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1、設(shè)備管理制度 儀器設(shè)備管理員技術(shù)培訓(xùn)儀器設(shè)備管理員技術(shù)培訓(xùn) 主講:邵惠欣 2011年4月設(shè)備管理制度設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度設(shè)備管理概述設(shè)備管理概述一、設(shè)備管理的任務(wù)一、設(shè)備管理的任務(wù)二、設(shè)備管理的目標(biāo)二、設(shè)備管理的目標(biāo)三、設(shè)備管理的方針三、設(shè)備管理的方針?biāo)?、設(shè)備管理的要求四、設(shè)備管理的要求五、設(shè)備管理的規(guī)程、制度五、設(shè)備管理的規(guī)程、制度設(shè)備管理制度一、設(shè)備管理的任務(wù)一、設(shè)備管理的任務(wù)1 1、進(jìn)行綜合管理。、進(jìn)行綜合管理。2 2、保持完好。、保持完好。3 3、充分發(fā)揮效能。、充分發(fā)揮效能。4 4、取得良好的投資效益、取得良好的投資效益設(shè)備管理制度二、設(shè)備管理的目標(biāo)二、設(shè)備管理的目標(biāo) 使設(shè)備處

2、于受控狀態(tài),達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài),預(yù)先發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)排除故障,杜絕責(zé)任事故,使設(shè)備始終處于完好狀態(tài),最大限度地延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。設(shè)備管理制度三、設(shè)備管理的方針三、設(shè)備管理的方針 做到預(yù)防為主,堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合:專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合;技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合;激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制相結(jié)合。 四、設(shè)備管理的要求四、設(shè)備管理的要求操作人員:正確操作,精心維護(hù),做好記錄。管理人員:服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。設(shè)備管理制度五、設(shè)備管理的規(guī)程、制度五、設(shè)備管理的規(guī)程、制度三大規(guī)程:操作規(guī)程、使用規(guī)程、維護(hù)規(guī)程。三大制度:巡回點(diǎn)檢制、交接班制、崗位責(zé)任制。設(shè)備管理制度三大規(guī)程三大規(guī)程1、操作規(guī)程內(nèi)容:(崗位作業(yè)指

3、導(dǎo)書)略。2、使用規(guī)程內(nèi)容:(1)設(shè)備的技術(shù)性能和允許的極限參數(shù),如最大負(fù)荷、壓力、溫度、電壓、電流等。(2)設(shè)備交接使用規(guī)定:崗位人員交接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行交接,內(nèi)容包括:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷變化、運(yùn)行參數(shù)變化、故障及處理情況。(3)操作設(shè)備的步驟,包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序。(4)緊急情況處理的相關(guān)規(guī)定。(5)設(shè)備使用中的安全注意事項(xiàng),非本崗位人員嚴(yán)禁操作本機(jī),任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護(hù)裝置。(6)設(shè)備運(yùn)行中故障的排除。3、維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)設(shè)備傳動(dòng)示意圖和電氣原理圖。(2)設(shè)備潤(rùn)滑。(3)定時(shí)清掃的規(guī)定。(4)設(shè)備使用過程中的檢查要求,包括路線、部位

4、、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù)、周期、檢查人等。(5)運(yùn)行中常見故障的排除方法。(6)設(shè)備主要易損件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備管理制度1、巡回點(diǎn)檢的內(nèi)容:(1)設(shè)備機(jī)械傳動(dòng)的聲響情況。(2)振動(dòng)情況。(3)負(fù)荷大小。(4)潤(rùn)滑情況(油量、油溫、油壓、流量)。(5)冷卻系統(tǒng)(冷卻水壓力、回水溫度)。(6)各個(gè)測(cè)點(diǎn)參數(shù)情況(溫度、壓力、電流、電壓、流量、振動(dòng)值等)。(7)螺栓銷軸緊固情況。(8)儀器、儀表靈敏可靠情況。(9)有無(wú)其它異常情況,如開焊、撕裂、斷裂產(chǎn)生的間隙,位移變化、速度變化、周期變化及不正常氣味等。(10)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。2、交接班制:設(shè)備的運(yùn)行狀況、故障處理情況、運(yùn)行參數(shù)變化情況、機(jī)臺(tái)衛(wèi)生狀態(tài)、

