管理原理方法和過(guò)程模擬測(cè)試

1、第二章 管理原理方法和過(guò)程模擬測(cè)試一 ，填空1.管理的效益原理要求管理活動(dòng)必須以實(shí)現(xiàn) 、追求 作為目標(biāo)。 P38 2.管理的有效性，應(yīng)當(dāng)是管理上的效率、 和 的統(tǒng)一。 P41 3.管理方法按其普遍性程度不同，大體上可分為三個(gè)層次：具體管理方法、 和 。 P43 4. 和 要隨著組織的內(nèi)外環(huán)境而改變，組織與環(huán)境之間應(yīng)該有一致性。P36 1有效性，高效率 2效果，效益 3。一般方法，哲學(xué)方法。 4管理方式，管理技術(shù)二判斷1.管理的人本原理要求各項(xiàng)管理活動(dòng)都應(yīng)以調(diào)動(dòng)人的積極性、主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性為根本。 P29 2.根據(jù)權(quán)變?cè)?，不存在普遍適用的管理思想，一切只能視條件而定。（ ） P37 3.適度

2、管理是指要適合管理者、被管理者和管理環(huán)境這三者綜合的度。（ ） P38 4.行政方法是通過(guò)具有強(qiáng)制性的行政手段來(lái)直接進(jìn)行管理的方法。（ ） P475最大限度的調(diào)動(dòng)員工的積極性，主動(dòng)性，創(chuàng)造性和責(zé)任感，是經(jīng)濟(jì)方法的實(shí)質(zhì)。（ ）P45 6.定量分析方法主要依靠管理者的經(jīng)驗(yàn)、直覺(jué)和綜合分析的能力以及對(duì)事物基本情況掌握的程度。（ ） P50 7.在管理過(guò)程中，各管理職能在時(shí)間上具有并存性，在空間上具有繼起性。（ ） P618.經(jīng)濟(jì)方法的核心問(wèn)題是:經(jīng)濟(jì)利益問(wèn)題（ ） 9. 權(quán)變理論強(qiáng)調(diào)的基本思想之一是組織內(nèi)部的各個(gè)子系統(tǒng)之間應(yīng)該有一致性。（ ）P36 10. 權(quán)變理論是以系統(tǒng)觀點(diǎn)為基礎(chǔ)（ ） P36

3、三 選擇1.在管理活動(dòng)中運(yùn)用系統(tǒng)原理，必須確立系統(tǒng)管理思想，具體包括（ ）。 P33 A.目的性思想B.先進(jìn)性思想C.整體性思想D.層次性思想E.環(huán)境適應(yīng)性思想2.系統(tǒng)管理的主要特點(diǎn)包括（ ）。P35 A.以人為中心B.以責(zé)任為中心C.以效率為中心D.以目標(biāo)為中心E.以整個(gè)組織為中心3.管理的權(quán)變?cè)淼暮诵膬?nèi)容是（ ）。 P37 A.適度管理B.靈活適應(yīng)C.彈性觀點(diǎn)D.注意反饋4.德魯克在他的有效的管理者一書(shū)中提出，應(yīng)從（ ）這幾個(gè)方面來(lái)評(píng)價(jià)管理的有效性。 P41 A.決策的正確性B.價(jià)值的實(shí)現(xiàn)C.直接的成果D.未來(lái)的發(fā)展5.經(jīng)濟(jì)方法所具有的最根本的特性是（ ）。 P45 A.靈活性B.長(zhǎng)期性

4、C.間接性D.利益性6.經(jīng)濟(jì)方法所具有的特點(diǎn)包括（ ）。 P45 A.強(qiáng)制性B.靈活性C.間接性D.利益性E.直接性7.行政方法所具有的特點(diǎn)是（ ）。A.間接性B.強(qiáng)制性C.具體性D.垂直性E.權(quán)威性8.在各種管理方法中，權(quán)威性最高的是（ ）。 P47 A.經(jīng)濟(jì)方法B.行政方法C.法律方法D.教育方法9.管理藝術(shù)具有（ ）等特點(diǎn)。A.經(jīng)驗(yàn)性B.理論性C.情感性D.隨機(jī)性E.主觀能動(dòng)性10.管理藝術(shù)技巧所具有的最重要的特點(diǎn)是（ ）。 P55 A.經(jīng)驗(yàn)性B.情感性C.能動(dòng)性D.隨機(jī)性11.下面有關(guān)管理過(guò)程的提法中，正確的是（ ）。 P62 A.管理過(guò)程具有客觀性B.管理過(guò)程是具有最大創(chuàng)造性的過(guò)程C

5、.管理過(guò)程也是一個(gè)獲取、處理和傳遞信息的過(guò)程D.管理過(guò)程是一個(gè)周而復(fù)始、反復(fù)交錯(cuò)的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程E.管理過(guò)程具有特殊性，不同管理層次、管理部門的管理過(guò)程不同12.貫穿于管理全過(guò)程，作為各項(xiàng)管理職能核心的是（ ）。 P66 A.協(xié)調(diào)B.創(chuàng)新C.激勵(lì)D.決策13. 管理是( c ) 。A. 一門藝術(shù)B. 一門科學(xué)C. 既是一門科學(xué), 也是一門藝術(shù)D. 以上均不是14.下列表述中, 比較來(lái)說(shuō), 哪一句是可取的?( b ) A. 位于組織中不同層次的管理者 , 所運(yùn)用的基本管理職能不同B. 位于組織中不同層次的管理者 , 所運(yùn)用的基本管理職能相同 C. 位于組織中層次越高的管理者 , 運(yùn)用的基本職能越多

