精益生產(chǎn)資料二(流線化生產(chǎn))

1、西可精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)流線化生產(chǎn)陳擁2009年10月目錄（二）流線化設(shè)備設(shè)計(jì)與（二）流線化設(shè)備設(shè)計(jì)與調(diào)整調(diào)整 1、易被差遣原則、易被差遣原則 2、實(shí)用原則、實(shí)用原則 3、流動(dòng)原則、流動(dòng)原則 4、能屈能伸原則、能屈能伸原則 5、彈性原則、彈性原則 6、窄面原則、窄面原則 7、三不原則、三不原則 8、成長(zhǎng)帶原則、成長(zhǎng)帶原則（一）流線化生產(chǎn)線一）流線化生產(chǎn)線 1、流線化生產(chǎn)的意義及、流線化生產(chǎn)的意義及定義定義 2、流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的、流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別區(qū)別 3、流線化生產(chǎn)的八個(gè)條件、流線化生產(chǎn)的八個(gè)條件 4、流線化生產(chǎn)的建立、流線化生產(chǎn)的建立 5、設(shè)備布置的三不政策、設(shè)備布置的三不政策 6、有

2、彈性的生產(chǎn)線布置、有彈性的生產(chǎn)線布置 7、流線生產(chǎn)的布置要點(diǎn)、流線生產(chǎn)的布置要點(diǎn) 8、一筆畫的工廠布置、一筆畫的工廠布置1、流線化生產(chǎn)的意義、流線化生產(chǎn)的意義水平布置水平布置沖壓區(qū)沖壓區(qū)攻絲區(qū)攻絲區(qū)裝配區(qū)裝配區(qū)包裝區(qū)包裝區(qū)沖壓沖壓攻絲攻絲裝配裝配包裝包裝垂直布置垂直布置（一）流線化生產(chǎn)定義定義流線是前圓后尖，表面光滑，略象水滴的形狀。具有這種形狀的物體在流體中運(yùn)動(dòng)時(shí)所受到的阻力最小，所以汽車、火車、飛機(jī)機(jī)身、潛水艇等外形常做成流線型。 流線化生產(chǎn)是為顧客提供貨物或服務(wù)的最有效的方式。它關(guān)注于減少程序浪費(fèi)。在生產(chǎn)過程中能以最高的效率、最低成本、最短的周期來滿足客戶的需求。水平布置和垂直布置的比較

3、水平布置和垂直布置的比較項(xiàng)目項(xiàng)目水平布置水平布置方式方式相同功能的加工設(shè)備相同功能的加工設(shè)備集中擺放在同一區(qū)域集中擺放在同一區(qū)域適用適用大批量生產(chǎn)大批量生產(chǎn)特點(diǎn)特點(diǎn)集中生產(chǎn)、集中搬運(yùn)、集中生產(chǎn)、集中搬運(yùn)、減少搬運(yùn)次數(shù)減少搬運(yùn)次數(shù)缺點(diǎn)缺點(diǎn)在制品搬運(yùn)浪費(fèi)大在制品搬運(yùn)浪費(fèi)大等待時(shí)間長(zhǎng)等待時(shí)間長(zhǎng)生產(chǎn)周期長(zhǎng)生產(chǎn)周期長(zhǎng)空間占用大空間占用大造成造成“亂流亂流”項(xiàng)目項(xiàng)目垂直布置垂直布置方式方式根據(jù)產(chǎn)品類別根據(jù)產(chǎn)品類別按照加工順序依此排列按照加工順序依此排列適用適用柔性生產(chǎn)柔性生產(chǎn)特點(diǎn)特點(diǎn)前后各工序緊密相連前后各工序緊密相連（流線化生產(chǎn)）（流線化生產(chǎn)）優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)搬運(yùn)距離短搬運(yùn)距離短在制品數(shù)量低在制品數(shù)量低生產(chǎn)周期

4、短生產(chǎn)周期短生產(chǎn)空間小生產(chǎn)空間小單向單向“流流”靈活的流線化生產(chǎn)（垂直布置）更能適應(yīng)需求的變化。靈活的流線化生產(chǎn)（垂直布置）更能適應(yīng)需求的變化。2、流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別、流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別批量化生產(chǎn)批量化生產(chǎn)流線化生產(chǎn)流線化生產(chǎn)合理化方向合理化方向多機(jī)臺(tái)作業(yè)多機(jī)臺(tái)作業(yè)多工序作業(yè)多工序作業(yè)作業(yè)者技能作業(yè)者技能單能工單能工多能工多能工在制品流向在制品流向亂流亂流（同一工序相同設(shè)備越多，（同一工序相同設(shè)備越多，亂流程度越高）亂流程度越高）整流整流（同一產(chǎn)品僅在專線生產(chǎn)，（同一產(chǎn)品僅在專線生產(chǎn)，定向流動(dòng)）定向流動(dòng)）設(shè)備選用設(shè)備選用 注重個(gè)別效率，采用通用注重個(gè)別效率，采用通用性、高速度、產(chǎn)能