5、專用工器具及檢測(cè)工具交接情況等。3、崗位責(zé)任制:(略)三大制度三大制度設(shè)備管理制度1、設(shè)備的前期管理。、設(shè)備的前期管理。2、設(shè)備的使用和維護(hù)。、設(shè)備的使用和維護(hù)。3、設(shè)備的檢修。、設(shè)備的檢修。4、設(shè)備改造和更新。、設(shè)備改造和更新。5、備品配件管理。、備品配件管理。6、電子計(jì)量?jī)x器、儀表等設(shè)備管理。、電子計(jì)量?jī)x器、儀表等設(shè)備管理。7、潤(rùn)滑管理。、潤(rùn)滑管理。8、事故管理。、事故管理。9、基礎(chǔ)工作管理。、基礎(chǔ)工作管理。設(shè)備管理內(nèi)容設(shè)備管理內(nèi)容設(shè)備管理制度設(shè)備的使用、日常維護(hù)及保養(yǎng)制度設(shè)備的使用、日常維護(hù)及保養(yǎng)制度1、所有操作人員必須按照操作規(guī)程正確操作,禁止超負(fù)荷、所有操作人員必須按照操作規(guī)程正確操

6、作,禁止超負(fù)荷運(yùn)行,嚴(yán)禁違章操作。運(yùn)行,嚴(yán)禁違章操作。2、設(shè)備維護(hù)人員必須堅(jiān)守工作崗位,搞好維護(hù)、保養(yǎng)管理,、設(shè)備維護(hù)人員必須堅(jiān)守工作崗位,搞好維護(hù)、保養(yǎng)管理,及時(shí)檢查、加油、清理、緊固,保持潤(rùn)滑、冷卻系統(tǒng)正及時(shí)檢查、加油、清理、緊固,保持潤(rùn)滑、冷卻系統(tǒng)正常。常。3、設(shè)備維護(hù)要做到無(wú)積灰、無(wú)雜物、無(wú)松動(dòng);不漏油、不、設(shè)備維護(hù)要做到無(wú)積灰、無(wú)雜物、無(wú)松動(dòng);不漏油、不漏水、不漏電、不漏氣、不漏風(fēng)。保障設(shè)備運(yùn)行精良。漏水、不漏電、不漏氣、不漏風(fēng)。保障設(shè)備運(yùn)行精良。4、設(shè)備的清洗、檢查由試驗(yàn)室完成,看情況的難易程度維、設(shè)備的清洗、檢查由試驗(yàn)室完成,看情況的難易程度維修人員配合。修人員配合。5、操作人員

7、應(yīng)堅(jiān)持使用、維護(hù)和檢修相結(jié)合的原則,確保、操作人員應(yīng)堅(jiān)持使用、維護(hù)和檢修相結(jié)合的原則,確保設(shè)備不帶故障作業(yè)。設(shè)備不帶故障作業(yè)。設(shè)備管理制度6 6、閑置和停用設(shè)備,所在車間應(yīng)加封維護(hù)、保管、切斷、閑置和停用設(shè)備,所在車間應(yīng)加封維護(hù)、保管、切斷電源,清洗加油,定期檢查以防腐蝕,啟用時(shí)應(yīng)經(jīng)專業(yè)電源,清洗加油,定期檢查以防腐蝕,啟用時(shí)應(yīng)經(jīng)專業(yè)人員簽定合格后方能使用。人員簽定合格后方能使用。7 7、設(shè)備的拆遷、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢,需經(jīng)主管經(jīng)理簽字,辦理、設(shè)備的拆遷、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢,需經(jīng)主管經(jīng)理簽字,辦理相關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行,并做好相關(guān)記錄存檔。相關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行,并做好相關(guān)記錄存檔。8 8、對(duì)設(shè)備的使用、維護(hù),需做到

