文化篇?jiǎng)?chuàng)行愿景歷史指導(dǎo)原則文化及戰(zhàn)略發(fā)展

1、歡迎大家加入歡迎大家加入創(chuàng)行大家庭！創(chuàng)行大家庭！愿景、戰(zhàn)略愿景、戰(zhàn)略歷史、文化歷史、文化創(chuàng)行創(chuàng)行 en act us這里匯聚了在校大學(xué)生、學(xué)術(shù)界人士和企業(yè)界領(lǐng)袖，通過(guò)踐行企業(yè)家精神，共創(chuàng)更加美好、可持續(xù)發(fā)展的世界。企業(yè)家精神企業(yè)家精神行動(dòng)行動(dòng)我們我們我們是一個(gè)怎樣的組織我們是一個(gè)怎樣的組織-我們的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式和價(jià)值我們的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式和價(jià)值體現(xiàn)體現(xiàn)歷史歷史 越戰(zhàn)后的美國(guó)：卡特總統(tǒng)、反對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，反企業(yè)家 美國(guó)的企業(yè)家 1975年成立 1982年瀕臨破產(chǎn) 1985-1995 大發(fā)展 2000年的全球化發(fā)展 2001年第一屆世界杯 2007年的全球化商業(yè)模式改革 2012年更名我們是一個(gè)怎樣的組織我

2、們是一個(gè)怎樣的組織-指導(dǎo)價(jià)值觀(guān)指導(dǎo)價(jià)值觀(guān)商業(yè)可以讓世界更美好最有效的幫助他人的方式是授人以漁鼓勵(lì)采用企業(yè)家的方式相信比賽的方式可以達(dá)成更好的項(xiàng)目結(jié)果人們支持他們幫助創(chuàng)造的事物有效且負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)力是最關(guān)鍵的創(chuàng)造雙贏甚至三贏的機(jī)會(huì)長(zhǎng)期的成功取決于良好的商業(yè)道德我們是一個(gè)怎樣的組織我們是一個(gè)怎樣的組織-我們的戰(zhàn)略目標(biāo)我們的戰(zhàn)略目標(biāo) （我們（我們要去哪里要去哪里 where we are going） 成為國(guó)際商業(yè)和高等教育體系間最重要的平臺(tái)-衡量指標(biāo) （注冊(cè)學(xué)校數(shù)量、名校數(shù)量、學(xué)生數(shù)量、贊助商數(shù)量、贊助商質(zhì)量、評(píng)委質(zhì)量） 激勵(lì)創(chuàng)行學(xué)生中的商業(yè)精英為中國(guó)做出獨(dú)特及寶貴的貢獻(xiàn)（項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目數(shù)量、惠及人群

3、數(shù)量、可持續(xù)商業(yè)模式項(xiàng)目數(shù)量） 成為能提供具有高度執(zhí)行力及責(zé)任心的商業(yè)人才的主要來(lái)源（在職成功校友數(shù)量、校友及畢業(yè)生就業(yè)情況、創(chuàng)業(yè)校友數(shù)量） 成為具有強(qiáng)大財(cái)力支持和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的一流非盈利組織 （達(dá)成籌款指標(biāo)、充分的財(cái)務(wù)盈余、員工工作滿(mǎn)意度、高質(zhì)量的理事會(huì)） 成為具有廣泛認(rèn)知度和美譽(yù)度的品牌 （線(xiàn)上渠道社交類(lèi)媒體粉絲數(shù)量，發(fā)文數(shù)量，傳統(tǒng)媒體報(bào)道質(zhì)量和數(shù)量， 校園內(nèi)項(xiàng)目知曉百分比等）我們是個(gè)怎樣的組織我們是個(gè)怎樣的組織-組織文化組織文化作為作為Enactus員工，我們代表了全球被員工，我們代表了全球被委以委以Enactus日常管理工作重任，投身日常管理工作重任，投身非盈利事業(yè)的精英領(lǐng)袖。我們中的每