5、設(shè)備。性、高速度、產(chǎn)能設(shè)備。 注重整體效率，采用速注重整體效率，采用速度適當(dāng)穩(wěn)定、加工質(zhì)量好的度適當(dāng)穩(wěn)定、加工質(zhì)量好的專用設(shè)備，以及小型、廉價(jià)、專用設(shè)備，以及小型、廉價(jià)、速度不太快、強(qiáng)調(diào)可動(dòng)率的速度不太快、強(qiáng)調(diào)可動(dòng)率的設(shè)備。設(shè)備。3、流線化生產(chǎn)的八個(gè)條件、流線化生產(chǎn)的八個(gè)條件制造技術(shù)制造技術(shù)（固有技術(shù)）（固有技術(shù)）管理技術(shù)管理技術(shù)（聯(lián)結(jié)技術(shù)）（聯(lián)結(jié)技術(shù)）+ += =生產(chǎn)技術(shù)生產(chǎn)技術(shù)加工工藝技術(shù)加工工藝技術(shù)管理績(jī)效技術(shù)管理績(jī)效技術(shù) 在流線化生產(chǎn)中，聯(lián)結(jié)技術(shù)是最重要的在流線化生產(chǎn)中，聯(lián)結(jié)技術(shù)是最重要的技術(shù)，也可以說，連接技術(shù)是如何有效運(yùn)用技術(shù)，也可以說，連接技術(shù)是如何有效運(yùn)用固有技術(shù)的技術(shù)，它決定

6、了制造技術(shù)發(fā)揮多固有技術(shù)的技術(shù)，它決定了制造技術(shù)發(fā)揮多大的經(jīng)濟(jì)效益。大的經(jīng)濟(jì)效益。（1）單件流動(dòng)）單件流動(dòng)1234以一人一臺(tái)的以一人一臺(tái)的“手送手送”方式為主的單件流動(dòng)生產(chǎn)線方式為主的單件流動(dòng)生產(chǎn)線 做一個(gè)、傳送一個(gè)、檢查一個(gè)，將制品做一個(gè)、傳送一個(gè)、檢查一個(gè)，將制品經(jīng)過各加工工序而做成完成品。經(jīng)過各加工工序而做成完成品。 單件流動(dòng)是將浪費(fèi)單件流動(dòng)是將浪費(fèi)“顯現(xiàn)化顯現(xiàn)化”的思想與的思想與技術(shù)，在原有狀況的基礎(chǔ)上以單件流動(dòng)方式技術(shù)，在原有狀況的基礎(chǔ)上以單件流動(dòng)方式試做，將批量生產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的不了的浪費(fèi)顯示試做，將批量生產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的不了的浪費(fèi)顯示出來，以此作為改善及建立流線化生產(chǎn)的起出來，以此作為改善及

7、建立流線化生產(chǎn)的起點(diǎn)。點(diǎn)。（2）按工藝流程布置設(shè)備）按工藝流程布置設(shè)備 水平生產(chǎn)：水平生產(chǎn)：100件件/批，批，1批移動(dòng)批移動(dòng)1次次 垂直生產(chǎn)：垂直生產(chǎn)：1件移動(dòng)件移動(dòng)1次，次，100件移動(dòng)件移動(dòng)100次次 垂直生產(chǎn)搬運(yùn)浪費(fèi)增加了垂直生產(chǎn)搬運(yùn)浪費(fèi)增加了100倍！倍！解決辦法：解決辦法：將各工序設(shè)備將各工序設(shè)備緊密排列，緊密排列，消除搬運(yùn)浪費(fèi)消除搬運(yùn)浪費(fèi)例例1234（3）生產(chǎn)速度同步化）生產(chǎn)速度同步化同步化生產(chǎn)同步化生產(chǎn)激激“濁濁”揚(yáng)揚(yáng)“清清”，提高整體效率，提高整體效率，減少浪費(fèi)減少浪費(fèi)生產(chǎn)速度不同步的后果：生產(chǎn)速度不同步的后果： 中間在庫(kù)中間在庫(kù) 待工待料待工待料 生產(chǎn)不順暢生產(chǎn)不順暢 整體

8、效率低整體效率低 生產(chǎn)周期長(zhǎng)生產(chǎn)周期長(zhǎng)濁流濁流4（4）多工序操作）多工序操作一人一臺(tái)的一人一臺(tái)的“手送手送”方式為主的單件流動(dòng)生產(chǎn)方式為主的單件流動(dòng)生產(chǎn) 將工序分得過細(xì)，人員需求大，生將工序分得過細(xì)，人員需求大，生產(chǎn)量變動(dòng)時(shí)人員必須增減，人員調(diào)配難產(chǎn)量變動(dòng)時(shí)人員必須增減，人員調(diào)配難度大，很難實(shí)現(xiàn)少人化作業(yè)。度大，很難實(shí)現(xiàn)少人化作業(yè)。多工序操作為主的單件流動(dòng)生產(chǎn)多工序操作為主的單件流動(dòng)生產(chǎn)（5）員工多能化）員工多能化 徹底將設(shè)備操作和作業(yè)方法標(biāo)準(zhǔn)化，使徹底將設(shè)備操作和作業(yè)方法標(biāo)準(zhǔn)化，使任一位作業(yè)者都能簡(jiǎn)單操作多臺(tái)設(shè)備，消除任一位作業(yè)者都能簡(jiǎn)單操作多臺(tái)設(shè)備，消除特殊作業(yè)和例外作業(yè)，減少對(duì)作業(yè)者技能

