[QC成果]提高鋼筋電渣壓力焊的施工質(zhì)量匯報

1、一、工程概況A、B、C底商住宅樓工程是由。其中A、B座為框架結構（地下室為框剪）商務樓，地下1層，地上3層，于2007年11月份開工。C座首層為框架結構，以上為磚混結構，地上6層。由于A、B座施工缺少經(jīng)驗，框架柱連接采用電渣壓力焊，施工不理想。所以為了提高鋼筋的焊接質(zhì)量，我小組對此項開展QC活動。 二、小組概況為了響應公司“創(chuàng)造精品工程的質(zhì)量方針”于2007年10月20日組建了本小組，現(xiàn)將本小組的基本情況介紹如下：小組類型小組類型現(xiàn)場型現(xiàn)場型小組名稱小組名稱城鄉(xiāng)三分城鄉(xiāng)三分QCQC小組小組活動開始活動開始20072007年年1111月月活動結束活動結束20082008年年4 4月月活動出勤率活

2、動出勤率100100%TQMTQM教育人均教育人均4848小時小時姓姓 名名性性 別別年年 齡齡文化程度文化程度職職 稱稱分分 工工男男3131本科本科工程師工程師全面負責全面負責男男2525大專大專助理工程師助理工程師制定方案制定方案總結成果總結成果男男2929大專大專助理工程師助理工程師活動實施活動實施及記錄及記錄男男4040高中高中工程師工程師效果檢查效果檢查男男2929專科?？浦砉こ處熤砉こ處熜Ч麢z查效果檢查三、選題理由提高電渣壓力焊焊接質(zhì)量提高電渣壓力焊焊接質(zhì)量四、現(xiàn)狀調(diào)查百花小區(qū)百花小區(qū)A、B座工程于座工程于2007年年11月開工，我們對其電渣壓力焊質(zhì)量月開工，我們對其電渣壓力

3、焊質(zhì)量缺陷進行調(diào)查并記錄。缺陷進行調(diào)查并記錄。鋼筋連接質(zhì)量缺陷統(tǒng)計表序號序號項項 目目不合格點數(shù)（個）不合格點數(shù)（個）累計點數(shù)累計點數(shù)百百 分分 比比（% %）累計百分比（累計百分比（% %）1 1鋼筋軸線偏移鋼筋軸線偏移1010101018.818.818.818.82 2焊接熔合不好焊接熔合不好18182828343452.852.83 3鋼筋表面燒傷、氣孔、鋼筋表面燒傷、氣孔、夾渣、焊包下淌夾渣、焊包下淌2525535347.247.2100100共檢查鋼筋連接缺陷共檢查鋼筋連接缺陷5353點點制圖： 日期：2007.12.10 四、現(xiàn)狀調(diào)查對鋼筋連接質(zhì)量缺陷統(tǒng)計表分析，鋼筋軸線偏移、焊

4、接熔合不好、鋼筋表面燒傷、氣孔、夾渣、焊包下淌是影響鋼筋連接質(zhì)量的主要問題。只要對以上三個缺陷采取必要的措施就能有效的提高施工質(zhì)量。五、制定目標及目標的可行性分析克服電渣壓力焊焊接質(zhì)量為優(yōu)良克服電渣壓力焊焊接質(zhì)量為優(yōu)良通過排列圖可看出只要解決了以上三個質(zhì)量缺陷，就解決了鋼筋焊接的連通過排列圖可看出只要解決了以上三個質(zhì)量缺陷，就解決了鋼筋焊接的連接質(zhì)量。所以小組經(jīng)過討論決定本次小組活動的接質(zhì)量。所以小組經(jīng)過討論決定本次小組活動的目標目標為為五、制定目標及目標的可行性分析目標的可行性研究目標的可行性研究六、要因分析軸線未對正軸線未對正夾具長期磨損夾具長期磨損上下不同心上下不同心交底不詳細交底不詳細

