一級建造師繼續(xù)教育習(xí)題集2014.9

1、一級注冊建造師繼續(xù)教育（綜合科目）學(xué)習(xí)參考題一、判斷題1、社會和公眾要求建設(shè)工程領(lǐng)域，在實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值的同時，承擔(dān)更廣泛意義上的社會和道德責(zé)任。(）P.12、建筑信息模型（BIM）技術(shù)是創(chuàng)建并利用數(shù)字模型對項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、建造及運(yùn)行管理的過程。BIM模型的采用，引發(fā)了工程建設(shè)行業(yè)的變革，給建筑企業(yè)帶來新增價值。 (）P.13、為提高注冊建造師職業(yè)素質(zhì)，提高工程管理水平，保證工程質(zhì)量安全，在每一個注冊有效期內(nèi)，必須參加60學(xué)時的必修課和60學(xué)時的選修課的繼續(xù)教育，測試達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的才能辦理續(xù)期注冊。（）P.34、工程項(xiàng)目管理的含義可表述為，自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用

2、目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。（）P.75、建設(shè)工程項(xiàng)目總控理論（簡稱項(xiàng)目總控）是一門新興的企業(yè)控制理論，側(cè)重于宏觀的、整體的、方向性的策劃、協(xié)調(diào)和控制，在發(fā)達(dá)國家的大型建設(shè)工程管理中得到廣泛應(yīng)用。（）P.146、建設(shè)工程項(xiàng)目總控工作的基礎(chǔ)是工程進(jìn)展過程的動態(tài)信息，是傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理在現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展到一定階段的提升。（）P.147、項(xiàng)目總控在項(xiàng)目實(shí)施過程中執(zhí)行信息處理任務(wù)，并對項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行總體和微觀、具體的系統(tǒng)分析及科學(xué)論證。 （×）P.158、項(xiàng)目總控在項(xiàng)目實(shí)施過程中執(zhí)行信息處理任務(wù)，并對項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行總體和微觀、具體的系統(tǒng)分析及科學(xué)論證。（×）（P15）9、項(xiàng)目總控負(fù)

3、責(zé)人可以代表業(yè)主，直接對項(xiàng)目的實(shí)務(wù)工作下達(dá)工作指令。（×）（P15）10、代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理方的工作在項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行，它的主要任務(wù)是全方位的管理目標(biāo)，它的工作是實(shí)務(wù)型的策劃和控制。（）（P16）11、項(xiàng)目總控的任務(wù)是全方位的管理目標(biāo)，它的工作是實(shí)務(wù)型的策劃和控制，達(dá)到投資控制、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)的目的。（×）（P16）12、在建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期中進(jìn)行集成化的管理的指導(dǎo)思想是，把建設(shè)工程項(xiàng)目的決策期、實(shí)施期和使用期視作為一個系統(tǒng)，從項(xiàng)目的整體利益出發(fā)進(jìn)行管理。（）（P.19）13、傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目“三項(xiàng)管理”（決策期的開發(fā)管理、實(shí)施期的項(xiàng)目管理和使用階段的設(shè)施管

4、理）雖是由三個不同的組織實(shí)施，但各自均完成了任務(wù)和目標(biāo)，因而能確保全壽命的整體利益。（×）綜（P.20）14、傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目“三項(xiàng)管理”（決策期的開發(fā)管理、實(shí)施期的項(xiàng)目管理和使用階段的設(shè)施管理）的管理任務(wù)和目標(biāo)雖不同，但其管理思想是一致的，即搞好工程項(xiàng)目的建設(shè)，以滿足最終用戶的要求。（×）（P.21）15、工程項(xiàng)目“三項(xiàng)管理”（決策期的開發(fā)管理、實(shí)施期的項(xiàng)目管理和使用階段的設(shè)施管理）統(tǒng)一的管理思想思想必須建立在項(xiàng)目全壽命整體利益的基礎(chǔ)之上。（）（P.21）16、業(yè)主方在建設(shè)工程全壽命過程中的不同階段，只能由業(yè)主自行進(jìn)行項(xiàng)目管理工作。（×）（P.19）17、建設(shè)工程

5、全壽命管理系統(tǒng)的核心工作任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)過程和使用過程的管理，以及項(xiàng)目建設(shè)和使用過程的界面管理（或接口管理）。（）（P.22）18、界面往往指的是幾個不同的人員群、幾個不同的組織或子系統(tǒng)之間的任務(wù)或工作的聯(lián)系或交界（接口）。 （）（P.22、23）19、建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命管理的組織模式必須采用矩陣組織結(jié)構(gòu)，因?yàn)?，它的工作效率最好。?#215;）（P.23）20、建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命管理的組織模式必須采用線性組織結(jié)構(gòu)，因?yàn)?，它的工作效率最好。?#215;）（P.23）21、在線性組織結(jié)構(gòu)的組織模式下，建設(shè)工程全壽命管理經(jīng)理的主要任務(wù)是協(xié)調(diào)開發(fā)管理、項(xiàng)目管理和設(shè)施管理的工作，并執(zhí)行界面管理工作

6、。（×）（P.25）22、從廣義上說，信息化是人類全面利用信息技術(shù)，充分開發(fā)信息資源，提高各部門、各行業(yè)效率和效能的活動過程的結(jié)果。（）（P.27）23、記錄型信息資源是信息資源存在的基本形式，也是信息資源的主體，包括由傳統(tǒng)介質(zhì)和現(xiàn)代介質(zhì)記錄和存儲的知識信息。（）（P.30）24、零次信息是指各種渠道中由各種人們口頭傳播的信息，是人們通過直接交流獲得的信息，是信息客體的內(nèi)容直接作用于人的感覺的結(jié)果。（）（P.31）25、廣義的信息技術(shù)是用于管理和處理信息所采用的各種技術(shù)的總稱，是指有關(guān)信息的收集、識別、提取、變換、存貯、傳遞、處理、檢索、檢測、分析和利用等技術(shù)。（）（P.31）26、

7、建設(shè)工程管理信息是指在整個建設(shè)工程項(xiàng)目生命周期內(nèi)產(chǎn)生的，反映和控制工程管理活動的所有組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)信息，其形式為各種數(shù)字、文字、聲音、圖像等。（）（P.32）27、BIM是一個設(shè)施（建設(shè)項(xiàng)目）物理和功能特性的數(shù)字表達(dá)；是一個共享的知識資源，是一個分享有關(guān)這個設(shè)施的信息，為該設(shè)施從概念到拆除的全壽命周期中的所有決策提供可靠依據(jù)的過程；在項(xiàng)目不同階段、不同利益相關(guān)方通過在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自職責(zé)的協(xié)同作業(yè)。（）（P.35）28、BIM技術(shù)的核心是通過建立虛擬的建筑工程三維模型，利用數(shù)字化技術(shù)，為這個模型提供完整的、與實(shí)際情況一致的建筑工程信息庫。（）（P.