9、的特殊作業(yè)和例外作業(yè)，減少對(duì)作業(yè)者技能的過度依賴。過度依賴。 員工作業(yè)多能化可以實(shí)現(xiàn)少人化作業(yè)，員工作業(yè)多能化可以實(shí)現(xiàn)少人化作業(yè)，減少人員調(diào)配的困難，有利于提高整體效率。減少人員調(diào)配的困難，有利于提高整體效率。（6）走動(dòng)作業(yè)）走動(dòng)作業(yè) 員工作業(yè)姿態(tài)符合多工序操作的要求：一邊員工作業(yè)姿態(tài)符合多工序操作的要求：一邊走動(dòng)，一邊進(jìn)行加工動(dòng)作。走動(dòng)，一邊進(jìn)行加工動(dòng)作。D E P A R T M E N T AN A T U R A L WO R K G R O U P（7）設(shè)備小型化）設(shè)備小型化 大型設(shè)備適合處理大量工作，但容易積壓在制品，大型設(shè)備適合處理大量工作，但容易積壓在制品，使生產(chǎn)流動(dòng)不暢。使生

10、產(chǎn)流動(dòng)不暢。 多品種小批量的市場(chǎng)需求要求生產(chǎn)細(xì)流快速，多品種小批量的市場(chǎng)需求要求生產(chǎn)細(xì)流快速，以提高彈性應(yīng)對(duì)變化。所以，設(shè)備小型化是必然以提高彈性應(yīng)對(duì)變化。所以，設(shè)備小型化是必然趨勢(shì)，只要質(zhì)量穩(wěn)定、故障率低易維護(hù)，不必單趨勢(shì)，只要質(zhì)量穩(wěn)定、故障率低易維護(hù)，不必單純追求高速度。純追求高速度。（8）生產(chǎn)線）生產(chǎn)線U形化形化1234I O 一致原則一致原則1234空手浪費(fèi)空手浪費(fèi)InputOutput（1 1）單件流動(dòng)）單件流動(dòng)（2 2）按工藝流程布置設(shè)備）按工藝流程布置設(shè)備（3 3）生產(chǎn)速度同步化）生產(chǎn)速度同步化（4 4）多工序操作）多工序操作（5 5）員工多能化）員工多能化（6 6）走動(dòng)作業(yè)）走

11、動(dòng)作業(yè)（7 7）設(shè)備小型化）設(shè)備小型化（8 8）生產(chǎn)線）生產(chǎn)線U U形化形化設(shè)備設(shè)備設(shè)備設(shè)備作業(yè)作業(yè)作業(yè)作業(yè)作業(yè)作業(yè)作業(yè)作業(yè)人員人員設(shè)備設(shè)備相關(guān)性相關(guān)性流線化生產(chǎn)的流線化生產(chǎn)的8個(gè)條件個(gè)條件4、流線化生產(chǎn)的建立、流線化生產(chǎn)的建立 JIT首先是一種思想，其次才是一種技術(shù)，首先是一種思想，其次才是一種技術(shù)，活用活用JIT思想改善傳統(tǒng)生產(chǎn)形態(tài)、提高生產(chǎn)效益思想改善傳統(tǒng)生產(chǎn)形態(tài)、提高生產(chǎn)效益是我們學(xué)習(xí)的根本目的。是我們學(xué)習(xí)的根本目的。Just In Time水平推廣水平推廣邁向邁向無人化無人化成立示范成立示范改善小組改善小組選定示范選定示范生產(chǎn)線生產(chǎn)線現(xiàn)狀現(xiàn)狀調(diào)查分析調(diào)查分析設(shè)定設(shè)定產(chǎn)距時(shí)間產(chǎn)距時(shí)間布

12、置細(xì)流布置細(xì)流生產(chǎn)線生產(chǎn)線決定設(shè)備決定設(shè)備人員數(shù)量人員數(shù)量單件流動(dòng)單件流動(dòng)配置配置作業(yè)人員作業(yè)人員維持管理維持管理樣樣板板制制作作12步邁向無人化步邁向無人化5、設(shè)備布置的三不政策、設(shè)備布置的三不政策彈彈 性性人員配置彈性化人員配置彈性化生產(chǎn)品種彈性化生產(chǎn)品種彈性化生產(chǎn)數(shù)量彈性化生產(chǎn)數(shù)量彈性化通過彈性適應(yīng)化通過彈性適應(yīng)化不落地生根不落地生根不寄人籬下不寄人籬下不離群索居不離群索居將定員定量的布置方式改為非定員定量的布置方式將定員定量的布置方式改為非定員定量的布置方式三三不不政策政策不不落地落地生根生根 傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為設(shè)備越大效率越高，傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為設(shè)備越大效率越高，通常將設(shè)備固定在地面而無法移動(dòng)。

13、設(shè)通常將設(shè)備固定在地面而無法移動(dòng)。設(shè)備不能移動(dòng)，自然缺乏彈性，也就失去備不能移動(dòng)，自然缺乏彈性，也就失去了改進(jìn)布置、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。了改進(jìn)布置、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。設(shè)備小型化設(shè)備小型化設(shè)備可動(dòng)化設(shè)備可動(dòng)化不不寄人寄人籬下籬下 設(shè)備設(shè)備“寄居寄居”在固在固定的管、線及中央式裝定的管、線及中央式裝置之下而無法移動(dòng)。置之下而無法移動(dòng)。放棄中央式設(shè)施放棄中央式設(shè)施采用分離式設(shè)備采用分離式設(shè)備如：快速接頭、彈性接口如：快速接頭、彈性接口不不離群離群索居索居設(shè)備小型化設(shè)備小型化單件流動(dòng)方式單件流動(dòng)方式 對(duì)于涂裝、電鍍等大型加工設(shè)備，由于對(duì)于涂裝、電鍍等大型加工設(shè)備，由于生產(chǎn)環(huán)境的關(guān)系，通常安裝在另外一

