工程經(jīng)濟(jì)與管理

1、廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育2014-2015學(xué)年第一學(xué)期工程經(jīng)濟(jì)與管理課程復(fù)習(xí)題一、填空題1、發(fā)生在時(shí)間序列起點(diǎn)處的資金稱為資金的現(xiàn)值。2、內(nèi)部收益率是凈現(xiàn)值為零時(shí)的折現(xiàn)率。3、可行性研究一般分為投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究三個(gè)階段。4、一般投資資金的來源分為自有資金和負(fù)債資金部分。5、項(xiàng)目的生命周期由概念、規(guī)劃、實(shí)施、收尾以及運(yùn)行與維護(hù)5個(gè)階段組成。6、按年計(jì)息的利率為名義利率。7、機(jī)會(huì)成本是指把一種具有多種用途的稀缺資源用丁某一特定用途上時(shí)，所放棄的其他用途中的最佳用途的收益。8、不考慮資金時(shí)間價(jià)值的評(píng)價(jià)方法稱為靜態(tài)評(píng)價(jià)方法,考慮資金時(shí)間價(jià)值的稱為動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法。9、公式：P=A(1+

2、D，也可用符號(hào)(P/A,i,n)表示(D1,該系數(shù)i(1i)i(1i)稱為年金現(xiàn)值系數(shù)。10、投資收益率是工程項(xiàng)目在正常生產(chǎn)年份的凈收益與投資總額的比值。11、在矩陣式組織中，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施，職能部門負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目支持，組織對(duì)職能專長以及項(xiàng)目需求兩者均予以關(guān)注。12、國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)需要一種能夠準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)和國民經(jīng)濟(jì)為項(xiàng)目所付出代價(jià)的合理價(jià)格，這就是影子價(jià)格。13、項(xiàng)目管理的兩大職能是計(jì)劃職能和執(zhí)行職能。二、單項(xiàng)選擇題(每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1、 某人希望兩年后能得到5萬元錢， 已知銀行存款利率為10%,則現(xiàn)在他應(yīng)存款多少(A)A.41322元B.42322

3、元C.43322元D.44322元A.固定價(jià)B.實(shí)價(jià)C.影子價(jià)格D.市價(jià)2、某人每年年末存入1000元存款，利率為10%，則問6年后本息共計(jì)多少6、一般情況下，同一凈現(xiàn)金流量的凈現(xiàn)值隨著折現(xiàn)率的增大而減小，故基準(zhǔn)收益率定得越高，能被接受的方案(A)。A.越少B.越多C.不變D.不能確定7、某銀行年貸款利率為i,一年計(jì)息m次，如果折算為一年計(jì)息一次，則對(duì)應(yīng)的實(shí)際年利率為(D)A.miB.imC.(1+mi)m-1D.(1+i/m)m-18、以下(B)可作為價(jià)值工程研究的選擇對(duì)象。10、某永久性投資項(xiàng)目，預(yù)計(jì)建成后年凈收益4800萬元，若期望投資收益率為(B)A. 1000X(P/A,10%,6)

4、C.1000X(A/P,10%,6)3、已知某項(xiàng)目的內(nèi)部收益率上(B)A.不可行C.條件不齊，不能判斷4、土地使用權(quán)屆于(C)1B.V1C.V=1D.VS29、折舊率隨著使用年限的變化而變化的固定資產(chǎn)折舊計(jì)算方法是（C）A.平均年限法B.雙倍余額遞減法C.年數(shù)總和法D.工作量法30、籌資決策的關(guān)鍵I可題是（C）A.籌資總量B.籌資時(shí)機(jī)C.資本結(jié)構(gòu)D.長短期資金的比重三、多項(xiàng)選擇題（每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意）1、現(xiàn)金流量圖的三大要素是（ABD）A.大小B.流向C.時(shí)間的長短D.時(shí)間點(diǎn)2、某企業(yè)技改投資項(xiàng)目有兩個(gè)可供選擇的方案，各方案的投資額及評(píng)價(jià)指標(biāo)見下表，若基準(zhǔn)折現(xiàn)率為15%,