8、三好(用好、管好、修、對(duì)設(shè)備的使用、維護(hù),需做到三好(用好、管好、修好)、四會(huì)(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)。好)、四會(huì)(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)。9 9、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和巡回點(diǎn)檢,要有機(jī)地結(jié)合起來,、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和巡回點(diǎn)檢,要有機(jī)地結(jié)合起來,以保證維護(hù)保養(yǎng)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、有效性。以保證維護(hù)保養(yǎng)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、有效性。1010、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容:、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容:(1 1)整理。把現(xiàn)場(chǎng)不同的物品清理到規(guī)定的地方去,把)整理。把現(xiàn)場(chǎng)不同的物品清理到規(guī)定的地方去,把必需品放置到固定的位置,保證較好的工作環(huán)境。必需品放置到固定的位置,保證較好的工作環(huán)境。(2 2)

9、整頓。把操作維護(hù)需要的工具、清掃工具、巡檢記)整頓。把操作維護(hù)需要的工具、清掃工具、巡檢記錄準(zhǔn)備好,為及時(shí)保養(yǎng)提供方便。錄準(zhǔn)備好,為及時(shí)保養(yǎng)提供方便。(3 3)清潔?,F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境要做到)清潔?,F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境要做到“四無(wú)四無(wú)”、“六不漏六不漏”。 設(shè)備管理制度(4 4)清掃。按時(shí)擦洗設(shè)備,清掃現(xiàn)場(chǎng)。)清掃。按時(shí)擦洗設(shè)備,清掃現(xiàn)場(chǎng)。(5 5)潤(rùn)滑。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理的)潤(rùn)滑。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理的“五定五定”,檢查確認(rèn)潤(rùn),檢查確認(rèn)潤(rùn)滑系統(tǒng)和冷卻系統(tǒng)是否正常?;到y(tǒng)和冷卻系統(tǒng)是否正常。(6 6)檢查。按巡回點(diǎn)檢內(nèi)容進(jìn)行檢查。)檢查。按巡回點(diǎn)檢內(nèi)容進(jìn)行檢查。(7 7)緊固。對(duì)地腳螺栓、各部固定部位聯(lián)接螺栓進(jìn)行

10、緊固。)緊固。對(duì)地腳螺栓、各部固定部位聯(lián)接螺栓進(jìn)行緊固。(8 8)調(diào)整。調(diào)整皮帶機(jī)、拉鏈機(jī)、傳動(dòng)鏈等松緊程度,使其)調(diào)整。調(diào)整皮帶機(jī)、拉鏈機(jī)、傳動(dòng)鏈等松緊程度,使其達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)。達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)。(9 9)檢查安全、保險(xiǎn)裝置是否動(dòng)作靈敏可靠、齊全完好,保)檢查安全、保險(xiǎn)裝置是否動(dòng)作靈敏可靠、齊全完好,保障人身和設(shè)備安全。障人身和設(shè)備安全。 1111、維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)事項(xiàng)填入設(shè)備巡檢記錄表中,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)事項(xiàng)填入設(shè)備巡檢記錄表中,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況記錄要按規(guī)定填寫齊全、整齊。狀況記錄要按規(guī)定填寫齊全、整齊。1212、試驗(yàn)室要監(jiān)督檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的執(zhí)行情況,并予以考核,、試驗(yàn)室要監(jiān)督檢查設(shè)

