管理職業(yè)化經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)職

1、卓越管理者的職業(yè)化管理培訓(xùn)_經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)講師：陳馨賢培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)的操作精髓案例指導(dǎo)：分析經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案案例訓(xùn)練：掌握經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)的技能提升方法行動建議：卓越管理者的職業(yè)化管理培訓(xùn) 經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)提升建議：引爆經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)潛力的行動方案培訓(xùn)背景：總經(jīng)理的困惑：為什么經(jīng)理人做事總是不到位？為什么用心培養(yǎng)的經(jīng)理人卻留不??？面對壓力為什么經(jīng)理人總是選擇逃避？為什么高薪聘請來的人員卻達(dá)不到預(yù)期的希望？經(jīng)理人的困惑：為

2、什么一腔熱血得不到理解？為什么一片忠心得不到應(yīng)有的回應(yīng)？為什么面對老板的挑剔，總是感到氣餒？為什么工作環(huán)境死氣沉沉？ 本課程從企業(yè)與經(jīng)理人的共同利益出發(fā)，提高經(jīng)理人的管理思維與能力、職業(yè)心態(tài)與敬業(yè)精神、忠誠度與責(zé)任意識、執(zhí)行與解決能力等方面，打造真正訓(xùn)練有素的經(jīng)理人。培訓(xùn)大綱：陳馨賢老師的卓越管理者的職業(yè)化管理培訓(xùn) 經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)課程主內(nèi)容概括：第一部分：中國企業(yè)呼喚職業(yè)經(jīng)理人一、前所未有的變化與挑戰(zhàn)中國經(jīng)理人的職業(yè)化挑戰(zhàn)1、更高的專業(yè)技能要求；更復(fù)雜的工作要求；更強(qiáng)的個(gè)人學(xué)習(xí)能力要求；個(gè)人核心能力的要求；5、個(gè)人品牌的職業(yè)化要求；6、強(qiáng)大職業(yè)壓力下的職業(yè)化心態(tài)要求二、

3、中國卓越企業(yè)的共同特征中國企業(yè)呼喚職業(yè)經(jīng)理人的“批量生產(chǎn)”第一代企業(yè)家“集體退休”現(xiàn)象中國企業(yè)經(jīng)營管理的“升級換代”的需要；中國企業(yè)“自我強(qiáng)身健體”的需要；4、中國企業(yè)職業(yè)化發(fā)展的需要。走近職業(yè)經(jīng)理人什么是職業(yè)經(jīng)理人；職業(yè)經(jīng)理人的“天花板效應(yīng)”；3、職業(yè)經(jīng)理人的五大成功要素；4、職業(yè)經(jīng)理人必須具備的八項(xiàng)核心能力.分析：經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)案例！解析：經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)內(nèi)訓(xùn)案例!案例：經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)課程案例分析！第二部分：角色定位與自我發(fā)展規(guī)劃一、經(jīng)理人角色定位二、經(jīng)理人面臨的管理挑戰(zhàn)1、變革的挑戰(zhàn)2、角色轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)3、個(gè)人心態(tài)自我調(diào)整的挑戰(zhàn)4、面對工作壓力的挑戰(zhàn)三、經(jīng)理

4、人的自我發(fā)展規(guī)劃1、卓越經(jīng)理人的素質(zhì)模型2、心態(tài)素質(zhì)綜合模型3、職業(yè)素質(zhì)綜合模型4、經(jīng)理人的成功三模式5、態(tài)度的力量與成功公式6、成功四步曲討論：經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)經(jīng)典案例討論!分組：經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析：經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！第三部分：經(jīng)理人的職業(yè)化心態(tài)修煉一、職業(yè)化的管理思維二、中外職業(yè)化觀念差異經(jīng)理人的職業(yè)化授權(quán)授權(quán)五步走2、授權(quán)的四個(gè)階段經(jīng)理人的團(tuán)隊(duì)溝通規(guī)劃三、職業(yè)化的過程管理意識1、監(jiān)管的四個(gè)技巧2、常用五個(gè)監(jiān)管工具四、職業(yè)化精神立業(yè)之本1、敬業(yè)精神事業(yè)成功的最佳方法2、熱誠成就事業(yè)的保證3、誠信人無信不立，業(yè)無信不興4、團(tuán)隊(duì)攻無不克的力量源泉五、職業(yè)道德職業(yè)人的行為規(guī)范和準(zhǔn)則互動：經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)案例評估分享：某集團(tuán)經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)案例分享：哈佛經(jīng)典經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)案例分析示范第四部分：經(jīng)理人的心靈修煉一、心靈修煉的五個(gè)階段怒忍躁靜空二、有效修煉的六要素1、勤于思考 （延年的奧秘）2、積極交流 （年青的途徑）3、喜歡讀書 （充實(shí)的生活）4、勇于變化 （有趣的人生）5、善意他人 （清爽的心情）6、寧靜生活 （孤獨(dú)的愉悅）卓越管理者的職業(yè)化管理培訓(xùn) 經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)