電子股份有限公司采購組組長職位說明書

本文格式為Word版，下載可任意編輯——電子股份有限公司采購組組長職位說明書電子股份有限公司購買組組長職位說明書編號：

職位名稱：購買組組長

所在部門：供給部

直接上級(職位)：分管供給部副部長

工資等級：

所轄人員：2人

分析日期：20*1/4/17別名：無

部門編號：

定員：1人

工資水平：/年

分析人：x

批準(zhǔn)人：x

工作職責(zé)與概括內(nèi)容：(完成各項(xiàng)職責(zé)時間調(diào)配比例)

職責(zé)1：承受物資購買職責(zé)占工作時間的百分比：70%

概括內(nèi)容：頻率：

(1)負(fù)責(zé)與分供方舉行物資價格的協(xié)商與談判日常

(2)根據(jù)各類購買籌劃，主持對相關(guān)物資舉行購買日常

(3)負(fù)責(zé)辦理購買物資的送檢、入庫等手續(xù)日常

(4)負(fù)責(zé)與供給商處理結(jié)算業(yè)務(wù)日常

職責(zé)2：負(fù)責(zé)分供方信息的搜集與整理占工作時間的百分比：20%

概括內(nèi)容：頻率

(1)負(fù)責(zé)搜集相關(guān)物資分承包方的信息，并對其保證才能提

評出價，作為考核分承包方的依據(jù)日常

(2)負(fù)責(zé)收集與公司生產(chǎn)有關(guān)的產(chǎn)品信息日常

職責(zé)3：購買組管理職責(zé)占工作時間的百分比：10%

概括內(nèi)容：頻率：

(1)負(fù)責(zé)明確組內(nèi)成員日常工作分工日常

(2)檢查促使重要購買任務(wù)5-10次/月

(3)負(fù)責(zé)購買組業(yè)務(wù)管理及協(xié)調(diào)與本部門其他組的業(yè)務(wù)關(guān)系日常

(4)輔助供給部部長匯總統(tǒng)計(jì)報(bào)表4-5次/年

(5)負(fù)責(zé)對所屬購買員舉行考評每季一次

任職資格要求：

受教導(dǎo)水平：最低：?？疲娮宇悓I(yè)。夢想：本科，電子類專業(yè)

工作體驗(yàn)：最低：3年電子硬件設(shè)計(jì)或購買工作閱歷。

夢想：5年電子硬件設(shè)計(jì)或購買工作閱歷。

特意培訓(xùn)：務(wù)必采納市場調(diào)研分析方法、技能培訓(xùn);務(wù)必采納市場談判方法、技巧培訓(xùn);購買風(fēng)險培訓(xùn);電子商務(wù)學(xué)識培訓(xùn);購買管理軟件培訓(xùn);財(cái)務(wù)學(xué)識培訓(xùn)。

專業(yè)技能、證書與其他才能：市場調(diào)研及分析才能、英語閱讀才能、純熟使用WORE，EXCEL，具備INTERNET查詢、收發(fā)電子郵件才能，具備較高的討價還價才能，人品端正。思維嚴(yán)密，表達(dá)明顯;良好溝通才能

體能要求：健康

所用工具及設(shè)備：計(jì)算機(jī)，打印機(jī)，購買管理軟件，便利、高效的通訊工具和交通工具

工作環(huán)境特征：一般辦公環(huán)境，需1排密封高柜或1排文件柜以容納文件。

工作時間特征：正常工作時間。

有緊密關(guān)系的其他崗位和人員：

外部：各類物資的生產(chǎn)商;代理商;經(jīng)銷商

內(nèi)部：質(zhì)檢員，材料會計(jì)，倉庫管理員，出納員

所需記錄文檔及傳送部門、人員：

購買物資送檢單質(zhì)量管理辦公室

購買合同(訂單)部門資料員

供貨商通訊錄，合同、訂單一覽表，商品價格表，商品供貨周期表

工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)：

工作完成結(jié)果：

(1)保質(zhì)、保量、保工期完成購買籌劃，保證工程、生產(chǎn)及研發(fā)工作的順?biāo)炫e行;

(2)努力降低購買本金;

(3)建立穩(wěn)定的供貨渠道，質(zhì)量、價格、服務(wù)綜合考核較好

建議考核標(biāo)準(zhǔn)：

(1)購買籌劃按時完成率;

(2)購買業(yè)務(wù)量;

(3)質(zhì)量、價格、服務(wù)綜合考核較好(周邊合意度);

(4)供貨商資料是否豐富;

(5)購買制度執(zhí)行處境;

(6)購買組內(nèi)部工作是否有序;

(7)是否對公司忠誠

備注：

(.)