14、個(gè)生產(chǎn)環(huán)境的關(guān)系，通常安裝在另外一個(gè)隔離的地點(diǎn)，從而影響生產(chǎn)的流暢性。隔離的地點(diǎn)，從而影響生產(chǎn)的流暢性。6、有彈性的生產(chǎn)線布置、有彈性的生產(chǎn)線布置2345InputOutput162345InputOutput16需求需求1000件件/天時(shí)天時(shí)3人作業(yè)人作業(yè)需求需求600件件/天時(shí)天時(shí)2人作業(yè)人作業(yè)考慮彈性生產(chǎn)線布置時(shí)追求的目標(biāo)：考慮彈性生產(chǎn)線布置時(shí)追求的目標(biāo)：（1）及時(shí)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)）及時(shí)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)（2）靈活調(diào)整生產(chǎn)量）靈活調(diào)整生產(chǎn)量（3）考慮相關(guān)部門的浪費(fèi)）考慮相關(guān)部門的浪費(fèi)品質(zhì)方面品質(zhì)方面優(yōu)先使用不會(huì)產(chǎn)生次品，優(yōu)先使用不會(huì)產(chǎn)生次品，或者有異常時(shí)能自動(dòng)停止或者有異常時(shí)能自動(dòng)停止的設(shè)備，并設(shè)置質(zhì)控環(huán)

15、節(jié)的設(shè)備，并設(shè)置質(zhì)控環(huán)節(jié)產(chǎn)量方面產(chǎn)量方面使用彈性高、使用彈性高、易增減產(chǎn)量的設(shè)備，易增減產(chǎn)量的設(shè)備，優(yōu)先采用單線流動(dòng)小型設(shè)備優(yōu)先采用單線流動(dòng)小型設(shè)備成本方面成本方面按照產(chǎn)距時(shí)間配置人員，按照產(chǎn)距時(shí)間配置人員，非定員制生產(chǎn)，非定員制生產(chǎn)，使用最少空間生產(chǎn)使用最少空間生產(chǎn)7、流線生產(chǎn)的布置要點(diǎn)、流線生產(chǎn)的布置要點(diǎn)保證標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)保證標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)避免物流浪費(fèi)避免物流浪費(fèi)考慮信息流動(dòng)考慮信息流動(dòng)少人化生產(chǎn)少人化生產(chǎn)確保全數(shù)檢查確保全數(shù)檢查便于設(shè)備維護(hù)便于設(shè)備維護(hù)確保作業(yè)安全確保作業(yè)安全整體布置協(xié)調(diào)整體布置協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)作業(yè)保證標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)保證標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)避免：制造過多的浪費(fèi)避免：制造過多的浪費(fèi) 步行距離的浪費(fèi)步行距

16、離的浪費(fèi) 手動(dòng)作業(yè)的浪費(fèi)手動(dòng)作業(yè)的浪費(fèi) 作業(yè)順序一致化作業(yè)順序一致化 逆時(shí)針方向操作逆時(shí)針方向操作 進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)組合進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)組合 明確作業(yè)循環(huán)時(shí)間明確作業(yè)循環(huán)時(shí)間 明確在制品數(shù)量明確在制品數(shù)量.物流物流順暢順暢 一頭一尾存貨，一頭一尾存貨， 中間均衡快速流動(dòng)中間均衡快速流動(dòng) 考慮線與線之間的考慮線與線之間的 庫(kù)存放置、搬運(yùn)方法庫(kù)存放置、搬運(yùn)方法 和搬運(yùn)路徑和搬運(yùn)路徑 前后生產(chǎn)線盡量靠攏前后生產(chǎn)線盡量靠攏.避免物流浪費(fèi)避免物流浪費(fèi)先進(jìn)先出，快速流動(dòng)先進(jìn)先出，快速流動(dòng)物流物流物留物留順暢流動(dòng)順暢流動(dòng)沒有停滯沒有停滯中間停滯中間停滯隱藏問題隱藏問題信息信息流暢流暢考慮信息流動(dòng)考慮信息流動(dòng)生產(chǎn)

17、指示明確生產(chǎn)指示明確便于信息傳遞便于信息傳遞 后補(bǔ)式后補(bǔ)式/前后式生產(chǎn)指示前后式生產(chǎn)指示 生產(chǎn)實(shí)績(jī)顯現(xiàn)化生產(chǎn)實(shí)績(jī)顯現(xiàn)化 便于批量區(qū)分便于批量區(qū)分 警示燈及線體控制警示燈及線體控制.少人少人化化 U形布置方式形布置方式 逆時(shí)針擺放逆時(shí)針擺放 設(shè)備間無阻隔設(shè)備間無阻隔 人與設(shè)備分工：人與設(shè)備分工： 人人裝料、卸料裝料、卸料 設(shè)備設(shè)備加工加工啟動(dòng)按鈕安裝方式適當(dāng)啟動(dòng)按鈕安裝方式適當(dāng).少人化生產(chǎn)少人化生產(chǎn)人多人少都能生產(chǎn)人多人少都能生產(chǎn)質(zhì)量質(zhì)量保證保證確保全數(shù)檢查確保全數(shù)檢查防止不良發(fā)生防止不良發(fā)生杜絕不良流出杜絕不良流出 作業(yè)人員自主檢查作業(yè)人員自主檢查 避免生產(chǎn)與檢查相分離避免生產(chǎn)與檢查相分離 設(shè)

