紡織廠企業(yè)應(yīng)急預案解讀

1、預案編號：2021-01慶云慶誠紡織廠生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預案版本號：第一版 公布日期：二O一五年五月十八日批 準 頁為了防止和減少各類事故的發(fā)生，發(fā)生事故時，能夠迅速有效地組織事故搶險，保證員工和公眾生命平安，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境危害和社會影響，依據(jù)?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?、?中華人民共和國消防法?、?生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預案管理方法?以及?關(guān)于貫徹實施國家平安監(jiān)管總局生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預案管理方法的通知?魯安監(jiān)函字2021113號、?生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預案評審指南?等法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，編制完成了?慶云慶誠紡織廠生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預案??，F(xiàn)予以發(fā)布，該預案

2、自發(fā)布之日起實施。該預案是本公司生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援的標準性文件，是指導實施事故應(yīng)急救援的綱領(lǐng)和行動準那么，公司所有員工必須嚴格遵照執(zhí)行。 總經(jīng)理簽發(fā)： 年 月 日目 錄1總那么11.1編制目的11.2編制依據(jù)11.3適用范圍21.4應(yīng)急預案體系21.5應(yīng)急工作原那么22危險性分析23組織機構(gòu)及職責63.1應(yīng)急組織體系63.2指揮機構(gòu)及職責84預防與預警94.1危險源監(jiān)控94.2 預警行動104.3信息報告與處置105應(yīng)急響應(yīng)105.1響應(yīng)分級105.2響應(yīng)程序115.3處置措施115.4應(yīng)急結(jié)束156信息發(fā)布157后期處置168保障措施168.1通信與信息保障168.2應(yīng)急隊伍保障168.3

3、應(yīng)急物資裝備保障168.4經(jīng)費保障168.5其它保障179培訓與演練179.1培訓179.2 演練1710獎懲1711附那么1811.1應(yīng)急預案備案1811.3維護和更新1811.4制定與解釋1811.5應(yīng)急預案實施1812附件19附件1：應(yīng)急部門、機構(gòu)和人員的聯(lián)系方式20附件2：重要物資裝備的清單211總那么1.1編制目的為了認真貫徹落實“平安第一，預防為主，綜合治理的方針，標準公司應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作，提高應(yīng)對風險和防范事故的能力，保障公司員工和社會公眾生命平安，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響，特制定本預案。1.2編制依據(jù)(1)?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?中華人民共和國主席令

4、第13號(2)?危險化學品平安管理條例?國務(wù)院令第591號(3)?生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例?中華人民共和國國務(wù)院令第493號 (4)?生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預案管理方法?國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號5?國家平安監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于印發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預案評審指南試行的通知?安監(jiān)總廳應(yīng)急202173號(6) ?危險化學品重大危險源辨識?GB18218-2021(7) ?生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預案編制導那么?AQ/T 9002-20068?關(guān)于貫徹實施國家平安監(jiān)管總局生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預案管理方法的通知? 魯安監(jiān)函字2021113號9?關(guān)于印發(fā)山東省生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預案管理方法

5、實施細那么1試行的通知?魯安監(jiān)發(fā)2021124號1.3適用范圍本預案適用于慶云慶誠紡織廠范圍內(nèi)發(fā)生的各類生產(chǎn)平安事故的應(yīng)急救援和應(yīng)急管理工作。1.4應(yīng)急預案體系公司的應(yīng)急預案體系由?慶云慶誠紡織廠生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預案?和慶云慶誠紡織廠現(xiàn)場處置方案組成。1.5應(yīng)急工作原那么1堅持以人為本，保障救援人員和受困人員平安優(yōu)先。2統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責。3快速響應(yīng)，果斷處置。4平安第一，預防為主。2危險性分析公司在生產(chǎn)過程中存在的主要危險和有害因素有：火災爆炸、觸電傷害、電氣傷害、機械傷害、振動與噪聲、粉塵等。其具體原因、場所分析如下：1、火災爆炸1粉塵爆炸危險性分析該公司生產(chǎn)過程中原料棉塵為丙類可燃性

