管理者的演講實(shí)戰(zhàn)技巧的試題答案_第1頁
管理者的演講實(shí)戰(zhàn)技巧的試題答案_第2頁
管理者的演講實(shí)戰(zhàn)技巧的試題答案_第3頁
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文檔簡介

1、1. 精彩的開場白有很多好處，其中不包括： A建立起聽眾對演講者的信賴感 B激發(fā)聽眾對演講的興趣 C讓聽眾明白演講的真正目的和聆聽演講對生活與工作的實(shí)際價值 D奠定整個演講成功的基調(diào) 2. 在案例“雜志提精神”中，演講者依靠( )打開演講的沉悶局面： A聽眾所在單位出版的雜志 B一個有趣的小笑話 C一首歌曲 D世界杯的經(jīng)典案例 3. 精彩的演講一般包括引子、主題、介紹、收益點(diǎn)與共識，其中最考驗演講者功底的是： A引子、主題的設(shè)計 B尋找收益點(diǎn) C介紹的方式 D如何達(dá)成共識 4. 開場白選用“引子橋段主題”的模式的案例是： A世界杯中的皮格馬利翁效應(yīng) B雜志提精神 C穿不穿西裝 D言之所見即心之

2、所思 5. 以下選項中，屬于糟糕的結(jié)尾的是： A戛然而止 B前后呼應(yīng) C表明愿望 D兩手準(zhǔn)備 6. 完美的結(jié)尾應(yīng)該包括三個基本部分，以下哪個選項不在其中： AWhat BWhy CWhen DHow 7. 制造互動的方式有四種，其中“教學(xué)法之王”指的是： A個案互動法 B研討互動法 C角色互動法 D游戲互動法 8. 以下特點(diǎn)屬于研討法的是： ×A活躍氣氛，提升熱情 B情景模擬的真實(shí)感受可以帶來同理心 C增加接觸經(jīng)驗 D多種觀點(diǎn)碰撞，產(chǎn)生新的啟發(fā) 9. 以下選項屬于個案互動法的問題的是： A主持人的經(jīng)驗會直接影響研討法的具體價值 B需要充分準(zhǔn)備，否則容易流于玩笑 C狀況比較單純，有時會讓聽眾產(chǎn)生“捏造”的感覺 D容易為游戲而游戲，忽略本身的目的 10. 演講者動“手”做手勢時切記不要： A動作大一點(diǎn) B幅度大一點(diǎn) C速度快一點(diǎn) D手有力一點(diǎn) 判斷題11. 最容易讓聽眾接受的聲調(diào)是高音，因為高音聲音比較大，容易被聽眾聽見。 正確 錯誤 12. 人們處于自然站立狀態(tài)下運(yùn)用的呼吸方法是腹式呼吸法。正確 錯誤 13. 當(dāng)演講者從聽眾身邊走向講臺時，可以采取倒退或者側(cè)步的方式，不能讓觀眾看到自己的背面。 正確 錯誤 14. 找一個值得模仿的演講者，學(xué)習(xí)其思考問題的方式、演講的姿態(tài)，這是指“古靈精怪”四字經(jīng)中的“精”。 正確 錯誤 15. 當(dāng)

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