產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序

1、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計程序1 .目的和作用新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，它對企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高經(jīng)濟效益等方面起著決定性作用。為了使新產(chǎn)品開發(fā)能夠嚴格遵循科學管理程序進行，取得較好的效果，特制定本程序。2 .管理職責2.1 市場部負責新產(chǎn)品的市場調(diào)研與立項提案等方面的工作。2.2 技術(shù)部負責產(chǎn)品的設(shè)計、加工工藝制訂、試產(chǎn)指導、鑒定、移交投產(chǎn)等方面的管理。2.3 采購部、生產(chǎn)部、品管部應在整個開發(fā)過程中給予支持和配合。3 .新產(chǎn)品開發(fā)的前期調(diào)研分析工作新產(chǎn)品的可行性分析是新產(chǎn)品開發(fā)不可缺少的前期工作，必須在進行充分的技術(shù)和市場調(diào)查后，對產(chǎn)品的社會需要、市場

2、占有率、技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢以及資源效益等五個方面進行科學預測及經(jīng)濟性的分析論證。3.1 調(diào)查研究：3.1.1 調(diào)查本省市場和及國內(nèi)知名品牌市場的技術(shù)現(xiàn)狀和改進要求.3.1.2 以本公司周邊200公里范圍內(nèi)產(chǎn)品市場占有率高的前三名產(chǎn)品為對象，調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價格及使用情況。3.2 可行性分析:3.2.1 論證該產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和動向.3.2.2 論證市場動態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)勢.3.2.3 論證該產(chǎn)品發(fā)展所具備的資源條件和可行性（含原料采購、生產(chǎn)工藝、試驗驗證、檢測分析等）。3.2.4 初步論證技術(shù)經(jīng)濟效益。3.2.5 寫出該產(chǎn)品投產(chǎn)的可行性分析報告。4 .產(chǎn)品設(shè)計管理產(chǎn)品設(shè)計時從確

3、定產(chǎn)品設(shè)計任務書起到確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為止的一系列技術(shù)工作的準備和管理，是產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，必須嚴格遵循三段設(shè)計程序.4.1 技術(shù)任務書：技術(shù)任務書市產(chǎn)品在初步設(shè)計階段內(nèi)，由市場部提出、技術(shù)部起草的體現(xiàn)產(chǎn)品合理設(shè)計方案的改進性和推存性意見的文件，經(jīng)總經(jīng)理批準后，作為產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計的依據(jù).其目的在于正確地確定產(chǎn)品的最佳總體設(shè)計方案、主要技術(shù)指標、技術(shù)思路、開發(fā)方向，并由技術(shù)部負責編寫（其中標準化規(guī)則要求會同標準化人員共同擬定）?，F(xiàn)對其編寫內(nèi)容和程序作如下規(guī)定：4.1.1 設(shè)計依據(jù)（根據(jù)具體情況可以包括一個或數(shù)個內(nèi)容）：a.國內(nèi)外技術(shù)情報：在市場的性能和使用性方面趕超國內(nèi)外先進水平，或在產(chǎn)品品種方面填補

4、國內(nèi)空白”.b.市場經(jīng)濟情報：在產(chǎn)品功能、特點等方面滿足用戶要求，適應市場需要,具有競爭能力。4.1.2 產(chǎn)品用途及使用范圍.4.1.3 對計劃任務書提出有關(guān)方面的改進意見.4.1.4 營養(yǎng)指標和主要生產(chǎn)性能指標.4.1.5 配方設(shè)計思路：需簡略勾畫出生產(chǎn)配方、設(shè)計思路、生產(chǎn)工藝，并加以說明。4.1.6 國內(nèi)外同類產(chǎn)品的水平分析比較。4.1.7 關(guān)鍵技術(shù)解決辦法及關(guān)鍵原材料資源分析。4.1.8 根據(jù)有關(guān)方面對新產(chǎn)品設(shè)計方案進行的評議情況，共同商定設(shè)計或改進的方案是否能滿足用戶的要求和社會發(fā)展的需要，4.1.9 敘述產(chǎn)品既滿足用戶需要，又適應本企業(yè)發(fā)展要求的情況.4.1.10 新產(chǎn)品設(shè)計實施、試

5、驗驗證和經(jīng)費估算。4.2 技術(shù)設(shè)計：技術(shù)設(shè)計的目的，是在已批準的技術(shù)任務書的基礎(chǔ)上，完成產(chǎn)品的配方設(shè)計、配方成本、加工費用；采用的包裝樣式和規(guī)格；需要采購新原料清單；編制加工工藝要求；設(shè)計樣品試驗方案5 .新產(chǎn)品試產(chǎn)的管理新產(chǎn)品試制是在產(chǎn)品按預先設(shè)定的配方和工藝進行的，是正式投入批量生產(chǎn)的前期工作.試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段.5.1 樣品試制與品質(zhì)驗證根據(jù)設(shè)計配方、工藝要求，由試制車間試制出規(guī)定樣品，由品管部進行一定項目的檢測，或送交有資質(zhì)的檢驗機構(gòu)檢測；然后按要求進行使用試驗，借以驗證產(chǎn)品品質(zhì)、性能，考核配方、工藝可行性。5.3 編制技術(shù)文件：在樣品試制和小批試制結(jié)束后，應分別對