11、備維護(hù)保養(yǎng)的執(zhí)行情況,并予以考核,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,保證設(shè)備管理效益。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,保證設(shè)備管理效益。設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度設(shè)備管理制度是對(duì)公司項(xiàng)下的所有檢是對(duì)公司項(xiàng)下的所有檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行管理的制度方法,它的制定可加測(cè)設(shè)備進(jìn)行管理的制度方法,它的制定可加強(qiáng)檢測(cè)設(shè)備的管理,掌握檢測(cè)設(shè)備的構(gòu)成與強(qiáng)檢測(cè)設(shè)備的管理,掌握檢測(cè)設(shè)備的構(gòu)成與使用情況,確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失,每個(gè)企使用情況,確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失,每個(gè)企業(yè)公司可根據(jù)自身的不同情況,對(duì)業(yè)公司可根據(jù)自身的不同情況,對(duì)檢測(cè)設(shè)檢測(cè)設(shè)備管理制度備管理制度的具體內(nèi)容進(jìn)行增刪,從而提的具體內(nèi)容進(jìn)行增刪,從而提高制度的可執(zhí)行性。此制度一般都由財(cái)務(wù)部高制度的可執(zhí)行

12、性。此制度一般都由財(cái)務(wù)部門制定并頒布執(zhí)行。門制定并頒布執(zhí)行。設(shè)備管理制度管理分工管理分工 1為了更好的利用檢測(cè)設(shè)備,實(shí)行檢測(cè)設(shè)備歸口管理,加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)設(shè)備的維修與保養(yǎng),建立崗位責(zé)任制和操作規(guī)范,按照集中領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理的原則以檢測(cè)設(shè)備的類別確定分工管理如下: 1.1行政管理作為檢測(cè)設(shè)備的主管部門,應(yīng)建立健全檢測(cè)設(shè)備的明細(xì)帳卡。 1.2公司機(jī)器設(shè)備全部由生產(chǎn)部門歸口管理. 1.3.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購(gòu)建、安裝、修理和使用管理。 1.4生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠區(qū)動(dòng)力設(shè)備的購(gòu)建、安裝、修理和使用管理。 1.5.公司儀器儀表設(shè)備應(yīng)由技術(shù)中心歸口管理。技術(shù)中心負(fù)責(zé)公司的儀器儀表的購(gòu)置、修理和使用管理。 1

13、.6公司的電子設(shè)備及廠房建筑物由綜合部進(jìn)行統(tǒng)一管理。 1.7綜合部負(fù)責(zé)公司的通用電子計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備購(gòu)置、安裝、維護(hù)和使用管理。 1.8綜合部負(fù)責(zé)公司廠房建筑物及其附屬設(shè)施的購(gòu)置、安裝、維護(hù)和使用管理。 1.9辦公室負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸工具的購(gòu)置、維護(hù)和使用管理。 設(shè)備管理制度職職 責(zé)責(zé) 主管部門的職責(zé)主管部門的職責(zé) 2.1隨時(shí)掌握檢測(cè)設(shè)備的使用狀況。隨時(shí)掌握檢測(cè)設(shè)備的使用狀況。 2.2負(fù)責(zé)監(jiān)督配合使用單位做好設(shè)備的使用和維護(hù),確保設(shè)備負(fù)責(zé)監(jiān)督配合使用單位做好設(shè)備的使用和維護(hù),確保設(shè)備完好提高利用率,并定期組織設(shè)備的清點(diǎn),保證帳、卡、物三完好提高利用率,并定期組織設(shè)備的清點(diǎn),保證帳、卡、物三相符。相符

