安全生產(chǎn)法心得體會_學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法總結(jié).doc

1、安全生產(chǎn)法心得體會學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法總結(jié)我們應(yīng)該加強(qiáng)安全法制教育， 提高安全法的學(xué)習(xí)能力。 以 下是由我整理關(guān)于安全生產(chǎn)法心得體會的內(nèi)容，希望大家喜歡！安全生產(chǎn)法心得體會（一）安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)， 更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛， 都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛， 安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān) 系到你我他。安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本， 與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)， 企業(yè) 要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場，就必須切實(shí)抓好安全生 產(chǎn)工作，全面落實(shí)安

2、全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生， 才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。作為一名項目經(jīng)理，深知肩上責(zé)任重大，對施工項目的安 全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本 "的正確理念，堅決克服"重生產(chǎn)，輕安全"的錯誤思想，切實(shí)擺 正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，切實(shí)做到"不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行 ”，確保生產(chǎn)安全。從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：一、正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定，

3、但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻， 綜合管理能力還不能滿足 生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此， 需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處， 務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層HSE管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整 體預(yù)防能力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。二、提高思想認(rèn)識近幾年，集團(tuán)公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要 求也越來越嚴(yán)，可以說，在當(dāng)前形勢下，安全是政治、是大局、 是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此，作為基層領(lǐng) 導(dǎo)要充分認(rèn)識到這一點(diǎn)，不斷提高對安全環(huán)保工作的認(rèn)識， 增強(qiáng) 抓好安全環(huán)保工作的

4、緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解"安全是否決性指標(biāo)，經(jīng)營是計劃性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo);從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā)，切實(shí)抓好安全環(huán)保工 作。要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，弁按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，保障安全設(shè)施的及時到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中， 始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和 安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善 HSE行為準(zhǔn)則

5、、HSE檢查及考核標(biāo) 準(zhǔn)、HS%懲管理辦法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、 考核落實(shí)，促使HSE管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位 的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、 各職能部門的 HSE職責(zé)，弁將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名 崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建 "一把手掛帥，主 管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員 參與"的責(zé)任體系和工作局面。同時，建立完善 HSE獎懲約束機(jī) 制，把HSE責(zé)任目標(biāo)落

6、實(shí)情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴(yán) 考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。四、加大執(zhí)行力度抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)， 嚴(yán)格按照公司 規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻 干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。 同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從 嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn) 和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險， 落實(shí)各項消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險意識， 增強(qiáng)員工識 險避險和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作"沒有問題就是 最大的問題"和"沒有

7、最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風(fēng) 險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的 發(fā)生。五、切實(shí)抓好風(fēng)險管理風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實(shí)抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活 動。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部 門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀 開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素， 及時制定風(fēng)險 消減控制措施，弁充實(shí)、完善到施工項目“兩書一表"、崗位"兩書一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事 故的發(fā)生。總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，安

8、全生 產(chǎn)工作必須全員參與，做到"人人、事事、時時、處處"抓安全生 產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識， 提高全員的安全環(huán)保素 質(zhì)，實(shí)現(xiàn)"要我安全"至我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而 有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。安全生產(chǎn)法心得體會（二）在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中，人們通常把管理者對員工提出 安全規(guī)范要求稱之為“要我安全;而把員工的自覺安全行為稱之 為“我要安全"。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且安全實(shí) 現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。"要我安全"，是從客體出發(fā)，由外 因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息， 作用于安全生產(chǎn)行為的主題

9、， 最 終達(dá)到生產(chǎn)安全我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全 生產(chǎn)的動機(jī)，主觀能動地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說，”要我安全"和"我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，"要我安全”是外因， 是動力；“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成， 從不同方面對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。如何實(shí)現(xiàn)從"要我安全"向"我要安全”的轉(zhuǎn)變呢？筆者工作 在電力建設(shè)企業(yè)，立足于生產(chǎn)第一線，對于安全是永恒的主題， 安全是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認(rèn)識和體會。首先、著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動

