工程造價(jià)咨詢工作流程

1、精品文檔河南省興豫建設(shè)管理有限公司人員崗位職責(zé)一、部門負(fù)責(zé)人（含副職）【土建、市政、裝修：馮本波；安裝：程志勇；清單：郭唐煌?！?. 負(fù)責(zé)本部門人員聘任、培訓(xùn)、分工、考核、收入分配，對(duì)本部門的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門項(xiàng)目的承接與實(shí)施、對(duì)部門間人員調(diào)配與工作協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)。3. 負(fù)責(zé)本部門計(jì)劃制定、組織實(shí)施、階段檢查，確保按時(shí)高質(zhì)完成任務(wù)。4. 受公司領(lǐng)導(dǎo)委托負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的相關(guān)事務(wù)。二、業(yè)務(wù)人員【土建：；安裝：何堅(jiān)強(qiáng)、馮本濤、鄭振堅(jiān)、 ；清單：?！?. 在部門負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮下，按計(jì)劃完成相關(guān)業(yè)務(wù)，確保按時(shí)高質(zhì)完成相關(guān)任務(wù)。2. 按工作計(jì)劃安排進(jìn)行工作，并對(duì)結(jié)果承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任。3. 負(fù)責(zé)內(nèi)部檔案

2、的歸檔與管理，確保檔案安全與保密。1歡迎下載精品文檔造價(jià)咨詢內(nèi)部工作流程第一部分：清單編制一、任務(wù)下達(dá)1. 部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)前期的業(yè)務(wù)溝通，并指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。2. 部門負(fù)責(zé)人按本部門特點(diǎn)填寫 工作任務(wù)單，內(nèi)容包括： 編制依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)、 工作內(nèi)容、質(zhì)量與進(jìn)度要求、應(yīng)注意的問題與需要改進(jìn)的有關(guān)信息及人員分工等。進(jìn)度及人員安排可隨工作的進(jìn)展作必要的調(diào)整。二、清單編制人員內(nèi)部工作流程1. 根據(jù)招標(biāo)圖紙，對(duì)細(xì)部圖工程量進(jìn)行摘抄、統(tǒng)計(jì)。2. 依據(jù)招標(biāo)文件的計(jì)量規(guī)則進(jìn)行清單、清單說明的編制，并進(jìn)行自檢。3. 提交清單初稿，包括以下內(nèi)容：（ 1）清單說明、清單初稿（書面版本、電子版本） 。（2）計(jì)算書（電子版本）

3、 。（ 3）招標(biāo)圖紙（書面版本） 。（4）與業(yè)主、設(shè)計(jì)院等來往的文件（書面版本） 。4. 填寫校審單，內(nèi)容至少包括：（1）需要解決或不清楚的問題。（ 2）對(duì)圖紙中不清楚，自己做了假設(shè)部分的描述。5. 將清單初稿交復(fù)核人員復(fù)核，根據(jù)復(fù)核人員意見調(diào)整清單，并將調(diào)整結(jié)果交復(fù)核人員簽字確認(rèn)。6. 將清單交審核人員審核，根據(jù)審核人員意見調(diào)整清單，并將調(diào)整結(jié)果交審核人員簽字確認(rèn)。7. 將清單交審定人員審定，根據(jù)審定人員意見調(diào)整清單，并將調(diào)整結(jié)果交審定人員簽字確認(rèn)。8. 將最終清單交由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并與業(yè)主進(jìn)行溝通。二、清單復(fù)核人員內(nèi)部工作流程1. 根據(jù)清單編制人員提交的清單初稿進(jìn)行清單復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果返還

4、編制人員，并對(duì)調(diào)整清單進(jìn)行簽字確認(rèn)。三、清單審核人員內(nèi)部工作流程1. 根據(jù)清單編制人員提交的清單復(fù)核稿進(jìn)行清單審核，并將審核結(jié)果返還編制人員，并對(duì)調(diào)整清單進(jìn)行簽字確認(rèn)。四、清單審定人員內(nèi)部工作流程1. 根據(jù)清單編制人員提交的清單審核稿進(jìn)行清單審定，并將審定結(jié)果返還編制人員，并對(duì)調(diào)整清單進(jìn)行簽字確認(rèn)。五、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1. 檢查圖紙的完整性，是否滿足招標(biāo)、造價(jià)編制的要求。如果是提供的電子版本，必須把圖紙打印出來，用簽字筆標(biāo)明圖紙來源、圖紙用途等。2. 負(fù)責(zé)與業(yè)主的溝通，并將溝通結(jié)構(gòu)及時(shí)反饋給相關(guān)人員。六、清單存檔（清單編制人員負(fù)責(zé)）1. 校審單。2. 最終的的清單（補(bǔ)遺后，含清單說明） 。2歡迎下載