5、工人責任心工人責任心不強不強上鋼筋頂壓上鋼筋頂壓過快過快跟蹤檢查跟蹤檢查不到位不到位焊包不勻焊包不勻焊合不好焊合不好焊劑裝填焊劑裝填不均勻不均勻焊接過程中上焊接過程中上鋼筋下送過慢鋼筋下送過慢焊接不填滿焊接不填滿或泄露或泄露七、要因確認通過以上關聯(lián)圖中，可以看出影響鋼筋焊接質(zhì)量的末端因素共有通過以上關聯(lián)圖中，可以看出影響鋼筋焊接質(zhì)量的末端因素共有10條，就此，我條，就此，我小組召開小組召開“要因分析要因分析”專題會議，對末端因素進行要因確認。專題會議，對末端因素進行要因確認。序號項 目要 因 確 認 分 析確認方法要因確認1上下鋼筋軸線未對正鋼筋上下未對正，勢必造成鋼筋上下不同心調(diào)查非要因2焊

6、后夾具放松過早，接頭未及時冷卻，使上鋼筋傾斜焊接后應待接頭冷卻后，再放松夾具調(diào)查分析要因3焊接過程中上鋼筋下送過慢致使熔合不好施工中嚴格按操作規(guī)程操作即可確保熔合質(zhì)量調(diào)查非要因4焊劑裝填不滿或泄漏造成未焊合班組質(zhì)量意識淡薄，忽視質(zhì)量要求，將直接影響工程質(zhì)量。調(diào)查要因5裝填焊劑不均勻，造成焊包不勻水泥砂漿基層干縮，溫度的變化，將直接導致涂料表面的龜裂。調(diào)查分析要因七、要因確認通過以上分析確認，得到影響鋼筋焊接質(zhì)量的主要因素為影影響響鋼鋼筋筋焊焊接接質(zhì)質(zhì)量量的的主主要要因因素素焊后夾具放松過早，接頭未及時冷卻，使上鋼筋傾斜焊后夾具放松過早，接頭未及時冷卻，使上鋼筋傾斜焊劑裝填不滿或泄漏造成未焊合焊

7、劑裝填不滿或泄漏造成未焊合裝填焊劑不均勻，造成焊包不勻裝填焊劑不均勻，造成焊包不勻質(zhì)量跟蹤不夠，自檢不到位質(zhì)量跟蹤不夠，自檢不到位工人責任心不夠，操作不認真工人責任心不夠，操作不認真技術交底不詳技術交底不詳七、要因確認序號項 目要 因 確 認 分 析確認方法要因確認6上鋼筋在熔化過程中還未形成凸面即進行頂壓，焊渣無法排出應待鋼筋形成凸面后再頂壓，以使焊完全排出分析非要因7質(zhì)量跟蹤不夠，自檢不到位項目部施工管理人員質(zhì)量監(jiān)控不到位，質(zhì)量控制不嚴，項目部自檢不夠，將導致質(zhì)量的下降。分析要因8工人責任心不夠，操作不認真班組本身素質(zhì)不行，班組長本身責任心也不強，將導致工人操作時隨意性較大，工程質(zhì)量無法保

8、證。分析要因9技術交底不詳項目部技術交底不全面，針對性不強，導致班組施工時未認真掌握操作要領，影響到施工質(zhì)量。分析要因10夾具長期使用磨損，上下同心要求班組更換夾具，購進質(zhì)量好的產(chǎn)品即可。調(diào)查非要因制表： 日期：2007.11.15 八、制定對策我小組經(jīng)過分析、借鑒、討論對影響鋼筋焊接質(zhì)量的主要因素逐項采取措施。運用對策表，制定相應對策，并定人對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。見表三序號要 因?qū)?策措 施地點時 間負責人1焊后夾具放松過早，接頭未及時冷卻，使上鋼筋傾斜焊接后適當延長扶持上鋼筋的時間約2分鐘，再松夾具由班組長對工人進行交底，項目質(zhì)檢員隨時檢查項目部2007年11月152焊劑裝填不滿或泄漏造成未