10、的反映，是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要 與安全意識。主要包括：勞動生產(chǎn)中的安全心理、 職業(yè)安全心理、 安全管理過程中的安全群體心理、 安全組織心理等。通過對安全 生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的，可以提高安全教育的質(zhì)量， 產(chǎn)生安全教 育的心理效應(yīng)，達(dá)到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，安全教育應(yīng)抓住以下三個重點(diǎn)：一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對新員工進(jìn)廠后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以本 單位的典型安全案例對員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實(shí)影響員工、激勵員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的

11、、 間接的辦法，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實(shí)際，堅持從人 的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向， 抓住不同時期人 的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型人的安全心理活動， 進(jìn)行因時而 異、因人而異的安全教育，就會使教育和心理形成共鳴，強(qiáng)化人 的自我安全保護(hù)意識，使員工產(chǎn)生 “我要安全"的強(qiáng)烈傾向。其次、把握人的安全行為貫徹安全制度安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動作。在我們電力建設(shè)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管 理、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅是個體 自我保護(hù)行為，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相

12、互影響、相互制約 的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)， 離不開個人的自我 安全保護(hù)，這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系 起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角 度來編制和操作，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生 “我要安全"的行為。 就我們公司整體來說，因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同，存在著多工種聯(lián) 合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點(diǎn)，所以就應(yīng)該從各自的 實(shí)際出發(fā)，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為，建立和健全個 人自我安全保護(hù)制度。主要是：員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí) 行；有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接；有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操 作；有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。 這就從

13、> 行政法規(guī)上確立了 員工勞動過程中的主觀能動性， 使之自覺地遵守安全 >規(guī)章制度， 自覺地進(jìn)行安全保護(hù)。員工們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章; 最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、 操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題 地位上，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。第三、針對人的事項障礙展開安全活動安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工 "要我安全"的重 要問題，是各種不安全因素中的主要因素。 在抓安全生產(chǎn)的過程 中發(fā)現(xiàn)，一般情況下，員工都會為滿足自己的安全需要而采取自 我保護(hù)措施，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，但有的時候，有些人則可能因 為存在某些思想障礙，

14、不僅忘記了 “我要安全"，而且做不到"要 我安全”。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對安全 生產(chǎn)規(guī)程弁沒有真正理解，看不到違章操作的嚴(yán)重危害性；對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守；因搶時間、趕進(jìn)度，而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程 ；對自己的熟練技術(shù)過分自 信，心存僥幸，麻痹大意；逞強(qiáng)好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動， 明知故犯；因?yàn)樯眢w疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上安全 生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來，某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和個別員工明 知是違章作業(yè)，但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作，違反操作規(guī)程，結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故，給個人或家庭帶來極大 痛苦，也給企業(yè)造成重

15、大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人 員在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手，對癥下 藥、有的放矢地開展安全活動。例如：開展安全規(guī)章制度教育， 讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性；開展安全知識 培訓(xùn)， 提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)；推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全責(zé)任制，強(qiáng)化 員工的安全保護(hù)；積極搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力、 體力，控制和減少不安全行為等等。通過這些方法，使員工逐步 消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強(qiáng) " 我要安全”的自覺性?？傊?、從"要我安全"向"我要安全”的轉(zhuǎn)變，需要安全生產(chǎn) 行為的主體一一廣大員工從思想認(rèn)識到心理

16、、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變，離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、 獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力，促進(jìn)“我要安全”的內(nèi) 在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動，這樣，我們的安 全生產(chǎn)就一定會達(dá)到一個新水平。安全生產(chǎn)法心得體會（三）通過近段時間認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法，進(jìn)一步使我認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重大意義。安全生產(chǎn)法最重要的特點(diǎn)之一，就是更加明確了生產(chǎn)安全事故的責(zé)任追究和在生產(chǎn)安全 管理工作中要始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針?，F(xiàn)我 淺談幾點(diǎn)體會。眾所周知，在傳統(tǒng)的安全管理工作中，始終貫穿著“三不放過"的原則，經(jīng)過一段時期的運(yùn)行之后，體會到追究事故責(zé)任者