5、精品文檔3. 工程量統(tǒng)計(jì)表及土方計(jì)算原始表。4. 清單編制的所依據(jù)的圖紙：（1）相關(guān)圖紙（只打印封面及扉頁(yè)簽字蓋章部分，圖紙如退還，需在部門主任處做好登記，如不退還，需妥善保管，如是招標(biāo)項(xiàng)目，需在圖紙最后一頁(yè)用鉛筆標(biāo)注招標(biāo)圖紙）（ 2）地質(zhì)資料（只打印封面及扉頁(yè)簽字蓋章部分）（ 3）土方斷面圖（ 4）補(bǔ)充圖紙。5. 做清單時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及解決結(jié)果。6. 其它資料附件、清單編制內(nèi)部流程圖將業(yè)主將審定意見提意見提交編制交編制人員人員任務(wù)下達(dá)清單編制清單復(fù)核將復(fù)核意見提交編制將審核人員意見提交編制人員清單審核清單審定與業(yè)主溝通提交清單終稿。3歡迎下載精品文檔第二部分：造價(jià)咨詢一、任務(wù)下達(dá)1. 部門負(fù)責(zé)

6、人負(fù)責(zé)前期的業(yè)務(wù)溝通，并指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。2. 部門負(fù)責(zé)人按本部門特點(diǎn)填寫 工作任務(wù)單，內(nèi)容包括： 編制依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)、 工作內(nèi)容、質(zhì)量與進(jìn)度要求、應(yīng)注意的問題與需要改進(jìn)的有關(guān)信息及人員分工等。進(jìn)度及人員安排可隨工作的進(jìn)展作必要的調(diào)整。二、預(yù)算編制人員內(nèi)部工作流程1. 調(diào)查材料價(jià)格，形成書面的預(yù)算編制材料價(jià)格說明表。2. 根據(jù)內(nèi)部預(yù)算編制細(xì)則編制預(yù)算及預(yù)算編制說明，并進(jìn)行自檢。3. 提交預(yù)算初稿，包括以下內(nèi)容：（ 1）預(yù)算編制說明（電子版本） 。（ 2）土方計(jì)算表（電子版本，如有） 。（ 3）預(yù)算編制材料價(jià)格說明表 ( 電子版本 ) 。（ 4）工程量清單（電子版本） 。（ 5）單價(jià)分析表（電子版本）

7、 。（ 6）工、料、機(jī)數(shù)量及單價(jià)匯總表（電子版本） 。（ 7）取費(fèi)表（電子版本） 。4. 填寫校審單，交復(fù)核人員復(fù)核，根據(jù)復(fù)核人員的意見進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，并將調(diào)整預(yù)算交復(fù)核人員簽字確認(rèn)。6. 根據(jù)審核人員的意見進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，并將調(diào)整預(yù)算交審核人員簽字確認(rèn)，交審定人員審定（提交結(jié)果參照預(yù)算初稿編制完成后的要求） 。7. 根據(jù)審定人員的意見進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，形成預(yù)算內(nèi)部終稿，并將預(yù)算內(nèi)部終稿交審定人員簽字確認(rèn)，將審定預(yù)算交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。三、預(yù)算復(fù)核人員內(nèi)部工作流程1. 根據(jù)內(nèi)部預(yù)算編制細(xì)則，對(duì)預(yù)算初稿進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果返還編制人員。四、預(yù)算審核人員內(nèi)部工作流程1. 根據(jù)內(nèi)部預(yù)算編制細(xì)則，對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核，

8、并將審核結(jié)果返還編制人員。五、預(yù)算審定人員內(nèi)部工作流程1. 根據(jù)內(nèi)部預(yù)算編制細(xì)則，對(duì)預(yù)算進(jìn)行審定，并將審定結(jié)果返還編制人員。六、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人內(nèi)部工作流程1. 根據(jù)預(yù)算編制人員所反映的情況，及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院聯(lián)系，解決相關(guān)問題。2. 對(duì)于預(yù)算編制、預(yù)算審查項(xiàng)目，將預(yù)算內(nèi)部終稿及時(shí)與業(yè)主溝通，并將溝通結(jié)果向預(yù)算編制人員反映，進(jìn)行調(diào)整。3. 對(duì)于編制限價(jià)、標(biāo)底項(xiàng)目，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)預(yù)算內(nèi)部終稿，編制限價(jià)、標(biāo)底初稿，并將預(yù)算內(nèi)部終稿、限價(jià)（標(biāo)底）初稿交公司負(fù)責(zé)人。由公司負(fù)責(zé)人在初稿基礎(chǔ)上調(diào)整、確。4歡迎下載精品文檔定。5. 根據(jù)內(nèi)部確定的終稿與業(yè)主進(jìn)行溝通。七、造價(jià)存檔1. 相關(guān)圖紙（只打印封面及扉頁(yè)簽字蓋章部分，圖紙如退還，需在部門主任處做好登記，如不退還，需妥善保管，如是招標(biāo)項(xiàng)目，需在圖紙最后一頁(yè)用鉛筆標(biāo)注招標(biāo)圖紙）2. 與業(yè)主、設(shè)計(jì)院等溝通的書面資料3. 最終的造價(jià)（含預(yù)算，但單價(jià)分析表無需提供） 。5歡迎下載精品文檔附件、造價(jià)編制內(nèi)部流程圖1、限價(jià)、標(biāo)底項(xiàng)目將審定意見提交編制人員任務(wù)下達(dá)預(yù)算編制預(yù)算復(fù)核將復(fù)核意見提交編制將審核人員意見提交編制人員預(yù)算審核預(yù)算審定編制限價(jià)、標(biāo)底限價(jià)、標(biāo)底復(fù)核調(diào)整與業(yè)主溝通、調(diào)整。限價(jià)、標(biāo)底終稿。6歡迎下載精品文檔2、預(yù)結(jié)算項(xiàng)目