8、35）29、將BIM與施工進(jìn)度計(jì)劃整合，可視的4D模型可以直觀、精確地反映整個建筑的施工過程。在建造過程中用于合理制定施工計(jì)劃，科學(xué)地職務(wù)施工進(jìn)度，優(yōu)化使用施工資源，對整個工程進(jìn)度、資源和質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一管理和控制，縮短工期、降低成本、提高質(zhì)量。（）（P.36）30、將BIM與時間信息和費(fèi)用信息整合，形成可視的5D模型，能動態(tài)地反映工程進(jìn)度進(jìn)展的資金需求量，也可用于比較不同進(jìn)度方案的資金需求計(jì)劃，有利于資金和工程費(fèi)用控制。（）（P.38）31、道德是以善惡為標(biāo)準(zhǔn)，通過社會輿論、內(nèi)心信念和傳統(tǒng)習(xí)慣來評價人的行為，調(diào)整人與人之間以及個人與社會之間相互關(guān)系的行動規(guī)范的總和。（）P.4232、遵守道德是指

9、按照社會道德規(guī)范行事，不做損害他人的事。遵紀(jì)守法是指遵守紀(jì)律和法律，按照規(guī)定行事，不違背紀(jì)律和法律的規(guī)定條文。（）P.4233、職業(yè)道德是從業(yè)人員在一定的職業(yè)活動中應(yīng)遵循的，具有自身職業(yè)特征的道德要求和行為規(guī)范。（）P.4334、職業(yè)道德要求員工在本職工作中既講團(tuán)結(jié)協(xié)作、又爭個人貢獻(xiàn)；既講經(jīng)濟(jì)效益、又講社會效益。（）P.4435、市場經(jīng)濟(jì)的自發(fā)性、自由性、注重經(jīng)濟(jì)效益的特征，對建造師職業(yè)道德建設(shè)有一定消極的作用。（）P.4536、作為經(jīng)濟(jì)意義上的狹義的信用，是指以協(xié)議和契約為保障的不同時間間隔下的經(jīng)濟(jì)交易行為。（×）P.5337、作為經(jīng)濟(jì)意義上的廣義的信用，是指以協(xié)議和契約為保障的不

10、同時間間隔下的經(jīng)濟(jì)交易行為。（）P.5338、誠信是一種道德規(guī)范，通過社會公認(rèn)的價值理念、傳統(tǒng)文化、風(fēng)俗習(xí)慣、公眾輿論、法律制度來發(fā)生作用的。（×）P.5639、建筑市場責(zé)任主體行為誠信評價，重點(diǎn)評價在建筑市場內(nèi)從事建筑活動的企業(yè)和執(zhí)業(yè)資格人員的誠信行為。（）P.6040、無資質(zhì)承包主體簽訂的專業(yè)分包合同或者勞務(wù)分包合同是無效合同,由于合同無效，應(yīng)當(dāng)返還財(cái)產(chǎn)，恢復(fù)到合同訂立前的狀態(tài)。（×）P.6841、總承包可以分為工程總承包和施工總承包，我國對工程總承包企業(yè)不設(shè)專門資質(zhì)，對施工總承包企業(yè)設(shè)立不同的資質(zhì)等級。（）P.6942、承包單位承包建設(shè)工程后，不履行合同約定的責(zé)任和義

11、務(wù)，將其承包的工程全部或?qū)⑵涑邪娜抗こ讨庖院笠苑职拿x分別轉(zhuǎn)包給其他單位承包的行為稱為轉(zhuǎn)包，法律規(guī)定完全禁止轉(zhuǎn)包。（）P.7143、建設(shè)工程合同價款在協(xié)議書內(nèi)約定，任何一方不得擅自改變。合同價款的確定方式通常分為固定價格合同和可調(diào)價格合同兩種。（×）P.7344、建設(shè)工程施工合同無效，但建設(shè)工程竣工后驗(yàn)收合格，承包人要求參照合同約定支付工程價款的，應(yīng)于支持。（）P.7645、具有合同撤銷的當(dāng)事人自知道或者應(yīng)當(dāng)知道撤銷事由之日起6個月內(nèi)沒有行使撤銷權(quán)，撤銷權(quán)消滅。（×）P.7746、應(yīng)重大誤解訂立的合同當(dāng)事人一方無權(quán)請求仲裁機(jī)構(gòu)變更或者撤銷合同。（×）P.7

12、747、用人單位自用工之日起即與勞動者建立勞動關(guān)系。（）P.7848、集體合同中勞動報酬標(biāo)準(zhǔn)不得低于當(dāng)?shù)厝嗣裾?guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，用人單位與勞動者訂立的勞動合同中勞動報酬的標(biāo)準(zhǔn)不得低于集體合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。（）P.7949、勞動者拒絕用人單位管理人員強(qiáng)令冒險作業(yè)的，不視為違反勞動合同。（）P.7950、總承包單位對勞務(wù)分包單位在分包工程發(fā)生中的勞務(wù)糾紛承擔(dān)連帶責(zé)任。（）P.8151、施工總承包企業(yè)直接雇傭農(nóng)民工，不簽訂勞動合同，可視為違法分包進(jìn)行處理。（）P.8152、發(fā)生勞動爭議，用人單位和勞動者可以選擇仲裁或選擇訴訟來解決爭議。（×）P.8353、職工因工作遭受事故傷害需停工留薪期一般不

13、超過6個月，原工資福利不變，情況特殊，延長不得超過12個月。（×）P.8454、建筑施工場界噪聲限值規(guī)定，打樁施工階段（主要噪聲源為各種打樁機(jī)），噪聲限制是晝間85dB（A)，夜間65dB（A）。（×）P.8555、建筑施工場界噪聲限值規(guī)定，結(jié)構(gòu)施工階段（主要噪聲源為混泥土、振搗棒、電鋸等），噪聲限制是晝間70dB（A)，夜間50dB（A）。（×）P.8556、綠色施工導(dǎo)則規(guī)定，土方施工階段，采取灑水、覆蓋等措施，達(dá)到作業(yè)區(qū)目測揚(yáng)塵高度小于1.0米，不擴(kuò)散到場區(qū)外。（×）P.8657、綠色施工導(dǎo)則規(guī)定，結(jié)構(gòu)施工、安裝裝飾材料階段，作業(yè)區(qū)目測揚(yáng)塵高度小于1

