人力資源管理(員工招聘管理制度)

1、、單項選擇題（每題1分，共20分）員工招聘管理制度1、目的為統(tǒng)一管理和規(guī)范本公司招聘工作的進行，特制訂本規(guī)定。2、責任公司人力資源部負責公司招聘管理工作。3、招聘規(guī)定及程序3.1 公司將招聘分為年度計劃招聘、計劃外招聘、公司戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進人才。招聘計劃須經分管副總審核，總經理批準。并依據(jù)人員編制計劃實施控制。3.1.1 年度計劃招聘程序為：3.1.1.1 用人部門填寫招聘申請單，審批通過后送人力資源部。招聘申請單上包括項目為：招聘 職位名稱及名額；資格條件限制、崗位職責、職位預算薪金、預定任用日期、招聘方式。3.1.1.2 人力資源部決定招聘方式，并發(fā)布招聘信息。招聘方式一般有：網絡

2、招聘、內部推薦、現(xiàn)場招聘、校園招聘、刊登招聘廣告等。1.1.1.1 力資源部負責對應聘者提供的簡歷進行初步篩選， 和用人部門共同確定面試人員名單。 對 不合格的應聘資料，歸檔一個月后銷毀。人力資源部要注意應聘個人信息的保密。1.1.1.4 人力資源部確定面試官并主持面試，公司面試的形式主要分為兩類：筆試和面談，在面談 過程中，面試者應注意盡量使應聘人員感到親切、自然、輕松；要能清楚了表達自己所要詢問問題； 要尊重對方的人格，不和應聘者發(fā)生沖突；面試主要了解應聘者以下能力和相關情況：a、業(yè)務能力b、語言、計算機、溝通等基本能力c、管理能力d、職業(yè)發(fā)展過程及個人發(fā)展規(guī)劃e、主要工作業(yè)績及技能f、工

3、作態(tài)度、離職動機、人際關系等情況g、目前工資收入、家庭情況并將面談結果隨時記錄于“面談記錄表”上。面談人員要根據(jù)崗位說明書的要求判斷應聘人員是 否符合崗位的要求。如初次面談不夠詳細，無法做有效參考和判斷，可安排復試。1.1.1.5 面試后3日內由面試人員和人力資源部提交面試評價結果。報相關領導審批。1.1.1.6 員工背景調查。經面試和筆試合格，人力資源部針對初步決定錄用的人員，視情況應做有效的 背景調查。對應聘者應提交的資料包括：工作履歷、有關學歷/業(yè)務證書、身份證明、暫住證、原單位離職證明、推薦擔保書等進行調查。1.1.1.7 人力資源部給面試合格的應聘人員發(fā)出錄用通知書。經面試合格但未錄

4、取人員，人力資源部應發(fā)出謝函通知。3.2 計劃外招聘由總經理批準。然后按招聘程序執(zhí)行。3.3 公司戰(zhàn)略性招聘實行專項報批，由人力資源部提出申請，報經總經理批準后執(zhí)行。3.4 特殊渠道引進人才的程序：限于高級管理人才或具有特殊才能的人才。3.4.1 由人力資源部委托獵頭公司搜索人才。3.4.2 組成專門的招聘面試小組，必要時聘請人力資源專家協(xié)助。4、錄用基本要求4.1 錄用員工的學歷、經驗應滿足崗位要求。4.1.1 主管以上崗位：本科學歷以上；經驗 8年以上；4.1.2 技術、管理崗位：大專學歷以上；經驗 3-5年以上；4.1.3 操作崗位：高中、技校、中專、初級工以上；4.2 錄用員工的年齡應大于18周歲；4.3 特殊工種應持有相關證件。4.4 特定崗位應滿足靈活性、視力、血壓、年齡、身高等相關要求。4.5 技術、管理崗位應滿足計算機、語言、業(yè)務能力等相關要求。4.6 關鍵業(yè)務崗位要重點考慮員工忠誠度、穩(wěn)定性。5、招聘錄用依據(jù)依據(jù)崗位職責或工種要求及其他標準，以有經驗者為優(yōu)先。6、招聘錄用核薪及批準6.1 招聘錄用核薪：招聘面試合格后由人事主管以上核薪；6.2 招聘錄用批準：面試部門主管及招聘專員會簽后，由人事主管審核，總經理批準