)場放置冰塊降溫。制定了勞動愛護用品發(fā)放標準，由安全環(huán)保處擬定，總務(wù)部實施發(fā)放，依據(jù)崗位不同發(fā)放的勞保用品和數(shù)量也有所區(qū)分，如對電氣作業(yè)人員發(fā)放絕緣鞋，對模具更換人員發(fā)放防砸的鐵頭勞保鞋，對露天作業(yè)人員發(fā)放雨衣、為防止纏絞事故，對全部一線女工發(fā)放女工

7、安全帽等。為改善作業(yè)環(huán)境，投資數(shù)百萬元在全鋼四輥機臺、半硫化罐上方安裝抽排煙氣裝置；在斜交硫化、半鋼硫化、全鋼硫化車間的南北方向加裝氣樓，以改善通風(fēng)狀況。海爾電子、海毅公司工會能夠有效監(jiān)督勞動愛護用品的發(fā)放，充足發(fā)揮工會在生產(chǎn)管理、安全管理等方面的監(jiān)督作用。海爾電子的防熱手套，依據(jù)工作要求，隨時更換破損的防熱手套，確保職工安全。二、存在問題1、超時加班現(xiàn)象不同程度的存在。在重點調(diào)研的4家企業(yè)中，或多或少的存在加班現(xiàn)象。其中尤以佳通公司、海毅公司較為嚴峻。從20XX年1月20日至12月31日，國家對1.6升及以下排量乘用車減征車輛購置稅，造成輪胎需求量增加；加之20XX年6月30日，國際貿(mào)易委員

8、會建議從9月份開頭對從中國進口的低本錢輪胎征收最高55%的懲處性關(guān)稅，促使經(jīng)銷商在此法案實施前搶購中國輪胎，從而使佳通公司外銷訂單突然增加，佳通公司從今年4月份開頭到6月底，部分工序施行連續(xù)的三班三運轉(zhuǎn)，沒有休息天，在換班的當天，工作時間長達16個小時，只有8個小時的休息時間，實際睡眠時間只有4個小時左右，大大超出了職工的身體極限，職工看法較大。雖然從7月份開頭，公司為確保員工正常休息、維護員工身心健康，實行了一些措施，如對上夜班的員工換班可以休息24小時；離公司較遠的員工由員工自愿申請，公司為員工布置公司宿舍，以保障其有充足的休息時間；對于不情愿上三班三運轉(zhuǎn)或身體狀況不順應(yīng)上三班的員工，可由

9、本人提出，公司盡量布置其上四班三運轉(zhuǎn)；員工如有合理的理由要求請假部門主管應(yīng)準許請假，如有不準假的現(xiàn)象員工可直接撥打高管，高管負責(zé)協(xié)調(diào)處理等。但以上措施在實際工作中很難施行，員工對此看法仍然很大：由于這種規(guī)定事實上只有在夜班換班時可以休息一天，也就是17天才能休息一天；對不愿上三班三運轉(zhuǎn)的員工，公司為其調(diào)整崗位，事實上難以做到；如要請假一天，從工資中扣60元，扣款太多，等于有一天的工作是白干。最主要的是員工的身體無法承受如此連續(xù)高強度的工作任務(wù)，因此員工劇烈要求施行四班三運轉(zhuǎn)。海毅公司常年堅持兩班制，即每天工作12小時，一周休息一天。企業(yè)卻以施行的是計件工資制為理由，員工多勞多得，工作時間長。金

10、工軸承施行的也是計件工資制，根本上可以做到八小時工作制、每周休息2天，但有時也有加班現(xiàn)象，加班沒有加班費。2、多種勞動用工并存。勞動用工制度的改革，使單一的勞動用工制度向多元化方向進展，一些原來由企業(yè)正式職工擔(dān)當?shù)墓ぷ鳎驅(qū)嵭袇^(qū)域承包的外協(xié)作業(yè)模式，或?qū)嵭袓徫徊迦氲膮f(xié)力作業(yè)模式交由外來務(wù)工人員擔(dān)當。雖然外來務(wù)工人員與正式職工同在一個單位甚至同在一個崗位工作，但由于身份的不同，加上外來務(wù)工人員文化程度、安全意識、勞動愛護條件和技能與正式職工相比存在較大差距，給企業(yè)安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。如海爾電子有四分之三的員工是與企業(yè)直接簽訂合同，有四分之一的員工就是勞務(wù)公司派來的員工。3、部分企業(yè)勞保用品發(fā)

