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文檔簡介

1、做好工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作 內(nèi)容提要:建設(shè)工程項(xiàng)目施工預(yù)備是土建施工和設(shè)備安裝得以順當(dāng)進(jìn)行的基本保證,做好施工項(xiàng)目的施工預(yù)備工作,對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理配置資源、加速施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、保證工程合同履約和增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,都有極為重要作用。應(yīng)從施工技術(shù)、施工物資預(yù)備和勞動(dòng)力組織等方面進(jìn)行細(xì)心籌劃運(yùn)作。 現(xiàn)代建筑技術(shù)管理理論認(rèn)為,工程項(xiàng)目施工預(yù)備是施工企業(yè)搞好工程施工的基礎(chǔ)和前提條件。特殊是當(dāng)前,隨著建設(shè)項(xiàng)目向地下深層和地上高層進(jìn)展已成定勢,所承建項(xiàng)目高、大、難、急、險(xiǎn),已成為特征。本文就如何做好工程項(xiàng)目施工預(yù)備工作談?wù)劀\見。 1、做好工程項(xiàng)目施工預(yù)備工作是順當(dāng)進(jìn)行施工的基本要求

2、 遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律,科學(xué)地組織施工預(yù)備。要高度重視施工預(yù)備,這是建設(shè)項(xiàng)目有序進(jìn)行的基本保證。質(zhì)量、工期、成本和平安等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),是考核施工企業(yè)的核心指標(biāo),也是企業(yè)綜合施工力量的綜合反映。擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目施工的任務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,要細(xì)心進(jìn)行施工預(yù)備,在施工技術(shù)、施工材料、預(yù)制構(gòu)件、勞動(dòng)力組織、施工現(xiàn)場和施工的場外預(yù)備等方面進(jìn)行籌劃運(yùn)作。 工程項(xiàng)目施工預(yù)備是施工項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分,是擬對所建工程目標(biāo),資源供應(yīng)和施工方案的選擇及其空間布置和時(shí)間排列等諸方面所進(jìn)行的施工決策。隨著科學(xué)技術(shù)的高速進(jìn)展和集約化管理的進(jìn)展趨向,現(xiàn)代建筑施工過程已成為一項(xiàng)簡單的系統(tǒng),一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的建筑施工安裝,不但包括

3、組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人、數(shù)量眾多的各種建筑施工機(jī)械設(shè)備有條不紊地投入工程施工中去,而且還包括組織種類繁多的建筑材料,制品和構(gòu)件的生產(chǎn)運(yùn)輸貯存和供應(yīng);組織施工機(jī)具的進(jìn)場使用、修理和保養(yǎng),組織施工現(xiàn)場臨時(shí)供水、供電和供熱,以及支配施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等。假如預(yù)見性地做了充分預(yù)備,那么對發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應(yīng)資源、加速施工速度、提高工程質(zhì)量,降低工程成本、保證工程合同履約和增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,都有重要的作用。凡是重視施工預(yù)備工作,樂觀為擬建工程制造一切施工條件,其工程的施工就能順當(dāng)有序地進(jìn)行。凡是不重視施工預(yù)備,就會(huì)給工程施工帶來種種麻煩和損失,就會(huì)消失工序施工不連接,打

4、亂仗的局面。工程項(xiàng)目施工預(yù)備的好壞是土建施工和設(shè)備安裝得以順當(dāng)進(jìn)行的根本保證,為贏得社會(huì)信譽(yù)具有重要意義。 2、做好施工技術(shù)預(yù)備,編制好施工組織設(shè)計(jì) 技術(shù)預(yù)備在整個(gè)工程項(xiàng)目預(yù)備中顯得突出重要。任何技術(shù)上的差錯(cuò)或失誤都會(huì)引起平安隱患和質(zhì)量事故的發(fā)生,因此,要在IS09002質(zhì)量管理體系模式運(yùn)行之中,仔細(xì)做好技術(shù)預(yù)備工作。 (1)熟識、審查施工圖紙和相關(guān)設(shè)計(jì)資料。熟識圖紙,要求參與建筑施工的技術(shù)和經(jīng)營管理工程技術(shù)人員充分了解和把握設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點(diǎn)及技術(shù)要求。能根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求,做到心中有數(shù),從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求的建筑產(chǎn)品。 (2)嚴(yán)格技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更的簽證制度,如設(shè)變圖紙修改,技術(shù)