6、考核情況進行總結(jié)，并編制下列文件：5.3.1 進行新產(chǎn)品概略工藝設(shè)計.根據(jù)新產(chǎn)品任務書，安排利用廠房、設(shè)備、測試條件等設(shè)想簡略的工藝路線。5.3.2 進行工藝分析.根據(jù)產(chǎn)品方案設(shè)計和技術(shù)設(shè)計，對工藝分析。5.3.3 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝審查.5.3.4 計算試制用材料消耗和加工費用.5.3.5 編寫試制記錄.5.3.6 編寫試制總結(jié).著重總結(jié)在調(diào)試中所反映的有關(guān)產(chǎn)品顆粒形狀、松緊度、粉化率、工藝及產(chǎn)品性能方面的問題及其解決過程，并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄。樣品試制總結(jié)由技術(shù)部負責編制，供樣品鑒定用；小批試制總結(jié)由品管部編寫，供批試鑒定用。5.3.7 編寫定型實驗報告.定型實驗報告是產(chǎn)品經(jīng)全面性能

7、實驗后所編的文件，內(nèi)容包括定型實驗所進行的實驗項目和方法、技術(shù)條件、試驗程序、實驗步驟、參照的有關(guān)規(guī)定等。定型實驗報告由技術(shù)部編制。5.3.8 編寫試用（運行）報告。試用（運行）報告是產(chǎn)品在實際工作條件下進行試用試驗后所編制的文件。試用（運行）試驗項目和方法由技術(shù)部門規(guī)定。試驗在公司試驗基地進行或委托用戶進行，其試驗目的、試驗方法和記錄表格由技術(shù)部負責編制。6 .新產(chǎn)品鑒定的管理在完成樣品試產(chǎn)，樣品使用試驗后，按項目管理要求應申請鑒定。鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定，不準超越階段進行。屬于已投入正式生產(chǎn)的系列開發(fā)產(chǎn)品，經(jīng)過批準，樣品試制和小批試制鑒定可以合并進行。6.1

8、 鑒定工作需準備的文件：鑒定應具備的配方、設(shè)計文件、使用報告：供鑒定委員會用的成套資料。6.2 組織技術(shù)鑒定，履行技術(shù)鑒定書簽字手續(xù)。技術(shù)鑒定結(jié)論的內(nèi)容是：6.2.1 樣品鑒定結(jié)論的內(nèi)容:審查樣品試制結(jié)果、設(shè)計結(jié)構(gòu)和圖樣的合理性、工藝性，以及特種原料解決的可能性等，確定能否投入小批試制。明確樣品應改進的事項，搞好試制評價6.2.2 小批試制鑒定結(jié)論的內(nèi)容：審查產(chǎn)品的可靠性，審查生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品測試設(shè)備，各種技術(shù)資料的完備性與可靠性，以及資源供應、確定產(chǎn)品能否投入批量生產(chǎn)。明確批量制造應改進的事項，搞好產(chǎn)品生產(chǎn)評價。6.2.3 各階段應具備的技術(shù)文件及審批程序按照產(chǎn)品設(shè)計文件、工藝文件的完整性原則

9、和有關(guān)的審批程序辦理。7 .新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理7.1 新產(chǎn)品移交投產(chǎn)應具備的文件：7.1.1 新產(chǎn)品要力求質(zhì)量可靠、技術(shù)先進，加工工藝易操作可控。7.1.2 產(chǎn)品的主要營養(yǎng)指標、衛(wèi)生指標、性能指標應符合企業(yè)標準及國家標準或國際標準規(guī)定。7.1.3 每一項新產(chǎn)品都必須經(jīng)過樣品試制和小批試制后方可成批生產(chǎn)，樣品試制和小批試制的產(chǎn)品必須經(jīng)過嚴格的檢驗，具有完整的試制和檢驗報告，部分新產(chǎn)品還必須具有運行報告。樣品試制、小批試制均由技術(shù)總監(jiān)召集有關(guān)部門進行鑒定，并決定投產(chǎn)與否及下一步的工作安排。在同一系列中，個別工藝上變化很小的新產(chǎn)品，經(jīng)工藝部門同意，可以不進行小批試制，在樣品試制后，直接辦理成批投產(chǎn)的手續(xù)。7.1.4 新產(chǎn)品移交生產(chǎn)部由技術(shù)總監(jiān)組織，由技術(shù)部、生產(chǎn)部、財務部、市場部、總經(jīng)辦等各有關(guān)部門參加的鑒定會，多方面聽取意見，對新產(chǎn)品從技術(shù)上、經(jīng)濟上作出評價，確認設(shè)計合理，生產(chǎn)工藝可行、質(zhì)量可靠后，提出是否可以正式移交生產(chǎn)線及移交時間的意見。7.1.5 批準移交生產(chǎn)的新產(chǎn)品，必須有產(chǎn)品技術(shù)標準、生產(chǎn)加工工藝流程、產(chǎn)品使用說明以及其他有關(guān)的技術(shù)資