5、則適用的兩個(gè)方案比選的方法有（CD）萬案段資年凈收益壽命期NPVNPVR(%)A8002607281.635.2B120030010305.725.5A.凈現(xiàn)值率排序法B.差額內(nèi)部收益率法C.研究期法D.年值法3、有如下圖示現(xiàn)金流量，解法正確的有（AC）017-34567、F=18A.F=A(P/A,i,6)(F/P,i,8)B.F=A(P/A,i,5)(F/P,i,7)C.F=A(F/A,i,6)(F/P,i,2)D.F=A(F/A,i,5)(F/P,i,2)E.F=A(F/A,i,6)(F/P,i,1)A.(F/A,i,n)=(P/A,i,n)x(F/P,i,n)B.(F/P,i,n)=(

6、F/P,i,n1)x(F/P,i,n2),其中n+n2=nC.(P/F,i,n)=(P/F,i,n1)+(P/F,i,n2),其中n1+n2=nD.(P/A,i,n)=(P/F,i,n)x(A/F,i,n)E.1/(F/A,i,n)=(F/A,i,1/n)5.方案創(chuàng)造的方法有(ABCD)A.頭腦風(fēng)暴法B.哥頓法C.書面咨詢法D.希望點(diǎn)列舉法6.項(xiàng)目識(shí)別包括兩個(gè)方面的工作是(BC)A.識(shí)別項(xiàng)目范圍B.了解客戶需求C.確定項(xiàng)目目標(biāo)D.確定資源7.項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵要素是(ABD)A.客戶滿意度B.時(shí)間C.費(fèi)用D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)四、簡(jiǎn)答題1、什么是項(xiàng)目？項(xiàng)目的特征是什么？談?wù)勴?xiàng)目與日常作業(yè)的區(qū)別？答：項(xiàng)目(P

7、roject)是指在一定的時(shí)間、資源、環(huán)境等約束條件下，為了達(dá)到特定的目標(biāo)所做的一次性任務(wù)或努力。特征：項(xiàng)目具有以下幾個(gè)典型特征:1、一次性這是項(xiàng)目與日常運(yùn)作的最大區(qū)別。項(xiàng)目有明確的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，項(xiàng)目在此之前從來沒有發(fā)生過，而且將來也不會(huì)在同樣的條件下再發(fā)生，而日常運(yùn)作是無休止或重復(fù)的活動(dòng)。2、獨(dú)特性每個(gè)項(xiàng)目都有自己的特點(diǎn)，每個(gè)項(xiàng)目都不同于其他的項(xiàng)目。項(xiàng)目所產(chǎn)生的產(chǎn)品、服務(wù)或完成的任務(wù)與已有的相似產(chǎn)品、服務(wù)或任務(wù)在一些方面有明顯的差別。項(xiàng)目自身有具體的時(shí)間期限、費(fèi)用和性能質(zhì)量等方面的要求。因此，項(xiàng)目的過程具有自身的獨(dú)特性。3、目標(biāo)的明確性每個(gè)項(xiàng)目都有自己明確的目標(biāo)，為了在一定的約束條件下

8、達(dá)到目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施以前必須進(jìn)行周密的計(jì)劃，事實(shí)上，項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)工作都是為項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)而進(jìn)行的。4、組織的臨時(shí)性和開放性項(xiàng)目開始時(shí)要建立項(xiàng)目組織，項(xiàng)目組織中的成員及其職能在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中都在不斷地變化，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)項(xiàng)目組織就要解散，因此項(xiàng)目組織具有臨時(shí)性。一個(gè)項(xiàng)目往往需要多個(gè)甚至幾百上千個(gè)單位共同協(xié)作，它們通過合同、協(xié)議以及其他的社會(huì)聯(lián)系組合在一起，可見項(xiàng)目組織沒有嚴(yán)格的邊界。5、后果的不可挽回性4、下列關(guān)丁時(shí)間價(jià)值系數(shù)的關(guān)系式，表達(dá)正確的有（AB)第9頁共9頁項(xiàng)目具有較大的不確定性，它的過程是漸進(jìn)的，潛伏著各種風(fēng)險(xiǎn)。它不像其他事情可以試做,或失敗了可以重來。項(xiàng)目要求有合理的

