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1、.選調(diào)生培養(yǎng)使用管理的調(diào)研報(bào)告2000字范文 為了加強(qiáng)扶風(fēng)縣對(duì)選調(diào)生的培養(yǎng)、管理、使用,按照實(shí)際工作需要,近期,該縣對(duì)選調(diào)生工作進(jìn)行了一次全面的分析調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:一、基本情況2000年以來(lái),該縣共招錄選調(diào)生41名,目前在崗34名,其中男性18名,女性16名;大學(xué)本科學(xué)歷29名,研究生學(xué)歷5名;30歲以下31名,30歲以上3名;8名被提拔為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo),22名任鎮(zhèn)長(zhǎng)助理,4名被調(diào)至縣級(jí)部門工作。二、主要做法“三位一體”,層層落實(shí)培養(yǎng)人針對(duì)扶風(fēng)縣選調(diào)生工作的實(shí)際情況,該縣研究制定了選調(diào)生培養(yǎng)計(jì)劃,并把選調(diào)生工作納入全縣培養(yǎng)選拔干部的總體規(guī)劃當(dāng)中。在培養(yǎng)
2、管理上明確了責(zé)任,實(shí)行“三位一體”管理:一是明確縣委常委、組織部長(zhǎng)作為選調(diào)生培養(yǎng)第一責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)選調(diào)生工作的綜合協(xié)調(diào)、制定培養(yǎng)目標(biāo)及宏觀指導(dǎo);二是明確單位一把手作為選調(diào)生培養(yǎng)的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)落實(shí)縣委組織部的培養(yǎng)計(jì)劃;三是明確傳幫帶責(zé)任人。選調(diào)生所在單位指定一名責(zé)任心強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的班子成員與其結(jié)成對(duì)子,具體負(fù)責(zé)做好思想、作風(fēng)、工作的傳幫帶工作。優(yōu)化環(huán)境,全方位提升素質(zhì)對(duì)分配到縣上工作的選調(diào)生,該縣量才施用,積極采取措施,因人而異,重點(diǎn)培養(yǎng),切實(shí)提高綜合素質(zhì)和工作能力。一是提高認(rèn)識(shí),優(yōu)化成長(zhǎng)環(huán)境??h委把選調(diào)生的培養(yǎng)、教育情況作為年度黨建目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),不斷優(yōu)化選調(diào)生的成
3、長(zhǎng)環(huán)境。二是強(qiáng)化培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)??h委組織部每年年初把選調(diào)生培訓(xùn)列入全縣干部培訓(xùn)計(jì)劃當(dāng)中。確保每名選調(diào)生每年至少參加兩次學(xué)習(xí)培訓(xùn);同時(shí),督促選調(diào)生不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高政策理論水平和綜合素質(zhì)。健全機(jī)制,規(guī)范化促進(jìn)成長(zhǎng) 以制度建設(shè)為重點(diǎn),完善措施,形成一套符合選調(diào)生成長(zhǎng)規(guī)律的管理機(jī)制。一是實(shí)行目標(biāo)管理制度。明確工作崗位,將其工作職責(zé)、任務(wù)和年度工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化,定崗定責(zé),定期檢查,及時(shí)督導(dǎo)。二是實(shí)行定期考核制度??h委組織部每年對(duì)選調(diào)生進(jìn)行一次考核,全面掌握選調(diào)生工作情況,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀,得
4、到大多數(shù)干部群眾認(rèn)可,適合擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,及時(shí)提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。三是實(shí)行定期思想工作匯報(bào)制度。各單位根據(jù)實(shí)際情況,針對(duì)性地制定切實(shí)可行的選調(diào)生培養(yǎng)計(jì)劃,在科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)教育活動(dòng)、新農(nóng)村建設(shè)、信訪工作、園區(qū)建設(shè)、突發(fā)性事件處理等工作中進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉,要求選調(diào)生堅(jiān)持記寫工作日志,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),每月向所在單位黨務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)近期思想工作情況,每半年向所在單位和縣委組織部遞交書面思想工作總結(jié)。注重實(shí)踐,多崗位鍛煉成才堅(jiān)持“實(shí)踐鍛煉,早壓擔(dān)子,大膽使用”的原則,在工作實(shí)踐中不斷磨煉,加速成長(zhǎng)。一是注重實(shí)踐鍛煉,提高工作能力。建立了選調(diào)生實(shí)踐鍛煉制度,明確規(guī)定選調(diào)生要參加各單位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議
5、,同時(shí),各單位也根據(jù)實(shí)際,安排選調(diào)生包村和參與中心工作或重大事件的處理,在工作實(shí)踐中促使他們盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換。二是立足交流輪崗,壓擔(dān)子促成長(zhǎng)。各單位有意識(shí)、有計(jì)劃地讓選調(diào)生在多個(gè)崗位鍛煉,將其放在艱苦、復(fù)雜的環(huán)境中進(jìn)行磨煉,提供更多的鍛煉機(jī)會(huì),使其盡快成長(zhǎng)。三是不拘一格,加大選調(diào)生使用力度。破除論資排輩的陳舊思想,敢于讓選調(diào)生挑擔(dān)子,參與單位的中心工作??h委組織部作為選調(diào)生的管理部門,加強(qiáng)對(duì)各單位的指導(dǎo),多次與選調(diào)生所在單位溝通聯(lián)系,在選調(diào)生的培養(yǎng)上提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。 三、幾點(diǎn)體會(huì)和建議1、做好選調(diào)生工作,必須強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),齊抓共管。領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力是做好選調(diào)生工作的前提
6、。近年來(lái),省、市委對(duì)選調(diào)生工作一直非常重視,采取了一系列措施,為做好選調(diào)生工作指明了方向??h委組織部作為選調(diào)生的管理部門,每名組織干部都是選調(diào)生的“娘家人”,都要盡心盡力為選調(diào)生提供各種幫助和指導(dǎo)。利用基層調(diào)研、日常考核、定期考察、座談交流等方式,多渠道、全方位了解選調(diào)生在基層的表現(xiàn)情況,指導(dǎo)其工作,幫助解決實(shí)際問(wèn)題。接收單位也要結(jié)合階段工作實(shí)際,定期到縣委組織部匯報(bào)選調(diào)生的思想、工作情況。2、做好選調(diào)生工作,必須從實(shí)際出發(fā),與時(shí)俱進(jìn)。選調(diào)生工作只有立足實(shí)際,與本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和干部隊(duì)伍建設(shè)的需要緊密結(jié)合才會(huì)具有旺盛的生命力。從我縣近年來(lái)選調(diào)生工作情況看,我們始終著眼于扶風(fēng)加快發(fā)展對(duì)人才提出的新要求,著眼于增強(qiáng)我縣干部隊(duì)伍的活力,著眼于機(jī)關(guān)和基層工作的實(shí)際需要,不斷加強(qiáng)對(duì)選調(diào)生的培養(yǎng)教育,為我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供了人才保證與智力支持。要樹(shù)立選調(diào)生隊(duì)伍的良好形象,使選調(diào)生成為干部隊(duì)伍中的一個(gè)“立得住、叫得響”的優(yōu)質(zhì)“品牌”。3、做好選調(diào)生工作,必須把選拔、培養(yǎng)和使用有機(jī)結(jié)合起來(lái)。選調(diào)生的選拔、培養(yǎng)和使用是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。選拔是基礎(chǔ),培養(yǎng)是手段,使用是目的。要始終堅(jiān)持“先
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