4、一非盈利事業(yè)的精英領(lǐng)袖。我們中的每一個(gè)人都需要對(duì)個(gè)人都需要對(duì)Enactus的成功作出特殊的成功作出特殊的貢獻(xiàn)，也努力實(shí)現(xiàn)我們的美好愿景的貢獻(xiàn)，也努力實(shí)現(xiàn)我們的美好愿景通過(guò)積極的商業(yè)力量創(chuàng)造更美好的世通過(guò)積極的商業(yè)力量創(chuàng)造更美好的世界。我們以統(tǒng)一的價(jià)值觀(guān)為基礎(chǔ)開(kāi)展我界。我們以統(tǒng)一的價(jià)值觀(guān)為基礎(chǔ)開(kāi)展我們的工作；其中最基礎(chǔ)的就是以堅(jiān)定不們的工作；其中最基礎(chǔ)的就是以堅(jiān)定不移的努力，維護(hù)我們所做的每一件事情移的努力，維護(hù)我們所做的每一件事情的高度統(tǒng)一性和高度的道德感。我們也的高度統(tǒng)一性和高度的道德感。我們也致力于實(shí)現(xiàn)多樣性和包容性并尊重每一致力于實(shí)現(xiàn)多樣性和包容性并尊重每一個(gè)個(gè)體。除了這些基本的信仰，以

5、下的個(gè)個(gè)體。除了這些基本的信仰，以下的原則更具體地闡述了我們組織對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力原則更具體地闡述了我們組織對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的共同認(rèn)識(shí)。的共同認(rèn)識(shí)。1 我們滿(mǎn)懷熱情地工作我們滿(mǎn)懷熱情地工作2 我們以業(yè)績(jī)?yōu)樵瓌?dòng)力我們以業(yè)績(jī)?yōu)樵瓌?dòng)力3 我們強(qiáng)調(diào)個(gè)人的責(zé)任我們強(qiáng)調(diào)個(gè)人的責(zé)任4 我們以創(chuàng)業(yè)者精神和企業(yè)家的方式進(jìn)行工作我們以創(chuàng)業(yè)者精神和企業(yè)家的方式進(jìn)行工作5 我們致力于創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)型的工作環(huán)境我們致力于創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)型的工作環(huán)境6 我們精誠(chéng)合作實(shí)現(xiàn)我們的愿景我們精誠(chéng)合作實(shí)現(xiàn)我們的愿景7 我們通過(guò)服務(wù)身邊的人來(lái)展現(xiàn)我們的領(lǐng)導(dǎo)力我們通過(guò)服務(wù)身邊的人來(lái)展現(xiàn)我們的領(lǐng)導(dǎo)力我們滿(mǎn)懷熱情地工作我們滿(mǎn)懷熱情地工作我們被強(qiáng)烈的使命感所鼓舞并

6、且堅(jiān)信我們所從事的事業(yè)有價(jià)值我們以充滿(mǎn)活力的態(tài)度對(duì)待工作并決心做出不同的改變我們的投入，熱情和努力鼓舞更多人加入我們的行列我們以業(yè)績(jī)?yōu)樵瓌?dòng)力我們以業(yè)績(jī)?yōu)樵瓌?dòng)力我們具有競(jìng)爭(zhēng)力并渴望成為我們所從事的領(lǐng)域內(nèi)的最棒的團(tuán)隊(duì)我們?cè)O(shè)定了積極的業(yè)績(jī)目標(biāo)并通過(guò)各種手段衡量我們的表現(xiàn)我們會(huì)取消沒(méi)有結(jié)果或者無(wú)法實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的活動(dòng)我們認(rèn)可，贊賞并對(duì)優(yōu)秀的表現(xiàn)予以獎(jiǎng)勵(lì)我們強(qiáng)調(diào)個(gè)人的責(zé)任我們強(qiáng)調(diào)個(gè)人的責(zé)任我們鼓勵(lì)主動(dòng)性并認(rèn)可能保證我們的工作為Enactus創(chuàng)造價(jià)值的責(zé)任我們承諾卓越和我們專(zhuān)業(yè)能力的不斷發(fā)展我們以我們的承諾為傲并實(shí)現(xiàn)承諾盡管有時(shí)非常困難，我們?nèi)詧?jiān)持做對(duì)的事情我們以創(chuàng)業(yè)者精神和企業(yè)家的方式進(jìn)行工作我們以創(chuàng)業(yè)者