18、備防錯(cuò)功能設(shè)備防錯(cuò)功能 良好的照明良好的照明 現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)5S.便于便于維護(hù)維護(hù) 足夠的維護(hù)空間足夠的維護(hù)空間 優(yōu)先保證常維護(hù)點(diǎn)空間優(yōu)先保證常維護(hù)點(diǎn)空間 不常動(dòng)部分移開維護(hù)不常動(dòng)部分移開維護(hù).便于設(shè)備維護(hù)便于設(shè)備維護(hù)先進(jìn)先出，快速流動(dòng)先進(jìn)先出，快速流動(dòng)安全安全性性確保作業(yè)安全確保作業(yè)安全避免：制造過多的浪費(fèi)，避免：制造過多的浪費(fèi)， 步行距離的浪費(fèi)，步行距離的浪費(fèi)， 手動(dòng)作業(yè)的浪費(fèi)手動(dòng)作業(yè)的浪費(fèi) 加工點(diǎn)遠(yuǎn)離雙手可達(dá)區(qū)域加工點(diǎn)遠(yuǎn)離雙手可達(dá)區(qū)域 作業(yè)時(shí)容易步行作業(yè)時(shí)容易步行 去除踏臺(tái)、突出物去除踏臺(tái)、突出物 啟動(dòng)按鈕的保護(hù)蓋、距離、位置啟動(dòng)按鈕的保護(hù)蓋、距離、位置 防止誤啟動(dòng)防止誤啟動(dòng) 蒸氣、油污、粉屑

19、防護(hù)蒸氣、油污、粉屑防護(hù) 現(xiàn)場(chǎng)照明、換氣、溫濕度現(xiàn)場(chǎng)照明、換氣、溫濕度.整體整體協(xié)調(diào)協(xié)調(diào) 整體物流整體物流 動(dòng)力供應(yīng)動(dòng)力供應(yīng) 線間倉(cāng)庫(kù)間搬運(yùn)線間倉(cāng)庫(kù)間搬運(yùn) 預(yù)備擴(kuò)充空間預(yù)備擴(kuò)充空間.整體布置協(xié)調(diào)整體布置協(xié)調(diào)整體效率最高整體效率最高8、一筆畫的工廠布置、一筆畫的工廠布置 從提高整體效率的目的出發(fā)，將從提高整體效率的目的出發(fā)，將前后關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)線集中布置。前后關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)線集中布置。工廠整體布置工廠整體布置一筆畫整體上呈一筆畫布置整體上呈一筆畫布置將長(zhǎng)屋型改為大通鋪式將長(zhǎng)屋型改為大通鋪式采用采用U字型生產(chǎn)線字型生產(chǎn)線由水平布置改為垂直布置由水平布置改為垂直布置Step1Step2Step3Step4工

20、廠整體布置工廠整體布置一筆畫Step1 由水平布置改為垂直布置由水平布置改為垂直布置ABCABCABCABCABCAAAAABBCCC水平布置水平布置（離島式、鳥籠式（離島式、鳥籠式 “粗流而慢粗流而慢”）垂直布置垂直布置（“細(xì)流而快細(xì)流而快”，滿足多樣少量）滿足多樣少量）Step2 采用采用U字型生產(chǎn)線字型生產(chǎn)線14131210 712348569材料材料成品成品 （1）以）以U字型，依逆時(shí)針方向按工藝流程排列生產(chǎn)。字型，依逆時(shí)針方向按工藝流程排列生產(chǎn)。 （2）入口和出口由同一作業(yè)者負(fù)責(zé)，能夠以產(chǎn)距時(shí)間按標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量進(jìn)行生）入口和出口由同一作業(yè)者負(fù)責(zé)，能夠以產(chǎn)距時(shí)間按標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)及管理，也便

21、于補(bǔ)充生產(chǎn)。產(chǎn)及管理，也便于補(bǔ)充生產(chǎn)。 （3）便于作業(yè)者相互協(xié)作，異常時(shí)能停線，及時(shí)暴露問題并改善之。）便于作業(yè)者相互協(xié)作，異常時(shí)能停線，及時(shí)暴露問題并改善之。 （4）步行最短，可單件流動(dòng)，人員可增可減。）步行最短，可單件流動(dòng)，人員可增可減。Step3 將長(zhǎng)屋型改為大通鋪式將長(zhǎng)屋型改為大通鋪式大大通通鋪鋪式式布布置置大通鋪式大通鋪式 布置布置 （1）減少各生產(chǎn)線的在制品數(shù)量，以減少堆積空間。）減少各生產(chǎn)線的在制品數(shù)量，以減少堆積空間。 （2）物料供應(yīng)采用逐組逐套的方式，避免物料過多）物料供應(yīng)采用逐組逐套的方式，避免物料過多造成空間狹小、作業(yè)者行動(dòng)不便。造成空間狹小、作業(yè)者行動(dòng)不便。 大通鋪式布