14、。 2.3負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備的管理,搞好檢測(cè)設(shè)備的分類,統(tǒng)一編號(hào),負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備的管理,搞好檢測(cè)設(shè)備的分類,統(tǒng)一編號(hào),建立檢測(cè)設(shè)備檔案,登記賬卡,負(fù)責(zé)審批并辦理驗(yàn)收、調(diào)撥、建立檢測(cè)設(shè)備檔案,登記賬卡,負(fù)責(zé)審批并辦理驗(yàn)收、調(diào)撥、報(bào)廢、封存、啟用等事項(xiàng)。報(bào)廢、封存、啟用等事項(xiàng)。 2.4根據(jù)使用部門的使用情況,組織編制設(shè)備大中修維修計(jì)劃,根據(jù)使用部門的使用情況,組織編制設(shè)備大中修維修計(jì)劃,按期編報(bào)按期編報(bào)(設(shè)備更新(設(shè)備更新 是指對(duì)在技術(shù)上或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用是指對(duì)在技術(shù)上或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備,用新的設(shè)備更換或用先進(jìn)的技術(shù)對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行局部的設(shè)備,用新的設(shè)備更換或用先進(jìn)的技術(shù)對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行局部改造。或

15、者說是以結(jié)構(gòu)先進(jìn)、技術(shù)完善、效率高、耗能少的新改造。或者說是以結(jié)構(gòu)先進(jìn)、技術(shù)完善、效率高、耗能少的新設(shè)備,來代替物質(zhì)上無(wú)法繼續(xù)使用,或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備,來代替物質(zhì)上無(wú)法繼續(xù)使用,或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的陳舊設(shè)備。)陳舊設(shè)備。)計(jì)劃。計(jì)劃。 2.5嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,對(duì)違反檢測(cè)設(shè)備管理制度,擅自贈(zèng)送、變嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,對(duì)違反檢測(cè)設(shè)備管理制度,擅自贈(zèng)送、變賣、拆除檢測(cè)設(shè)備的行為和破壞檢測(cè)設(shè)備的現(xiàn)象,要嚴(yán)格追查賣、拆除檢測(cè)設(shè)備的行為和破壞檢測(cè)設(shè)備的現(xiàn)象,要嚴(yán)格追查責(zé)任,視情節(jié)給予處罰。責(zé)任,視情節(jié)給予處罰。 設(shè)備管理制度使用部門的職責(zé)使用部門的職責(zé)3.1各檢測(cè)設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作,應(yīng)設(shè)

16、置專職或兼職的各檢測(cè)設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作,應(yīng)設(shè)置專職或兼職的(設(shè)備管理員,顧名思義,是設(shè)備管理的一名管理者,其主要職責(zé)就是(設(shè)備管理員,顧名思義,是設(shè)備管理的一名管理者,其主要職責(zé)就是 1、編制設(shè)備、編制設(shè)備/工裝、電器檢修計(jì)劃工裝、電器檢修計(jì)劃 2、編制主要設(shè)備配件計(jì)劃。、編制主要設(shè)備配件計(jì)劃。 3、監(jiān)督車間檢修計(jì)劃的實(shí)施情況。、監(jiān)督車間檢修計(jì)劃的實(shí)施情況。 4、負(fù)責(zé)部分工裝設(shè)計(jì)和制造安排。、負(fù)責(zé)部分工裝設(shè)計(jì)和制造安排。 5、部分電器設(shè)計(jì)和安排安裝。、部分電器設(shè)計(jì)和安排安裝。 6、建立健全設(shè)備、建立健全設(shè)備/工裝臺(tái)帳。工裝臺(tái)帳。 7、負(fù)責(zé)制定設(shè)備、負(fù)責(zé)制定設(shè)備/工裝、電器考核

17、制度。工裝、電器考核制度。 設(shè)備管理制度設(shè)備管理員崗位職責(zé)設(shè)備管理員崗位職責(zé) 1、 對(duì)本公司管轄管理區(qū)域內(nèi)電氣、電梯、空調(diào)、消防、水泵等設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理的具體實(shí)施工作。 2、 負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備資料檔案,負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常事務(wù)。 3、 跟蹤國(guó)內(nèi)外設(shè)備管理的先進(jìn)水平,完善設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、維修的先進(jìn)管理模式和制度,達(dá)到管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備的目的。 4、 對(duì)提高設(shè)備利用率、降低設(shè)備能耗負(fù)有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進(jìn)方案的責(zé)任。 5、 負(fù)責(zé)對(duì)新購(gòu)或更新設(shè)備的先進(jìn)性、合理性提出核定意見。 6、 負(fù)責(zé)對(duì)新接樓宇主要設(shè)備的會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、接管的技術(shù)工作。 7、 協(xié)助相關(guān)專業(yè)主管對(duì)重要設(shè)備安裝、改造、更新、維護(hù)、