17、的責(zé)任不夠明確。因此，現(xiàn)在又將 “三不放過"改為了"四不放過"，加大了發(fā)生事故后的處理力度。這不失為一種”前事不忘，后事之師”的好做法，有新意。但生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，將會 帶來一系列的社會問題和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，即使再加多幾個"不放過"也為時晚矣。新出臺的安全生產(chǎn)法則體現(xiàn)了在安全 生產(chǎn)管理上要強(qiáng)化"超前意識"、"預(yù)防為主"的理念，進(jìn)一步明確 了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達(dá) 到最好的效果。安全管理工作的"超前意識:強(qiáng)調(diào)把安全工作的重點(diǎn)從事 后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來。要

18、建立完善的事前監(jiān)督管理體系， 在貫徹"安全第一"工作中必須遵循"預(yù)防為主"的原則和"防范勝 于救災(zāi)”的內(nèi)涵。同時，也要形成建立積極向上的 “安全文化"氛 圍，這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)法共七章九十七條，立法的目的是 “為了加 強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、防止和減少生產(chǎn)安全事故、保障人民群眾 生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。"第三條明確規(guī)定了 "安全生產(chǎn) 管理，堅持安全第一、預(yù)防為主的方針 "。目前在社會各行各業(yè)，對照安全生產(chǎn)的規(guī)定普遍還存在著 差距，主要表現(xiàn)在：企業(yè)的法人對安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)不夠

19、， 不懂法、不守法的現(xiàn)象在民營、私營企業(yè)中普遍存在；企業(yè)的安全投入不夠，設(shè)備、電路老化、安全隱患隨處可見；新建企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)不健全、安全管理人員配備不符合規(guī)定、規(guī)章制度不 健全；還有極個別企業(yè)出現(xiàn)過安全事故隱瞞不報，在私了過程中 因經(jīng)濟(jì)糾紛才暴露出來的行為；從業(yè)人員安全意識不強(qiáng)，特種作 業(yè)人員不持證上崗、從業(yè)人員違規(guī)違章、企業(yè)私招亂雇，不對從 業(yè)人員進(jìn)行安全教育；項目違規(guī)承包發(fā)包也是造成生產(chǎn)安全事故 多發(fā)的重要原因。安全生產(chǎn)法心得體會（四）安全生產(chǎn)法于*年*日正式頒布實(shí)施。安全生產(chǎn)法 最重要的特點(diǎn)之一，就是更加明確了生產(chǎn)安全事故的責(zé)任追究和 在生產(chǎn)安全管理工作中要始終堅持 "安全第

20、一，預(yù)防為主”的指導(dǎo) 方針。通過學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法談一點(diǎn)學(xué)習(xí)體會。眾所周知，在傳統(tǒng)的安全管理工作中，始終貫穿著“三不放過"的原則，經(jīng)過一段時期的運(yùn)行之后，體會到追究事故責(zé)任 者的責(zé)任不夠明確。因此，現(xiàn)在又將 “三不放過"改為了"四不放 過"，加大了發(fā)生事故后的處理力度。這不失為一種”前事不忘，后事之師”的好做法，有新意。但生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，將會 帶來一系列的社會問題和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，即使再加多幾個"不放過"也為時晚矣。新出臺的安全生產(chǎn)法則體現(xiàn)了在安全 生產(chǎn)管理上要強(qiáng)化"超前意識"、"預(yù)防為主"的理念，進(jìn)一步明確 了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達(dá) 到最高的境界。安全管理工作的"超前意識:強(qiáng)調(diào)把安全工作的重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來