成本會計主要計算方法公式

1、材料費用的分配1.按原材料定額消耗比例分配原材料費用某產(chǎn)品原材料定額消耗量=該產(chǎn)品實際產(chǎn)量X單位產(chǎn)品原材料定額消耗量原材料消耗量分配率=原材料實際消耗總量/各種產(chǎn)品原材料定額消耗量之和某種產(chǎn)品應分配的原材料實際消耗量=該產(chǎn)品原材料定額消耗量X分配率某產(chǎn)品應分配的實際原材料費用=該產(chǎn)品應分配的原材料實際消耗量X材料單價2.按原材料定額費用比例分配原材料費用某產(chǎn)品原材料定額費用=該產(chǎn)品實際產(chǎn)量X單位產(chǎn)品原材料費用定額原材料消耗量分配率=各種產(chǎn)品原材料實際費用總額/各種產(chǎn)品原材料定額費用總額某種產(chǎn)品應分配的實際原材料費用=該產(chǎn)品原材料定額費用X分配率低值易耗品攤銷3.一次攤銷法領用時：借：制造費用管

2、理費用 貸：低值易耗品報廢時：借：原材料 貸：制造費用 管理費用4.分次攤銷法在庫、在用、攤銷領用時：J：低值易耗品在用 D:.在庫攤銷時：J:制造費用 D:攤銷報廢時：J:原材料 D:制造費用注銷累計已攤銷額：J:攤銷 D:在用月末調(diào)整成本差異 J:XX費用 D:材料成本差異5.五五攤銷法領用時：J：低值易耗品在用 D:.在庫同時，按其價值的50%計算攤銷額，J制造費用D攤銷報廢時：按入庫殘料的價值J:原材料 按報廢低值易耗品原有價值的50%減去殘值后的差額J制造費用 按低值易耗品原有價值的50%D攤銷注銷累計已攤銷額：J:攤銷 D:在用月末調(diào)整成本差異 J:XX費用 D:材料成本差異6.外

3、購動力費用的分配直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動力費用，借記“基本生產(chǎn)成本”總賬科目及所屬產(chǎn)品成本明細賬“直接燃料和動力”成本項目。直接用于輔助生產(chǎn)的動力費用，借記“輔助生產(chǎn)成本”總賬科目及所屬明細賬的“直接燃料和動力”成本項目。如果基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)未專設“直接燃料和動力”成本項目，發(fā)生的動力費用借記“制造費用”科目及其明細賬有關(guān)項目。用于基本生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間以及行政管理部門、銷售部門的照明用電等，借記“制造費用”、“輔助生產(chǎn)成本”、“管理費用”、“銷售費用”等總賬科目及其所屬明細賬有關(guān)項目。貸應付賬款或銀行存款電力費用分配率=電力費用總額/各車間部門動力和照明用電度數(shù)之和某車間部門照明用電費用=

4、該車間照明用電度數(shù)X分配率某車間動力費用=該車間動力用電度數(shù)X分配率某車間動力用電力費用分配率=該車間動力用電力費用/該車間各產(chǎn)品生產(chǎn)工時之和某產(chǎn)品分配動力用電力費用=該車間某產(chǎn)品生產(chǎn)工時X該車間動力用電力費用分配率輔助生產(chǎn)費用分配輔助生產(chǎn)車間提供的工具、模具和修理用備件等產(chǎn)品成本，在產(chǎn)品完工時從“輔助生產(chǎn)成本”科目的貸方轉(zhuǎn)入“低值易耗品”、“原材料”科目的借方；提供供水、供電、供氣、修理和運輸?shù)葎趧账l(fā)生的費用，在各受益單位之間進行分配，從“輔助生產(chǎn)成本”科目貸方轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”、“制造費用”、“管理費用”、“銷售費用”等科目的借方1.直接分配法單位成本（分配率）=待分配輔助生產(chǎn)費用/(

5、輔助生產(chǎn)勞務總量-其他輔助生產(chǎn)勞務耗用量)2.順序分配法按照受益多少的順序?qū)⑤o助生產(chǎn)車間依次排列，受益少的排在前面，先將費用分配出去，受益多的排在后面，后將費用分配出去3.交互分配法首先，將各輔助生產(chǎn)車間歸集的費用，根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供的產(chǎn)品或勞務數(shù)量和交互分配前的單位成本（費用分配率），在各輔助生產(chǎn)車間之間進行一次交互分配；然后，將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際費用，按提供產(chǎn)品或勞務數(shù)量和交互分配后的單位成本（費用分配率），在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進行分配。4.代數(shù)分配法首先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務的數(shù)量，建立聯(lián)立方程，并計算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務的單位成本；然后根據(jù)

6、各受益單位耗用產(chǎn)品或勞務的數(shù)量和單位成本，分配輔助生產(chǎn)費用。5.計劃成本分配法輔助生產(chǎn)車間為各受益單位提供的產(chǎn)品或勞務，一律按產(chǎn)品或勞務的實際耗用量和計劃單位成本進行分配；輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用與按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費用之間的差額，可以追加分配給輔助生產(chǎn)以外的受益單位，為了簡化計算，也可以全部記入“管理費用”科目。制造費用的歸集和分配月初在產(chǎn)品費用+本月生產(chǎn)費用=本月完工產(chǎn)品費用+月末在產(chǎn)品費用1.按年度計劃分配率分配法：完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用的方法1.在產(chǎn)品按說好直接材料費用計價法某種產(chǎn)品全部生產(chǎn)費用減去月末在產(chǎn)品直接材料費用就是完工產(chǎn)品的成本2.約當產(chǎn)量比例法將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量，即約當產(chǎn)量，然后按照完工產(chǎn)品數(shù)量與在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的比例分配計算完工產(chǎn)品費用和月末在產(chǎn)品費用。費用的具體分配方法：1.加權(quán)平均法2.先進先出法3.在產(chǎn)品按定額成本計價法按照預先制定的定額成本計算月末在產(chǎn)品成本，從某種產(chǎn)品全部生產(chǎn)費用