18、維修計(jì)劃的制定和組織實(shí)施。 8、 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的管理工作。 9、 對(duì)設(shè)備的正常、安全使用負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任,勤查勤看設(shè)備現(xiàn)場(chǎng),對(duì)設(shè)備班組的現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。 10、 負(fù)責(zé)計(jì)劃用電、節(jié)約用電、安全用電以及節(jié)約用水的日常事務(wù)。 11、 完成經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。 各生產(chǎn)班組要設(shè)置工人設(shè)備管理員,每臺(tái)設(shè)備要明確使用、保管、維護(hù)的責(zé)任者。 設(shè)備管理制度3.2 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度, 確保設(shè)備的完好、清潔、潤(rùn)滑和安全使用。 3.3 建立檢測(cè)設(shè)備明細(xì)帳,檢測(cè)設(shè)備的領(lǐng)用、調(diào)出、報(bào)廢必須經(jīng)主管部門及總經(jīng)理批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自調(diào)動(dòng)、報(bào)廢,更不能自行外借和變賣。 3.4 根據(jù)主管部門的

19、要求定期組織檢測(cè)設(shè)備的盤點(diǎn),做到帳、卡、物三相符。 設(shè)備管理制度檢測(cè)設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、領(lǐng)用檢測(cè)設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、領(lǐng)用4.1 由于生產(chǎn)、研制需要,各單位購(gòu)置檢測(cè)設(shè)備必須提前向主管部門提出申請(qǐng),報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)購(gòu)置。 4.2購(gòu)設(shè)備進(jìn)廠后,由相關(guān)單位開箱檢查、驗(yàn)收,設(shè)備安裝完畢后填“設(shè)備使用單”報(bào)主管部門。主管部門根據(jù)“設(shè)備使用單”建立檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行明細(xì)分類核算的一種賬簿形式,是登記檢測(cè)設(shè)備各種資料的卡片。它是每一項(xiàng)檢測(cè)設(shè)備的全部檔案記錄,即檢測(cè)設(shè)備從進(jìn)入企業(yè)開始到推出企業(yè)的整個(gè)生命周期所發(fā)生的全部情況,都要在卡片上予以記載。檢測(cè)設(shè)備卡片上的欄目有:類別、編號(hào)、名稱、規(guī)格、型號(hào)、建造單

20、位、年月、投產(chǎn)日期、原始價(jià)值、預(yù)計(jì)使用年限、折舊率、存放地點(diǎn)、使用單位、大修理日期和金額,以及停用、出售、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、清理等內(nèi)容。屬于訂本式賬簿,并通知使用單位。 設(shè)備管理制度檢測(cè)設(shè)備的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移檢測(cè)設(shè)備的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移5.1 凡列入公司的檢測(cè)設(shè)備未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理,任何單位不得擅自調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、借出和出售。 5.1 .1 公司內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移,必須通過主管部門辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),同時(shí)由調(diào)出、調(diào)入單位的雙方領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人簽字后,由財(cái)務(wù)部門辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù), 并通知相關(guān)的會(huì)計(jì)進(jìn)行帳、卡交接。 5.2 公司對(duì)外的設(shè)備調(diào)撥和轉(zhuǎn)移一般實(shí)行有償價(jià)調(diào)撥方式, 設(shè)備主管部門根據(jù)設(shè)備的使用年限、折余價(jià)值、新舊程度