14、.0米。（×）P.8558、固體廢棄物污染環(huán)境防治法規(guī)定，在運(yùn)輸過程中沿途丟棄、遺撒生活垃圾的，處1萬元以上10萬以下的罰款。（×）P.8959、墻體、屋面的保溫工程施工時，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式實(shí)施監(jiān)理。（）P.9060、未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，墻體材料、保溫材料、門窗等不得在建筑上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。（）P.9061、注冊執(zhí)業(yè)人員未執(zhí)行建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令停止執(zhí)業(yè)3個月以上1年以下；情節(jié)嚴(yán)重的吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，永久不予注冊。（×）P.9162、國家鼓勵企業(yè)制定嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并在同類企業(yè)中

15、推廣適用。（×）P.9663、工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)不得與國際標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相抵觸。對直接涉及人民生命財(cái)產(chǎn)安全、人體健康、環(huán)境保護(hù)和公共利益的條文，地方人民政府可以確定為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。（×）P.9664、建設(shè)單位采用與總承包單位、分包單位簽訂三方協(xié)議的方式，是變相指定分包單位的違法行為。（）P.11265、建設(shè)工程施工合同糾紛以施工行為地為合同履行地。（）P.11866、FIDIC合同是固定單價合同，工程價款的支付額是單價與實(shí)際工程量的乘積之和。（）P.12967、FIDIC施工合同條件中，暫定金額（備用金）是供工程任何部分的施工，或提供貨物、材料、設(shè)備、服務(wù)，或供不可預(yù)料事件之費(fèi)

16、用的一項(xiàng)金額，承包商有權(quán)全部或部分使用。（×）P.12968、在FIDIC施工合同條件下，由于承包商以外的原因造成施工期的延長，稱為工程延期，由于承包商自身原因造成施工期的延長，稱為工期延誤。（）P.13169、在FIDIC施工合同條件下，工程師頒發(fā)接收證書即為確認(rèn)工程已基本竣工，承包商就沒有任何要完成的剩余工作。（×）P.13370、FIDIC合同條件中的爭端裁決委員會（DAB）機(jī)構(gòu)對發(fā)包人和承包人爭議所作的裁決，具有強(qiáng)制約束力。（×）P.13371、我國的施工合同文本，可以使用于各類工程，在房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中強(qiáng)制適用。（×）P.1397

17、2、香港對承建商不實(shí)行資質(zhì)管理，不分等級，經(jīng)建造商會推薦即可向政府部門注冊。（×）P.146二、單選題1、繼續(xù)教育是（ B ）的延伸和發(fā)展，使受教育者不斷更新知識和提高創(chuàng)新技能，以適應(yīng)社會發(fā)展和科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步的需要，是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的產(chǎn)物。（P.1）A、職業(yè)要求 B、學(xué)歷教育 C、職稱評定 D、崗位聘用2、（ A ）是創(chuàng)建并利用數(shù)字模型對項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、建造及運(yùn)營管理的過程。（P.1）A、BIM B、CAD C、PDCA循環(huán) D、PERT分析3、BIM技術(shù)，引入時間因素、資源因素，將三維技術(shù)擴(kuò)展到四維、五維應(yīng)用到施工生產(chǎn)和施工管理中。如：在施工前通過過程再現(xiàn)，制定施工方案，這可

18、能顛覆工程項(xiàng)目施工的（ C ）特征。（P.2）A、工期長 B、費(fèi)用大 C、一次性 D、重復(fù)性4、在整個建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命中，實(shí)施階段的管理是（ C ）。（P.6）A、開發(fā)管理； B、采購管理； C、項(xiàng)目管理、 D、設(shè)施管理。5、建設(shè)工程項(xiàng)目使用階段的管理是設(shè)施管理，其主要任務(wù)是（ D ）。（P.8）A、設(shè)施的資產(chǎn)管理 B、設(shè)施的運(yùn)行管理C、設(shè)施的維護(hù)管理 D、設(shè)施的保值和增值6、項(xiàng)目總控工作的基礎(chǔ)是（ B ）。（P.14）A、安全可靠的目標(biāo)控制 B、工程進(jìn)展過程的動態(tài)信息C、工程進(jìn)展過程的質(zhì)量控制 D、項(xiàng)目進(jìn)展的總體和宏觀分析7、項(xiàng)目總控的目的是為項(xiàng)目建立安全可靠的（ D ）機(jī)制。（P.15）

19、A、工期管理 B、費(fèi)用控制 C、質(zhì)量保證 D、目標(biāo)控制 8、建設(shè)工程項(xiàng)目總控的任務(wù)是（ A ）。（P.17）A、宏觀和總體層面上的策劃與控制 B、施工質(zhì)量目標(biāo)和安全管理C、面向管理層的目標(biāo)管理 D、全方位的目標(biāo)管理9、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，（ D ）很關(guān)注工程的安全、工程的質(zhì)量、工程的進(jìn)度、施工成本和可能獲得的利益等。（P.19）A、投資方 B、建筑師 C、結(jié)構(gòu)工程師 D、承包商10、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，而項(xiàng)目目標(biāo)來源于（ A ）。（P.20）A、開發(fā)管理所確定的項(xiàng)目定義 B、項(xiàng)目管理的施工質(zhì)量和安全管理C、設(shè)施管理的保值和增值 D、投資的收益11、工程項(xiàng)目的“三項(xiàng)管理”（開發(fā)

20、管理、項(xiàng)目管理和設(shè)施管理）統(tǒng)一的（ C ）必須建立在項(xiàng)目全壽命整體利益的基礎(chǔ)之上。（P.21）A、目標(biāo)系統(tǒng) B、組織系統(tǒng) C、管理思想 D、管理語言12、建設(shè)工程全壽命（ C ）的核心工作任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)過程和使用過程的管理，以及項(xiàng)目建設(shè)和使用過程的界面管理（或接口管理）。（P.22）A、目標(biāo)系統(tǒng) B、組織系統(tǒng) C、管理系統(tǒng) D、信息處理系統(tǒng)13、建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命管理的組織模式采用（ D ）時，全壽命管理經(jīng)理的主要任務(wù)是協(xié)調(diào)好開發(fā)管理、項(xiàng)目管理和設(shè)施管理工作，并執(zhí)行界面管理工作。（P.25）A、點(diǎn)式組織結(jié)構(gòu) B、線性組織結(jié)構(gòu) C、平行組織結(jié)構(gòu) D、矩陣組織結(jié)構(gòu)14、（ A ）是信息資源存在