9、焊合焊劑盒的下口及間隙用石棉墊墊好，防止泄漏由班組定期檢查項目部2007.11.153質(zhì)量跟蹤不夠，自檢不到位強化工序操作質(zhì)量跟蹤檢查及時進行動態(tài)控制。嚴格“三檢”制，落實質(zhì)量責任制和獎懲制。項目2007.11.10八、制定對策我小組經(jīng)過分析、借鑒、討論對影響鋼筋焊接質(zhì)量的主要因素逐項采取措施。運用對策表，制定相應對策，并定人對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。見表三序號要 因?qū)?策措 施地點時 間負責人4工人責任心不夠，操作不認真落實質(zhì)量責任制，明確分工。制定管理人員及班組的質(zhì)量獎懲措施。項目2007.11.105技術交底不詳細強化技術交底制度，分級進行針對性全面技術交底。由技術負責人向施工員、質(zhì)檢員交底，

10、再由施工員向班組成員交底。項目部2007.11.106裝填焊劑不均勻，造成焊包不勻根據(jù)鋼筋直徑選好焊接參數(shù)班組長向工人進行交底并檢查落實情況項目部2007.11.15九、對策實施實施一：實施一：1）工程質(zhì)量的好壞同班組的素質(zhì)是分不開的。）工程質(zhì)量的好壞同班組的素質(zhì)是分不開的。由分公司推薦，由分公司推薦，QC小組和項目部的認可，決定由專業(yè)焊接班小組和項目部的認可，決定由專業(yè)焊接班組進行施工，于組進行施工，于2007年年11月月23日開始日開始A座鋼筋焊接。在開工前座鋼筋焊接。在開工前對其班組進行交底。對其班組進行交底。2）加強操作工人對焊接參數(shù)的認識。）加強操作工人對焊接參數(shù)的認識。根據(jù)鋼筋的直

11、徑選好焊接參數(shù)，掌握好焊接電流、電壓，通電根據(jù)鋼筋的直徑選好焊接參數(shù)，掌握好焊接電流、電壓，通電時間，在引弧、熔化、頂壓等過程中控制好時間和距離，確保時間，在引弧、熔化、頂壓等過程中控制好時間和距離，確保接頭熔合，焊包均勻。接頭熔合，焊包均勻。 3）加強對施工過程的監(jiān)督檢查，由小組成員現(xiàn)場監(jiān)督其執(zhí)行）加強對施工過程的監(jiān)督檢查，由小組成員現(xiàn)場監(jiān)督其執(zhí)行情況。情況。九、對策實施v實施二：實施二：v1.強化質(zhì)量責任制和質(zhì)量獎懲制度，嚴格強化質(zhì)量責任制和質(zhì)量獎懲制度，嚴格“三檢三檢”制。由專職質(zhì)檢員負責外墻涂料的施工質(zhì)量全過程制。由專職質(zhì)檢員負責外墻涂料的施工質(zhì)量全過程的檢查，同時落實班組的自檢和互檢

12、責任制，嚴格的檢查，同時落實班組的自檢和互檢責任制，嚴格執(zhí)行上道工序不合格，嚴禁進行下一道工序施工。執(zhí)行上道工序不合格，嚴禁進行下一道工序施工。如檢查人員失職一次，由項目部對其處罰，扣半個如檢查人員失職一次，由項目部對其處罰，扣半個月工資不發(fā)，如發(fā)現(xiàn)三次責令其主動離崗。月工資不發(fā)，如發(fā)現(xiàn)三次責令其主動離崗。v2.加強施工過程的質(zhì)量監(jiān)督力度，盡量避免不合格加強施工過程的質(zhì)量監(jiān)督力度，盡量避免不合格品出現(xiàn)，減少不必要的材料浪費及返工。品出現(xiàn)，減少不必要的材料浪費及返工。九、對策實施實施三：實施三：1.我小組根據(jù)工人懶散、不認真操作情況，研究決定要明確分我小組根據(jù)工人懶散、不認真操作情況，研究決定要

