煤礦地銷裝車工崗位描述

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上銷售部地銷裝車工崗位描述二零一四年九月目 錄地銷裝車工崗位描述一、崗位名稱我叫*，是張家峁礦業(yè)公司銷售部地銷裝車工。二、工作職責1、熱愛本職工作，堅持原則，堅守崗位。工作態(tài)度必須端正，工作細心、認真負責，不得弄虛作假、徇私舞弊。2、熟練掌握電子皮帶秤的操作規(guī)程及有關儀器、儀表的使用方法。嚴格按照操作規(guī)程要求，準確裝車。3、嚴格按照派車單的車載信息裝好標準噸位，裝車準確率達到95%以上。4、愛護設備、設施，確保設備、設施的正常運行和合理利用。5、堅守工作崗位，不遲到不早退，不擅離職守，不酒后上崗。6、不得利用工作之便，向司機和客戶索要財物。7、準確及時做好當班記錄，必須

2、在空磅司磅員處記錄好單班裝車數(shù)量。8、語言文明，態(tài)度和藹。與客戶、司機交流溝通時，做到文明待人，耐心解答。9、嚴格執(zhí)行交接班制度，做好交接班記錄。三、作業(yè)流程及操作方法（一）、作業(yè)前1、注意事項（1）班前會認真聽取班組長工作安排及部門領導重點工作強調(diào)。（2）接班時，認真檢查交班人崗位質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)情況，達不到接班要求做到不接班，認真做到現(xiàn)場手拉手交接班。（3）檢查液壓閘板、給煤機、皮帶機是否運行正常，認真檢查是否有雜音、高溫，重點檢查皮帶連接處是否有松動和卡子掉落等現(xiàn)象。（4）檢查電子皮帶秤是否工作正常，誤差是否在正常范圍內(nèi)。2、緊急情況或故障的應急處理（1）發(fā)現(xiàn)皮帶有扯裂跡象或皮帶卡子

3、松動，及時向班長匯報并聯(lián)系檢修工進行處理。（2）電子皮帶秤誤差較大時，進行自動跑量和參數(shù)校準，確保皮帶秤運行正常。（二）、作業(yè)中1、注意事項（1）正確穿戴安全帽和防塵口罩。（2）指揮待裝車輛按順序排隊等候裝車，裝車前收取車輛拉煤信息派車單（第三聯(lián)），認真核對煤種、客戶、車型、皮重信息，判斷派車單是否有效。核對派車單信息是地銷裝車的關鍵環(huán)節(jié)。（3）裝車前，按操作規(guī)程要求，先啟動皮帶機，再啟動給煤機和閘板。（4）裝車過程中，認真觀察裝車煤量、皮帶運行與電子皮帶秤顯示數(shù)據(jù)，防止皮帶跑偏造成撒煤發(fā)生。2、緊急情況或故障的應急處理（1）發(fā)現(xiàn)派車單信息與裝車點不符時，及時向班長匯報并指揮車輛到指定裝車點進

4、行裝車。（2）在料位計顯示筒倉有煤，而給煤機振動卻不下煤時，采取安全措施進行清理給煤機溜煤槽，確保給煤機下煤正常。（3）發(fā)現(xiàn)皮帶機滾筒高溫或者雜音過大時，及時停裝并檢查原因。無法處理時，聯(lián)系檢修工進行排查處理。（三）、作業(yè)后1、注意事項（1）按交接班制度要求，認真打掃崗位衛(wèi)生，做到不留死角、不漏項。（2）核對派車單與磅房磅單信息是否一致，核對準確后，在記錄本上簽字確認。（3）交接班時，在崗位上與接班人進行手拉手交接班。2、緊急情況或故障的應急處理（1）交接班發(fā)生設備故障時，向接班人詳細交接設備故障原因及排查處理狀況，禁止設備帶病運行作業(yè)。（2）交接班時，接班人長時間不到崗位接班，及時向接班班長

5、匯報。四、崗位作業(yè)環(huán)境（一）、崗位作業(yè)環(huán)境地銷裝車工工作地點包括產(chǎn)品面煤倉、中塊倉、4-2原煤倉、大塊倉等，主要設備有皮帶運輸機、給煤機、液壓閘板和電子皮帶秤。（二）、崗位設備型號、性能及參數(shù)1、每臺給煤機是相同的，每個倉下共6個給煤機。給煤機結(jié)構(gòu)組成：懸吊裝置、隔振彈簧、振動電機、平衡架、主震彈簧、槽體。（1） 給煤機型號：XZG1800*2800*375,生產(chǎn)率約900噸/小時，振幅5mm，槽體最佳角度應在12。14。 ，懸吊與垂直角度10°。（2）振動電機型號：VBB-80556-W，功率7.5KW，最大激振力80KN，6極電動機轉(zhuǎn)速為900多轉(zhuǎn)；（3）主振彈簧（剪切橡膠塊）是

6、傳遞激振力的主要配件。要經(jīng)常檢查橡膠塊局部的溫度，外部溫度一般不宜超過50。2、 電動液壓閘板機構(gòu)組成：電液推桿電機、電液推桿油缸、液壓油缸、電動液平板閘板。（1）電液推桿電動機型號YB2-112M-4，功率4KW，轉(zhuǎn)速1430r/min。3、仰脖皮帶結(jié)構(gòu)組成：電動滾筒、電子皮帶秤。（1）電動滾筒性能參數(shù)：直徑d:630mm 皮帶帶寬：1150mm 電機功率:18.5KW、帶速：1.6m/s（2）電子皮帶秤，型號：ICS-17B-1000，由秤架、測速傳感器（30-10A）、稱重傳感器（STC-500）、稱重顯示器主板（SY-3011-TTL）（三）、崗位危險源及防范措施1、崗位危險源崗位崗位