22、置能有效利用空間，便于線大通鋪式布置能有效利用空間，便于線與線之間相互協(xié)作，根據(jù)各生產(chǎn)線產(chǎn)距時(shí)間與線之間相互協(xié)作，根據(jù)各生產(chǎn)線產(chǎn)距時(shí)間調(diào)整作業(yè)分配和人員安排，達(dá)到少人化目的。調(diào)整作業(yè)分配和人員安排，達(dá)到少人化目的。 同時(shí)，大通鋪式布置容易暴露整體上的同時(shí)，大通鋪式布置容易暴露整體上的問題，促進(jìn)問題解決，從而提高整體效率。問題，促進(jìn)問題解決，從而提高整體效率。Step4 整體上呈一筆畫布置整體上呈一筆畫布置一一筆筆畫畫布布置置（二）流線化設(shè)備設(shè)計(jì)與調(diào)整 1、易被差遣原則、易被差遣原則 2、實(shí)用原則、實(shí)用原則3、流動(dòng)原則、流動(dòng)原則 4、能屈能伸原則、能屈能伸原則 5、彈性原則、彈性原則 6、窄面原

23、則、窄面原則 7、三不原則、三不原則 8、成長(zhǎng)帶原則、成長(zhǎng)帶原則1、易被差遣原則、易被差遣原則1 1、易被差遣原則、易被差遣原則手工化手工化動(dòng)力化動(dòng)力化機(jī)械化機(jī)械化自動(dòng)化自動(dòng)化高速度高速度高產(chǎn)量高產(chǎn)量多功能多功能泛用化泛用化大型化大型化固定化固定化高價(jià)化高價(jià)化智能化智能化設(shè)備幫助人設(shè)備幫助人人輔助設(shè)備人輔助設(shè)備人管理設(shè)備人管理設(shè)備人適應(yīng)設(shè)備人適應(yīng)設(shè)備彈性化彈性化靈活化靈活化多樣少量多樣少量短交貨期短交貨期低成本低成本設(shè)備配合人設(shè)備配合人小型化小型化流動(dòng)化流動(dòng)化有彈性有彈性變換快變換快小型化小型化流動(dòng)化流動(dòng)化有彈性有彈性變換快變換快質(zhì)量穩(wěn)定質(zhì)量穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定高速度高速度高產(chǎn)量高產(chǎn)量穩(wěn)定穩(wěn)定

24、速度適中速度適中設(shè)備隨需求增減組合設(shè)備隨需求增減組合人員物料順暢流動(dòng)人員物料順暢流動(dòng)通過局部切換通過局部切換適應(yīng)不同加工對(duì)象適應(yīng)不同加工對(duì)象適應(yīng)不同加工要求適應(yīng)不同加工要求只需更換模具刀具等只需更換模具刀具等可滿足各種不同產(chǎn)品可滿足各種不同產(chǎn)品快速切換節(jié)省時(shí)間快速切換節(jié)省時(shí)間實(shí)現(xiàn)多樣少量混流生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)多樣少量混流生產(chǎn)2、實(shí)用原則、實(shí)用原則買基本功能設(shè)備買基本功能設(shè)備買專用設(shè)備買專用設(shè)備不買有功能浪費(fèi)的設(shè)備不買有功能浪費(fèi)的設(shè)備附加功能可根據(jù)實(shí)際需要逐步附加附加功能可根據(jù)實(shí)際需要逐步附加滿足適當(dāng)?shù)男枨蠹纯蓾M足適當(dāng)?shù)男枨蠹纯刹毁I泛用化設(shè)備不買泛用化設(shè)備小批量生產(chǎn)小批量生產(chǎn)細(xì)流而快細(xì)流而快 理想的設(shè)備能

25、理想的設(shè)備能確保整個(gè)生產(chǎn)工序確保整個(gè)生產(chǎn)工序環(huán)環(huán)相扣，整個(gè)生環(huán)環(huán)相扣，整個(gè)生產(chǎn)線暢通無阻，無產(chǎn)線暢通無阻，無中間停滯和多余在中間停滯和多余在制品。制品。3、流動(dòng)原則、流動(dòng)原則3 3、流動(dòng)原則、流動(dòng)原則不不落地落地生根生根不不寄人寄人籬下籬下不不離群離群索居索居管線不象長(zhǎng)青藤管線不象長(zhǎng)青藤設(shè)備要象快餐車設(shè)備要象快餐車出口入口要一致出口入口要一致管路線路既要避免硬得無彈性，管路線路既要避免硬得無彈性，也需要整理免得象長(zhǎng)青藤。也需要整理免得象長(zhǎng)青藤。帶輪設(shè)備機(jī)動(dòng)性高，帶輪設(shè)備機(jī)動(dòng)性高，可將大設(shè)備單元化，便于拆裝和移動(dòng)?？蓪⒋笤O(shè)備單元化，便于拆裝和移動(dòng)。一端進(jìn)另一端出一端進(jìn)另一端出造成作業(yè)困難和空間浪