6、物質(zhì)，其形態(tài)均為粉塵性顆粒物，有引起粉塵爆炸的危險。1粉塵爆炸的條件： 要有一定的粉塵濃度。粉塵的化學計量濃度單位采用單位體積所含粉塵粒子的質(zhì)量來表示，即g/m³或mg/L，如濃度太低，粉塵粒子間距過大，火焰難以傳播。粉塵與空氣混合物只有在爆炸上限和下限之間一定的濃度范圍內(nèi)，才具有爆炸性。一般工業(yè)可燃粉塵的爆炸下限位于2060gm³之間，爆炸上限位于26kgm³之間。 要有一定的氧含量。一定的氧含量是粉塵得以燃燒的根底。要有足夠的點火源。粉塵爆炸所需的最小點火能量比氣體爆炸大l2 個數(shù)量級，大多數(shù)粉塵云最小點火能量在5mJ5OmJ 量級范圍。 粉塵必須處于懸浮狀態(tài)

7、，即粉塵云狀態(tài)。這樣可以增加氣固接觸面積，加快反響速度。 粉塵云要處在相對封閉的空間，壓力和溫度才能急劇升高，繼而發(fā)生爆炸?？扇夹苑蹓m屬于易燃易爆粉塵，粉塵局部易在熱傳導、熱輻射的作用下或本身發(fā)熱，使粉塵粒子外表受熱，外表溫度上升，粒子外表的分子產(chǎn)生熱分解，形成高于環(huán)境空氣溫度的混合產(chǎn)物，這種產(chǎn)物與周圍的氣相和固相的可燃物繼續(xù)進行化學反響，放出熱量，溫度很快增高，而使反響氣體發(fā)生強烈的放熱反響出現(xiàn)明亮的火焰，即發(fā)生爆炸。2發(fā)生火災爆炸的因素如果可燃性粉塵與空氣形成爆炸性混合物，到達爆炸極限遇明火、靜電火花、電氣火花、高熱能引起燃燒爆炸的危險。原料及產(chǎn)品均為丙類可燃性物質(zhì)，如遇明火、電氣火花、高

8、熱能引起燃燒的危險。車間及庫房內(nèi)所使用電氣設(shè)施，不具有防塵、防爆功能，有引發(fā)火災爆炸事故的危險。各種設(shè)備的電氣控制箱柜、電氣線路、電氣開關(guān)等既是點火源也是可燃物，當線路老化、絕緣下降，短路超負荷等，都會引起局部過熱而引發(fā)電氣火災，也可能引發(fā)火災、爆炸事故。電纜的絕緣材料、填充物和覆蓋層都具有可燃性，遇到高溫或外界火源極容易被引燃，電纜一旦著火會很快蔓延，涉及臨近的電纜和電氣設(shè)備使火災擴大。存有丙類可燃物體的場所，假設(shè)管理不嚴，人員私自抽煙或存放易燃物品，有引發(fā)火災爆炸的危險。2、電氣傷害電氣傷害主要包括由電流、電磁場和電路故障等直接或間接造成的人員傷亡、設(shè)備損壞或引起火災事故。公司的電氣傷害類

9、型包括漏電傷害、靜電傷害和雷電傷害。生產(chǎn)大量使用機加工機械和電動手持工具，能造成人員電氣傷害主要是漏電主要是觸電。1) 生產(chǎn)現(xiàn)場配置的電氣設(shè)備、開關(guān)箱外殼、機械設(shè)備電機沒有觸電保護接地，或保護接地線對地電阻超標，裝置出現(xiàn)漏電時，有使作業(yè)人員發(fā)生觸電的危險。2) 在生產(chǎn)過程中由于作業(yè)人員不能按照電氣工作平安操作規(guī)程進行操作或缺乏平安用電常識以及設(shè)備本身出現(xiàn)故障等原因，均可引起觸電事故的發(fā)生。3車間電氣件缺損未及時更換，如閘刀蓋、接線盒等，個別電線接頭絕緣不好，不按規(guī)定拉臨時線等，有造成作業(yè)人員發(fā)生觸電的危險。4如使用電焊機和手持式電開工具，如使用、保管不當，線路、開關(guān)等受潮、破損，易發(fā)生漏電、如