9、計(jì)劃、精心的制作和有效的控制，從而達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。項(xiàng)目與日常作業(yè)的區(qū)別:項(xiàng)目日常作業(yè)一次性重復(fù)性不確定因素多不確定因素少有開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間結(jié)束時(shí)間不明確缺少成熟的管理經(jīng)驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn)可以長期積累受資源的約束大受資源的約束少目標(biāo)是時(shí)間、費(fèi)用、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和客戶滿意度目標(biāo)是企業(yè)的戰(zhàn)略柔性的組織穩(wěn)定的組織2、什么是項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)？根據(jù)所學(xué)專業(yè)和生活常識(shí)，模擬一個(gè)項(xiàng)目。對(duì)所模擬項(xiàng)目進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解？答：項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)是指在完成了項(xiàng)目里程碑計(jì)劃的基礎(chǔ)上制定一個(gè)更低層次的計(jì)劃，明確工作包的內(nèi)容，進(jìn)行層層的工作排序，將項(xiàng)目及其主要可交付成果劃分成一些較小的、更易管理的部分，確保項(xiàng)目工作的完整性和連續(xù)性。以某公

10、司的職工宿舍樓項(xiàng)目為例。10000建設(shè)住宅樓11000初步設(shè)計(jì)12000施工圖設(shè)計(jì)13000招標(biāo)14000施工14100基礎(chǔ)14110基礎(chǔ)土方開挖14120混凝土基礎(chǔ)14130磚砌體基礎(chǔ)14140地下卷材防水14150土方回填14200主體結(jié)構(gòu)14210磚砌體結(jié)構(gòu)14220混凝土結(jié)構(gòu)14300建筑裝飾裝修14310地面14320抹灰14330門窗14400建筑屋面14410卷材防水屋面14500建筑給水、排水第11頁共9頁14510室內(nèi)給水系統(tǒng)14511給水管道及配件14512室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝14513給水設(shè)備安裝14520室內(nèi)排水系統(tǒng)14521排水管道及配件安裝14522雨水管道及配件安裝

11、14530衛(wèi)生器具安裝14531衛(wèi)生器具安裝14532衛(wèi)生器具給水配件安裝14533衛(wèi)生器具排水管道安裝14540室外給水官網(wǎng)14541給水管道安裝14542消防安裝水泵結(jié)合器及室外消火栓安裝14543管溝及井室14550室外排水官網(wǎng)14551排水管道安裝14552排水管溝與井室14600建筑電氣14610電氣照明安裝14611成套配電柜安裝14612電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)14613電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷線14614普通燈具安裝14615插座、開關(guān)安裝14616建筑照明通電試運(yùn)行14620防富及接地安裝14621接地裝置安裝14622避富引下線和變配電室接地十線敷設(shè)14623建筑物電位連接1500

12、0竣工驗(yàn)收3、管理層次和管理跨度的關(guān)系是怎樣的？答：管理跨度與管理層次成反比關(guān)系。管理跨度大，管理層次就少；反之，管理跨度小，管理層次就大。五、計(jì)算題1、某項(xiàng)目工程，施工管理人員要決定下個(gè)月是否開工，若開工后遇天氣不下雨，則可按期完工，獲利潤5萬元，遇天氣下雨，則要造成1萬元的損失.假如不開工，不論下雨還是不下雨都要付窩工費(fèi)1000元.據(jù)氣象預(yù)測(cè)下月天氣不下雨的概率為0.2，下雨概率為0.8,利用期望值的大小為施工管理人員作出決策。解：開工方案的期望值Ei=50000*0.2+(-10000)*0.8=2000元不開工方案的期望值E2=(-1000)*0.2+(-1000)*0.8=-1000

13、元所以，EE2,應(yīng)選開工方案E1。2.某投資項(xiàng)目其主要經(jīng)濟(jì)參數(shù)估計(jì)值為：初始投資1500萬元，壽命10年，殘值為0,投產(chǎn)后年收入為350萬元，年支出為100萬元。已知該類投資的基準(zhǔn)收益率為15%，試求該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率并比較該項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。(要求畫出現(xiàn)金流量圖)已知(P/A,10%,10)=6.1446,(P/A,12%,10)=5.6502解：(1)畫出現(xiàn)金流量圖：350萬元012345678910100萬元,1500萬元(2)令凈現(xiàn)值為0,即NPV=-1500+(350-100)(P/A,i,10)=0(P/A,i,10)=6(3)已知(P/A,10%,10)=6.1446(P/A,12%,10)=5.6502設(shè)i1=10%則NPV=-1500+(350-100)*6.1446=36.15i2=12%貝UNPV=-1500+(350-100)*5.6502=87.45可求出內(nèi)部收益率IRR=10%