26、費(fèi)，造成作業(yè)困難和空間浪費(fèi)，對(duì)不良反應(yīng)遲鈍、難追查。對(duì)不良反應(yīng)遲鈍、難追查。I/OI/O一致效率高。一致效率高。4、能屈能伸原則、能屈能伸原則產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新 管理創(chuàng)新管理創(chuàng)新 產(chǎn)品具有生命周期，產(chǎn)品創(chuàng)新是事關(guān)企產(chǎn)品具有生命周期，產(chǎn)品創(chuàng)新是事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大事。業(yè)發(fā)展的大事。 為適時(shí)推出新產(chǎn)品，縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間、為適時(shí)推出新產(chǎn)品，縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間、縮短生產(chǎn)周期至關(guān)重要。采用彈性、可轉(zhuǎn)用縮短生產(chǎn)周期至關(guān)重要。采用彈性、可轉(zhuǎn)用設(shè)備十分必要。設(shè)備十分必要。推陳出新能屈能伸能屈能伸原則原則拒絕拒絕“武士道武士道”精神精神“包子換餡包子換餡”泛用機(jī)專用化泛用機(jī)專用化 設(shè)備設(shè)計(jì)（購(gòu)置）時(shí)須

27、考慮市場(chǎng)和產(chǎn)品設(shè)備設(shè)計(jì)（購(gòu)置）時(shí)須考慮市場(chǎng)和產(chǎn)品的變化，避免產(chǎn)品的變化，避免產(chǎn)品“死死”而設(shè)備而設(shè)備“徇情徇情”現(xiàn)現(xiàn)象。象。 設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)一樣，通過換模來滿足設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)一樣，通過換模來滿足不同產(chǎn)品的生產(chǎn)需要。不同產(chǎn)品的生產(chǎn)需要。 將具備基本功能的泛用設(shè)備配上專用模將具備基本功能的泛用設(shè)備配上專用模具、刀具等達(dá)到專用目的。具、刀具等達(dá)到專用目的。5、彈性原則、彈性原則基本功能基本功能設(shè)備設(shè)備功能功能擴(kuò)充擴(kuò)充功能功能分區(qū)分區(qū)隨時(shí)隨時(shí)開張開張能力能力擴(kuò)充擴(kuò)充更換界面卡更換界面卡基板或機(jī)構(gòu)基板或機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備時(shí)間最短化準(zhǔn)備時(shí)間最短化隨開隨用隨關(guān)隨停隨開隨用隨關(guān)隨?；竟δ芑竟δ茉O(shè)備設(shè)備功能功能擴(kuò)充擴(kuò)

28、充功能功能分區(qū)分區(qū)隨時(shí)隨時(shí)開張開張能力能力擴(kuò)充擴(kuò)充更換界面卡更換界面卡基板或機(jī)構(gòu)基板或機(jī)構(gòu)總裝區(qū)、分裝線總裝區(qū)、分裝線零件區(qū)、成品區(qū)零件區(qū)、成品區(qū)準(zhǔn)備時(shí)間最短化準(zhǔn)備時(shí)間最短化隨開隨用隨關(guān)隨停隨開隨用隨關(guān)隨停預(yù)留擴(kuò)能空間預(yù)留擴(kuò)能空間局部變換即可局部變換即可6、窄面原則、窄面原則IOIO前工序出口前工序出口即為即為后工序入口后工序入口 避免搬運(yùn)及走動(dòng)浪費(fèi)，避免搬運(yùn)及走動(dòng)浪費(fèi)，一般其外徑（長(zhǎng)一般其外徑（長(zhǎng)寬）不超寬）不超過產(chǎn)品長(zhǎng)和寬或是作業(yè)者肩過產(chǎn)品長(zhǎng)和寬或是作業(yè)者肩寬加寬加50cm。 操作者作業(yè)時(shí)占用的地操作者作業(yè)時(shí)占用的地方要盡量小，不但可以減少方要盡量小，不但可以減少操作時(shí)走動(dòng)的浪費(fèi)，而且可操

29、作時(shí)走動(dòng)的浪費(fèi)，而且可以縮短作業(yè)循環(huán)時(shí)間以縮短作業(yè)循環(huán)時(shí)間。作業(yè)面的作業(yè)面的高度和深度高度和深度 作業(yè)動(dòng)作要幅度小動(dòng)作作業(yè)動(dòng)作要幅度小動(dòng)作快，要避免有肩膀前后晃動(dòng)、快，要避免有肩膀前后晃動(dòng)、手肘上下晃動(dòng)等大幅度動(dòng)作手肘上下晃動(dòng)等大幅度動(dòng)作。 要使作業(yè)者能盡量靠近要使作業(yè)者能盡量靠近作業(yè)點(diǎn)，站立時(shí)的工作高度作業(yè)點(diǎn)，站立時(shí)的工作高度以肚臍高度為準(zhǔn)，深度以雙以肚臍高度為準(zhǔn)，深度以雙手能觸及到的范圍為準(zhǔn)。手能觸及到的范圍為準(zhǔn)。1212橫長(zhǎng)縱短橫長(zhǎng)縱短橫短縱長(zhǎng)橫短縱長(zhǎng) 橫短縱長(zhǎng)的設(shè)備聯(lián)結(jié)之橫短縱長(zhǎng)的設(shè)備聯(lián)結(jié)之后作業(yè)點(diǎn)很集中，可減少走后作業(yè)點(diǎn)很集中，可減少走動(dòng)浪費(fèi)，縮短周期時(shí)間，增動(dòng)浪費(fèi)，縮短周期時(shí)間，增

