一建實務成本

1、1A420130建筑工程項目造價管理實務建筑工程項目造價管理實務1A424010 建筑工程造價的計算v1A424011 房屋建筑工程造價的計算 1、直接費、直接費=直接工程費直接工程費+措施費措施費 直接工程費直接工程費=人工費人工費+材料費材料費+機械費機械費 2、間接費：有三種計算方法、間接費：有三種計算方法 A、以直接費為基數(shù)、以直接費為基數(shù) B、以人工費和機械為基數(shù)、以人工費和機械為基數(shù) C、以人工費為基數(shù)、以人工費為基數(shù) 間接費間接費=基數(shù)基數(shù)*間接費費率間接費費率 3、利潤、利潤=（直接費（直接費+間接費）間接費）*利潤率利潤率 4、稅金、稅金=（直接費（直接費+間接費間接費+利潤

2、）利潤）*稅率稅率 5、建安工程造價建安工程造價=直接費直接費+間接費間接費+利潤利潤+稅金稅金案例1v 1、背景 某綜合樓按工程量和工、料、機綜合單價計算結果為90萬元，零星工程費占直接費的5%，措施費為直接費的5%，間接費為直接費的8%，利潤按直接費和間接費之和的4%取費，稅金按規(guī)定計算，取直接費、間接費和利潤的3.4%。v2、問題 1）計算建筑安裝工程造價的程序 2）列表計算該工程的建筑安裝工程造價案例1 建筑安裝工程費的計算（萬元）序 號 費費 用用 項項 目目 計 算 方 法（1）直接工程費 90（2）零星工程費（1）*5%=4.5（3）措施費（1）*5%=4.5（4）直接費（1）+

3、（2）+（3）=90+4.5+4.5=99（5）間接費（4）*8%=99*8%=7.92（6）利 潤（4）+（5）*4%=（99+7.92）=4.28（7）不含稅造價（4）+（5）+（6） =99+7.92+4.28=111.2（8）稅 金（7）*3.4%=111.2*3.4%=3.78（9）含稅造價（7）+（8）=111.2+3.78=114.981A4240140 建筑工程工程價款計算v1A4240141 建筑工程合同價款的確定與調(diào)整v 一、合同價款的形式 1、固定價格合同 2、可調(diào)價格合同 3、成本加酬金合同v二、合同價款的調(diào)整二、合同價款的調(diào)整v一）合同價款調(diào)整的因素一）合同價款調(diào)整的

4、因素v 1、法規(guī)、政策變化影響合同價格v 2、工程造價管理部門公布的價格調(diào)整v 3、一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造 成的停工累計超過8小時v 4、雙方約定的其他因素v二）變更合同價款的方法：二）變更合同價款的方法：v承包人在工程變更確定后承包人在工程變更確定后14天內(nèi)，提出變更工程價天內(nèi)，提出變更工程價款的報告，經(jīng)工程師確定后調(diào)整合同價款?？畹膱蟾?，經(jīng)工程師確定后調(diào)整合同價款。 （變更合同價款的方法有三種）（變更合同價款的方法有三種） 三）變更價款的規(guī)定三）變更價款的規(guī)定合同價款調(diào)整的規(guī)定 承包人應當在調(diào)整情況發(fā)生后14天內(nèi),將調(diào)整原因及金額以書面形式通知發(fā)包人,發(fā)包人確認后作為追加合同

5、價款,與工程進度款同期支付.發(fā)包人收到通知后14天內(nèi)不確認也不提出修改意見,視為已經(jīng)同意該項調(diào)整.承包人14天內(nèi)沒有向工程師提出調(diào)整價款報告,視為該變更不涉及價款調(diào)整.1A4240142 建筑工程預付款和進度款的計算v一、工程預付款的概念：一、工程預付款的概念： 工程預付款是建設工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定，在正式開工前預先支付給承包人作為施工項目儲備和準備主要材料、結構構件所需的流動資金，因此，國內(nèi)也叫其為預付備料款。v二、工程預付款的支付：二、工程預付款的支付： 建設工程施工合同（示范文本）規(guī)定：實行工程預付款的，雙方應當在專用條款約定發(fā)包人向承包人預付工程款的時間和數(shù)額，開工后

6、，按約定的時間和比例逐次扣回。預付時間應不遲于約定的開工日期前7 7天天。發(fā)包人不按約定預付，承包人在約定預付時間10天天后向發(fā)包人發(fā)出預付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預付，承包人可在發(fā)出通知后14天天停止施工，發(fā)包人應從約定應付之日起向承包人支付應付款的貸款利息，并承擔違約責任。v 三三、預付款的計算方法（、預付款的計算方法（有兩種計算方法有兩種計算方法） 1、百分比法百分比法：百分比法是按年度工作量的 一定比例預付備料款額定的一種方法 2、數(shù)學計算法數(shù)學計算法：數(shù)學計算法是根據(jù)主要材料占年度承包工程總價的比重、材料、儲備定額天數(shù)和年度施工天數(shù)等因素，通過數(shù)學公試計算預付備料款額度的