10、沒有配備漏電保護器有造成作業(yè)人員發(fā)生觸電事故。5檢修設(shè)備時沒有將電源斷開，會造成觸電。6電器、線路所處的環(huán)境積水、潮濕，易發(fā)生漏電造成操作人員觸電危險。7局部電器接線頭絕緣不好，線路安裝不標準等，有造成作業(yè)人員。3、廠內(nèi)車輛傷害在生產(chǎn)過程中使用廠內(nèi)試車或外委等各機動車輛，假設(shè)駕駛?cè)藛T未持證上崗，違反操作規(guī)程，車輛缺乏必要的保養(yǎng)維護致使車輛本身缺陷，如燈光、喇叭、制動缺陷；作業(yè)環(huán)境不符合平安要求，如道路設(shè)置不合理、交通標志缺失、照明滿足不了照度要求等均易誘發(fā)車輛傷害事故。4、機械傷害生產(chǎn)過程中使用針梳機、粗紗機、細紗機、落筒機、搖紗機、并線機、倍捻機的傳動部位容易發(fā)生機械傷害事故。加工作業(yè)中的危

11、險分析如下：1操作者沒有按規(guī)定穿戴防護服，衣物卷入旋轉(zhuǎn)部件中，造成人體傷害；2操作者與旋轉(zhuǎn)的工件或夾具、尤其是與不規(guī)那么工作的凸出局部相撞擊或者是在未停車的情況下，用手去去除測量工件、調(diào)整設(shè)備造成傷害事故；3設(shè)生產(chǎn)備局部照明缺乏或其燈光位置不利于操作者觀察操作過程，而產(chǎn)生錯誤操作導致傷害事故。4生產(chǎn)設(shè)備周圍布局不合理，衛(wèi)生條件不好，工件、半成品堆放不合理，廢鐵屑未能及時清理，阻礙生產(chǎn)人員的正?；顒樱斐苫怪聜蚬ぜ?具)掉落傷人。5檢修、檢查機械無視平安措施。如人進行設(shè)備檢修、檢查作業(yè)時，不切斷電源，未掛不準合閘警示牌，未設(shè)專人監(jiān)護等措施而造成嚴重后果。也有的因當時受定時電源開關(guān)作用或發(fā)生臨

12、時停電等因素誤判而造成事故。也有的雖然對設(shè)備斷電，但因未等至設(shè)備慣性運轉(zhuǎn)徹底停住就下手工作，同樣造成嚴重后果；     6缺乏平安裝置。如有的機械傳動帶、齒機、接近地面的聯(lián)軸節(jié)、皮帶輪、飛輪等易傷害人體部位沒有完好防護裝置；7停車檢修設(shè)備、更換零部件或更換新刀具等必須將手伸入設(shè)備內(nèi)作業(yè)時，由于內(nèi)部空間比擬狹小，如用力不當、操作失誤，很容易與設(shè)備內(nèi)的鋒利的刀具、夾具、設(shè)備工件的凸出物、粗糙外表碰撞而引發(fā)傷害。10生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)不佳、制動失靈等也是造成機械傷害的重要原因。5粉塵車間粉塵來源包括： l)原料運輸、生產(chǎn)作業(yè)過程中產(chǎn)生粉塵等。2)生產(chǎn)積塵、地面積

