員工手冊之培訓考核發(fā)展

1、Word文檔員工手冊之培訓考核發(fā)展 培訓與進展1、公司以向全體員工供應抱負之終身職業(yè)為己任。在公司工作的員工，除以勤奮的工作獲得薪酬及其它福利以外，還可以享有相應的培訓及晉升的機會。2、公司將適時地為員工供應培訓機會，通過一系列與工作實際相結合的培訓，來幫助員工規(guī)劃將來的進展。3、新員工入職培訓為盡快熟識環(huán)境、開展業(yè)務，新加入公司的員工必需履行入職手續(xù)。通過入職手續(xù)了解公司概況、經(jīng)營理念、管理模式、XX公司人應有的職業(yè)道德、社會責任感以及其他內容。4、在職培訓在工作過程中，為使員工具備完成工作所需的學問、技能、態(tài)度，公司將開展一系列的培訓課程。5、晉級培訓員工在晉升為上一級職務之前，需要參與晉

2、級培訓，學習企業(yè)管理的基礎學問，以轉換角色，擔當起管理責任。6、專項短期培訓為使中高層管理人員開拓思維，進一步提高管理水平，同時也為了加強企業(yè)內外溝通，公司將在適當?shù)臅r機，選送中高級管理人員到有關特地機構、企業(yè)選擇專業(yè)課程進行短期培訓。7、業(yè)務培訓(1)公司除支配各級主管參與各類培訓外，還將不定期地為各業(yè)務崗位的員工支配相關專業(yè)的業(yè)務培訓。(2)公司會在不同范圍內組織溝通，詳細形式包括實地考察、專題研討等，以便將成果提煉推廣，實現(xiàn)資源共享。8、專題講座公司將在不同時期依據(jù)不同業(yè)務的進展需求，邀請公司內外的專業(yè)人士就業(yè)務、管理的最新動態(tài)以及討論成果進行專題講座，以不斷汲取新的學問、提高自身的綜合

3、管理及業(yè)務水平。雙向溝通9、為增加工作實感，公司的管理人員有可能被指定到一線生產(chǎn)崗位去學習熬煉12個月。10、生產(chǎn)崗位負責人員，也有可能被指定到公司相應職能部門工作1一2個月，以便總結提煉豐富的實際操作閱歷，以利于在公司范圍內形成廣泛溝通，同時進一步系統(tǒng)了解公司的整體運作。進修11、公司除舉辦各種培訓班來提高員工素養(yǎng)外，在有利于工作的前提下，鼓舞員工到大專院校或專業(yè)培訓單位進修學習與本職工作相關的專業(yè)，形式包括脫產(chǎn)進修和業(yè)余進修等。12、參與各類形式的學習后，將結業(yè)(畢業(yè))證、成果單及學籍檔案材料報公司人力資源部備案，并作為調配、選拔及任免的參考依據(jù)。13、脫產(chǎn)進修的申請條件：在公司服務滿兩年

4、以上。14、脫產(chǎn)進修的審批程序：(1)個人提出書面申請;(2)由所在部門負責人依據(jù)申請內容和工作需求簽署看法，公司人力資源部審核學習內容，簽署看法后，報董事長審批;(3)獲得批準后與公司簽署進修協(xié)議。15、脫產(chǎn)進修獲批準后的有關待遇：(1)保留職務，逾期不歸，視為自動離職;(2)進修期間的薪資及福利待遇，根據(jù)進修協(xié)議執(zhí)行;(3)脫產(chǎn)進修半年以上，進修期間原則上不予晉升職務和調整薪金;(4)在進修結束后，憑結業(yè)(畢業(yè))證，學習內容和學習成果報人力資源部審核，報董事長審批，學員可依據(jù)學習成果領取肯定的進修資助。16、業(yè)余進修(包括攻讀學位、上崗培訓、職稱及其他資格證書考試、培訓等)申報程序：(1)

5、個人提出書面申請;(2)由所在部門負責人依據(jù)申請內容和工作需求簽署看法，由公司人力資源部審核學習或培訓內容，報董事長審批。獲得批準后，與公司簽署進修協(xié)議。17、業(yè)余進修獲批準后的有關待遇：在進修結束后憑結業(yè)(畢業(yè))證、資格證書等，經(jīng)公司人力資源部審核其學習成果后，經(jīng)董事長批準，可報銷肯定的進修費用。考核評價18、為關心員工總結個人工作得失，明確將來工作目標和工作要求，有針對性地進行改進和提高，公司人力資源部每年將依據(jù)公司的目標和任務，對各部門的負責人和員工進行考核。員工的工作表現(xiàn)將被鑒定為優(yōu)秀、良好、稱職、基本稱職、不稱職五個等級。19、考核結果將與薪酬和職務升遷機會等相結合，并與年終獎金掛鉤。凡被評為基本稱職及內部調動20、工作調動將有利于發(fā)揮員工的潛質，如有需要，公司將可能依據(jù)員工力量和工作表現(xiàn)，調至公司內合適的部門及崗位工作。21、公司內部調動是一種組織行為，必需經(jīng)過正式批準正值手續(xù)。任何私人之間進行協(xié)議調動都是不允許的，違者將作自動離職處理。晉升機制22、公司鼓舞員工敬業(yè)、協(xié)同、創(chuàng)新，并為工作敬業(yè)、