11、放不標準，存在較嚴峻的安全隱患。金工軸承作為一家金屬加工企業(yè)，職工每天與鋼筋打交道，但企業(yè)的勞保用品發(fā)放存在較多問題。如勞保鞋，有的員工反映，從20XX年發(fā)過一雙后到如今始終沒發(fā)過，穿壞后只好穿布鞋；手套一季度發(fā)12雙，員工普遍反映不夠用，只好將破損的手套一而再、再而三的補綴后接著用。據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)反映，勞保用品是交給各二級單位發(fā)放，規(guī)定是2年一雙勞保鞋，手套一季度12雙。從這可以看出，企業(yè)并不是根據(jù)職工工作需要來發(fā)放勞保用品，而是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)本錢來規(guī)定勞保用品的數(shù)量。4、企業(yè)工會勞動愛護人員的自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待提高。企業(yè)工會勞動愛護人員的自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)與當前企業(yè)勞動愛護工作的進展水平還不相順應(yīng)。工

12、會干部普遍“身兼數(shù)職”，投入勞動愛護工作的精力受到影響。有文化、高素養(yǎng)工會勞動愛護干部較少，影響企業(yè)工會勞動愛護工作的長遠進展和工會勞動愛護工作的有效發(fā)揮。三、工會開展勞動愛護工作存在的困惑1、缺乏有效的監(jiān)督檢查手段。工會以“維護職工合法權(quán)益”為根本職責(zé)，在生產(chǎn)管理體制中擔(dān)負著“群眾監(jiān)督”的責(zé)任。但是，工會要切實履行職責(zé)，把握現(xiàn)場根底資料，缺乏有效的必要手段，影響工會勞動愛護職責(zé)的履行和作用的發(fā)揮。2、非公有制的企業(yè)工會作用難以發(fā)揮。我市非公有制企業(yè)的工會工作者根本上都是兼職，并且大多數(shù)是企業(yè)中層以上管理人員，是老板的雇員。他們端著老板的“飯碗”，在工作中不能不顧忌老板的看法，在很大程度上影響

13、了職工合法勞動權(quán)益的有效愛護。3、安全設(shè)備“三同時”完成難度較大。工會法、安全生產(chǎn)法規(guī)定：“工會有權(quán)對建設(shè)工程的安全設(shè)備與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和運用進行監(jiān)督，提出看法?！钡?，除國有企業(yè)在改建或擴建工程時能做到這一條以外，其他企業(yè)在改建或擴建工程時做到這一點很難。工程竣工驗收不需要工會參與，安全生產(chǎn)、勞動愛護可能在職工勞動愛護方面存在隱患。四、對策及建議1、依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，保障職工身體健康。針對加班現(xiàn)象較為嚴峻的問題，作為企業(yè)，要依據(jù)企業(yè)的規(guī)模、員工多少、生產(chǎn)力量等接受訂單，不能一味地追求經(jīng)濟效益，要求員工加班加點，損害職工的身體健康。作為企業(yè)工會，要依據(jù)勞動法、勞動合同

14、法等法律，要求企業(yè)行政按法律辦事，執(zhí)行8小時工作制，確需加班也要遵守每天不超過2小時，每月不能超過34小時的規(guī)定，確保員工的身心健康，維護職工的生命健康權(quán)。作為員工，對企業(yè)的超時加班現(xiàn)象，要留意搜集加班的證據(jù)，為政府部門查處提供真實的依據(jù)，并按時向政府部門舉報或反映。作為政府的有關(guān)部門，接到職工的舉報或反映后，要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)進行嚴格處理或限令企業(yè)按時整改。2、增加職工的歸屬感。針對外來務(wù)工人員缺乏對企業(yè)安全生產(chǎn)文化“認同感”、導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的問題，工會組織要將他們視為“自家人”，增加他們的歸屬感，讓他們真實感受到家的暖和，自覺地接受企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，并遵守企業(yè)的安全規(guī)章制度，從而削減違

15、章違紀和事故的發(fā)生。3、切實負起監(jiān)督責(zé)任。針對勞保用品發(fā)放不標準的問題，企業(yè)工會要切實負起監(jiān)督責(zé)任，監(jiān)督企業(yè)不能以貨幣的形式代替勞保用品，對二級機構(gòu)的勞保用品發(fā)放情況做到定期檢查和隨時檢查相結(jié)合，確保勞保用品按時發(fā)放到位，員工穿戴、運用到位。要形成員工向企業(yè)行政、工會按時反映勞保用品的發(fā)放、運用情況，企業(yè)行政仔細聽取員工的看法，工會按時把員工的建議轉(zhuǎn)達給企業(yè)行政的機制，讓勞保用品真正發(fā)揮愛護勞動者生命健康的作用。4、加大培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)模式。針對工會勞動愛護干部業(yè)務(wù)力量與企業(yè)勞動愛護工作的進展水平不相順應(yīng)的問題，各級工會要加大培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)模式。要實行工會勞動愛護干部參與企業(yè)安全管理培訓(xùn)班的專題學(xué)習(xí)方式，按時了解把握企業(yè)安全管理的重點和難點，從中查找工會勞動愛護工作與企業(yè)安全管理的切入點，使工會勞動愛護