篇2：電子股份有限公司供給部部長職位說明書

電子股份有限公司職位說明書編號：

職位名稱：供給部部長

所在部門：供給部

直接上級(職位)：分管副總經(jīng)理

工資等級：

所轄人員：20人

分析日期：20*1/4/17別名：無

部門編號：

定員：1人

工資水平：/年

分析人：b

批準(zhǔn)人：zX

工作職責(zé)與概括內(nèi)容：(完成各項(xiàng)職責(zé)時間調(diào)配比例)

職責(zé)1：購買職責(zé)占工作時間的百分比：60%

概括內(nèi)容：頻率：

(1)負(fù)責(zé)根據(jù)工程、生產(chǎn)的材料需求及現(xiàn)有材料庫存處境編

制購買籌劃單日常

(2)主持對所須購買材料的籌劃價格舉行審核，以有效操縱

購買本金日常

(3)監(jiān)視購買籌劃單的執(zhí)行，掌管籌劃執(zhí)行的奇怪處境日常

(4)收集潛在合作伙伴及供貨商信息并舉行評估，分析材料市

場，研究有效的購買策略，建立穩(wěn)定的供貨渠道日常

(5)主持購買招標(biāo)及重大合同評審工作日常

(6)負(fù)責(zé)與購買相關(guān)的運(yùn)營分析每季一次

職責(zé)2：負(fù)責(zé)部門內(nèi)管理工作占工作時間的百分比：30%

概括內(nèi)容：頻率：

(1)不斷對本部門工作舉行過程提升，提高工作效率日常

(2)全面管理監(jiān)控供給部日常工作，協(xié)調(diào)解決日常工作中

的問題，對部門工作負(fù)全責(zé)日常

(3)日常承受部門內(nèi)員工雇用、培訓(xùn)職責(zé)根據(jù)需要確定

(4)輔助并扶助部門內(nèi)成員形成良好的溝通渠道日常

(5)負(fù)責(zé)對員工舉行績效管理每季一次

職責(zé)3：報(bào)銷憑證審核工作占工作時間的百分比：10%

概括內(nèi)容：頻率：

(1)報(bào)銷憑證審核工作日常

(2)報(bào)帳憑證審核工作日常

任職資格要求：

受教導(dǎo)水平：最低：大學(xué)本科，電子專業(yè)

夢想：碩士，電子專業(yè);MBA

工作體驗(yàn)：最低：5年工作閱歷，IT行業(yè)購買閱歷2年;管理閱歷2年;具備確定財(cái)務(wù)學(xué)識;

夢想：8年工作閱歷，IT行業(yè)購買閱歷5年，管理閱歷2年;具備確定財(cái)務(wù)學(xué)識

特意培訓(xùn)：務(wù)必采納最新籌劃、購買管理及物流管理方法、技能培訓(xùn)。務(wù)必采納市場調(diào)研分析方法、技能培訓(xùn);務(wù)必采納市場談判方法、技巧培訓(xùn);購買風(fēng)險培訓(xùn);電子商務(wù)學(xué)識培訓(xùn)。

專業(yè)技能、證書與其他才能：購買分析及材料價格預(yù)料才能;市場調(diào)研及分析才能、英語閱讀才能、純熟使用WORE，EXCEL，具備INTERNET查詢、收發(fā)電子郵件才能，WORD，EXCEL;思維嚴(yán)密，表達(dá)明顯;良好溝通才能;管理技能。