13、塵未及時清理，由于振動或氣流的影響再次浮游于空氣中形成的粉塵(二次揚塵)。操作人員長期在粉塵環(huán)境中工作，將會受到粉塵污染導致職業(yè)病的發(fā)生。此外，粉塵會刺激眼部引起紅腫、癢、流淚等。6、物體打擊物體打擊傷害的危險貫穿于生產(chǎn)過程的始終。1)在構(gòu)件的組裝、翻轉(zhuǎn)過程中會出現(xiàn)砸、擊、碰等物體打擊傷害。2)在物料或產(chǎn)品搬運、裝卸過程中違章作業(yè)容易造成物體打擊事故。3)在設(shè)備檢修過程中，因工具、零部件存放不當，維修現(xiàn)場混亂，違章蠻干，而發(fā)生工具、設(shè)備和其他物品的砸傷事故。3組織機構(gòu)及職責3.1應(yīng)急組織體系公司成立應(yīng)急管理領(lǐng)導小組，組長為公司總經(jīng)理，副組長為所有副總經(jīng)理，應(yīng)急管理領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在辦公室。領(lǐng)導

14、小組成員為各部門負責人。公司應(yīng)急領(lǐng)導小組組成：組 長：公司總經(jīng)理副組長：公司副總經(jīng)理成 員：辦公室主任、生產(chǎn)車間主任、財務(wù)負責人、銷售部負責人以及各救援小組負責人。應(yīng)急領(lǐng)導小組職責：統(tǒng)籌安排整個預警響應(yīng)和應(yīng)急行動；檢查應(yīng)急資源的落實；事故以及現(xiàn)場情況按要求及時上報政府平安生產(chǎn)管理相關(guān)部門；組織相關(guān)人員編制應(yīng)急預案；演練后組織人員對預案進行評價，提出修訂意見。辦公室應(yīng)急領(lǐng)導小組辦公室職責：組織、指導、檢查公司的車間部門生產(chǎn)平安事故的預防和應(yīng)急管理工作，落實領(lǐng)導小組的各項日常工作職責。組織公司各部門人員進行應(yīng)急救援知識教育和培訓；事故應(yīng)急信息的內(nèi)部通報；參與事故后的調(diào)查、分析和處理，并作出總結(jié)報告

15、；參與應(yīng)急預案的編制和修訂。生產(chǎn)車間職責：對本部門人員進行日常平安監(jiān)管和教育；保障本部門應(yīng)急裝備、防護器材的配備；生產(chǎn)系統(tǒng)日常生產(chǎn)及調(diào)度；事故時及時調(diào)整公司各生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)負荷，配合事故崗位的處理，協(xié)調(diào)公用工程介質(zhì)的供給；事故后裝置生產(chǎn)的恢復；參與事故調(diào)查、分析和處理以及預案的評價工作。財務(wù)負責人職責：依法為從業(yè)人員繳納保險費，保障員工正常合法收入的足額發(fā)放和勞保用品的分配、管理；辦公室職責：對公司出入車輛、物資進行平安檢查和管理；對公司各部位監(jiān)控進行日常管理和維護；保障日常及事故時通訊、網(wǎng)絡(luò)的正常運行；做好事故善后處理。確保生產(chǎn)、平安、辦公設(shè)施和設(shè)備的及時供給，并對設(shè)備、設(shè)施的平安性負責；事故

16、應(yīng)急中的應(yīng)急資源供給；確保應(yīng)急中所需的應(yīng)急裝備與防護用品及時足量供給；3.2指揮機構(gòu)及職責進入公司級應(yīng)急響應(yīng)時，成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，以總經(jīng)理為應(yīng)急總指揮、生產(chǎn)副經(jīng)理為副總指揮；總經(jīng)理不在時由生產(chǎn)副經(jīng)理任總指揮負責指揮各應(yīng)急救援小組開展應(yīng)急處置工作。應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在辦公室。總指揮職責：發(fā)布和解除應(yīng)急指令，組織指揮應(yīng)急隊伍和應(yīng)急救援行動，現(xiàn)場緊急處置突發(fā)事故，必要時請有關(guān)方面支援。副總指揮職責：1協(xié)助總指揮作好日常應(yīng)急管理和事故狀態(tài)下，組織現(xiàn)場人員進行事故救援和人員急救；2總指揮不在時，一并行使總指揮的職能。各應(yīng)急小組職責1現(xiàn)場救援組組成及職責組長：生產(chǎn)車間主任成員：維修工、車間班組長職責：服