21、的基本形式，也是信息資源的主體。（P.30）A、記錄型信息資源 B、實(shí)物型信息資源 C、智力型信息資源 D、零次型信息資源15、BIM將（ D ）緊密地結(jié)合在一起，有效地搭建了一個良好的溝通平臺。（P.34）A、業(yè)主與設(shè)計(jì)方 B、業(yè)主與施工方 C、設(shè)計(jì)與施工方 D、業(yè)主、設(shè)計(jì)方和施工方16、BIM技術(shù)是通過建立虛擬的建筑工程（ C ），利用數(shù)字化技術(shù)，提供完整的、與實(shí)際情況一致的建筑工程信息庫。（P.35）A、管理系統(tǒng) B、組織系統(tǒng) C、三維模型 D、信息處理系統(tǒng)17、倡導(dǎo)每位會員必須具備包括管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等在內(nèi)的專業(yè)勝任能力之外，還要求每位會員堅(jiān)守職業(yè)道德信念和行為規(guī)

22、范。這是（ A ）對全體會員的要求。P.45A、英國皇家特許測量師學(xué)會 B、國際咨詢工程師聯(lián)合會C、美國項(xiàng)目管理學(xué)會 D、英國皇家特許建造師學(xué)會。18、國際咨詢工程師聯(lián)合會的英文縮寫是（ B ）。P.47A、RICS B、FIDIC C、PMI D、CIOB19、工程咨詢業(yè)務(wù)廉潔管理指南是（ B ）制定的職業(yè)道德建設(shè)文件。P.47A、英國皇家特許測量師學(xué)會 B、國際咨詢工程師聯(lián)合會C、美國項(xiàng)目管理學(xué)會 D、英國皇家特許建造師學(xué)會。20、會員專業(yè)能力與行為的準(zhǔn)則和規(guī)范是（ D ）制定的職業(yè)道德建設(shè)文件。P.48A、英國皇家特許測量師學(xué)會 B、國際咨詢工程師聯(lián)合會C、美國項(xiàng)目管理學(xué)會 D、英國皇家

23、特許建造師學(xué)會21、總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，總承包單位與分包單位對分部工程的質(zhì)量承擔(dān)（ B ）。P.70A、各自相應(yīng)的責(zé)任 B、連帶責(zé)任 C、經(jīng)濟(jì)責(zé)任 D、社會責(zé)任22、非招標(biāo)工程的合同價款，由發(fā)包人和承包人（ A ）在協(xié)議書內(nèi)約定。P.73A、依據(jù)工程預(yù)算書 B、采用固定價格 C、采用可調(diào)價格 D、采用成本加酬金方式23、對于建設(shè)工程施工合同無效，但建設(shè)工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格，承包人請求參照合同約定支付工程價款的，人民法院（ B ）。P.76A、案件不予受理 B、應(yīng)予支持 C、不予支持 D、應(yīng)進(jìn)行調(diào)解24、用人單位招用勞動者，（ A ）要求勞動者提供擔(dān)保，不得扣押勞動者的居民身

24、份證或者其他證件。P.77A、不得 B、可以 C、必須 D、依據(jù)法律規(guī)定可以25、對勞動合同的無效或者部分無效有爭議的，由勞動爭議仲裁機(jī)構(gòu)或者（ B ）確認(rèn)。P.79A、勞動行政部門 B、人民法院 C、縣級以上人民政府 D、勞動爭議調(diào)解委員會26、建筑勞務(wù)企業(yè)要依法與農(nóng)民工簽訂（ A ）。P.81A、勞動合同 B、勞務(wù)合同 C、承包合同 D、集體合同27、建筑施工場界噪聲限值限制建筑夜間施工。夜間是指（ B ）。P.85A、晚20點(diǎn)至晨5點(diǎn)之間的期限 B、晚22點(diǎn)至晨6點(diǎn)之間的期限C、晚21點(diǎn)至晨4點(diǎn)之間的期限 D、晚22點(diǎn)至晨8點(diǎn)之間的期限28、綠色施工導(dǎo)則規(guī)定，施工現(xiàn)場污水排放應(yīng)達(dá)到國家標(biāo)

25、準(zhǔn)（ A ）的要求。P.87A、污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn) B、工業(yè)污水排放標(biāo)準(zhǔn)C、水污染防治法 D、水污染防治法實(shí)施細(xì)則29、施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)文物，應(yīng)當(dāng)保護(hù)現(xiàn)場，（ A ）報告當(dāng)?shù)匚奈镄姓块T。P.93A、立即 B、12小時內(nèi) C、24小時內(nèi) D、48小時內(nèi)30、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，隱蔽工程在隱蔽前，（ C ）應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。P.98A、建設(shè)單位 B、監(jiān)理單位 C、施工單位 D、總承包單位31、建設(shè)工程分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，如果分包單位不服從導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由（ B ）承擔(dān)主要責(zé)任。P.104A、總包單位 B、分包單位 C、分包單位和監(jiān)理單位 D、分

26、包單位和總包單位32、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程規(guī)定，施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW及以上者，應(yīng)（ A ）。P.106A、編制用電組織設(shè)計(jì) B、制定安全用電C、制訂電氣防火措施 D、編制用電組織設(shè)計(jì)和制定安全用電措施33、（ B ）是建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的消防安全責(zé)任人。P.108A、施工單位法人 B、施工單位主要負(fù)責(zé)人 C、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 D、總監(jiān)理工程師34、分包工程的（ A ）的未在施工現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、派駐項(xiàng)目經(jīng)理及配備項(xiàng)目管理人員，視為轉(zhuǎn)包工程，有關(guān)部門要依法進(jìn)行查處。P.112A、發(fā)包單位 B、分包單位 C、監(jiān)理單位 D、建設(shè)單位35、實(shí)行施工總承包的工程

27、，（ B ）使用的主要建筑材料或設(shè)備由分包單位購買或租賃的，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)依法嚴(yán)格處理。P.112A、地基基層工程 B、主體工程 C、結(jié)構(gòu)工程 D、裝修工程36、建設(shè)工程糾紛法律解決途徑，只有（ C ）是一次性終局解決方式。P.122A、法院訴訟 B、行政復(fù)議 C、民事仲裁 D、司法調(diào)解37、在FIDIC施工合同條件下，工程缺陷責(zé)任期內(nèi)的工程現(xiàn)場照管工作，由（ A ）負(fù)責(zé)。P.128A、業(yè)主 B、承包商 C、工程師 D、業(yè)主和工程師38、對于（ C ），承包商可以要求延長竣工時間。P.131A、工程延誤和工程延期 B、工程延誤 C、工程延期 D、工期延長39、由承包商提供的所有設(shè)備、臨時工程和材

