地產(chǎn)集團(tuán)建設(shè)工程招標(biāo)管理制度

1、地產(chǎn)集團(tuán)建設(shè)工程招標(biāo)管理制度 總則 一、為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程招標(biāo)工作的管理,促進(jìn)招標(biāo)工作出順當(dāng)健康的進(jìn)行,特制定本管理制度。 二、凡本公司報(bào)建的建設(shè)工程,建筑面積在2000以上或投資額在50萬(wàn)元以上的,除特別狀況外,均須按本條件進(jìn)行招標(biāo)。 三、公司的建設(shè)工程招標(biāo)工作由公司招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。 招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)及職能 一、招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的組成 (一)名稱:招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱招標(biāo)小組) (二)招標(biāo)小組由總經(jīng)理任組長(zhǎng),副總經(jīng)理任副組長(zhǎng);小組成員由總工及經(jīng)管部、財(cái)務(wù)部、開(kāi)發(fā)部、工程部、材料設(shè)備部各部門經(jīng)理組成。 二、招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的主要職能: (一)依據(jù)北京市關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)管理的法規(guī)、制度以及

2、合作公司董事會(huì)的打算,對(duì)本公司建設(shè)工程招工作進(jìn)行組織管理(來(lái)自:.)和詳細(xì)實(shí)施。 (二)對(duì)須由市建委審批開(kāi)工且須實(shí)行招標(biāo)的建設(shè)工程,負(fù)責(zé)以下各項(xiàng)詳細(xì)工作: 1、負(fù)責(zé)制定工程招標(biāo)工作方案并報(bào)董事會(huì); 2、編制起草招標(biāo)文件; 3、辦理有關(guān)招標(biāo)手續(xù); 4、編制標(biāo)底、確定招標(biāo)方式; 5、組織投標(biāo)企業(yè)報(bào)名及考察投標(biāo)企業(yè); 6、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo); 7、報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后簽訂工程承包合同。 招標(biāo)工作程序 一、進(jìn)行本公司建設(shè)工程招標(biāo)工作,應(yīng)遵循下列程序: (一)凡按規(guī)定應(yīng)實(shí)行招標(biāo)的本公司建設(shè)工程,由招標(biāo)小組到市招標(biāo)辦進(jìn)行招標(biāo)登記。 (二)由招標(biāo)小組有關(guān)人員牽頭落實(shí)招標(biāo)前的預(yù)備工作。詳細(xì)包括以下幾個(gè)方面: 1、向有

3、關(guān)部門辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證。組織完成拆遷工作,實(shí)現(xiàn)三通一平; 2、落實(shí)建設(shè)工程所需外部市政、公用設(shè)施條件; 3、組織有證設(shè)計(jì)單位完成施工圖。施工圖預(yù)算或設(shè)計(jì)概算,并向有關(guān)部門領(lǐng)取建設(shè)施工許可證。 (三)由公司招標(biāo)小組牽頭組織編制招標(biāo)文件并報(bào)董事會(huì)審核。董事會(huì)通過(guò)并由董事長(zhǎng)簽署批準(zhǔn)后,由招標(biāo)小組報(bào)市招標(biāo)辦核準(zhǔn)。詳細(xì)包括以下內(nèi)容: 1、招標(biāo)工程綜合說(shuō)明; 2、確定招標(biāo)方式草案報(bào)董事會(huì)審查確定; 3、有材料設(shè)備部確定甲供材料范圍(包括特別材料)與設(shè)備地供應(yīng)方式以及材料價(jià)差處理方法; 4、由經(jīng)管部提出工程款提出工程款項(xiàng)支付方式及預(yù)付款的百分比并報(bào)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長(zhǎng)審核確定; 5、由經(jīng)管部編制現(xiàn)行