體能要求：健康

所用工具及設(shè)備：計(jì)算機(jī);打印機(jī);高效的通訊工具和交通工具;籌劃、購買管理軟件;庫存管理軟件。

工作環(huán)境特征：一般辦公環(huán)境，有與員工談話及商務(wù)洽談場所，寧靜的辦公環(huán)境;需兩排密封高柜以容納文件。

工作時間特征：正常工作時間。

有緊密關(guān)系的其他崗位和人員：

外部：供貨商;代理商;生產(chǎn)廠商。

內(nèi)部：生產(chǎn)部;質(zhì)管部;財(cái)務(wù)部;總經(jīng)理;財(cái)務(wù)總監(jiān)。

所需記錄文檔及傳送部門、人員：

(1)周、月、年度工作籌劃經(jīng)理辦公室

(2)合格供給商，購買周期相關(guān)部門

(3)運(yùn)營分析報(bào)告，購買策略研究報(bào)告總經(jīng)理

(4)材料庫存及收發(fā)處境報(bào)表、應(yīng)付帳款表總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)

(5)物資盤點(diǎn)表，盈虧調(diào)整表總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)

(6)報(bào)廢物資清單及處理報(bào)告總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)

(7)材料購買價格表、購買籌劃

工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)：

工作完成結(jié)果：

(1)部門的工作組織有序;

(2)物資供給實(shí)時，與公司的經(jīng)營處境合作良好;

(3)購買本金合理;

(4)供給對公司的運(yùn)營分析有參考作用的信息;

(5)通過培訓(xùn)能使員工工作才能提高;

(6)合理考核、鼓舞下屬

建議考核標(biāo)準(zhǔn)：

(1)部門工作完成處境;

(2)部門工作秩序;

(3)員工精神風(fēng)貌及工作績效

備注：

篇3：電子股份有限公司生產(chǎn)調(diào)度室主任職位說明書

電子股份有限公司生產(chǎn)調(diào)度室主任職位說明書編號：

職位名稱：生產(chǎn)調(diào)度室主任

所在部門：生產(chǎn)部

直接上級(職位)：生產(chǎn)部長

工資等級：

所轄人員：2位籌劃調(diào)度員,1位統(tǒng)計(jì)資料員

分析日期：20*1/4/23別名：無

部門編號：

定員：1人

工資水平：/年

分析人：?

批準(zhǔn)人：x

工作職責(zé)與概括內(nèi)容：(完成各項(xiàng)職責(zé)時間調(diào)配比例)

職責(zé)1：調(diào)度職責(zé)占工作時間的百分比：85%

概括內(nèi)容頻率：

(1)負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度處境舉行統(tǒng)計(jì)分析，并實(shí)時同各個相關(guān)部門舉行溝通協(xié)調(diào)日常

(2)根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)籌劃，主持檢查生產(chǎn)執(zhí)行的處境，并舉行調(diào)整日常

(3)負(fù)責(zé)實(shí)時處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題，填寫好調(diào)度日志，并把每天的生產(chǎn)進(jìn)度、配套處境及其他問題實(shí)時上報(bào)生產(chǎn)部長，并隨時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令日常

(4)承受檢查生產(chǎn)作業(yè)籌劃執(zhí)行處境，掌管生產(chǎn)動態(tài)，掌管在制品在各工序的投入和產(chǎn)出進(jìn)度，實(shí)時解決生產(chǎn)中展現(xiàn)的各種問題的職責(zé)日常

(5)負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)視和輔助有關(guān)部門實(shí)時做好各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)打定工作日常

(6)負(fù)責(zé)定期召開調(diào)度分析會，實(shí)時解決生產(chǎn)中展現(xiàn)的問題定期

職責(zé)2：管理職責(zé)占工作時間的百分比：15%

概括內(nèi)容頻率：

(1)責(zé)協(xié)調(diào)下屬間的各類工作，并概括指導(dǎo)日常

(2)承受培訓(xùn)、考核下屬的職責(zé)日常

任職資格要求：

熟諳產(chǎn)品,熟諳生產(chǎn)流程，較強(qiáng)組織才能

受教導(dǎo)水平：最低：?？?/p>

工作體驗(yàn)：最低：2年工作閱歷，從事生產(chǎn)工作1年以上閱歷

特意培訓(xùn)：生產(chǎn)管理學(xué)識培訓(xùn)，專業(yè)學(xué)識培訓(xùn)

專業(yè)技能、證書與其他才能：管理才能,籌劃才能,協(xié)調(diào)才能

計(jì)算及相關(guān)學(xué)識技能，思維嚴(yán)謹(jǐn)，口頭及書面表