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文檔簡介
1、工程監(jiān)理職責(zé)范本(5)工程監(jiān)理職責(zé)范本(五)依據(jù)國家相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理合同、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理方法等對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量掌握、進(jìn)度掌握、投資掌握、檔案管理,對(duì)施工進(jìn)行全過程、全方位監(jiān)理。1.建立現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)制度,明確例會(huì)時(shí)間、例會(huì)地點(diǎn)、參與人員、理睬內(nèi)容、違反例會(huì)制度的懲罰等。2.監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量問題要準(zhǔn)時(shí)向軟件園開發(fā)有限公司反饋,進(jìn)行記錄、整改、跟蹤,并有整改效果評(píng)價(jià)。3.對(duì)設(shè)計(jì)、使用的材料和設(shè)備、設(shè)計(jì)變更、施工工藝方法等將造成工程滿意不了使用功能和相關(guān)規(guī)范要求的提出相關(guān)建議。4.每周組織施工、監(jiān)理、業(yè)主代表進(jìn)行質(zhì)量、文明施工大檢查,并向業(yè)主提交大檢查報(bào)告。5.幫助業(yè)主辦理和整理備
2、案制檔案;對(duì)施工單位檔案進(jìn)行審查;仔細(xì)做好監(jiān)理檔案,與施工同步,同步率93%,竣工后向業(yè)主提交裝訂好的檔案一份。6.監(jiān)理月報(bào):每個(gè)月2曰前向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào),月報(bào)內(nèi)容包括:進(jìn)度狀況及分析,質(zhì)量狀況及分析,投資掌握及分析,施工的材料、設(shè)備、機(jī)具、勞動(dòng)力狀況等。7.嚴(yán)格審查各承包單位、分包單位、材料供應(yīng)商的企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度、各項(xiàng)技術(shù)方案等,提出相關(guān)建議。8.幫助業(yè)主制定各分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),制定各項(xiàng)材料設(shè)備的選購標(biāo)準(zhǔn)。9.材料、設(shè)備入場(chǎng)乙方需填寫材料報(bào)驗(yàn)單,一般材料、半成品入場(chǎng)需由乙方驗(yàn)收合格后報(bào)監(jiān)理、甲方負(fù)責(zé)人驗(yàn)收,專業(yè)設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)需有業(yè)主專業(yè)工程師參與驗(yàn)收,驗(yàn)收合格
3、,在報(bào)驗(yàn)單上簽字后,方可入場(chǎng)。需進(jìn)行復(fù)試的材料或半成品,需甲、乙、監(jiān)理三方特地人員(鑒證取樣員)共同取樣、送試,并監(jiān)督施工的材料、設(shè)備的標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存和愛護(hù)。10.工序、隱藏工程的檢查及驗(yàn)收,施工單位必需先自檢合格,并填寫好自檢記錄和隱藏驗(yàn)收記錄后,監(jiān)理工程師及甲方負(fù)責(zé)人方可進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)監(jiān)理單位宜采納實(shí)測(cè)實(shí)量方法,用數(shù)據(jù)說話,在驗(yàn)收合格并在相應(yīng)記錄簽字后,方可進(jìn)行下一步施工。11.各分部工程或由專業(yè)公司施工的工程,施工單位必需在自檢合格的基礎(chǔ)上,填寫分部工程自檢評(píng)定表后,監(jiān)理工程師及甲方負(fù)責(zé)人及質(zhì)檢處工程師方可進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格并簽字后,方可進(jìn)行下一步施工。12.單位工程完工后,需施工單位先自檢合格,填寫好單位工程質(zhì)量評(píng)定表,且整理好施工檔案并通過相關(guān)部門審理后,方可組織工程最終驗(yàn)收。單位工程驗(yàn)收由主管經(jīng)理負(fù)責(zé)組織,應(yīng)有以下單位參與:建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單
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