21、按質(zhì)論價(jià),原則上調(diào)出設(shè)備的價(jià)值不得低于設(shè)備的折余價(jià)值, 對(duì)外處理設(shè)備必須由主管部門提出處理價(jià)值,報(bào)總經(jīng)理簽字方可處理,辦理有關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)。 5.3 未經(jīng)主管部門同意,各使用部門無(wú)權(quán)辦理設(shè)備轉(zhuǎn)移及處理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將追究部門及經(jīng)辦人的責(zé)任。 設(shè)備管理制度 檢測(cè)設(shè)備的報(bào)廢與封存檢測(cè)設(shè)備的報(bào)廢與封存 6.1 公司的檢測(cè)設(shè)備報(bào)廢處理時(shí),須使用部門提出申 請(qǐng),填寫設(shè)備報(bào)廢單一式三份由財(cái)務(wù)部門將其凈損失上報(bào)總經(jīng)理批復(fù)后,辦理報(bào)廢相關(guān)手續(xù)。 6.2 凡符合下列條件可申請(qǐng)報(bào)廢: 6.2.1 超過使用年限,主要結(jié)構(gòu)陳舊,精度低劣生產(chǎn)率低,耗能高,而且不能改造利用的。 6.2.2 不能動(dòng)遷的設(shè)備,因工房改造或工藝布置

22、改變必須拆除的。 6.2.3 腐蝕嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)或繼續(xù)使用要發(fā)生危險(xiǎn)的。 6.2.4 絕緣老化,磁路失效,性能低劣無(wú)修復(fù)價(jià)值的。 6.2.5 因事故或其他自然災(zāi)害,使設(shè)備遭受損壞無(wú)修復(fù)價(jià)值的。 設(shè)備管理制度 6.3 凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的檢測(cè)設(shè)備不能繼續(xù)在生產(chǎn)線上使用,主管部門與使用部門要及時(shí)作價(jià)處理。 處理后的檢測(cè)設(shè)備由主管部門和使用部門一起辦理檢測(cè)設(shè)備的注銷手續(xù), 對(duì)外處理報(bào)廢檢測(cè)設(shè)備時(shí)由主管部門提出處理意見,總經(jīng)理批準(zhǔn),變價(jià)收入上交財(cái)務(wù)部。 6.4 凡停用三個(gè)月以上的檢測(cè)設(shè)備由使用部門封存、保管。 6.5閑置設(shè)備和封存設(shè)備啟封后,由使用部門填寫啟封單,主管部門同意后,方可使用。設(shè)備管理制度檢測(cè)設(shè)備

23、的清查檢測(cè)設(shè)備的清查7.1 為了保護(hù)檢測(cè)設(shè)備的安全與完整,各部門必須對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行定期清查、盤點(diǎn),以掌握檢測(cè)設(shè)備的實(shí)有數(shù)量,查明有無(wú)丟失、 毀損或未列入帳的檢測(cè)設(shè)備,保證賬實(shí)相符。 7.2檢測(cè)設(shè)備每年至少清查一次。遇有下列情況,應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行全部或部分的臨時(shí)清查: (一)直接經(jīng)管檢測(cè)設(shè)備的人員調(diào)動(dòng)工作; (二)因機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)變動(dòng),辦理財(cái)產(chǎn)交接; (三)檢測(cè)設(shè)備發(fā)生非常損失事故; (四)單位負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要決定進(jìn)行的臨時(shí)抽查。 7.3根據(jù)檢測(cè)設(shè)備清查的范圍和任務(wù),成立由資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部門、使用部門、技術(shù)人員和實(shí)物保管人員參加的清查小組。組長(zhǎng)由主管檢測(cè)設(shè)備的公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。 7.4對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行清查以前,財(cái)務(wù)部門必須檢查有關(guān)財(cái)產(chǎn)增減變動(dòng)的憑證是否齊全,如有尚未入賬的會(huì)計(jì)事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)及時(shí)入賬,主動(dòng)與檢測(cè)設(shè)備管理、倉(cāng)

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