28、料，一經(jīng)運(yùn)至施工現(xiàn)場，再要將上述物品或其中一部分移出施工現(xiàn)場，必須經(jīng)（ B ）同意。P.132A、業(yè)主 B、工程師 C、業(yè)主和工程師 D、承包商40、最早提出建筑施工通用條件的是（ C ）。P.135A、FIDIC B、NEC C、AIA D、CIOD三、多選題1、社會和公眾要求建設(shè)工程領(lǐng)域在實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值的同時，承擔(dān)更廣泛意義上的社會和道德責(zé)任。這些責(zé)任有：（ A、B、C、D ） （P.1）A、應(yīng)用人類最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、節(jié)約資源、提高生產(chǎn)效率B、生產(chǎn)舒適、健康、環(huán)保、安全的生產(chǎn)和生活場所 C、實(shí)踐以人為本的理念D、走低碳、綠色的發(fā)展之路，促進(jìn)社會的可持續(xù)發(fā)展E、堅(jiān)持企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益要求2、BIM

29、是創(chuàng)建并利用數(shù)字模型對項(xiàng)目進(jìn)行（ A、B、C ）管理的過程。（P.1）A、設(shè)計(jì) B、建造 C、運(yùn)營 D、綠色 E、環(huán)保3、工程管理的核心任務(wù)是為了工程建設(shè)增值，它是一種增值服務(wù)。其工程建設(shè)增值表現(xiàn)在（ B、C、D、E ）。（P.7）A、提高決策的預(yù)見性 B、確保工程建設(shè)安全 C、提高工程質(zhì)量D、有利于投資（成本）控制 E、有利于進(jìn)度控制4、建設(shè)工程全壽命周期中建設(shè)工程三項(xiàng)管理是指（ A、B、D ）。（P.7）A、項(xiàng)目前期的開發(fā)管理 B、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理 C、施工階段的施工組織管理D、使用階段的設(shè)施管理 E、全壽命周期的投資管理5、建設(shè)工程項(xiàng)目總控的內(nèi)涵和特征包括（ A、B、D ）。（P.15

30、）A、服務(wù)于項(xiàng)目實(shí)施的決策者高層次的工程管理活動B、由獨(dú)立于業(yè)主的工程顧問公司承擔(dān)C、為項(xiàng)目建立安全可靠的目標(biāo)控制機(jī)制D、在項(xiàng)目實(shí)施全過程中執(zhí)行信息處理任務(wù)E、對項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行總體和宏觀的系統(tǒng)分析及科學(xué)論證6、在建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期中進(jìn)行集成化的管理的指導(dǎo)思想是，把建設(shè)工程項(xiàng)目的（ C、D、E ）視作為一個系統(tǒng)，從項(xiàng)目的整體利益出發(fā)進(jìn)行管理。（P.19）A、可行性研究期 B、報批期 C、決策期 D、實(shí)施期 E、使用期7、建立建設(shè)工程項(xiàng)目建立全壽命管理系統(tǒng)，必須對“三項(xiàng)管理”（工程項(xiàng)目的開發(fā)決策期、實(shí)施期的項(xiàng)目管理和使用階段的設(shè)施管理）作如下方面（ A、B、C、D、E ）的統(tǒng)一。（P.21）A

31、、建立共同的（統(tǒng)一的）目標(biāo)系統(tǒng)B、建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的組織系統(tǒng)C、確立統(tǒng)一的管理思想D、建立共同的（統(tǒng)一的）管理語言和信息處理系統(tǒng)E、建立共同遵守的管理規(guī)則8、建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命管理的組織模式可采用（ B、D ）結(jié)構(gòu)。（P.23）A、點(diǎn)式組織 B、線性組織 C、平行組織 D、矩陣組織 E、立體組織9、建筑業(yè)信息化發(fā)展的總體目標(biāo)是（ A、B、C、D ）。P.28A、運(yùn)用信息技術(shù)全面提升建筑業(yè)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展B、提高建設(shè)行政主管部門的管理、決策和服務(wù)水平C、全面提升企業(yè)管理水平和核心競爭能力D、促進(jìn)建筑業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)化E、建立建筑信息模型10、信息資源是人類社會信息活動中積累起來的信息，信息資源通常分為（

32、 A、B、C、E ）類型。（P.30）A、記錄型信息資源 B、實(shí)物型信息資源 C、智力型信息資源D、隱型信息資源 E、零次信息資源11、信息化是指信息資源的開發(fā)和利用以及信息技術(shù)的開發(fā)和利用。完整的信息化應(yīng)該包括（ A、B、C、D、E ）。（P.30）A、一定的信息技術(shù)水平 B、信息基礎(chǔ)設(shè)施 C、信息產(chǎn)業(yè)水平 D、社會信息基礎(chǔ)環(huán)境，以及社會、經(jīng)濟(jì)、文化等方面允許信息化發(fā)展的自由度E、信息活動的不斷提升和豐富的過程等12、BIM是利用數(shù)字模型對項(xiàng)目進(jìn)行（ B、C、D ）的過程。（P.35）A、決策 B、設(shè)計(jì) C、施工 D、運(yùn)營 E、決算13、BIM的特征可以初步理解和歸納為（ A、B、C、D ）

33、。（P.35）A、BIM不限于在設(shè)計(jì)中的應(yīng)用，它可應(yīng)用在建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期中B、用BIM進(jìn)行數(shù)字化設(shè)計(jì)C、BIM的數(shù)據(jù)庫是動態(tài)變化的，在應(yīng)用過程中不斷在更新、豐富和充實(shí)D、BIM提供了一個項(xiàng)目參與各方協(xié)同工作的平臺E、BIM可以為建設(shè)項(xiàng)目拆除后的利用提供幫助14、將BIM與施工進(jìn)度計(jì)劃整合，可視的4D模型可以直觀、精確地反映整個建筑的施工過程。在建造過程中用于（ A、B、C、D、E ）。（P.36）A、合理制定施工計(jì)劃B、科學(xué)地職務(wù)施工進(jìn)度C、優(yōu)化使用施工資源D、對整個工程進(jìn)度、資源和質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一管理和控制E、縮短工期、降低成本、提高質(zhì)量15、隨著建筑物規(guī)模和使用功能復(fù)雜程度的增加，BI

34、M技術(shù)在機(jī)電管線綜合中的應(yīng)用，可以（ A、B、C、D、E ）。（P.40）A、及時排除施工環(huán)節(jié)中可能遇到的碰撞和沖突B、顯著減少因碰撞沖突而產(chǎn)生的變更申請C、提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)效率D、降低由于施工協(xié)調(diào)造成的成本增長E、降低由于施工協(xié)調(diào)造成的工期延誤16、誠信的含義是誠實(shí)而有信用。誠是（ A ）的品格，信是（ D ）的品格。P.53A、真實(shí)無妄、表里如一 B、科學(xué)民主、自由博愛 C、遵紀(jì)守法、愛黨愛國 D、誠實(shí)不欺、遵守諾言 E、遵紀(jì)守法、誠實(shí)信用17、信用是建立在契約基礎(chǔ)之上，有時間間隔的一種特殊的價值運(yùn)動。信用的處罰機(jī)制包括（ A、D、E ）。P.56A、道德譴責(zé) B、社會輿論 C、行政處罰