6、D. 位于組織中層次越低的管理者 , 運(yùn)用的基本職能越少15. 王東是公司的總經(jīng)理, 徐青是公司銷售部經(jīng)理, 趙平是銷售部北京銷售分部的負(fù)責(zé)人。下述表述哪一句是正確的?( d ) A.趙平用于計(jì)劃的時(shí)間比王東多B. 徐青在領(lǐng)導(dǎo)上所花的時(shí)間比趙平多C. 王東花在控制上時(shí)間比徐青少D. 王東花在計(jì)劃上的時(shí)間比趙平多16. 某技術(shù)專家, 原來(lái)從事專業(yè)工作, 業(yè)務(wù)專精, 績(jī)效顯著, 近來(lái)被 提拔到所在科室負(fù)責(zé)人的崗位。隨著工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變, 他今 后應(yīng)當(dāng)注意把自己的工作重點(diǎn)調(diào)整到( c )。(1999 年全國(guó) 攻讀工商管理碩士學(xué)位研究生入學(xué)考試管理試題 )A. 放棄技術(shù)工作, 全力以赴抓好管理和領(lǐng)導(dǎo)工作

7、B. 重點(diǎn)仍以技術(shù)工作為主, 以自身的榜樣帶動(dòng)下級(jí)C. 以抓管理工作為主, 同時(shí)參與部分技術(shù)工作, 以增強(qiáng)與下級(jí)的溝通和理解D. 在抓管理技術(shù)工作的同時(shí), 做好管理工作17. 在所有的管理職能中,( a )職能對(duì)高層管理者來(lái)說(shuō)是最重要的, 因?yàn)樗麄円獮榻M織發(fā)展總方向的決策負(fù)責(zé)。A. 計(jì)劃 B. 領(lǐng)導(dǎo) C. 控制 D. 組織18. 某北方家電公司的最高管理當(dāng)局決定在未來(lái)的5年內(nèi)躋身于世界上的五大家電公司之列, 該管理當(dāng)局所做的是管理的( A) 職能里的工作內(nèi)容。A. 領(lǐng)導(dǎo) B. 控制 C. 組織 D. 計(jì)劃19. 明確必須進(jìn)行的活動(dòng)應(yīng)由組織內(nèi)部的哪些層次和部門來(lái)承擔(dān), 確定各個(gè)層次和部門的職責(zé)范

8、圍, 并根據(jù)它們履行職責(zé)的需要授予應(yīng)有的權(quán)限, 明確各成員單位之間的分工拙作關(guān)系 , 調(diào)配組織活動(dòng)所需要資源, 等等這些是( c )職能所包括的工作內(nèi)容。A. 計(jì)劃 B. 領(lǐng)導(dǎo) C. 組織 D. 控制20. 某公司的最高管理當(dāng)局根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和市場(chǎng)形勢(shì)的變化在機(jī)構(gòu)設(shè)置上作了一些變動(dòng), 由原先按產(chǎn)品劃分事業(yè)部改為按地區(qū)劃分事業(yè)部。該管理當(dāng)局這項(xiàng)舉措所運(yùn)用的是管理的( c )職能。A. 計(jì)劃 B. 領(lǐng)導(dǎo) C. 組織 D. 控制21. 當(dāng)一個(gè)管理者在激勵(lì)他的部下, 指導(dǎo)他們的活動(dòng), 解決他們之間的矛盾, 引導(dǎo)他們完成好某項(xiàng)任務(wù)時(shí), 他就是在進(jìn)行( c )。A. 計(jì)劃 B. 組織 C. 領(lǐng)導(dǎo) D.

9、 控制22. 一位管理者時(shí)而以身作則、身先士卒, 時(shí)而站在群沃的后面推動(dòng)與激勵(lì)他們的努力。這可看作是管理者在運(yùn)用( c )職能進(jìn)行管理的例子。A. 創(chuàng)新 B. 協(xié)調(diào) C. 領(lǐng)導(dǎo) D. 決策23. 當(dāng)你告訴下屬于應(yīng)怎樣正確做好他原先做得不對(duì)的工作, 你所運(yùn)用的是管理的( c )職能。A. 領(lǐng)導(dǎo) B. 計(jì)劃 C. 控制 D. 組織24. 管理的( d )職能是調(diào)節(jié)相關(guān)的組織活動(dòng)以使實(shí)際的運(yùn)作符合預(yù)先設(shè)定的組織目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)。A. 領(lǐng)導(dǎo) B. 計(jì)劃 C. 組織 D. 控制25. 下列表述較為可能得不到贊同的是( d ) 。A. 決策在各項(xiàng)管理職能運(yùn)用中都能得以體現(xiàn)B. 創(chuàng)新是各項(xiàng)管理職能的靈魂C. 有了

10、協(xié)調(diào), 組織才能收到個(gè)人單獨(dú)活動(dòng)所不能收到的效果 D. 決策、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)分別是管理的一項(xiàng)單獨(dú)的職能四 問(wèn)題1.管理活動(dòng)中如何運(yùn)用人本原理？2.管理活動(dòng)中如何運(yùn)用系統(tǒng)原理？3.管理活動(dòng)中如何運(yùn)用權(quán)變?cè)恚?.簡(jiǎn)述系統(tǒng)分析的內(nèi)容5第二章 管理原理方法和過(guò)程模擬測(cè)試答案一 ，填空1有效性，高效率 2效果，效益 3。一般方法，哲學(xué)方法。 4管理方式，管理技術(shù)二判斷1. 對(duì)， P29 2.錯(cuò)， P37 3. 對(duì) P38 4.對(duì) P47 5對(duì)， P45 6.錯(cuò) P50 7.錯(cuò) P61 8.對(duì) 9. 對(duì) P36 10.對(duì) P36 三 選擇1. A.C，D. E. P33 2. A.B.D E. P35 3. B. P37 4. B. C.D. P41 5