7、一種方法。v四、工程預付款的扣還： 1、按公式計算起扣點和抵扣額 原則是以未施工工程所需材料的價值相當于備料款數(shù)額時起扣，于每次結算工程款時，按材料比重扣抵工程款，竣工前全部扣清。 起扣點起扣點=施工合同總值施工合同總值- -工程預付款工程預付款/主要材料比重主要材料比重 2、按合同規(guī)定辦法扣還預付款 3、工程最后一次扣留預付款案例案例2（1A424032）v背景：v 某業(yè)主與承包商簽訂了某建筑安裝工程項目總承包合同。合同總價4800萬元，工期為2 年，第一年已完成2600萬元，第二年應完成2200萬元，合同規(guī)定：v（1）業(yè)主應向承包商支付當年合同總價25%的工程預付款；v（2）工程預付款應從

8、未施工工程尚需的主要材料及構配件價值相當于工程預付款時起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。主要材料及設備費按總價的62.5%考慮；v（3）工程質(zhì)量保修金為承包合同總價的5%，業(yè)主從每月承包商的工程款中按5%的比例扣留。在保修期滿后，保修金及保修金利息扣除已支出費用后的余額部分退回給承包商；v（4）當承包商每月實際完成的工程量少于計劃完成的工程量的10%以上（含10%）時，業(yè)主可按5%的比例扣留工程款，在竣工結算時將扣留的工程款退回給承包商；v（5）除設計變更和其他不可抗力因素外，合同總價不作調(diào)整；v（6）由業(yè)主工程師代表簽認的承包商在第二年各月計劃和實際完成的工程量以及業(yè)主直接提供的材料、設

9、備價值見下表：工程結構數(shù)據(jù)表工程結構數(shù)據(jù)表月月 份份16789101112計劃完成計劃完成工工 程程 量量1100200200200190190120實際完成實際完成工工 程程 量量1100180210205195180120業(yè)主提供材業(yè)主提供材料、設備的料、設備的價價 值值90.5635.524.410.52.110.55.5v問題：v（1）工程預付款是多少？v（2）工程預付款從幾月份開始起扣？v（3）16月及各月工程師代表應簽證的工程款是多少？應簽發(fā)付款憑證金額是多少？v（4）竣工結算時工程師代表應簽發(fā)付款憑證金額是多少？v題解：題解：v1、該工程預付款、該工程預付款 2200*25%=5

10、50萬元萬元v2、該工程起扣點、該工程起扣點 2200-550/62.5%=1320萬元萬元v起扣時間為起扣時間為8月份，因為到月份，因為到8月份累計完成建安工作量為月份累計完成建安工作量為 1100+180+210=1490萬元萬元1320萬元萬元v3、各月的簽證和簽發(fā)金額、各月的簽證和簽發(fā)金額 16月月 簽證：簽證：1100*（1-5%）=1045萬元萬元 簽發(fā)：簽發(fā)：1045-90.56=954.44萬元萬元v 7月月v 實際完成與計劃完成比較未達到計劃值，相差實際完成與計劃完成比較未達到計劃值，相差 （200-180）/200=10%，所以應扣，所以應扣5%。 簽證：簽證：180-18

11、0（5%+5%）=162萬元萬元 簽發(fā)：簽發(fā)：162-35.5=126.5萬元萬元v8月 簽證：210*（1-5%）=199.5萬元 扣預付款：（1490-1320）*62.5%=112.5萬元 簽發(fā)：199.5-112.5-24.4=62.4萬元v9月 簽證：205*（1-5%）=194.75萬元 扣預付款：205*62.5%=128.125萬元 簽發(fā)：194.75-128.125-10.5=56.125萬元v10月 簽證：195*（1-5%）=185.25萬元 扣預付款：195*62.5%=121.875萬元 簽發(fā)：185.25-121.875-2.1=42.375萬元v11月 11月建安

12、工作量實際完成與計劃完成比較未到達計劃值，相差（190-180）/190=5.26%0費用節(jié)支；費用節(jié)支；CV0進度提前；進度提前；SV1費用節(jié)支；費用節(jié)支；CPI1進度提前；進度提前；SPI0 成本節(jié)約成本節(jié)約 SV=BCWP-BCWS =6370-5340=1030萬元萬元0進度提前進度提前 （5）CPI=BCWP/ACWP =6370/6240=1.02 1費用節(jié)支費用節(jié)支 SPI=BCWP/BCWS =6370/5340=1.19 1進度提前進度提前1A424042成本控制方法在裝飾裝修成本控制方法在裝飾裝修工程中的應用工程中的應用v案例案例1A424042項項 目目123456789

13、10每周擬完成工程每周擬完成工程計劃成本計劃成本559710 10 136擬完成工程計劃擬完成工程計劃成本累計成本累計510 19 26 36 46 59 65每周已完成工程每周已完成工程實際成本實際成本555663910113已完成工程實際已完成工程實際成本累計成本累計510 15 21 27 30 39 49 60 63每周已完成工程每周已完成工程計劃成本計劃成本3.753.753.757.75731011114已完成工程計劃已完成工程計劃成本累計成本累計3.757.511.2519262939506165計劃進度和實際進度計劃進度和實際進度（黃為計劃進度；綠為實際進度）（黃為計劃進度；綠為實際進度）分項工程分項工程12345678910龍骨安裝龍骨安裝5555553石棉板安裝石棉板安裝4433刷乳膠漆刷乳膠漆333333鋪地板鋪地板777667安桌椅安桌