4、北京市建筑安裝市政工程合同文本內(nèi)容需修改和添加的條款; (四)由經(jīng)管部負(fù)責(zé)編制標(biāo)底文件后直接報(bào)公司招標(biāo)小組正、副組長(zhǎng)及董事會(huì)審核,董事長(zhǎng)簽署后由招標(biāo)小組報(bào)市招標(biāo)辦核準(zhǔn)。 (五)招標(biāo)小組持市建委有關(guān)部門簽有同意招標(biāo)的建設(shè)工程開(kāi)工審批表招標(biāo)申請(qǐng)書及招標(biāo)文件,向市招標(biāo)辦提出申請(qǐng)。 (六)按市招標(biāo)辦批準(zhǔn)的招標(biāo)方式,由公司招標(biāo)小組發(fā)出招標(biāo)通知和向擬選擇的投標(biāo)企業(yè)發(fā)出投標(biāo)資格預(yù)審?fù)ㄖ獣?(七)由招標(biāo)小組審查投標(biāo)企業(yè)資格并將審查結(jié)果報(bào)招標(biāo)小組正、副組長(zhǎng)及董事會(huì)審核后向市招標(biāo)辦提請(qǐng)審查投標(biāo)企業(yè)的資格,方能確定投標(biāo)企業(yè)。詳細(xì)包括以下幾個(gè)內(nèi)容: 1、由財(cái)務(wù)部落實(shí)投標(biāo)企業(yè)的注冊(cè)合格狀況及其他經(jīng)濟(jì)性指標(biāo); 2、由經(jīng)

5、管部審查落實(shí)投標(biāo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況; 3、由工程部審查落實(shí)施工企業(yè)承包同類工程的經(jīng)受; 4、由經(jīng)管部與擬投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)條件談判,并報(bào)招標(biāo)小組審核; 5、投標(biāo)企業(yè)必需書面承諾我方提出的有關(guān)條件后方能正式參與投標(biāo)。 (八)由公司招標(biāo)小組向經(jīng)市招標(biāo)辦核準(zhǔn)的投標(biāo)企業(yè)發(fā)行核招標(biāo)通知書。 (九)由公司招標(biāo)小組向投標(biāo)企業(yè)分發(fā)招標(biāo)文件和施工圖并由財(cái)務(wù)部收取押金。 (十)由工程部組織投標(biāo)企業(yè)(來(lái)自:.)踏勘現(xiàn)場(chǎng)。 (十一)由公司招標(biāo)小組主持召開(kāi)招標(biāo)會(huì)議,向投標(biāo)企業(yè)介紹招標(biāo)工程狀況,解答有關(guān)問(wèn)題。 (十二)由公司招標(biāo)小組負(fù)責(zé)接收、審核投標(biāo)企業(yè)送交的投標(biāo)書并編寫審核報(bào)告。 (十三)由公司招標(biāo)小組主持召開(kāi)開(kāi)標(biāo)會(huì)議。

6、(十四)由公司招標(biāo)小組進(jìn)行評(píng)標(biāo)、決標(biāo)并將決標(biāo)報(bào)告報(bào)請(qǐng)董事會(huì)審查確定,董事長(zhǎng)簽署后由招標(biāo)小組報(bào)請(qǐng)市招標(biāo)辦審核。 (十五)由公司招標(biāo)小組向投標(biāo)企業(yè)發(fā)出中標(biāo)或未中標(biāo)通知書。 (十六)由公司經(jīng)管部會(huì)同工程部、開(kāi)發(fā)部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)與中標(biāo)企業(yè)進(jìn)行合同條款談判,并將談判結(jié)果報(bào)招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長(zhǎng)機(jī)董事長(zhǎng)審查。 (十七)由公司招標(biāo)小組按董事長(zhǎng)簽署批準(zhǔn)底合同條款機(jī)授權(quán)與中標(biāo)企業(yè)簽訂正式合同。 (十八)由公司招標(biāo)小組會(huì)同中標(biāo)企業(yè)持合同正是文本,向市招標(biāo)辦繳納招標(biāo)管理費(fèi)。 二、招標(biāo)工作各階段工作期限 按由董事會(huì)審查通過(guò)的招標(biāo)工作方案嚴(yán)格執(zhí)行。 獎(jiǎng)懲條例 一、在招標(biāo)工作中表現(xiàn)突出,為公司節(jié)省了招標(biāo)費(fèi)用和建設(shè)成本的個(gè)人和部門,賜予肯定的嘉獎(jiǎng)。詳細(xì)方法另行規(guī)定。 二、由于在招標(biāo)工作中玩忽職守、受賄行為給公司造成鋪張和損失的