17、從指揮部命令，負責事故現(xiàn)場堵漏、滅火工作。2醫(yī)療救護組組成及職責組長：財務(wù)負責人成員：出納、會計職責：負責組織緊急調(diào)用救護所需藥品，搶救受傷、中毒人員。3通訊聯(lián)絡(luò)組組成及職責組長：辦公室主任成員：辦公室公室成員、電工職責：發(fā)生事故時，保障通訊網(wǎng)絡(luò)的暢通；負責各組之間的聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系通訊任務(wù)，負責事故應(yīng)急救援所需物資的供給任務(wù)，負責調(diào)集社會車輛擔負救援物資的運輸任務(wù)。4預防與預警4.1危險源監(jiān)控4.1.1 采取的平安技術(shù)預防措施：（1） 設(shè)有防雷和防靜電設(shè)施；（2） 各類鋼直梯、爬梯設(shè)有欄桿、踢腳板、護籠等；安裝應(yīng)急照明燈。3各種電氣設(shè)備及時進行檢測、檢維修；4電氣作業(yè)佩戴齊全的防護用品；上下壓

18、配電柜周邊作業(yè)處地面鋪設(shè)膠板；5各配電室夏季有降溫設(shè)施；配電室內(nèi)安裝應(yīng)急照明燈；6各類特種設(shè)備及其平安附件嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)強制檢定。4.1.2采取的平安管理監(jiān)控措施1加強管理，嚴格落實平安生產(chǎn)責任制；2嚴格執(zhí)行崗位平安管理制度和平安操作規(guī)程；3設(shè)置完備的平安警示標志，在生產(chǎn)車間和熔爐附近設(shè)置“留神燙傷等警示牌；4建立健全事故應(yīng)急預案，定期組織培訓和演練，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施；5定期進行平安檢查，對存在的平安隱患立即進行整改；6按相關(guān)標準要求配備消防器材和應(yīng)急救援器材，并定期檢測。4.2 預警行動 公司的預警方式：對講機、內(nèi)部 、 4.3信息報告與處置4.3

19、.1應(yīng)急 設(shè)置：公司設(shè)置24小時應(yīng)急值守 ， 4.3.2內(nèi)部報告:發(fā)生事故后根據(jù)事態(tài)開展隨時向上一級領(lǐng)導匯報。方式：對講機、內(nèi)部 、 。內(nèi)容：事故發(fā)生部位、事故類型、事故初期采取的措施、事故發(fā)生態(tài)勢和影響范圍、造成后果、需要其他部門采取的應(yīng)對措施。4.3.3信息上報：公司總經(jīng)理應(yīng)在事故發(fā)生1小時內(nèi)向上級平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局報告。初報：可用 直接報告，事故報告的主要內(nèi)容：企業(yè)名稱、企業(yè)詳細地理位置、發(fā)生事故的類型火災爆炸或高溫物料泄漏等、事故可能涉及到的危險物質(zhì)及數(shù)量、人員傷亡情況、初步采取的應(yīng)急措施等。續(xù)報：可書面報告或其他形式，在初報的根底上報告有關(guān)確切數(shù)據(jù)，事件發(fā)

