2013年企業(yè)素質(zhì)提升系列培訓(xùn)項(xiàng)目-寧波職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2013年度企業(yè)素質(zhì)提升系列培訓(xùn)項(xiàng)目“企業(yè)如何抓住戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展”招生簡(jiǎn)章一、課程宗旨寧波市確立的八大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)將成為我市經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的主體，企業(yè)家如何抓住新興產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的歷史性機(jī)遇，如何借助“資本+科技+人才”實(shí)現(xiàn)突破與發(fā)展至關(guān)重要。本次培訓(xùn)班是寧波市企業(yè)素質(zhì)提升系列培訓(xùn)課程的重要組成部分，通過(guò)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展專(zhuān)題培訓(xùn)，有利于促進(jìn)企業(yè)家經(jīng)營(yíng)管理水平和知識(shí)體系的提升，進(jìn)而打造企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快推動(dòng)我市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二、課程內(nèi)容大綱u 1、

2、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和技術(shù)創(chuàng)新介紹國(guó)內(nèi)外發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的歷史過(guò)程、主要做法、基本經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)，指明戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“窗口”機(jī)遇和技術(shù)創(chuàng)新策略。u 2、寧波市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施政策介紹寧波市“4+4”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃制定情況、規(guī)劃主要內(nèi)容，包括各產(chǎn)業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃的總體要求、重點(diǎn)實(shí)施領(lǐng)域、主要任務(wù)和推進(jìn)措施，講解寧波市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要政策。u 3、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與發(fā)展案例分析以寧波市新材料科技產(chǎn)業(yè)典型企業(yè)為例，通過(guò)探析企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化路徑，詳細(xì)分析企業(yè)更新理念、調(diào)整戰(zhàn)略、把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的案例，提出寧波企業(yè)

3、借助戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的規(guī)劃與發(fā)展路徑。u 4、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)如何借助資本的力量轉(zhuǎn)型企業(yè)如何通過(guò)資本（股權(quán)投資和上市）推動(dòng)企業(yè)升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展，通過(guò)“新興企業(yè)”的發(fā)展之路進(jìn)行案例講解。結(jié)合寧波市政府引導(dǎo)基金對(duì)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)推動(dòng)，探尋金融資本如何推動(dòng)寧波新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展與壯大，提出企業(yè)借助資本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突破式發(fā)展的全流程解析。u 5、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才開(kāi)發(fā)的機(jī)遇與策略介紹戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才開(kāi)發(fā)的政策、一般規(guī)律和主要經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)如何加快人才開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)人才資本建設(shè)，通過(guò)實(shí)證分析，為寧波企業(yè)推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的人才開(kāi)發(fā)提出具體策略。u 6、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)訓(xùn)通過(guò)研討、模擬實(shí)訓(xùn)、體

4、驗(yàn)式訓(xùn)練等，提升企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)水平和戰(zhàn)略思維，促使企業(yè)家聚焦新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“鷹的重生”，促進(jìn)升級(jí)發(fā)展。三、主要師資介紹主要師資情況如下表所示。師資師資核心優(yōu)勢(shì)介紹劉燕華原國(guó)家科技部副部長(zhǎng)、國(guó)務(wù)院參事，博士學(xué)位。歷任中國(guó)科學(xué)院地理研究所助理研究員、副研究員、研究員，博士生導(dǎo)師、研究室室主任、所長(zhǎng)，國(guó)家科委社會(huì)發(fā)展科技司副司長(zhǎng)（正司級(jí)），科學(xué)技術(shù)部農(nóng)村與社會(huì)發(fā)展司司長(zhǎng)。2001年11月，任科學(xué)技術(shù)部副部長(zhǎng)。烏學(xué)東博士，研究員，博士生導(dǎo)師，寧波材料所知識(shí)產(chǎn)權(quán)部主任，表面工程事業(yè)部副主任，兼任寧波市鎮(zhèn)海區(qū)區(qū)長(zhǎng)助理。2012年入選“寧波市領(lǐng)軍拔尖人才培養(yǎng)工程”第二層次。2000年上海交通大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院

5、獲博士學(xué)位，并留校執(zhí)教。2003年，赴美國(guó)伊利諾伊大學(xué)(UIUC)作訪問(wèn)學(xué)者1年。 在上海交大執(zhí)教期間，主要研究綜合多學(xué)科交叉知識(shí)的表面化學(xué)和表面/界面功能材料，在工程技術(shù)應(yīng)用方面具有廣泛的工作基礎(chǔ)。發(fā)表科研論文16篇，出版專(zhuān)著1部。陸滿平中國(guó)社會(huì)科學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。曾任江蘇省省屬重點(diǎn)綜合性大學(xué)揚(yáng)州大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、重點(diǎn)學(xué)科產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科帶頭人,深圳證券交易所綜合研究所博士后、教授,第一證券有限公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、研究所所長(zhǎng)?，F(xiàn)任綜合性券商和首批保薦機(jī)構(gòu)德邦證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。擅長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與資本對(duì)接的研究和教學(xué)，具有十分豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。劉岳輝碩士。主講戰(zhàn)略管理，企業(yè)IPO上市全流程

6、、企業(yè)并購(gòu)與資產(chǎn)重組，對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)有深入的研究。具有10年以上豐富的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷，世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)多年高管經(jīng)歷，對(duì)歐美、日式和中國(guó)式管理有深入的研究。現(xiàn)任某著名投資機(jī)構(gòu)的董事和合伙人，善于從資本家的眼光來(lái)看待戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。趙全軍寧波市人才資源研究所所長(zhǎng)，承擔(dān)全市人才工作重大理論與實(shí)際問(wèn)題研究，參與起草人才工作的有關(guān)重要政策文件；組織開(kāi)展全市人才重點(diǎn)課題研究，編輯出版寧波人才發(fā)展報(bào)告；負(fù)責(zé)承辦寧波國(guó)際人才高層論壇，組織實(shí)施人才研究網(wǎng)絡(luò)、專(zhuān)家?guī)旌脱芯炕亟ㄔO(shè)。武永昌資深企業(yè)教練，實(shí)訓(xùn)派專(zhuān)家，從事企業(yè)訓(xùn)練咨詢和個(gè)人成長(zhǎng)教練多年。擅長(zhǎng)通過(guò)體驗(yàn)式訓(xùn)練課程，促進(jìn)企業(yè)家轉(zhuǎn)變觀念，

7、探索自我，提升領(lǐng)導(dǎo)者的洞察力和領(lǐng)導(dǎo)力，曾服務(wù)的客戶包括北京銀行總行、香港力勁集團(tuán)、臺(tái)灣見(jiàn)龍機(jī)構(gòu)、中國(guó)神華集團(tuán)、上海宏康醫(yī)院、北京同協(xié)康醫(yī)療投資、寧波和平醫(yī)院、天津連發(fā)機(jī)電、中企電力網(wǎng)等單位。四、培訓(xùn)方式本課程系針對(duì)我市戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行完整且系統(tǒng)的實(shí)訓(xùn)，因此培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)報(bào)名人員必需全程參加，不得中途換人，不得遲到、早退，必須遵守一切學(xué)習(xí)紀(jì)律規(guī)定。五、培訓(xùn)對(duì)象1、企業(yè)范圍：我市八大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)，列入產(chǎn)業(yè)發(fā)展3年行動(dòng)計(jì)劃的企業(yè)優(yōu)先參加。2、培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)副總以上高管，每家企業(yè)1-2人參加。3、報(bào)名人員需全程參加，不得中途換人，不得遲到、早退。六、培訓(xùn)人數(shù)：100人。七、培訓(xùn)時(shí)間和