13、明確分工，制定嚴厲的獎懲制度。于工，制定嚴厲的獎懲制度。于2007年年11月月12日向項目部推日向項目部推薦并取得共鳴和認可。制度如下：薦并取得共鳴和認可。制度如下：每次焊接鋼筋，施工員對班組每個操作工人的操作及完成情況每次焊接鋼筋，施工員對班組每個操作工人的操作及完成情況進行檢查，并記錄，通報。進行檢查，并記錄，通報。好的，要加大獎勵力度，獎當日工資的好的，要加大獎勵力度，獎當日工資的10%，并通報表揚。，并通報表揚。差的，責令返工但不給工資，并扣半天到一天的工，甚者責令差的，責令返工但不給工資，并扣半天到一天的工，甚者責令下崗。下崗。其班組長與工人承擔連帶責任，扣其半天工資。其班組長與工人

14、承擔連帶責任，扣其半天工資。2.加強監(jiān)督，并有現(xiàn)場監(jiān)督其執(zhí)行。加強監(jiān)督，并有現(xiàn)場監(jiān)督其執(zhí)行。 十、效果檢查A座地下室框架柱座地下室框架柱 于于2007年年11月月24日完成，我小組成員對其進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺日完成，我小組成員對其進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷陷17點。就實地實測結果進行分析、歸納、統(tǒng)計，對鋼筋焊接現(xiàn)存質(zhì)量缺陷統(tǒng)計表四點。就實地實測結果進行分析、歸納、統(tǒng)計，對鋼筋焊接現(xiàn)存質(zhì)量缺陷統(tǒng)計表四鋼筋連接質(zhì)量缺陷統(tǒng)計表序號序號項項 目目不合格點數(shù)（個）不合格點數(shù)（個）累計點數(shù)累計點數(shù)占上次檢測百分比占上次檢測百分比（% %）累計百分比（累計百分比（% %）1 1鋼筋軸線偏移鋼筋軸線偏移2

15、 22 23 33 32 2焊接熔合不好焊接熔合不好1 13 32 25 53 3鋼筋表面燒傷、氣孔、鋼筋表面燒傷、氣孔、夾渣、焊包下淌夾渣、焊包下淌1 14 42 27 7共檢查鋼筋連接缺陷共檢查鋼筋連接缺陷4 4點點經(jīng)與上次比較，只占上次缺陷的7%。十、效果檢查從以上表中可以看出，鋼筋軸線偏移、焊接熔合不好、鋼從以上表中可以看出，鋼筋軸線偏移、焊接熔合不好、鋼筋表面燒傷、氣孔、夾渣、焊包下淌等質(zhì)量缺陷得到了很好的筋表面燒傷、氣孔、夾渣、焊包下淌等質(zhì)量缺陷得到了很好的控制?？刂?。2007年年11月月25日，經(jīng)監(jiān)理、甲方分項檢查驗收，主控日，經(jīng)監(jiān)理、甲方分項檢查驗收，主控項目符合要求，一般項目的優(yōu)良率達到了項目符合要求，一般項目的優(yōu)良率達到了81.6%，允許偏差項，允許偏差項目合格率達到了目合格率達到了91.4%。經(jīng)驗收小組討論總體評價是。經(jīng)驗收小組討論總體評價是“電渣壓電渣壓力焊焊接質(zhì)量優(yōu)良力焊焊接質(zhì)量優(yōu)良”。本小組的活動目標實現(xiàn)了。本小組的活動目標實現(xiàn)了。1）本次施工，加強了質(zhì)量監(jiān)督檢查，較大程度上減少了）本次施工，加強了質(zhì)量監(jiān)督檢查，較大程度上減少了返工，避免了不必要的材料和人工浪費，在一定程度上降低了返工，避免了不必要的材料和人工浪費，在一定程度上降低了成本。成本。2）本次活動，工人的質(zhì)量意識有了較大的提高，能自覺）本次活動，工人的質(zhì)量意識有了較大的提高，