20、生的原因、過程、進展情況及采取的應(yīng)急措施等根本情況。處理結(jié)果報告：采用書面報告，處理結(jié)果報告在初報和續(xù)報的根底上，報告處理事件的措施、過程和結(jié)果，事件潛在或間接的危害、社會影響、處理后的遺留問題，參加處理工作的有關(guān)職能管理部門和工作內(nèi)容，出具有關(guān)危害與損失的證明文件等詳細情況。5應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級根據(jù)事故發(fā)生態(tài)勢分為班組級應(yīng)急響應(yīng)和公司級應(yīng)急響應(yīng)兩個級別。5.2響應(yīng)程序5.2.1班組級響應(yīng)： 當班巡檢工一旦發(fā)現(xiàn)初起事故，立即利用現(xiàn)場可以利用的物品、器材滅火器、隨身攜帶的工具對事故部位進行緊急處置。處置同時利用對講機將事故詳細情況報告當班班長，當班班長組織本班人員穿戴好防護用品和應(yīng)急裝備進入

21、現(xiàn)場處理事故。班長在應(yīng)急處置的同時，將應(yīng)急處置情況隨時報告車間主任。公司進入應(yīng)急準備狀態(tài)。5.2.3公司級響應(yīng)：當事故持續(xù)開展，已造成直接危害，有可能危及周邊平安，車間應(yīng)急隊伍和資源缺乏以應(yīng)對事態(tài)時，總經(jīng)理成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，調(diào)集各應(yīng)急小組開展應(yīng)急處置，組織現(xiàn)場危險品轉(zhuǎn)移、人員撤離，事故點周圍設(shè)警戒線，限制車輛、人員出入公司。根據(jù)事故可能的危害程度通知周邊單位、相關(guān)方做好應(yīng)對事故擴大的準備，并在事故發(fā)生1小時內(nèi)，將事故詳細情況及開展態(tài)勢隨時上報上級安監(jiān)局。5.3處置措施1火災事故處置措施發(fā)生火災時，要利用就近滅火設(shè)施進行滅火。如果火勢迅猛且涉及面大，要立即報告總指揮，并通知附近人員撤離，撤離時

22、身上盡量沾滿水、用濕毛巾捂住口鼻、避開火焰和濃煙，迎著風流撤出火災現(xiàn)場。搶險救援人員接到總指揮指令后，立即帶足消防器材趕赴現(xiàn)場，按照先救人后滅火的原那么，開展現(xiàn)場救護工作；同時隔離或撤離現(xiàn)場易燃物品，防止事態(tài)擴大。發(fā)生電氣火災時，須先切斷電源，利用就近滅火器材滅火，禁止用泡沫滅火器和水撲救電氣火災。2中毒窒息事故處置措施當作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)人員中毒窒息病癥，立即大聲呼救或跑步報告值班負責人，值班負責人組織搶險救援組成員進行現(xiàn)場施救。如在容器內(nèi)發(fā)生人員中毒時，立即通知通訊聯(lián)絡(luò)員撥打“120急救 。搶險人員準備施救前要戴好防護面具，腰上要系好平安繩，另一頭拴在容器外固定物體上，在有他人現(xiàn)場監(jiān)

23、護的情況下，快速進入容器內(nèi)將中毒人員抱或拖至罐口處，用繩索先將中毒者拉出。將中毒者置于陰涼通風處平躺身體，待其慢慢清醒并忙送醫(yī)院搶救； 如在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生中毒，應(yīng)迅速將中毒者移送到上風處，讓其呼吸清新空氣慢慢清醒后送醫(yī)院醫(yī)治調(diào)理。對于因中毒窒息造成停止呼吸、心跳的中毒人員，應(yīng)堅持不懈的實施心肺復蘇術(shù)，直至社會專業(yè)救護人員到場。3燙傷事故響應(yīng)迅速脫去的衣服或被熱液浸濕的及沾染化學品衣服，用水澆灌。 用冷水沖洗、浸泡或濕敷受傷部位。 現(xiàn)場燙傷創(chuàng)面無需特殊處理，只要外裹一層敷料或用清潔的被單、衣服等進行簡單的包扎。 適量減少鎮(zhèn)靜止痛藥物應(yīng)用。 對于休克患者，輕者可口服含鹽飲料防治；重者需靜脈補液?？诜?/p>