7、風險風險類型管理對象產(chǎn)品倉下給煤機站立位置不正確人運轉(zhuǎn)工不停機處理。沒有監(jiān)護人員。所用工具不合適。人運轉(zhuǎn)工電機聲音異常及溫度高機設備激振偏心塊松動、移位。機設備進入給煤機不停電人運轉(zhuǎn)工沒有監(jiān)護人人運轉(zhuǎn)工清給煤機上存煤時，原煤煤倉放煤口插板未關人運轉(zhuǎn)工2、防范措施1、部門內(nèi)每半年對崗位工進行操作規(guī)程培訓及現(xiàn)場操作考核；2、部門每半年對崗位工進行操作規(guī)程知識培訓。3、部門每半年對崗位工進行操作培訓教育加強人員素質(zhì)。4、值班領導不定期進行監(jiān)督檢查，每發(fā)現(xiàn)一次未按要求進行操作，對崗位工進行相應的處罰。5、安監(jiān)員、值班領導對裝車工停機進行監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)無緊急情況重載停機時對崗位工進行相應處罰。6、檢修

8、電工對閉鎖裝置進行日常檢修、維護，確保閉鎖保護裝置齊全、完好；（四）、現(xiàn)場應急救援辦法及路線1、因設備故障或人為操作失誤而發(fā)生撒煤時，及時向班長匯報，由班長安排組織人員成立清煤組，在班長的統(tǒng)一指揮下進行清煤工作。2、裝車過程中發(fā)現(xiàn)煤溫度過高，有自燃趨勢時，第一時間向班長匯報，由班長向部門領導匯報。部門領導到現(xiàn)場后制定安全措施后進行安排處理。五、崗位嚴重三違“三違”是指違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。（一）、紅線“三違”1、無視部門勞動紀律和相關管理制度，在裝車過程中弄虛作假、玩忽職守、徇私舞弊，造成煤炭數(shù)量短缺，造成公司經(jīng)濟效益受到損失。2、無視部門勞動紀律，與其他人員發(fā)生肢體沖突，造成斗毆

9、群體事件的發(fā)生。（二）、崗位重要“三違”行為1、帶病上崗、酒后上崗、情緒不穩(wěn)定上崗。2、無證上崗3、班中脫崗、溜崗、睡崗4、不嚴格執(zhí)行交接班制度，早退六、相關事故案例豐城礦務局坪湖礦膠帶輸送機火災事故（一）、事故經(jīng)過2000年11月1日凌晨5時10分左右，江西省豐城礦務局坪湖煤礦皮帶暗井第二部膠帶輸送機頭以下200米左右處，因皮帶摩擦起火，造成14人死亡，18人受傷，直接經(jīng)濟損失200多萬元。事故發(fā)生后，副省長王君和國家煤礦安全監(jiān)察局有關領導先后到達礦上指導救災工作。（二）、事故原因(1)皮帶摩擦造成高溫引燃附近可燃物，是事故的直接原因。(2)管理不嚴，致使皮帶暗井第二部皮帶局部地段存在余煤余

10、碴等可燃物，職工違反勞動紀律，提前出班，是事故的主要原因。(3)井下使用非阻燃皮帶，皮帶消防設施不齊全，三水平材料庫跨通皮帶暗井，跨通區(qū)用可燃性材料支護且封閉不嚴，是造成事故擴大的重要原因。(4)井下壓風自救系統(tǒng)不完善，沒有自救器，是造成事故傷亡擴大的又一原因。（三）、事故處理結(jié)果2001年1月9日，省安全生產(chǎn)委員會批復結(jié)案，認定為重大責任事故；皮帶暗井第二部皮帶司機除開除礦籍處分外，如觸犯刑律，建議追究刑事責任。七、崗位設備一般性故障排除知識1接通電源后機器不振動。原因：(1)保險絲斷了或線圈開路；(2)線圈導線短路；(3)接頭處有斷頭，可控硅未導通。處理：（1）更換保險絲和線圈；（2）查檢、更換線圈；（3）接好接頭，導通可控硅。應檢查全部線路，具體處理。2振動微弱調(diào)節(jié)電位器或調(diào)節(jié)器不起作用。原因：（1）整流器被擊穿；（2）線圈極性接錯；（3）氣隙被料堵塞；（4）板彈簧間隙被堵塞。 處理：（1）更換整流器；（2）改接線圈；（3）清除物料，保證氣隙存在；（4）改善機殼密封、不讓雜物落入。3噪音大，調(diào)整流器或調(diào)壓器時振幅反應不規(guī)則，有猛烈的撞擊。原因：（1）主彈簧(板簧或螺旋簧)斷裂；（2）槽體與激振器聯(lián)接叉的聯(lián)接螺栓松動或斷裂；（3）氣隙太??；（4）任意增加機器的重量。處理：（1）更換主彈簧、并重新調(diào)諧；（2）更換并擰緊聯(lián)接