5、核定和設(shè)計(jì)變更資料都要有正式的文字記錄,歸入工程施工檔案,作為指導(dǎo)施工竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算的依據(jù)。 (3)對擬建工程進(jìn)行實(shí)地勘測和調(diào)查。為了做好施工預(yù)備工作,獲得第一手資料,做出先進(jìn)合理,切合實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì),要對擬建工程自然條件調(diào)查分析,把握地區(qū)水準(zhǔn)點(diǎn)和肯定標(biāo)高等狀況,了解把握地質(zhì)構(gòu)造,地下建筑或構(gòu)筑物、地下管線等狀況資料。 (4)編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。根據(jù)施工圖紙確定的工程量,預(yù)算定額及其取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制施工圖預(yù)算。施工預(yù)算是依據(jù)施工圖預(yù)算,施工圖紙,施工組織設(shè)計(jì),施工定額進(jìn)行編制的,它受施工圖預(yù)算的掌握,它是企業(yè)內(nèi)部掌握各項(xiàng)成本支出,兩算對比的依據(jù)。 (5)編制施工組織設(shè)計(jì)。加強(qiáng)施工組織

6、設(shè)計(jì),明確實(shí)行的技術(shù)措施,工期、成本、平安和質(zhì)量掌握措施,主要施工方案和方法,設(shè)備、材料的選用,成品的愛護(hù),文明施工和動(dòng)態(tài)管理掌握的支配。包括工程概況、工程施工組織設(shè)計(jì)、從編制項(xiàng)目施工組織說明、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能、材料供應(yīng)和資金管理、施工現(xiàn)場平面布置、施工進(jìn)度方案、施工工藝及技術(shù)措施和施工方案;裝修施工標(biāo)準(zhǔn)及保證措施;電氣工程、給排水工程和采暖工程質(zhì)量保證措施;施工技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的采納;保證工期措施、商品混凝土保障措施、工程技術(shù)質(zhì)量保證措施、平安生產(chǎn)保證措施和特別氣候條件下施工技術(shù)保證措施;降低成本措施;新工藝新設(shè)備新技術(shù)的應(yīng)用、成品愛護(hù)措施;文明施工、防止擾民保證措施及工程保修服務(wù)承諾等。

7、編制出系統(tǒng)的、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),對于做好施工預(yù)備是至關(guān)重要的。 3、做好施工物資預(yù)備,編制好施工材料供應(yīng)和設(shè)備需要方案 做好施工物資預(yù)備,編制好施工材料供應(yīng)和設(shè)備需要方案施工物資預(yù)備工作主要包括建筑材料的預(yù)備、構(gòu)件和制制品的加工預(yù)備。這些施工的預(yù)備工作必需在工程開工之前,或施工階段按施工工序要求進(jìn)行。 (1)依據(jù)工程形象進(jìn)度和施工物資需要量,分別落實(shí)貨源廠家進(jìn)行合同評審,支配運(yùn)輸儲備,以滿意開工之后的施工生產(chǎn)需要。 (2)依據(jù)施工圖和施工網(wǎng)絡(luò)方案,按 施工進(jìn)度要求,按施工材料、規(guī)格、使用時(shí)間、供應(yīng)廠家、材料儲備定額和消耗定額進(jìn)行匯總,編制施工材料需要量方案。 (3)施工機(jī)械設(shè)備的預(yù)備,要

8、依據(jù)所采納施工方案,支配施工進(jìn)度,確定施工機(jī)械的類型,數(shù)量和進(jìn)場時(shí)間,確定施工機(jī)具的供應(yīng)方法和進(jìn)場后的存放地點(diǎn),編制施工機(jī)械設(shè)備需要方案,為組織運(yùn)輸和確定施工現(xiàn)場存放位置供應(yīng)依據(jù)。 (4)施工物資預(yù)備工作要依據(jù)施工預(yù)算,施工方法和施工進(jìn)度方案來確定物資需要量和進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)間,依據(jù)物資需要量和進(jìn)場批量時(shí)間來確定供貨廠家簽訂加工訂貨供應(yīng)合同。 依據(jù)簽定供貨合同來組織和確定物資運(yùn)輸方式,組織物資進(jìn)場,并按施工現(xiàn)場管理要求和文明施工要求堆放及物資貯存和保管。物資預(yù)備是施工形象進(jìn)度基本保證,按方案和工序要求時(shí)間施工材料沒有進(jìn)入施工現(xiàn)場,施工生產(chǎn)就無法進(jìn)行。施工材料按方案時(shí)間進(jìn)場,在施工現(xiàn)場指定地點(diǎn),按