30、加生產(chǎn)能力，減少作業(yè)人員加生產(chǎn)能力，減少作業(yè)人員。減少減少無價(jià)值走動(dòng)無價(jià)值走動(dòng) 作業(yè)路徑應(yīng)避免直線式、作業(yè)路徑應(yīng)避免直線式、采用逆時(shí)針回轉(zhuǎn)方式，使作業(yè)采用逆時(shí)針回轉(zhuǎn)方式，使作業(yè)者邊走邊做；工件傳送采用滑者邊走邊做；工件傳送采用滑槽或滾輪式，啟動(dòng)按鈕能邊走槽或滾輪式，啟動(dòng)按鈕能邊走邊觸摸，這樣就能減少?zèng)]有附邊觸摸，這樣就能減少?zèng)]有附加價(jià)值的空手走動(dòng)動(dòng)作。加價(jià)值的空手走動(dòng)動(dòng)作。337、三不原則、三不原則不做切削空氣動(dòng)作不做切削空氣動(dòng)作不做木偶動(dòng)作不做木偶動(dòng)作不做立定動(dòng)作不做立定動(dòng)作 按下啟動(dòng)按鈕即能加工，減少按下啟動(dòng)按鈕即能加工，減少空轉(zhuǎn)動(dòng)作，如車床切削、沖床沖壓?？辙D(zhuǎn)動(dòng)作，如車床切削、沖床沖壓。

31、木偶動(dòng)作：木偶動(dòng)作： 前一個(gè)動(dòng)作結(jié)束，前一個(gè)動(dòng)作結(jié)束， 后一個(gè)動(dòng)作才開始。后一個(gè)動(dòng)作才開始。非木偶動(dòng)作：非木偶動(dòng)作： 前一個(gè)動(dòng)作進(jìn)行中，前一個(gè)動(dòng)作進(jìn)行中， 后一個(gè)動(dòng)作即開始。后一個(gè)動(dòng)作即開始。三不三不原則原則 機(jī)器人也是機(jī)器人也是“人人”，務(wù)求多能，務(wù)求多能化，所以腳要能移動(dòng)，不能固步自化，所以腳要能移動(dòng)，不能固步自封。封。8、成長(zhǎng)帶原則、成長(zhǎng)帶原則傳統(tǒng)輸送帶作業(yè)傳統(tǒng)輸送帶作業(yè)傳統(tǒng)輸送帶的傳統(tǒng)輸送帶的4種浪費(fèi)：種浪費(fèi)： 取放動(dòng)作浪費(fèi)取放動(dòng)作浪費(fèi) 在制品取放至少浪費(fèi)在制品取放至少浪費(fèi)25秒時(shí)間。秒時(shí)間。 等待浪費(fèi)等待浪費(fèi) 前后工序作業(yè)節(jié)奏不同造成作業(yè)等待。前后工序作業(yè)節(jié)奏不同造成作業(yè)等待。 在制

32、品過多浪費(fèi)在制品過多浪費(fèi) 工序間緩沖庫(kù)存隱藏了等待問題。工序間緩沖庫(kù)存隱藏了等待問題。 空間浪費(fèi)空間浪費(fèi) 緩沖庫(kù)存的存放設(shè)施、存放空間浪費(fèi)。緩沖庫(kù)存的存放設(shè)施、存放空間浪費(fèi)。成長(zhǎng)型輸送帶作業(yè)成長(zhǎng)型輸送帶作業(yè)劃分節(jié)距線劃分節(jié)距線一般為一般為8090cm，用來，用來確認(rèn)進(jìn)度。確認(rèn)進(jìn)度。邊送邊做邊送邊做在輸送帶上完在輸送帶上完成裝配工作，成裝配工作，消除搬運(yùn)浪費(fèi)。消除搬運(yùn)浪費(fèi)。依產(chǎn)距時(shí)間依產(chǎn)距時(shí)間設(shè)定速度設(shè)定速度產(chǎn)距時(shí)間縮短產(chǎn)距時(shí)間縮短時(shí)，增加工作時(shí)，增加工作站、工作人員站、工作人員和提高輸送帶和提高輸送帶速度。速度。設(shè)立設(shè)立“接棒區(qū)接棒區(qū)”流入流入“接棒區(qū)接棒區(qū)”的制品由下工序的制品由下工序協(xié)助完成。協(xié)助完成。設(shè)立停線按鈕設(shè)立停線按鈕事故發(fā)生時(shí)停線，事故發(fā)生時(shí)停線，以相互協(xié)作、排以相互協(xié)作、排除異常。除異常。9、流線化生產(chǎn)改善實(shí)例、流線化生產(chǎn)改善實(shí)例改善前改善前入料入料出料出料生產(chǎn)線長(zhǎng)：生產(chǎn)線長(zhǎng)：10.5m作業(yè)人員：作業(yè)人員：6人人生產(chǎn)能力：生產(chǎn)能力：900件件/日日例例110.5m某廠電路板插件線提高生產(chǎn)效率實(shí)例某廠電路板插件線提高生產(chǎn)效率實(shí)例循環(huán)時(shí)間：循環(huán)時(shí)間：150秒秒零件供應(yīng)方式：零件供應(yīng)方式：在制品庫(kù)存：在制品庫(kù)存：30件件改善著眼點(diǎn)改善著眼點(diǎn)（1）去掉輸送帶，）去掉輸送帶， 以塑料托盤支撐印刷電路板，在工作桌面上手推傳送