35、 D、法律處罰 E、經(jīng)濟(jì)處罰18、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，違法分包行為包括下列行為：（ A、B、C、D ）。P.70、71A、施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位B、分包單位不具備相應(yīng)的資質(zhì)等級條件C、分包單位未經(jīng)建設(shè)單位的認(rèn)可D、分包單位將其承包的建設(shè)工程再轉(zhuǎn)包E、勞務(wù)分包、未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可19、可視為違法分包進(jìn)行處理的行為有（ A、B、E ）。P.81A、專業(yè)承包企業(yè)直接雇傭農(nóng)民工不簽勞動合同的B、總承包企業(yè)直接雇傭農(nóng)民工，簽訂勞動合同不辦理社會保險的C、總承包企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的D、專業(yè)承包企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的E、總承包、專業(yè)承包只與“包工頭”簽訂勞動合同20、勞動者社

36、會保險包括（ A、C、D、E ）。P.81A、基本養(yǎng)老保險 B、意外事故保險 C、生育保險 D、基本醫(yī)療保險 E、工傷保險21、勞動爭議仲裁時效期間，從（ B、C ）之日起計(jì)算。P.83A、勞動爭議發(fā)生 B、當(dāng)事人知道其權(quán)益被侵害 C、當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)益被侵害D勞動者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)益被侵害 E、當(dāng)事人申請仲裁22、依照法律規(guī)定，可以被認(rèn)定為工傷的情形包括：（ A、B、D、E ）。P.84A、在上下班途中，受到非本人主要責(zé)任交通事故傷害的B、在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的C、在工作時間和工作場所內(nèi)，因非工作原因受到事故傷害的D、因工外出期間，由于工作原因受到傷害的E、在工作時間

37、和工作崗位、突發(fā)疾病死亡的23、在城市市區(qū)噪聲敏感建筑物集中區(qū)域內(nèi)，禁止夜間進(jìn)行產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑施工，但（ A、C、D、E ）的除外。P.85A、搶修作業(yè) B、市政工程建設(shè) C、因生產(chǎn)工藝上要求連續(xù)作業(yè) D、特殊需要必須連續(xù)作業(yè) E、搶險作業(yè)24、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備的條件：（ A、B、C、D、E ）。P.99A、完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C、有工程使用主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場實(shí)驗(yàn)報告D、有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件E、有施工單位簽署的質(zhì)量保證書。25、我國建設(shè)工程竣工驗(yàn)收，涉及需要出具認(rèn)可文件或準(zhǔn)許

38、使用文件的有關(guān)政府部門是（ A、B、D ）。P.99A、城鄉(xiāng)規(guī)劃部門 B、公安消防部門 C、建設(shè)行政主管部門D、環(huán)境保護(hù)部門 E、質(zhì)量、安全監(jiān)督部門26、建設(shè)工程質(zhì)量保修書，應(yīng)當(dāng)明確以下事項(xiàng)：（ B、C、D ）。P.101A、保修的經(jīng)濟(jì)責(zé)任 B、保修范圍 C、保修期限 D、保修責(zé)任 E、超過合理使用期限的責(zé)任27、建筑企業(yè)領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證的條件中，以下說法正確的（ B、C、D、E ）。P.102、103A、企業(yè)依法為施工現(xiàn)場作業(yè)的人員辦理意外傷害保險B、企業(yè)有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援組織或者應(yīng)急救援人員C、企業(yè)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全培訓(xùn)并考核合格D、企業(yè)特種作業(yè)人員

39、經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書E、參加工傷保險、為從事危險作業(yè)人員辦理意外傷害保險29、發(fā)包人和承包人就工程造價產(chǎn)生的爭議，屬于（ A、B ）。P.116A、民事糾紛 B、合同糾紛 C、侵權(quán)糾紛 D、行政糾紛 E、損害賠償糾紛30、民事糾紛調(diào)解，其調(diào)解協(xié)議具有強(qiáng)制約束力的有（ C、D ）。P.117A、人民調(diào)解 B、行政調(diào)解 C、司法調(diào)解 D、仲裁調(diào)解 E、行業(yè)調(diào)解31、應(yīng)用FIDIC施工合同條件應(yīng)具備的前提是（ A、B、C ）。P.128A、通過招標(biāo)選擇承包商 B、委托工程師對工程施工進(jìn)行監(jiān)理C、按照單價合同編制招標(biāo)文件 D、施工合同條件僅有通用合同條件E、施工合同條件

40、不附爭端仲裁協(xié)議書32、我國施工合同文本中的合同主體之一工程師，是指（ B、C ）。P.137A、工程監(jiān)理單位委派的監(jiān)理工程師 B、工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師C、發(fā)包人指定的履行施工合同的代表 D、承包人指定工程項(xiàng)目總工程師E、泛指從事施工技術(shù)管理具有工程師職稱的人員33、下列法律文件中，由新加坡制定和頒布的是（ A、B、D、E ）。P.145A、建筑師法 B、建筑業(yè)付款保障法令 C、建筑條例D、建筑管理法 E、建筑控制法34、香港的政府工程（ A、D ）P.146A、對承包政府工程的承建商實(shí)行資質(zhì)管理 B、對承建商不實(shí)行資質(zhì)管理C、承建商經(jīng)商會或“認(rèn)可人士”推薦 D、強(qiáng)制使用格式合同文本

41、E、不強(qiáng)制使用格式合同文本35、香港的私人工程管理，實(shí)行（ A、C、D ）三方面相互分工、互相制約的管理體制。P.146A、業(yè)主 B、監(jiān)理工程師 C、顧問工程師 D、承建商 E、咨詢工程師36、在香港，根據(jù)投資來源不同把建設(shè)工程分為政府工程和私人工程兩類。私人工程受建筑物條例約束由（ B ）實(shí)施間接管理；政府投資工程由（ A、D ）直接管理。P.146A、環(huán)境運(yùn)輸及工務(wù)局 B、屋宇署 C、房屋及規(guī)劃地政局 D、房屋委員會 37、國際工程承包，分包工程中常見的法律問題包括（ A、C、D、E ）。P.148A、分包商的責(zé)任導(dǎo)致總包商的額外損失 B、不可抗力帶來的風(fēng)險C、當(dāng)?shù)卣谋Ｗo(hù)政策 D、分包