24、忌大量飲水，尤其白開水，一般一次口服不宜超過50毫升，謹防嘔吐。 將患者送醫(yī)院進行救治。 4心肺復蘇術(shù)實施要領(lǐng)1人工呼吸方法在保持傷員氣道通暢的同時，救護人員用放在傷員額上的手指捏住傷員鼻翼，救護人員深吸氣后，與傷員口對口緊合，在不漏氣的情況下，先連續(xù)大口吹氣兩次，每次11.5s。如兩次吹氣后試測頸動脈仍無搏動，可判斷心跳已經(jīng)停止，要立即同時進行胸外按壓。除開始時大口吹氣兩次外，正?？趯?鼻) 呼吸的吹氣量不需過大，以免引起胃膨脹。吹氣和放松時要注意傷員胸部應(yīng)有起伏的呼吸動作。吹氣時如有較大阻力，可能是頭部后仰不夠，應(yīng)及時糾正。傷員如牙關(guān)緊閉，可口對鼻人工呼吸。口對鼻人工呼吸吹氣時，要將傷員

25、嘴唇緊閉，防止漏氣。2胸外按壓方法確定正確按壓位置的步驟：a右手的食指和中指沿觸電傷員的右側(cè)肋弓下緣向上，找到肋骨和胸骨接合處的中點。b兩手指并齊，中指放在切跡中點(劍突底部)，食指平放在胸骨下部。c另一只手的掌根緊挨食指上緣，置于胸骨上，即為正確按壓位置。正確的按壓姿勢：a使傷員仰面躺在平硬的地方，救護人員立或跪在傷員一側(cè)肩旁，救護人員的兩肩位于傷員胸骨正上方，兩臂伸直，肘關(guān)節(jié)固定不屈，兩手掌根相疊，手指翹起用掌心觸壓傷員胸壁。b以髖關(guān)節(jié)為支點，利用上身的重力，垂直將正常成人胸骨壓陷35cm(兒童和瘦弱者酌減)。c壓至要求程度后，立即全部放松，但放松時救護人員的掌根不得離開胸壁。按壓必須有效

26、，有效的標志是按壓過程中可以觸及頸動脈搏動。操作頻率：a胸外按壓要以均勻速度進行，每分鐘80次左右，每次按壓和放松的時間相等。b胸外按壓與口對口(鼻)人工呼吸同時進行，其節(jié)奏為：單人搶救時，每按壓15次后吹氣2次(15：2) ，反復進行。雙人搶救時，每按壓5次后由另一人吹氣1次(5：1)，反復進行。5骨折急救要領(lǐng)骨折受傷人員的最緊要處理方式是骨折處的固定，最常見的骨折是四肢骨折和脊柱骨折。根據(jù)骨折的不同部位，可采用相應(yīng)的方法固定。1股骨骨折固定法：用兩塊夾板，其中一塊的長度與腋窩到足跟的長度相宜，另一塊的長度與傷員的腹股溝到足跟的長度相當，長的一塊放在傷肢的外側(cè)腋窩下并與下肢平行，短的一塊放在

27、兩腿之間，用棉花或毛巾墊好肢體，再用三角巾或繃帶分段綁扎固定。2脊柱骨折的固定：確定傷員是脊柱骨折后，就不能輕易搬動。應(yīng)該依照傷員傷后的姿勢固定。用三塊夾板架成“工字型，其中一塊長約75cm，另兩塊各約60cm，把長的一塊順著人體，放在緊貼脊柱處，在板和背部之間用毛巾或衣服墊好，把短小的兩塊橫壓在豎板的兩端，分別放在兩肩后和腰骶處，然后用繃帶或三角巾固定在兩肩和腰骶處，先固定上端的一塊橫板，再固定下端的橫板。3脊柱骨折的傷員，不可隨便搬動和翻動，也不可用扛、背、抱的方法搬運。要用木板做的硬擔架搬運。傷員放到擔架上后，要讓其平臥、腰部墊上衣服墊，然后用三、四根布帶把傷員固定在木板上，以免在搬運中