9、規(guī)定方式進(jìn)行儲存或堆放,以滿意施工現(xiàn)場文明施工需要和施工現(xiàn)場管理需要。 4、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好勞動(dòng)力組織預(yù)備 建筑施工企業(yè)要依據(jù)擬建項(xiàng)目規(guī)模,結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和簡單程度,組建項(xiàng)目經(jīng)理部。選派適應(yīng)工程簡單程度和類型相匹配資質(zhì)等級的項(xiàng)目經(jīng)理,并配備項(xiàng)目副經(jīng)理,技術(shù)管理、質(zhì)量管理、材料管理、方案管理、成本管理、平安管理等人員。 選擇項(xiàng)目經(jīng)理極為重要,項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法人代表在項(xiàng)目上的全要托付代理人,是項(xiàng)目承包責(zé)任者、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理的體現(xiàn)者。是項(xiàng)目生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合的組織者。肯定要把政治素養(yǎng)好,領(lǐng)導(dǎo)力量強(qiáng),懂施工技術(shù)管理,施工實(shí)踐閱歷豐富,經(jīng)過項(xiàng)目管理培訓(xùn)的工程技術(shù)人員選聘為工程項(xiàng)目經(jīng)理,直接對企業(yè)

10、經(jīng)理負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行勞動(dòng)力組織就是根據(jù)建設(shè)部對建筑業(yè)企業(yè)管理規(guī)定,根據(jù)建筑業(yè)勞務(wù)分包的要求,組建施工隊(duì)伍。 (1)根據(jù)開工日期和竣工日期及工程量方案,組織勞動(dòng)力進(jìn)場。 (2)加強(qiáng)對項(xiàng)目經(jīng)理部人員的平安、質(zhì)量和文明施工等訓(xùn)練。 (3)向參與施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底,以保證工程項(xiàng)目嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,施工組織設(shè)計(jì),平安操作規(guī)程和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。 (4)建立職工考勤和考核制度,調(diào)動(dòng)職工的施工生產(chǎn)經(jīng)營樂觀性和制造性。 (5)建立工地各項(xiàng)管理制度。要建立工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度、工程技術(shù)檔案管理制度、建筑材料檢查驗(yàn)收制度、施工圖紙會(huì)審制度、施工材料出入庫制度、施工機(jī)械設(shè)備平安操

11、作制度和設(shè)備機(jī)具使用保養(yǎng)制度等。使之成為約束、規(guī)范施工管理人員和施工作業(yè)人員的行為。勞動(dòng)力組織預(yù)備既要抓好各工種的合理協(xié)作,及技工和普工的比例,又要符合流水線施工組織要求,堅(jiān)持優(yōu)化合理、精干的原則。更要切實(shí)抓好棟號施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建立和檢查落實(shí),切不行忽視。 5、做好施工現(xiàn)場內(nèi)部和外部預(yù)備,為工程建設(shè)快節(jié)奏制造條件 (1)施工現(xiàn)場內(nèi)部預(yù)備。項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)設(shè)計(jì)單位供應(yīng)的建筑平面圖,搞好“三通一平”,進(jìn)行施工場地平整,要做到施工現(xiàn)場路通、水、電通和平整場地。要拆除阻礙施工的建筑物或構(gòu)筑物,依據(jù)建筑總平面圖規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和土方豎向設(shè)計(jì)圖,進(jìn)行挖土方或填土方。對施工現(xiàn)場做補(bǔ)充勘探,進(jìn)一步查找枯井、防空洞、地下管道、暗溝和隱藏物,并準(zhǔn)時(shí)處理,為基礎(chǔ)工程施工制造有利條件。建筑臨時(shí)設(shè)施,為工程項(xiàng)目正式開工做預(yù)備。 (2)施工現(xiàn)場外部預(yù)備。主要表現(xiàn)

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