42、工程量界定不清 E、分包合同不能正常履約38、對外承包工程保函風(fēng)險專項(xiàng)資金是對符合法定條件的對外承包工程項(xiàng)目設(shè)立的（ C、D、B ）專項(xiàng)資金。P.153A、對外勞務(wù)合作給予補(bǔ)助 B、對對承包外工程提供補(bǔ)助 C、開具投標(biāo)保函提供擔(dān)保D、開具履約保函提供擔(dān)保 E、墊支對外賠付資金39、國家設(shè)立“對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作專項(xiàng)資金”，采?。?A、C、D、E ）等方式，推進(jìn)對外承包工程等對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作。P.155A、專項(xiàng)資金直接補(bǔ)助 B、專項(xiàng)虧損補(bǔ)貼 C、專項(xiàng)資金貼息D、聘請第三方的法律、技術(shù)及商務(wù)咨詢費(fèi)補(bǔ)助 E、項(xiàng)目可行性研究報告編制費(fèi)補(bǔ)助40、對外承包工程發(fā)生（ A、C、D、E ）質(zhì)量安全事故，對外承包企

43、業(yè)必須在事故發(fā)生之日的24小時內(nèi)向駐外使領(lǐng)館經(jīng)濟(jì)商務(wù)機(jī)構(gòu)報告。P.155A、直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元人民幣以上的B、直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元人民幣以上的，C、造成一人死亡或者三人重傷的D、涉及質(zhì)量安全的違法違規(guī)行為，在工程所在國或者地區(qū)造成不良后果的E、嚴(yán)重違反工程所在國或地區(qū)規(guī)定采用的工程建設(shè)技術(shù)法規(guī)或強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，造成其他質(zhì)量安全問題的一級建造師繼續(xù)教育（建筑工程部分）習(xí)題 一、判斷題1、建造師是以專業(yè)技術(shù)為依托、以項(xiàng)目管理為主業(yè)的執(zhí)業(yè)注冊專業(yè)技術(shù)人員，按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的規(guī)劃，近期執(zhí)業(yè)以施工管理為主。這就要求建造師必須掌握施工管理和組織的理論知識，并具備相應(yīng)的技術(shù)和技能。（） P.12、20

44、03年圣保羅宣言中提出的“新的發(fā)展觀”認(rèn)為環(huán)境問題與經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展同等重要，主張把生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會結(jié)合起來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（） P.13、以人為本的理念對建筑業(yè)的影響主要反映在：一是生產(chǎn)的產(chǎn)品要考慮為使用者創(chuàng)造舒適、健康、安全的場所；二是在建筑工程項(xiàng)目的管理中要認(rèn)識到人是管理中最基本的要素。（）P.34、綠色建筑的一個重要方面就是在建筑物的建造中，盡可能控制和減少對自然環(huán)境的使用和破壞，最大限度地節(jié)約資源（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材），以求建筑與自然和諧共生。（×）P.35、以人為本管理的基本思想就是人是管理中最基本的因素，人是能動的，與環(huán)境是一種交叉作業(yè)，創(chuàng)造良好的環(huán)境可以促進(jìn)人的發(fā)展

45、和企業(yè)的發(fā)展。（）P.36、生產(chǎn)效率的提高始終是建筑項(xiàng)目管理關(guān)注的焦點(diǎn)，提高生產(chǎn)效率對于建筑企業(yè)而言，可以提供更有價格優(yōu)勢的產(chǎn)品，生產(chǎn)的產(chǎn)品更好地滿足市場要求。（）P.47、在建筑業(yè)僅依靠設(shè)計(jì)方的力量來完成建筑的設(shè)計(jì)任務(wù)，往往會由于技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的局限而忽略構(gòu)造、結(jié)構(gòu)、功能等的合理性，可能提高建筑建造成本，給建筑施工帶來諸多棘手的問題。建造師適當(dāng)介入建筑工程設(shè)計(jì)，發(fā)揮自己施工管理、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等方面的優(yōu)勢，積極參與和優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)，使建筑功能得到合理的提升，以增加結(jié)構(gòu)的安全性，減少設(shè)計(jì)的偏差，更好地實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量、成本和進(jìn)度目標(biāo)。（）P.148、施工圖設(shè)計(jì)文件一般包括合同要求所涉及的土建專業(yè)的設(shè)計(jì)圖

46、紙，以及圖紙總封面、建筑節(jié)能設(shè)計(jì)的專項(xiàng)內(nèi)容、合同要求的工程預(yù)算書、各專業(yè)計(jì)算書。（×） P.319、建筑工程施工總承包是業(yè)主將一個工程項(xiàng)目的全部施工內(nèi)容，發(fā)包給具備施工總承包資質(zhì)的企業(yè)。因此，建筑工程施工總承包的對象是建筑工程的施工階段，是由施工總承包商對業(yè)主負(fù)總責(zé)的建筑工程施工活動。（）P.3510、項(xiàng)目經(jīng)理部是施工項(xiàng)目管理的機(jī)構(gòu)，它是由項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)和職能部門的支持下按照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定組建的、進(jìn)行項(xiàng)目管理的一次性現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)，承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施的管理任務(wù)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全面責(zé)任。（）P.3611、生產(chǎn)效率的提高始終是建筑項(xiàng)目管理關(guān)注的焦點(diǎn)，提高生產(chǎn)效率對于建筑企業(yè)而言，可以提

47、供更有價格優(yōu)勢的產(chǎn)品，生產(chǎn)的產(chǎn)品更好地滿足市場要求。（）P.412、在合同管理中，項(xiàng)目合同實(shí)施計(jì)劃的制定是項(xiàng)目經(jīng)理部合同管理的一項(xiàng)重要工作，為此項(xiàng)目經(jīng)理部要在充分討論的基礎(chǔ)上，建立合同實(shí)施保證體系。合同實(shí)施保證體系應(yīng)與其他管理體系協(xié)調(diào)一致，須建立合同文件溝通方式、編碼系統(tǒng)和文檔系統(tǒng)，這要求項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)現(xiàn)電子化管理。（）P.3713、我國現(xiàn)行的建筑法和招投標(biāo)法規(guī)定：總承包商單位可以將承包工程的非主體發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位，并明確了發(fā)包單位、施工總承包單位和分包單位的責(zé)任，并對工程項(xiàng)目中勞務(wù)作業(yè)分包做出了相應(yīng)的規(guī)定。（×） P.5614專業(yè)分包是建筑工程總承包商經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，將承