28、滾動或跌落。5.4應(yīng)急結(jié)束事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標準，導致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)批準后，現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后，由當事車間負責向公司提交事故情況報告、以及其他與事故相關(guān)的材料，辦公室負責提交事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告，以及政府相關(guān)部門要求的其他材料、報告等。6信息發(fā)布事故發(fā)生后，本著實事求是的原那么，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理負責及時向社會媒體發(fā)布事故相關(guān)信息。未經(jīng)允許，任何單位、個人不得發(fā)布與事故有關(guān)的信息。7后期處置應(yīng)急救援結(jié)束后，由生產(chǎn)部帶著當事車間人員負責事故現(xiàn)場的去除與凈化、毒害介質(zhì)的稀釋、排除、周邊環(huán)境的監(jiān)測和清理。同時進行生產(chǎn)秩序的恢復。事故的善后賠償：

29、由辦公室、財務(wù)處、綜合部依據(jù)國家相關(guān)的法律、法規(guī)的相關(guān)要求和標準負責事故的善后賠償。應(yīng)急救援結(jié)束后，搶險和應(yīng)急救援能力評估以及應(yīng)急預案的修訂由辦公室負責。8保障措施8.1通信與信息保障1應(yīng)急領(lǐng)導小組成員24小時開機，保證通訊暢通，隨時響應(yīng)。所有應(yīng)急組織人員的 有變動要第一時間通知應(yīng)急領(lǐng)導小組辦公室做好變更登記。2應(yīng)急領(lǐng)導小組以及各應(yīng)急救援小組組長 聯(lián)絡(luò)方式見附件1。8.2應(yīng)急隊伍保障公司應(yīng)急救援隊伍由各應(yīng)急小組竭力配合開展救援工作，以保證對事故進行有效應(yīng)急處置。各應(yīng)急部門及人員聯(lián)系方式詳見附件1。8.3應(yīng)急物資裝備保障公司按標準要求現(xiàn)場配備應(yīng)急裝備、設(shè)施和器材。設(shè)專人負責保管和檢查。各部門物資

30、情況詳見附件2 。8.4經(jīng)費保障公司財務(wù)部按國家要求提取平安費用，實行專戶支出，確保公司配備必要的應(yīng)急救援物資和裝備所需資金。8.5其它保障公司各單位在發(fā)生事故時，要緊密配合，全力支持事故應(yīng)急救援。各單位要在人力、技術(shù)、后勤等方面實行統(tǒng)一調(diào)度。9培訓與演練9.1培訓 9.1.1培訓時間、方式應(yīng)急救援培訓由辦公室組織進行，?慶云慶誠紡織廠生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預案?的培訓納入每年的平安再教育方案，每年培訓一次；各科室應(yīng)急救援培訓列入班組平安活動方案，辦公室監(jiān)督執(zhí)行，每半年至少培訓一次。9.1.2 社區(qū)或周邊人員應(yīng)急響應(yīng)知識的宣傳對于社會周邊相關(guān)方采取發(fā)放應(yīng)急宣傳資料的方式，明確公司內(nèi)各類毒害介質(zhì)的危險特性、防護措施、緊急搶救、緊急撤離等應(yīng)急知識，提高相關(guān)方的應(yīng)急逃生能力，減少事故人員傷害，此項宣傳工作應(yīng)根據(jù)相關(guān)方變更情況、聯(lián)絡(luò)方式的變更情況進行同步變更。9.2 演練應(yīng)急救援預案的演練每年不少于1次，由辦公室組織進行；現(xiàn)場處置方案每年不少于2次，由各車間或辦公室組織進行；供給、后勤、綜合、生產(chǎn)等部門配合演練。演練結(jié)束后對演習過程中發(fā)現(xiàn)