7、精神和企業(yè)家的方式進(jìn)行工作我們是富有創(chuàng)造力和足智多謀的團(tuán)隊(duì)，從不因潛在的障礙和有限的資源而氣餒我們需要找到解決方案我們并不滿(mǎn)足現(xiàn)狀，試圖通過(guò)更棒的想法來(lái)提升我們組織的運(yùn)營(yíng)為我們的參與者提供更大的價(jià)值我們以主人翁的姿態(tài)，珍惜組織的資源和名譽(yù)我們認(rèn)同自身的成功和組織的成功是緊密相聯(lián)的我們致力于創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)型工作環(huán)境我們致力于創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)型工作環(huán)境我們尋找并分享可以幫助我們?cè)诓粩嘧兓娜蚴袌?chǎng)中獲得成功的深刻見(jiàn)解我們以其他運(yùn)作成熟高效的組織為參照并評(píng)價(jià)自身的發(fā)展我們客觀(guān)分析成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)，并從中獲取成長(zhǎng)我們精誠(chéng)合作實(shí)現(xiàn)我們的愿景我們精誠(chéng)合作實(shí)現(xiàn)我們的愿景我們展現(xiàn)從整個(gè)組織大局出發(fā)的思考方式和心態(tài)我

8、們主動(dòng)進(jìn)行部門(mén)間的交流我們不斷推進(jìn)全球的統(tǒng)一我們以積極的態(tài)度和同事共處，以誠(chéng)實(shí)、相互尊重和信任為基石建立職場(chǎng)關(guān)系我們通過(guò)服務(wù)身邊的人來(lái)展現(xiàn)我們的領(lǐng)導(dǎo)力我們通過(guò)服務(wù)身邊的人來(lái)展現(xiàn)我們的領(lǐng)導(dǎo)力我們深知：作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們的成功來(lái)源于幫助別人挖掘他們的潛力并實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)我們首先致力于理解并服務(wù)學(xué)生，指導(dǎo)老師和參與Enactus的商業(yè)合作伙伴我們以提供服務(wù)為己任，并視其為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)，我們不會(huì)基于某種境遇和對(duì)方的行為而選擇性的提供服務(wù)我們是一個(gè)怎樣的組織我們是一個(gè)怎樣的組織-組織構(gòu)架組織構(gòu)架School Partnership Past 5 Year GrowthDoubled School P

9、articipation in 5 Years. Student Participants Past 5 Year GrowthTripled number of Enrolled students in 5 years.Corporate Partnership Past 5 Year GrowthTripled the number of corporate partnership in 5 years. Network Giving Past 5 Year GrowthNetwork giving increased 4 times in 5 years. USDin China 201

10、4Enrolled Schools227Provinces23Active Students14,000Revenue USD 1.9 MillionFY 2013 Projects928Sponsors63Market Share of Top Ranked China Institutions 90%Top School Market Share on China Education Ministry Ranking （total 55 schools ）87%First Tier School Market Share on China Education Ministry Rankin

11、g（total 122 schools）National Partners ClubPresidents ClubChina Partners 2014Directors ClubExecutives Club & In-Kind Sponsor China Partners 2014My Enactus JourneyStarting from an Enactus Student-2004My Office and also My Home 20052006 中國(guó)隊(duì)贏啦中國(guó)隊(duì)贏啦World Cup Champion！2006Full time team and board formed 2007 Regional Role in Asia Pacific 20082009 新的新的辦公室辦公室-5年啦年啦Nor and Me2010Part Time Program Team2012Part Time Program Team2013Part Time Program Team2014ENACT SUWhat we need are all you!整理pptEnactus World Cup 2014BeijingWhy Enactus Work with passionate young people Entrepreneuria