48、包工程中的非主體結(jié)構(gòu)的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包商，分包商按照分包合同的約定對總承包商負(fù)責(zé)，總承包商和分包商就分包工程對建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。（） P.5015、施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)將其承包工程的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)承包企業(yè)，需經(jīng)建設(shè)單位或總承包人的同意。（×） P.5616、分包和勞務(wù)分包在價格結(jié)算上的區(qū)別體現(xiàn)在工程分包人向工程承包人結(jié)算的是工程價款，勞務(wù)分包人向工程承包人結(jié)算的是人工費(fèi)，是按勞動力單價和工時數(shù)量進(jìn)行結(jié)算的。（）P.5617、分包和勞務(wù)分包在合作管理方式上是不同的。工程分包要對分包工程進(jìn)行施工中的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，承包人收取分包人的管理費(fèi)；工程勞務(wù)分包人提供

49、的勞動力，是屬于工程承包人的內(nèi)部勞動的一部分，承包人要對勞務(wù)分包人提供的勞動力進(jìn)行直接管理，但不能收取管理費(fèi)。（）P.56 18、為了滿足人類對工程結(jié)構(gòu)安全和防災(zāi)的要求，結(jié)構(gòu)抗震減災(zāi)控制技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生，在設(shè)計(jì)和建造過程中使用了該技術(shù)的建筑可稱為減震控制建筑。（）P.9019、在深基坑施工期間要利用高程監(jiān)測的方法來了解臨近建筑物的沉降，從而了解其是否發(fā)生不均沉降，以便及時采取相應(yīng)的措施。（） P.9720、深基坑開挖技術(shù)可分為放坡開挖和逆作開挖兩大類。其中逆作開挖技術(shù)是將地下結(jié)構(gòu)的外墻作為基坑支護(hù)的擋墻，將結(jié)構(gòu)的梁板作為擋墻的水平支撐，將結(jié)構(gòu)的框架柱作為擋墻支撐立柱的自上而下作業(yè)的基坑支護(hù)施工方法

50、。（） P.9521、鋼結(jié)構(gòu)具有承載力強(qiáng)、自重輕、強(qiáng)度高、施工快、抗震強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，與鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)相比，在“高、大、輕”三個方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢。（） P.11722、高層建筑的鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)內(nèi)容復(fù)雜，施工任務(wù)重，質(zhì)量要求較高，所以在施工過程中必須采用合理的焊接工藝才能保證工程的質(zhì)量。（） P.11823、高強(qiáng)高性能混凝土是指具有高強(qiáng)度、高工作度（流態(tài)、可泵）、高體積穩(wěn)定性（硬化過程中不開裂、收縮徐變小）和高抗?jié)B（耐久）性的混凝土。（） P.15224、高強(qiáng)高性能混凝土具有高強(qiáng)度、高彈模、高耐久性和高耐磨性等綜合優(yōu)勢，但其脆性的特性也成為阻礙其應(yīng)用的缺陷，尤其是C80以上的混凝土，在考慮脆性折減系

51、數(shù)以后，承載能力方面的優(yōu)勢并不明顯。若要提高它的延性，可以使用鋼材（鋼管混凝土、鋼骨混凝土以及鋼纖維混凝土）改善其延性。（）P.15325、在國內(nèi)，高強(qiáng)度鋼筋是指屈服強(qiáng)度為400MPa和500MPa級的普通熱軋帶肋鋼筋（HRB）和細(xì)晶粒熱軋帶肋鋼筋(HRBF)。（）P.15326、采用輕骨料（輕粗骨料、輕細(xì)骨料或普通砂）、水泥和水配制而成的輕骨料混凝土，具有輕質(zhì)的特性，其保溫隔熱、耐火隔聲及抗震等性能是普通混凝土所無法比擬的，力學(xué)性能只有微小下降或基本不下降，單方混凝土的原材料成本增加也不多。目前，我國輕骨料混凝土的應(yīng)用仍主要以保溫、隔熱用的小砌塊和板材等墻體材料為主，強(qiáng)度等級較低。（）P.1

52、55、15627、高耐久性混凝土的質(zhì)量要求包括密實(shí)度、抵抗介質(zhì)作用的鈍化性能以及有害介質(zhì)的含量等，使用新型高效減水劑和礦物質(zhì)超細(xì)粉，兩者共用可使混凝土的強(qiáng)度等級提高，從而有效抵抗外界有害介質(zhì)的侵入。（×）P.15828、鋼結(jié)構(gòu)建筑的抗火災(zāi)能力和防腐蝕能力較混凝土建筑差，耐火耐候鋼是指鋼材具有耐高溫、耐惡劣氣候、耐腐蝕強(qiáng)度的性能。耐火鋼是指其常溫力學(xué)性能、焊接性能與現(xiàn)有普通鋼一致，且要求在高溫下（600）13h內(nèi)。其屈服強(qiáng)度不低于常溫的2/3。（）P.15829、纖維混凝土是指摻入短鋼纖維或合成纖維作為增強(qiáng)材料的混凝土，鋼纖維的摻入能顯著提高混凝土的抗壓強(qiáng)度、抗疲勞特性及耐久性。（&#

53、215;）P.15930、在我國新建建筑中，高能耗建材和建筑較為普遍。為實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)節(jié)能減排的目標(biāo)，需要大力發(fā)展綠色建筑，而綠色環(huán)保材料是綠色建筑發(fā)展的關(guān)鍵。（×） P.16131、混凝土材料不但要向高性能方向發(fā)展，而且更需要與建筑工程材料的可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合。（） P.16132、綠色施工的重點(diǎn)在于減少施工過程對環(huán)境、資源的消耗以及對環(huán)境的影響；而文明施工重點(diǎn)在于建立施工項(xiàng)目與周圍工程和諧的關(guān)系，減少施工活動對周邊社區(qū)、商戶等的影響。（）P.17133、在工程質(zhì)量形成的過程中，建設(shè)領(lǐng)域存在著許多系統(tǒng)性的問題，這些問題會演化為導(dǎo)致工程質(zhì)量事故的直接原因。它主要表現(xiàn)在工程質(zhì)量責(zé)任主體的企業(yè)

54、和個人，質(zhì)量意識不強(qiáng)，責(zé)任制沒有得到充分的落實(shí)。（）P.17834、在工序過程質(zhì)量控制中，施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場取樣，并送有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。（×） P.18035、施工項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立規(guī)范的三級技術(shù)質(zhì)量交底的制度，即項(xiàng)目總工程師對各專業(yè)責(zé)任工程師進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及方案交底，專業(yè)責(zé)任工程師對班組進(jìn)行交底，施工班組對作業(yè)人員進(jìn)行操作交底，技術(shù)質(zhì)量的交底必須有針對性和可操作性。（）P.18136、政府對工程設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理的一個重要舉措就是施工圖設(shè)計(jì)文件的審查制度。施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，建設(shè)單位不得使用。（）P.18737、施工圖審查不合格的，審查機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將施工圖退給建設(shè)單位并說明不合格原因。（×）P.18938、未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。同樣，未經(jīng)